"JIT전략"의 검색결과 입니다.

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도요타 기업분석 scm성공사례 scm 사례 6시그마 생산관리 자재관리실무

"JIT전략" 검색결과 1,101-1,120 / 2,738건

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도요타

Toyota Case AnalysisContentsI. 도요타의 성공요인-도요타 생산방식의 특성II. 도요타의 실패요인A.경영전략상의 문제B.품질의 문제C.신뢰의 상실III.각 ... 방식, 즉 공수 절감을 추진하여 생산성을 높이는 일련의 활동이다. 이 도요타 생산방식을 지탱하는 두 기둥으로 ‘저스트 인 타임(JIT)과 인(?)변 자동화(自動化)가 있다.저스트 인 ... 하는 과정에서 조립에 필요한 부품이 필요한 때에 필요한 만큼 생산라인 옆으로 정확히 도착하게 하는 것을 말한다. 이러한 JIT 실현을 위한 자재 조달을 협력업체에게 도요타는 끊임없는 개선

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.20

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도요타 리콜사태 진행과정과 근본원인분석을 통한 극복방안 및 시사점 분석

을 도요타만의 생산방식인 TPS(Toyota Production System)와 JIT(Just In Time)을 꼽는다. 여기에 끊임 없는 개선활동, 안정적인 노사관계. 협력업체 ... 자는 것이다. 도요타는 TPS를 통해 비용을 낮추고 효율을 극대화했다. 이러한 TPS를 실현시켜준 대표적인 수단이 바로JIT이다. JIT는 시스템 협력업체와의 부품 재고량을 거의 ... 면서 원가경쟁력 재구축을 통한 21세기 생존 전략( Construction of Cost Competitiveness 21 Century )은 2001년 이후 3년간의 계획으로 강력

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.24

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risk management

Risk Management JIT/ASNJS4360 2 조Contents JIS Q 2001 리스크 경영 시스템 ASNZS 4360 리스크 경영 시스템 우리나라 금융기업 ... 되고 우선순위가 결정된 리스크 리스크 수용가능 ? 발생 가능성을 줄인다 . 결과 피해를 줄인다 . 전 가 회 피 타당성 및 비용편익을 고려한다 . 대응 전략을 추천한다 . 대응 계획 ... 을 준비한다 . 발생 가능성을 줄인다 . 결과 피해를 줄인다 . 전 가 회 피 정 보 교환 및 상담 감시 및 검토 리스크 수용가능 ? 대응 전략을 선택한다 . 아니오 예 수용 아니

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.28

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JIT에 대한 이해와 국내외 성공 사례 및 토요타 사례 분석

JIT에 대한 이해와 국내외 성공 사례 및 토요타 사례 분석1. 서론2. JIT 도입배경 및 JIT에 대한 연구들3. JIT와 관리회계시스템의 관련성4. JIT시스템의 특징 및 ... 요소5. JIT와 역류원가1) 의의 및 등장배경2) 회계기장시점6. JIT 성공사례1) 국내의 성공사례2) 외국의 성공 사례7. JIT 도입 성과 분석8. JIT 지원을 위한 관리 ... 회계 시스템9. JIT 생산의 개선10. 결론1. 일본형 생산시스템의 형성 배경1) 일본의 사회시스템2) 인사-노무 시스템3) 하청 시스템2. 도요타의 생산시스템의 특성1)생산

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.17

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Basic MBA 인터넷강의 강의노트

를 전략적 활동을 통해 경쟁우위를 확보할 수 있어야 한다.2. 서비스업의 생산활동의 각 과정① JIT:적정한 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산활동에 있어 모든 낭비의 근원 ... 이 완료된 후 계획치에 대비하여 성과가 미달된 경우에는 원인을 찾아 수정조치를 취해야 한다. 전략이 잘못되었으면 전략을 수정하고 직무가 잘못 설정되었으면 직무설계를 새로 해야하 ... 의 단축, 계속된 개선, jit, 숙련된 노동력을 통하여 낭비를 제거하고 원가절감하는 것을 기본목표한 시스템으로, 고객만족, 종업원만족, 부품업체 만족, 생산성 만족,기업수익실현

