"도요타처럼 경영하라"의 검색결과 입니다.

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도요타처럼 경영하라 독후감 - 도요타처럼 경영하라 관련 독후감 1건 제공

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"도요타처럼 경영하라" 검색결과 181-200 / 1,067건

도요타 방식 서평

경영철학의 1 원칙은 장기적인 철학에 기초하여 경영하라는 것이다. 도요타의 사원들은 일본 뿐 아니라 미국의 사원들도 돈을 버는 것 의외에 목적의식을 가지고 있는데 이는 미래에도 지금 ... 면 상자에 보충을 요하는 칸반이 없다면 그 상자는 그곳에 있어서는 안되는 것이다. 8번째는 검증된 기술만 사용하라는 것이다. 도요타는 아무리 신기술이 발견된다 해도 그것을 바로 작업 ... 하고 그 다음에 자동화를 하는 것이 도요타의 주된 생각이었다. 아홉 번째 원칙은 작업을 이해하고, 철학을 가지며 이를 다른 직원에게 가르치는 리더를 육성하라이다. 도요타의 리더는 판매

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.17

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표준작업

방식 필드북 , 제프리 라이커 저 , GASAN BOOKS 도요타 생산방식의 비밀 , 방경일 저 , 한국표준협회컨설팅 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 , 정일구 저 , 시대 ... 표준 작 업 T oyota P roduction S ystem표준화 작업 표준작업 은 TPS 의 목표달성을 위한 중요한 활동 중 하나이다 . 표준작업의 실시로 인해 도요타는 그 ... 정기적인 개선검토 회의 전사적 실시 21표준작업 구축 유의점 누가 보더라도 낭비 여 야 한다 대기를 발견하게 하라 시작을 줄여라 반복작업에서 문제의 원인을 알게하라 22맺음말 표준

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| 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.14

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피터드러커, 마지막통찰

성에 맞춘다. 재미있는 예로 처음에 회사명은 ‘도요다Toyoda’였지만 ‘도요타Toyota’로 변경한다. 이유는 일본어발음 ‘t[た]’는 ‘d[だ]’ 보다 순서가 하나 더 빠르기 때문이고 ... 마케팅의 대가는 필립 코틀러라면 , 경영학의 대부는 피터 드러커일 것이다. 그의 저서는 무수히 많은 판매량을 자랑하면서 팔려 나갔다. 책의 저자 엘리자베스 하스 에더샤임은 그 ... 드러커 그는 세계의 변화를 읽고 우리에게 미래에 살아 남는 길을 인도해준다.피터드러커는 산업사회적 관점에서 바라볼 때는 평평한 경영세계지만, 지식사회적 관점에서는 평평하지 않

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.20

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도요타의 성공요인 분석 (개요,연혁,창업자,하이브리드,T자형인재,혁신전략,등등)

③ TOYOTA 의 연혁 (2) ④ TOYOTA 의 경영핵심이며 기본이념의 기초 ‘ 도요타 강령 ’ - 도요타의 모든 사람들은 업무에 성실하게 임하여 국가나 사회에 공헌하는 실적을 남겨라 ... . TOYOTA 의 핵심인재경영 T 자형 인재상은 도요타로부터 시작하여 우리나라 삼성그룹의 이건희 회장또한 T 자형 인재상을 핵심 인재상으로 제시한바 있다 . 즉 , 이러 ... ) 80 년대 후반 경영환경 변화예측 ☞ 개혁 ★ ★Ⅲ. TOYOTA 의 마케팅 시사점 1. 도요타의 막대한 대형 Recall 사태 마케팅 철학의 변천사는 다음과 같다 . 제품지향

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| 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.23

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도요타 자동차 생산시스템과 도요타 리콜사태

다가 가장 싼 가격을 제시한 도요타가 조달업체로 지명이 되면서 도요타의 발전기를 맞게 됩니다.1950 노동쟁의 등으로 경영위기 도요타자동차판매(주) 설립1955 도요펫트 크라운, 도요펫 ... 트 마스터, 크라운 디럭스 발표1957 미국도요타장동차판매(주)설립 (크라운 수출 개시)1958 브라질도요타(주) 설립하고 조업 개시1959년 토요다의 본거지인 고로모시는 토요타 ... 적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은점등입니다.2010 도요타 리콜 사태가 일어나

