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"JIT전략" 검색결과 1,161-1,180 / 2,737건

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  • [JIT] 적시생산시스템 사례포함
    으로 고객이 원하는 고품질의 제품과 서비스를 적시에 납품하여 궁극적으로 고객만족을 통한 경쟁우위 확보의 경영철학 또는 장기전략이다나.적시생산(JIT)의 시행효과적시생산 시행의 목적 ... 가.적시생산(JIT)의 의의1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본 ... 로서 1980년대 이후 미국을 비롯한 서양국가에서 활발하게 연구되고 도입되었다. 최근에는 많은 경영혁신기법들이 등장함으로 JIT의 개념이 다소 퇴색하고 있지만 JIT의 기본원리들은 앞
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.14
  • 프로세스관리,SCM,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    전문기술,장비, 자재의 제공▶전략 ▶마케팅▶전략 ▶재무 ▶마케팅▶전략 ▶마케팅▶생산운영 ▶R D ▶구매▶생산운영 ▶R D ▶구매▶생산운영 ▶R D ▶구매정보의 흐름재무의 흐름물리 ... 와 프로세스적 관점의 강조점사우스웨스트 에어라인은 전환 정책을 통해 항상 비행어떤 시장에서도 원가 선도 기업은 단 하나.전략적 연계 - 원가선도지상직 승무원들이 게이트 앞에서 대기 ... 적기 생산JIT전사적 품질 관리제품 설계부터 시작린 생산 방식기업이 생산성, 품질, 신속성 등으로 경쟁할 수 있게 돕는다.다품종 소량 체제의 구축 적은 비용으로 품질을 유지
    리포트 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.27
  • 델컴퓨터
    적으로 축약함으로써 높은 효율성과 변화에 대한 적극적인 반응을 동시에 추구하는 것.공급자 파트너쉽고객 맞춤 생산JIT 생산고객 중심개별적인 전략■ 새로운 차원의 효율성 달성 ■ 수직 ... 의 접근법Direct from DELL회장께서는 고객믹스를 말씀하시는데, 직접사업모델은 특수한 고객전략입니까?■ 측정가능한 고부가 가치의 사업 개발에 익숙 ■ 수익성이 더 높은 세분 ... 에는 보잘 것 없었던 일들이 3~4년 후에는 수십억 달러나 되는 수익의 기초가 되는 것을 판명.Direct from DELL회장의 고객전략이 진점됨에 따라, 델 컴퓨터의 상표도 마찬가지
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.27
  • 도요타마케팅
    차았고 품질과 마케팅전략도 미국 시장에 맞지 않았기때문이었다. 그 후 JIT, 다기능공 제도, 안돈방식 등의 도요타 특유의 생산 시스템은 비용을절감시켰고 이로 인한 싼 가격 ... 경쟁 전략(ㄱ) 생산 방식 분야정보통신 기술이 발달함으로써 기업과 판매업자, 납품업자 등 사이의 정보시스템 연이필요. (전략적 정보시스템(SIS)의 구축)컴퓨터 통합 생산 시스템 ... 인 CIM을 생산현장에서 잘 통제할 수 있도록 JIT 생산방식을 사용작업자 수의 삭감방법과 품질 보증 방법을 만들고 전사적 개선활동을 개시.(ㄴ) 기업 혁신 분야다종 소량체제이
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.23
  • [사조][경영혁신사조][문예사조][낭만주의사조][서양연극사조][웰빙사조]사조와 경영혁신사조, 사조와 문예사조, 사조와 낭만주의사조, 사조와 서양연극사조, 사조와 웰빙사조 분석
    을 통한 생산성 증대를 기하려는 조직행동론 분야로 통합되었고, 오늘날에는 조직구조, 전략, 문화 등의 거시적인 영역으로 분화되고 있다.이와 같은 경영사조(또는 경영의 지식체계 ... )의 흐름, BPR도 일본기업의 JIT(Just in Time) 생산방식에서 비롯되었다는 주장이 제기되기도 한다(노나카, 1998).현재 수많은 경영혁신의 사조와 기법들이 혼재되는 와중