리포트 | 55페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.09 | 수정일 2017.11.29

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경영정보시스템 사례연구와 토의문제풀이

의 증가, 리베이트 기반의 경쟁, 비즈니스 모델 기반의 경쟁과 같은 위협이 발생했고, 이에 두 가지 전략으로 e-business기업으로 변신전략☆ 레저여행 사업을 접고 기업여행을 전담 ... 하는 여행사로 거듭나기로 결정☆ 커미션 전체를 리베이트로 고객에게 돌려주기로 결정② 전략 실현을 위한 전자상거래 애플리케이션을 이용여행계획수립 기술, 프로필관리 툴, 독자적 여행 ... 요 주요 목적.2. 국내에서 전략적인 목적으로 구축된 조직 간 정보시스템의 예를 한 가지 들고 이 시스템이 미칠 수 있는 전략적인 영향을 논해보자.미국의 자동차 산업은 1970년대

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.07.01

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LG전자 자기소개서

LG전자1지망: MC사업본부 PCB사업부_오산 경영전략/기획2지망: MC사업본부 PCB사업부_오산 생산관리/제조3지망: 생산기술원 R&DIT능력: C언어, MATLAB 등 ... 운영관리와 작업설계를 수강하면서 투입과 산출 시스템의 최적화를 통한 생산성 향상을 중심으로 JIT, KANBAN, TQC 등에 대해서 공부하였습니다. 통계와 실험계획 및 분석, 품질

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.07.10

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도요타 경영정신

일본 국내 판매 대수는 409 만 5,000 대에 이르렀다좋은 생각 , 좋은 물건 Part 4 . 좋은 생각 , 좋은 물건좋은 생각 , 좋은 물건 JIT 로 정비하라 상품의 가격 ... 은 고객 이 정한다 . 인재 육성의 산실 , 도요타 인스티튜트 21 세기 기술의 핵심은 하이브리드 Part 4 . 좋은 생각 , 좋은 물건JIT 를 정비하라 JIT 란 ? - Just ... 4 . 좋은 생각 , 좋은 물건JIT 를 정비하라 1937 년 가리야 조립 공장에 첫 도입 → 재고 없이 , 필요할 때 필요한 만큼 ‘ 어떻게 하면 창고가 없어질 지 생각해 보

리포트 | 77페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.12.01

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도요타(TOYOTA) 글로벌 경영전략 및 마케팅전략 분석

상태로 유지 자동화와 분임조를 통한 효율적인 생산 라인 구축Just In Time (JIT)Success keys1. 생산방식*TPS의 핵심은 가이젠(改善:개선)“ 자원의 낭비 ... keys3. 브랜드*JIT 방식을 통한 재고 비용 절감 작업자의 다양한 작업 수행능력을 배양하여 작업시간의 낭비 줄임 불량품 생산을 막기 위한 안돈(Andon) 방식 도입 저렴한 가격 ... 근로자들을 대상으로 기술연수를 통해 노하우를 전수 '글로벌 생산 추진 센터'를 통한 모의 교육과정을 실행현지화 전략Success keys5. 영업경쟁력*Globalization42

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.02

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인터넷시대 기업 지식정보공유시스템, 홈페이지, 인터넷시대 기업 웹기술, 전자상거래(B2B), 인터넷시대 기업 E비즈니스, DB마케팅, 인터넷시대 기업 ERP(전사적 자원관리)