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.31

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[조직개발과변화관리] 도요타 유니클로 사례연구(15)

. 도요타 현황 일본 2004 년 구마모토현에서 토요타 하이럭스 차량 교통사고 발생 1996 년 사내조사에서 사고의 원인이 부품의 결함인 줄 알았으나 은폐 결국 , 도요타는 사건 발생 ... 동안 선참의 호통과 규율훈련 진행 - 1 분 , 1 초 , 1 밀리미터의 틈도 놓치지 않는 철저한 효율우선주위 도요타의 인사방침 ( 쫓겨나지 않으려면 열심히 일하라 !) 거대 ... 조직개발과 변화관리 도요타 유니클로 사례연구Contents 변화관리 / 조직개발 개념정리 실패사례 - 도요타 성공사례 – 유니클로 결론개념정리 변화관리 조직개발변화란 선택의 문제

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| 리포트 | 44페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.28

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[경영][산업공학] Toyota Production System(TPS) Report

시키며 생산라인 내 문제 해결 능력 향상에 큰 도움을 준다고 보고 있다.4. 도요타의 경영 전략도요타는 ‘모든 행동에는 낭비가 있다.’라는 철학 하에 철저한 낭비 제거를 TPS의 핵심 ... Innovative Strategy Cases< Toyota Production System(TPS) >1. 등장배경20세기 초 헨리 포드는 생산의 표준화와 이동조립법을 내용 ... 으로 하는 시장에서 더 이상 부합되지 못하게 되었다. 그러면서 개성과 변화에 부합되면서 필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 공급할 수 있는 도요타 자동차가 개발한 독창적인 생산

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.13 | 수정일 2019.04.20

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다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 구조조정

◈ Core competence핵심역량이란 무엇인가?프로세스기술자산핵심역량“뭘 잘할 수 있는가”를 생각하라!핵심역량◈ 사업 / 시장 / 경영자원을 차별화하고 집중 - 사업구조 ... [PART 1] 핵심역량이란 무엇인가? 선택과 집중(Choice/Concentration) 위기일수록 핵심역량에 집중하라 회사의 기존 역량을 극대화 … 모토로라 핵심역량 다각화 ... 사례 글로벌 化, 핵심집중 귀사의 핵심역량은 무엇인가?[PART 2] 초일류 기업의 4大경영원칙 글로벌 1등 기업의 성패요인 구조조정:핵심역량 집중 구조조정:과감한 결단 구조조정

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| 리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.10.23

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도요타(TOYOTA) 자동차의 성공요인 분석

1. 도요타 소개(1) 개요도요타는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 일본 아이치 현 도요타 시에 본사를 둔 세계 제 1위의 자동차 제조 회사이다. 또한 이익 ... 만족 경영을 실시하고 있다. 고객을 중시하는 도요타의 경영방식은 도요타가 자동차 업계 중 세계 최고의 브랜드로 인정받게 되는 결과를 만들었다.(2) 경영철학은퇴한 전 도요타 회장 ... 오쿠다 히로시가 이끌었던 과거의 도요타는 종업원을 매우 중요시하는 경영철학을 가지고 있었다. 98년 미국의 신용평가기관 스탠더드 앤드 푸어스는 도요타가 종신고용제를 유지하고 있

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.11

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HONDA , 혼다, 혼다기업분석 (기업구조와 경쟁업체 분석), SOWT 분석, 혼다의 비전, 전략제시

조달하라`는 법률규제를 잘 이겨냈다.일본의 발명왕 도요타 사키치(豊田佐吉, 1867~1930)가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로(喜一郞, 1894~1952 ... 도 BMW·벤츠·폴크스바겐·도요타(렉서스 포함) 등 네 곳에 달해 수입차 대중화 원년으로 기록될 것으로 보인다. 내년에는 이들 업체 외에 혼다·닛산·아우디 등이 1만 대 클럽에 도전 ... 들과 어깨를 나란히 한다. 지난해만 연구개발비로 매출액의 5%정도인 4000만엔(4조4000억원)을 썼다.-환경 친화적인 생산과 경영 : 혼다는 기업으로서 사회적 책임을 다하기 위해 환경

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| 리포트 | 21페이지 | 3,300원 | 등록일 2016.11.06