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.05
  • 도요타, 리콜사태, 도요타 기업소개, 예전의 도요타, 리콜사태 이후의 도요타 ,리콜 원인
    들이 연수까지 보내며 배우려 했고, 벤치마킹의 대상이었던 도요타의 품질경영과 경영전략에 대해 알아보고 이번 사건의 본질과 교훈에 대해서 생각해 보았다.도요타의 경영원칙1) 도전 ... 를 멈춘다고 성공한 데는 한국전쟁에 따른 군수품 특수 못지않게 사람을 중시하는 도요타 특유의 문화가 큰 역할을 했다는 분석이다.도요타의 ‘JIT(Just In Time·필요할 때마다 생산 ... System)의 핵심을 JIT와 사람 인이 붙은 자동화로 꼽는다. 기계화됐다는 뜻의 자동화가 아니다. 사람이 스스로 일한다 는 의미의 자동화다. 도요타에선 작업자가 조립 도중에 문제
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 전사적 시스템
    물류처리를 위해 창고구조, 자재의 창고간 이동, 창고내 자재 관리전략, 실사 재고에 관한 관리를 지원한다.⑧ Purchasing Information System (구매정보시스템 ... (1) 도입 배경? 월마트는 1980년 대도시로 진입하여 대형소매업체와 전면적인 경쟁 관계에 놓이게 되었다. 하지만 공급업체의 과잉공급과 재고부족 현상에 처하게 되고 저가격 전략 ... 을 기업들은 )JIT 시스템을 주로 사용하는데 시스템의 특성상 공급망에서 차질이 생겼을 경우 생산에 어려움이 생길 위험이 크다. 이러한 위기의 상황에 대처하기 위해 탄력적 SCM
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.02 | 수정일 2014.04.06
  • 도요타, 품질관리 실패 사례
    Introduction2. Toyota Production System3. Toyota 리콜사태1) 복합적인 발생원인가. 전 공정의 부실한 품질관리나. 성장중시 경영전략과 조직 ... . Qu이란 모든 종업원과 관리자를 포함한 조직구성원들이 하나가 되어 생산프로세스와 제품을 지속적으로 개선함으로써 고객만족을 극대화시키기 위한 기업의 총체적인 전략이다. 총체적 품질경영 ... 품질은 서비스나 제품의 생산공정에 대한 신뢰도는 물론 종업원에 대한 근로생활의 질까지 포함하는 광범위한 개념이다.마지막으로 경영은 최고경영진의 철학으로서 전략과 비전, 목표수립
    리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.10
  • GE vs 도요타 경영전략비교분석,CEO비교분석(잭웰치vs오쿠다히로시),사회공헌사례
    적인 기법이 아닌 하나의 주요전략으로 인정받게 되었다.제 2절 TOYOTA 기업 분석1. 도요타 생산 방식(TPS)과 JIT(Just in Time)를 통한 원가절감(1) 도요타 ... Welch)제 2 절 TOYOTA의 오쿠다 히로시제 3 장 기업 분석제 1 절 GE의 핵심 역량 및 전략제 2 절 TOYOTA의 핵심 역량 및 전략제 4 장 사회적 책임제 1 절 GE ... 의 직원을 거느린 대기업이었다. 하지만 내적으로는 GE는 지나친 다각화로 수익성이 악화되고 관료주의가 팽배한 기업이었다. 이에 잭 웰치는 1등 또는 2등 전략('고쳐라, 매각하라
    리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.03.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    품질경영과 지식경영의 촉진방안
    , SPC팀, DOE팀, JIT팀 등 다양하게 부른다.)은 지식경영에서도 매우 중요한 역할을 한다. 왜냐하면 이런 활동을 통하여 주위에 있는 정보를 수집정리하고 가공하여 지식 ... 기술의 활용을 말한다.⑧ 지식 공유를 권장하고 있는가? 그렇지 않다면 그 이유는 무엇인가?⑨ 임원들이 지식경영을 비즈니스 전략의 하나로 이해하고 지지하고 있는가?⑩ 새로운 패러다임것이다.