구축되고 이를 통해 축적된 시장지식이 공유되고 다시 사업전략에 반영될때 마케팅에 의한 지식경영이 의미를 갖는다고 할 수 있다. 기업의 성장은 고객만족을 지향하는 마케팅 활동을 통해 ... .다섯 번째는 관련기업 범주를 확대한 광범위한 관계와 파트너쉽을 강화하는 것이다.도요타가 자랑하는 JIT(Just In Time)도 시스템의 정비와 공급자 및 수요자와의 파트너십 ... 라 모기업과는 다른e-Business에 적합한 차별화된 전략을 구사하여 급성장해 가고 있다. 단독 법인 외에 합작 법인의 설립을 통해 e-Business를 추진하고 있는 경우

리포트 | 21페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.08.07

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목표원가계산(Target Costing)

에서 널리 사용되고 있는 관리회계기법이다.일본기업들은 JIT시스템을 성공적으로 적용함에 따라 생산단계에서는 더 이상의 원가질감이 곤란해지자 이제는 생산이전단계에서 원가절감을 강조 ... 하여 전략적으로 설정하는 판매가격에서 제품단위당 요구되는 목표이익을 차감하여 목표원가를 구하는 절차를 말한다.목표원가 = 전략적(목표)판매가격-단위당 목표이익목표원가계산에서는 전통 ... 의 가격이나 고객들이 기꺼이 구매하려는 가격수준에 맞추어 가격(전략적 판매가격)을 먼저 결정한 다음 여기에서 목표이익을 차감한 목표원가를 달성하도록 원가를 절감시키자는 접근방법이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.09

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ZARA 자라 SCM 성공사례분석

는 최신 컴퓨터 기술2. ZARA에서 사용되는 SCM2-1. SCM 개념① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의■ ZARA식 SCM2-2. JIT ... 한 가격과 적절한 장소에서 제공함으로써 고객만족을 극대화하는 경영전략이 필요하다. 도한 기술개발과 지식, 정보의 활용을 통한 리스트럭처링을 이룸으로써 차별화된 고부가가치를 창출하는 데 ... 역점을 두어야 할 것이다. 이러한 시점에서 최근 포괄적이고 전략적인 기업 경영 전략의 핵심이 되고 있는 SCM에 대해 주목해야 할 필요성이 있다. 생산시스템 이론과 접목시킬 기업

리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2012.10.19 | 수정일 2021.07.24

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재고관리시스템의 변화와 RFID

論 ????????????????????????????????????????????????1Ⅱ.本論(1)MRP시스템 ??????????????????????????????????????????2(2)JIT시스템 ... 매출증가 전략을 세우거나 긴축경영에 들어가는가 하면, 내부 프로세스 개선을 통해 경영을 효율화시키기도 했다. 이러한 경영 효율화 전략중 하나가 바로 재고관리이다. 재고는 기업 ... 은 변화를 가져왔다. 이런 변화를 가져오게 한 재고관리 시스템 중에는 대표적으로 MRP시스템, JIT시스템, DRP시스템 등이 있다. 이 3가지 시스템에 대해서 우선 살펴보

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.05

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포드-마쓰다의 전략적 제휴 사례, 헤르모실로 프로젝트

포드-마쓰다의 전략적 제휴: 헤르모실로 프로젝트1. 전략적 제휴 프로젝트의 시발(1) 헤르모실로 프로젝트에 대한 포드의 목적(2) 마쓰다의 목적2. 기술이전(1) 제품 디자인(2 ... ) 기계설비 및 장비(3)품질관리 시스템(4) 종업원 훈련3. 프로그램 관리(1) 타이밍 및 스케쥴 관리4. 계약 협상5. 제휴관계 발전6. 에필로그국제적 파트너들간의 전략적 제휴 ... 하였다.첫째, 마쓰다사의 어떠한 부품에도 불량품이 없을 것이다. 둘째, 마쓰다의 기계 설비와 생산공정에 있어 흠이 없을 것이다. 셋째, 부품은 JIT(just-in-time) 방식으로 공급