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현대자동차 해외진출전략

국제 공개입찰’의 제3차 입찰에서 최종 낙찰자로 현대자동차가 확정되어 같은 해 12월 현대자동차는 기아자동차의 주식 51% 인수 계약을 체결했다.2000년 3월 현대그룹 경영권 다툼 ... 회(2850대)·도요타(1704대)·혼다(204대) 등을 압도적으로 제치고 1위를 차지했다. 현대자동차 관계자는 "현대차의 브라질 공장이 내년에 완공되면 남미시장에서 판매가 더욱 ... 늘어날 것으로 기대하고 있다"고 말했다.1-3 유럽·중국·인도·캐나다 시장 평정현대·기아차는 올1~5월 유럽 시장에서 28만3506대(시장 점유율 4.7%)를 판매해 일본의 도요타

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| 리포트 | 14페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.05.21

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[서평] 기업창업

[서평] 기업창업위대한 비전의 탄생하버드 경영대학원 저. 송택순 역. 웅진윙스. 2008년 7월 30일 발행1. 전략성공적인 창업의 포인트는 시장의 기회를 포착하고 경쟁에서 이기 ... 기 위한 방법을 찾는 것이다. 저자의 말이다.십인십색. 백인백색. 사업도 인생도 마찬가지다.이 책은 창업에 대한 학자적 시각이다. 지금은 많이 바뀐 느낌이지만 경영학이라는 것 ... 은 원래 학문이 아니라 직업(professional) 양성소 느낌으로 출발했다.어떤 조직이든 조직을 만들면 목표라는 것이 있다. 현대에 와서는 그 목표를 달성하는 스킬을 경영이라 정의

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.03

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글로벌기업 TOYOTA분석,글로벌기업분석,TOYOYA분석,TOYOYA마케팅전략,도요타기업분석,도요타마케팅전략

서비스’ 한국의 사례본 론 국제경영전략 진출 전략 분석 - 3. 인적 자원 관리 ‘ TOYOTA WAY ’ 도요타만의 도전정신 , 개선 ( 카이젠 ), 인간성존중 , 상호협조 등 ... TOYOTA Smile For Tomorrow 글로벌 기업 TOYOTA 분석목 차 서 론 본 론 결 론 참고문헌 1. 기업경쟁전 략 2. 국제경영전 략 3. 해외경영사 례 4 ... . 한국에서의 경영전략서 론 TOYOTATOYOTA 미국 Big3 를 능가하는 자동차 회사 국제경영의 리더로서의 TOYOTA 공격적인 투자로 자동차 업계 1 위 탈환 전망 ?? 한국

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| 리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19

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독후감 어떻게 돌파할 것인가

만 들어도 모두들 치를 떤다.이런 상황에서 물가가 계속 하락하는 디플레이션이 온다. 한국의 경영자들은 제대로 된 디플레이션을 경험해본 적이 없다. 경제가 계속 성장하는 상황 속에서 경영 ... 겠다. 기발한 아이디어나, 저비용으로 최대의 만족감을 주는 제품을 출시한다든지 말이다.생존 전략을 구상하였다면 본격적으로 경영방식을 되돌아본다. 어떻게 원가를 절감할지 전 직원이 머리 ... 를 맞대고 고심해 보는 것이다. 슬림화와 동기와는 도요타를 보고 배우기에 적합하다. 많은 일본의 기업들이 저성장기에 허덕이거나 없어질 때 도요타는 원가 혁명을 이룩하면서 살아남

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.09.01 | 수정일 2021.12.05

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현대카드,현대카드분석,현대카드기업분석,현대카드윤리경영,현대카드기업전략,현대카드기업문화,기업문화사례,윤리경영사례

TOYOTA 를 통해서도 설명할 수 있다.1957년 도요타 자동차가 미국 시장에 진출했을 때 한 해 동안 판매한 자동차는 고작 300대였다. 미국의 유수 자동차 회사들은 이 수치 ... 권에 랭크 되었다. 이렇게 성장할 수 있었던 요인은 바로 도요타의 기업문화 혁신에 있다.대표적인 몇 가지를 꼽자면 첫번째 요인은 '항상 장기적인 것에 집중하라' 이다. 이에 따라 ... 한 변화를 추구하라' 에 따라 도요타는 불필요한 낭비를 줄이는데 집중했고, 전통적인 작업 방식이 반드시 최선의 선택은 아니다 라며 변화를 위해 도전할 수 있는 전략을 세워왔다. 이러

