"JIT전략"의 검색결과 입니다.

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도요타 기업분석 scm성공사례 scm 사례 6시그마 생산관리 자재관리실무

"JIT전략" 검색결과 1,301-1,320 / 2,737건

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경영학개론이나 원론시간에 사용하는 생산 운영관리 발표PPT입니다.

휴대폰 전략이 근본적으로 바뀌고 있음을 시사하고 있다. 이미 삼성전자는 지난 분기에 모토로라를 추월해 세계 2위의 휴대폰 업체로 자리를 잡았다. 향후 모토로라와의 시장점유율 격차 ... 은 삼성의 휴대폰 전략을 전반적으로 재조명하는 계기가 돼야 한다. 특히 기존의 국내 생산 및 현지 조립 생산 위주에서 '글로벌 소싱과 글로벌 생산 체제'로 본격 전환하는 지렛대로 삼 ... : 매경이코노미 2004.03.25III(1) 적시생산(JIT)시스템생산에 필요한 요소를 제때에 투입함으로써 재고가 없는 생산시스템재고 최소화와 공간 절약을 통한 비용절감, 품질향상

리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.09

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Supply Chain Integration

에 대한 대응 향상 효과를 보았다. 예전부터 현재까지 어떤 공급체인들이 사용되어져왔으며 인터넷이 공급체인 전략에 어떠한 기여를 했는지 알아보고자 한다. 우리는 리드타임과 수요불확실 ... 성으로 인해 달라지는 공급전략(그림 1-1)을 가지고 보고서를 작성하고자 한다.2. 리드 타임에 따른 전략들과 사례리드타임이란 일반적으로 최종 소비자에게 제품이 전달되기까지의 각 설정 ... 범위 간 소요시간으로, 다시 말해 주문준비부터 대기, 공정, 운반/운송, 입고, 검사등 모든 활동들을 하는데 걸리는 시간이라고 말할 수 있다. 리드 타임은 공급체인전략을 세울 때 많

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.18 | 수정일 2020.06.03

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지연전략과 대량고객화에 대한 설명

지연전략(postponement)이나 대량고객화(mass customization)는 모두 고객의 다양성을 높이면서 기업의 생산비용을 낮추기 위해 사용하는 방법이다. 어떻게 이 ... 한 도요타의 JIT(Just-In-Time) 생산방식은 효율성과 유연성을 동시에 갖추었다고 평가받으며 이 후 보편적인 생산방식으로 자리잡게 되었다.특히 과거 대량생산 시대의 핵심이 ... 하에서는 복수 상품을 별개로 생산하는 것보다 결합하여 생산하는 것이 더 저렴하다. 이로 인해 특수한 수요에 높은 가격으로 대응하던 전통적인 방식에서 새로운 전략적 정책을 요구

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.07

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six sigma 추진전략

- 전문기관을 활용한 전문가를 양성 Infrastructure 구축 - 모니터링 시스템과 적절한 평가 및 보상 체계 철저한 사전 준비 및 전략Six sigma의 추진 전략 ... Project 실행DMAICDMADY (=DFSS)전략의 조건재무구조 변환Project 평가시그마COPQRTYDMAIC : 기존의 문제 개선하고자 할 때 문제 해결 Tool DMADY ... : 신규 업무를 설계할 때Vision MissionStrategy경영목표 (이익목표)핵심성공요인BSC 관점재무적 관점고객관점내부비즈니스프로세스관점학습및 성장관점전략의 조건재무구조

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.27

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삼성서울병원 MIS(경영정보시스템) 도입을 통한 전략적 우위

경영정보시스템 프리젠테이션 - MIS 도입을 통한 전략적 우위 - MIS 도입 사례 ㅣ 9 조Contents #1 삼성서울병원 선정이유 #2 삼성서울병원 소개 / MS 분석 #3 ... 를 가지지 않고 외부 대형공급업체에 아웃소싱 필요할 때만 적시에 물품을 공급받음 일종의 JIT 시스템으로 물류비용 최소화 #4 MIS 도입과 시스템 효과 - EDI#5 삼성서울병원 ... 의 MIS 체계 평가 - MIS 체계 평가 ㅣ 미래와 제안 -전략적 측면 정보 사용자의 편의성과 효율성 여부 CEO 에서부터 환자까지 모두가 이용할 수 있는가 MIS 가 기업목표

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.01

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100엔 스시집

만은 그러한 불경기 속에서도 살아남을 수 있었는데 전략들 중 가장 특징적인 요인을 든다면 초밥의 고급화와 더불어 저가격화 지향이라 할 수 있다. 이중 100엔 스시집의 방식이 인기 ... 필요한지 정확하게 예측하여 적당한 양을 적당한 시간에 (JIT)에 생산하도록 한다. 스시집의 JIT 시스템 적용은