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.14

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LG전자의 디자인 혁신 경영전략& 브랜드 전략

LG 전자의 디자인 혁신 경영전략 브랜드 전략기업 핵심 역량의 변화 브랜드 아이덴티티 전략 디자인 전개의 과학화 LG 전자의 경영이념 및 슬로건 LG 전자의 슬로건 : 세상 ... 을 바꾸는 힘 - 디지털 LG 엘지 (LG) 의 아이덴티티 (Identity) 전략 코포레이트 아이덴티티 (CI; Corporate Identity) LG CIPD 의 목적 LG ... 다움의 정의 및 활용방안 Key Message 및 Idea 도출 프로세스 LG 전자의 브랜드전략 : 서브 브랜드 (Sub Brand) 활용전략 ‘ 트롬 ’ 브랜드 전략 휘센 브랜드 개요

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.15 | 수정일 2017.09.25

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[굿레포트] 도요타의 국제 경영 성공 사례

은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 그 기회를 발전의 계기로 삼은 점 등이다. 1990년대 들어 일본의 거품경제가 가라앉으면서 잠시 어려움을 겪 ... 은 현장의 직원들이 시키는 일만 하는 수동적인 존재가 아니라 적극적으로 업무의 개선점을 찾아내는 능동적 인간으로 본다는 점이다. 1) JIT (Just In Time):JIT

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.17

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생산운영관리보고서

으며 2003년부터 미국 GM에도 공급하고 있다.(2) 설비배치설비배치(공정)는 특히 제조업의 경우 매우 중요한 전략적 의미를 지닌다. 특히 자본집약적인 산업에서는 공정설계의 우수 ... 에 비해 사람의 수가 줄어들어 노동력이 절감될 수 있다.(3) 린 생산시스템적시생산(Just-In-Time production : JIT)은 낭비의 제거와 로트크기(lot size ... 로 구분된다.1. 적시제조JIT는 낭비의 제가와 부가가치 제조에 기반을 둔 이념으로 고객의 요구를 충족시키면서 저비용, 고품질의 대량생산을 달성할 수 있다.그 방법은 다음과 같다.

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16

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제품의 생산과 판매(도요타)

목차1.제품의 생산과 판매 1)제품의 생산 2)제품의 이전과 판매 2.사례-도요타기업 1)도요타기업 선정이유 2)도요타의 생산전략 3)도요타의 품질관리 4)도요타의 공급사슬관리 ... 5)도요타의 재고관리 6)도요타의 생산운영관리면에서의 성공요인 7)도요타의 판매전략 렉서스 8)렉서스의 상황분석 9)렉서스의 마케팅믹스관리 3.결론1.제품의 생산과 판매 1)제품 ... (material requirement planning) 자재소요계획:생산 재고를 잘 관리하기 위해 사용되는 기법1.제품의 생산과 판매 1)제품의 생산b. 적시생산시스템 JIT:(just-in

리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.29

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생산및연구개발활동의세계적인배치와조정

사례->환율변동= 불확실성생산활동을 많은 국가에 분산보호무역장벽Matsushita 사례->보호무역장벽=위협현지국에 생산거점을 마련 (해외직접투자)현지국 기업과의 전략적 제휴 및 ... ,생산된 부품들 서로 다른 시장으로 옮기는 물류네트워크 구축 필요-포드의 유럽 생산네트워크, 미쓰비시의 아시아 분업생산방식 사례글로벌 생산 및 물류네트워크 -다국적 거래관계에 JIT

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.02 | 수정일 2022.06.20

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EDI 발전과정 및 주요요인,EDI 도입 효과,EDI 도입 문제점 및 방안제시

기술(Information Technology: IT)의 도입이 기업의 경쟁력을 확보할 수 있다는 인식의 확대와 전략정보시스템의 출현 등을 들 수 있다.3. EDI 도입 효과1 ... ,000건59명 절감ㆍ통관부서 인력89명-> 43명46명 절감ㆍ조달lead-time (발주 입고)단축ㆍ최소납기체계(JIT) 구축률(내자)12주 -> 4주53단계 -> 17단계20%

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.24

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