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.04

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경영자 보상과 경영 성과[미국 법적으로 경영자 보상규제사례]

들에게 고통을 분담하라는 오바마 정부의 메시지라고 할 수 있다 . 미국 언론은 최고 경영자 보수에 대한 정부의 규제가 구제 금융을 받은 금융기관을 시작으로 점차 확산될 것이라는 예측을 보 ... 경영자 보상과 경영 성과 [ 미국 법적으로 경영자 보상규제사례 ]Contents 01 경영자보상의 중요성 02 경영자보상의 종류 03 경영자보상 사례 미국의 법적으로 경영자 보상 ... 규제 04 경영자보상의 문제점 05 함의점과 결론정보 불균형 하에서 정보 열등자인 주주 가 정보 우월자인 경영자 로부터 받을 수 있는 불이익을 줄이기 위해 위임자인 주주는 경영자

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| 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.18

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GM,도요타,실패사례,경영전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

하고,도전하고,양성하라)PROBLEM SOVING 문제해결 (지속적 개선과 학습)도요타 생산 시스템LOGO도요타의 경영전략세계를 수평으로 보지 말고, 수직으로 보라.3C 정신으로 일 ... GM과 도요타목차1.GM, 도요타 기업소개 2.GM, 도요타 경영전략 및 SWOT 분석 3.도요타 성공사례 및 실패사례 4.GM성공사례 및 실패사례 5.GM과 도요타의 세계 동향 ... 과 Toyota의 전망GM과 Toyota의 전망Toyota의 향후 계획-도요타는 이번 사태로 인해 적지 않은 비용을 치루게 될 전망-도요타는 앞으로 올 1/4분기에 자동차 생산이 약 10만

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| 리포트 | 68페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.06.22

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݃CSR을 통한 한국기업의 글로벌 경쟁력 강화전략&사례

CSR 을 통한 한국기업의 글로벌 경쟁력 강화전략 사례CSR 전략 CSR 에 대한 관점의 변화 이해관계자 경영 전략 어떻게 이끌어야 하는가 ? 무엇을 이끌어 내야 하는가 ? 혁신 ... 적 리더십 HOW? 하이브리드형 기업 하이브리드형 CSV 인재 Korea Discount 다문화 경영 전략 다자간 협력 구축 전략 현지 진출국 우군 확보 전략 외투기업 단점 개선 ... 개발도상국 다문화경영 3. 전략 포트폴리오 분산투자 해외 ·잠재· 틈새 시장 사회 리스크 관리 기존 전략 튜닝 4. 실행 사내기업 사회혁신가 해외시장 개척 이해관계자 협력구조 5

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| 리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.07

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도요타 경영 독후감

- “도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라”를 읽고 -1. 도요타 경영에 대하여 읽은 소감최근 세계굴지의 기업들은 심각한 구조조정 등 기업의 존폐마저 가늠하지 못할 정도로위기 ... 에 직면해 있다. 이러한 이유는 경영여건이 점점 더 변화무쌍하고 예측이 불가능한 세계경제상황에 능동적으로 대처하지 못 했기 때문이다.그러나 이러한 상황에서도 일본의 도요타 자동차 ... 수 있다.이러한 강한 기업으로 성장하는 데에는 그 저변에 도요타정신이 뒷받침하고 있다.낭비의 요소를 줄여서 비용을 낮추는 도요타 생산시스템(TPS)은 JIT를 기반으로 구축

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.19 | 수정일 2016.06.13

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렉서스,렉서스서비스전략및평가,렉서스마케팅전략,도요타마케팅전략,도요타기업분석

차별화된 고객 서비스 실시렉서스 서비스 전략 분석 및 평가렉서스..?? 서비스는 어떨까??2.도요타 소개Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립 일본 최대 ... 과 제휴하여 170여개의 자회사를 소유하고 있다Sacichi Toyota1937년 8월 28일일본 도요타시순 매출액순이익순자산246,702명15,106.26,158397.0회사 개요 ... Pursuit of Perfection 렉서스의 브랜드 정신 '완벽을 향한 끊임없는 추구' 토요타의 완벽주의 기술철학 장인정신의 전통을 계승렉서스는 도요타의 기존 제품과 구분되는 전혀

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| 리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17

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