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.06
  • JIT적시생산시스템
    JIT (적시생산시스템)목차1. 이론적 배경 2. 사례 소개 및 분석 3. 결론 및 성공요건JIT의 목적과 철학목적 고객에게 보다 나은 품질과 가격의 제품과 서비스를 제공 ... 하여 제빵공에게 다시 햄버거를 발주하는 형태.사례 소개 및 분석(1)노던텔레콤의 개선 사례노던텔레콤은 높은 품질의 정교한 제품을 저가에 생산하기 위해 JIT생산철학을 실행. 생산공정 ... )GM의 뷰익시티 사업부1985년 뷰익시티는 JIT생산 방식을 사용하기 시작하면서 노동자들에게 직접 생산라인을 정지시킬 수 있는 권한을 부여. 라인정지는 노동자들에게 엄청난 책임감
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.03
  • 기업의 본원적 전략) 경쟁우위의 원천과 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화전략
    기업의 본원적 전략) 경쟁우위의 원천과 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화전략목차* 기업의 본원적 전략Ⅰ. 경쟁우위의 원천Ⅱ. 원가우위 전략1. 원가우위전략의 개념2. 원가우위 ... 의 우너천1) 규모의 경제2) 학습효과3) 설비가동률4) 제품설계 및 공정기술5) 투입비용6) 입지3. 원가우위 전략에 따르는 위험Ⅲ. 차별화 전략1. 차별화 전략의 개념2. 차별 ... 화전략의 원천3. 차별화 전략에 따르는 위험Ⅳ. 집중화 전략1. 집중화전략의 개념2. 집중화 전략에 따르는 위험* 본원적 전략기업의 성공과 실패를 가름하는 것은 바로 경쟁이
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14
  • 인적자원개발론(인적자원개발의 개념 및 개인개발의 방법)
    는지 평가해아 하며 의욕을 점검해야 한 다.- 선발된 훈련가들은 엄격한 OJT 훈련가 양성과정을 이수하도록 하여야 한다. 대표적 인 것은 직무 지시 훈련(JIT)이고 이는 훈련준비 ... ) Knowles(1975)개인 학습에 있어서 스스로 요구를 진단하여, 그에 따른 목표를 설정하 고 학습에 필요한 인적, 물적 자원이 무엇인가를 규명한 후, 학습전략을 구상 및 시행하된다.
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.01
  • ERP물류관리
    공정에서 인수해 간 부품을 재공창에고 보충하기 위해 인수해 간양만큼 제조하는 것JIT의 사고는 재고를 모든 악의 근원모든 노력은 이러한 악의 근원인 재고를 없애는 방향으로 확대JIT ... 화하는 노력을 계속하는 “끊임없는 개선”은 JIT의 생명JIT는 단일 체계의 MPS를 사용 목표는 모든 제품에 대해 매일 생산과 배합 순서가동일하도록 일정계획을 세우는 것목표는 모든 제품 ... 에 대해 매일 생산과 배합 순서가 동일하도록 일정계획을 세우는 것따라서 매일 모든 부품이 사용되며 보충이 일어난다보충이 일어나는 것이 필요량이 된다. 생산 평준화는 JIT의 전제
    리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.10
  • 품질경영 설계보고서
    접근방법????????????????????????????????????????????????????? 72.2.2 핵심전략 ... 토요타에서는 낭비의 요소를 줄여서 비용을 낮추는 방법을 택한 것이다.TPS를 "Just In Time(JIT) Sytem" 이라고도 한다. 간단히 말하면, 협력업체와의 부품재고량 ... 을 거의 "제로"에 가깝게 유지하는 것이다. "JIT"는 "필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만"이라는 뜻을 담고 있다. 자동차는 수 만개의 부품으로 이루어져 있으며, 300~400
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.10
  • 해외기업사례 분석을 통한 국내 물류기업의 3PL 사업 활성화 방안 연구(ppt자료)
    Solution지향, 합병, 전략적 제휴 기업체의 내부변화 - Core competence에 초점 (아웃소싱 증가) - SCM확대로 TPL의 노하우와 역량인식♧ 본론 ♧운송 ... 서비스 (Global Services)전용 운송 JIT QR 배달 운송업체 관리 화물 관리운송 관리 (Transportation Management)집배송관리를 통한 상품의 흐름 ... 센터에 부품 배송 관리Ford - 부품의 JIT 배송을 위한 북미지역 통합 네트워크의 설계 및 관리Whirlpool - 8개의 공장 내 배송센터에서 8개의 지역 배송센터와 미국
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.05
  • 국제경영 - 도요타 생산시스템 TPS분석, 마케팅 4p stp swot 분석
    세계 1위의 자동차 점유율 기업이기 때문에미국의 베타적인 성향을 극복한 TOYOTA전세계 차 판매량 40% Global NO. 1아시아 최초 Global Marketing 전략실시 ... 마케팅과 차별화된 프리미엄 전략, 뛰어난 기술력으로 한층더 업그레이된 고급화를 구축하여 도요타, 벤츠와 같은 고급 브랜드 자동차라고 생각할 수 있도록 포지셔닝T최근 경기침체로 SUV ... 도요타의 JIT 생산방식을 개발한 이시다 다이조사장은 자주, 구두쇠정신, 개선을 통한 혁신을 추진하여 Toyota DNA를 창조함.이시다 다이조(石田 退三) 사장의 철학자주독립 정신
    리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.16
  • SCM을 위한 TOC전략
    SCM을 위한 TOC전략Content3. MRP 시스템4. JIT 시스템5. TOC2. SCM 이란?1. 서 론6. 결 론1. 서론■ 기존 SCM의 이론적 배경을 소개하고 MRP ... , JIT, TOC의 재고관리 기법을 비교한 후에 TOC이론을 적용한 기업의 성공사례를 통해서 국내기업의 SCM의 나아갈 방향에 대해서 생각해보자2. SCM 이란?1. SCM ... ) 데이터가 본질적으로 고정된 값이 아님에도 불구하고 항상 고정된 값을 사용MRP로는 비용절감이나 생산흐름 증대를 개선하는데 한계가 있다.4. JIT 시스템1. JIT의 정의 및
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.23
  • SCM에서의 RFID도입 및 발전 방안(SCM에서 RFID를 도입할 때의 장점, 삼성TESCO ROI 분석, 한솔제지, 현대하이스코, 월마트, RFID 도입방안)
    상의 여러 조직 간의 협력(cooperation), 즉, 공급업자, 생산업자, 유통업자, 고객 간의 전략적 제휴, 아웃소싱(outsourcing) 등을 의미한다. 이밖에도 SCM ... 를 통한 구매/판매 활동의 효율화 및 자동화를 의미하기도 한다. 이러한 다양한 인식은 각 기업이 속해 있는 공급사슬의 특성이 상이하며 이러한 상황에 대처하는 기업의 전략적 선택 또한 ... . 이는 결과적으로 정확한 자재가 가용하도록 보장하여 주며, JIT(Just In Time)생산모형을 좀 더 잘 관리될 수 있게 해 주고, 재공재고를 정확하게 추적할 수 있도록 해주
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.04
  • 도요타 성공사례 마케팅
    의 탄생 배경 및 시작①TPS(Toyota Production system : TPS)②ANDON 방식③가인젠 - 5WHY 원인 추고 사고법④기타2) 토요타의 마케팅 전략①미국에서의 ... 마케팅 전략②한국에서의 마케팅 전략2. 토요타 마케팅 전략3. 토요타의 미래1) 해외시장에서의 경영 전략2) 마케팅 및 기업 이미지 위한 전략Ⅲ. 결 론※서 문토요타 자동차의 선정 ... 으로 JIT와 인변의 자 동화가 있음- JIT는 ‘필요한 물건을, 필요한 때에, 필요한 만큼, 필요 로 하는 부서가 가지러 가는 것’(전공전 후공정 ? 후공정 전공정)- 단순한 자동
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.02
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2025년 05월 21일 수요일
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