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.12

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공급사슬관리(SCM)- 공급사슬관리의 개요(개념, 중요성, 목적, 효과)와 미래 및 공급자재고관리, 불확실성관리

별 경계뿐만 아니라 기업 외부의 공급자 및 고객들과의 경계를 무너뜨릴 수 있는 운영관리시스템을 새롭게 개발해야 할 필요성을 절실히 느끼고 있다. 이는 공급사슬관리가 사업전략의 핵심 ... 는 공급사슬의 모든 과정에서 각 구성요소들 사이의 재화, 정보, 자금의 흐름을 총체적으로 관리하여 공급사슬의 효율을 증가시키는 전략이다.(3) 프로세스 관점공급사슬관리는 속도와 확실 ... 은 물류비용지금까지 대부분의 기업들은 적시생산(just in time : JIT), 린생산(lean manufacturing), 품질경영(total quality

리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.05

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자동차 산업의 기술적 환경 분석

는 국내 시장에서 벗어나 해외 매출을 늘리겠다는 전략이다. 중국은 세계 3위 자동차 생산국으로 이미 해외 진출을 확대해 왔다. 작년에는 32만5000대를 수출했다. 이는 전년대비 2배 ... GM(238만대)에게 1위 자리를 내주면서 1위 자리를 놓고 엎치락뒤치락 하고 있다.1. 강점 및 기회1) Just In Time(JIT) : 도요타가 개발한 시스템으로서 협력 ... 업체와의 부품재고량을 거의 제로에 가깝게 유지한다는 의미이다. 즉 JIT는 필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만 이라는 뜻이다. 불필요한 재고로 인한 비용 낭비를 막을 수 있

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.20

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SCM(공급사슬관리)란 무엇인가

를 가능하게 한다. 이러한 특성은 기업경쟁력에 긍정적인 영향을 미치므로 전략적으로 중요하며 공급자 역시 장기적으로 높은 매출액을 보장받게 되므로 상당한 혜택을 누리게 된다. 이러 ... 한 거래 파트너 관계를 전략적 협력관계라고 하며 공급사슬관리의 기본으로써 상당히 중요하다.ⅱ. 생산 요소자재, 부품, 그리고 다른 구매부품이 회사에 배송되면 적절한 양의 제품을 생산 ... 관리 전략을 추진하게 된다.재고 관리나 통제 또한 생산분야에서 중요하고 가치있는 일이다. 기업은 재고관리를 위해 자재소요계획(MRP) 시스템을 활용할 수 있는데 이것은 매출자료

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.09 | 수정일 2014.01.23

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월마트

을 공급해주고 있는 월마트가 왜 한국에서는 어떠한 환경적 요인과 마케팅전략을 세웠는지 궁금했으며, 어떠한 문제점으로 한국시장에서 실패를 하였는지가 궁금하여 서비스기업으로 월마트 ... 에서 저가전략과 저비용, 전략업체와의 제휴강화의 연계, 시스템 등 신기술을 적극 도입하였으며, 이후 대도시로 유통망을 넓혀나갔다. 월마트는 1962년 창업주 Sam-Walton이 미국 ... 을 들 수 있다. 또한 세계적인 브랜드 이미지가 큰 강점으로 작용했으며 표준화전략을 실시할 수 있다는 월마트만의 강점을 지니고 있었다. 그러나 지체된 한국시장의 진출과 낮은 인지

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.08

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e-비즈니스관련 용어와 이론에 대한 답변 정리

연관된 반응을 핵심반응활동(critical response activities)라고 부른다. 기업은 핵심반응활동으로서 전략정보시스템(SIS), e비즈니스, BPR등을 추진하기 ... 과 아이디어 및 경험 공유● 적은 비용으로 고객범위를 지역에서 세계로 넓힐 수 있음● 마케팅 유통채널 절감효과● 효율적 공급망관리● JIT 생산가능● 기업 내 정보와 지식관리의 효율적 관리 ... 를 지원하다든가 검색엔진을 통한 정보 수집을 지원할 수 있다.10. 레드오션과 블루오션을 비교하여 설명하시오. (60%)김위찬/르네 마보안 저서 블루오션 전략을 독서하세요 ^^11

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.20

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아웃소싱을 통한 경영혁신

분석45. 결론5Company Logo1. 주제 선정 이유WHY? 문제점?아웃소싱 성공 비율 30%성공 전략Company Logo연구 목적과 의의: 개념정리, 성공사례, 실패사례 ... 아웃소싱의 미래아웃소싱 성공조건낮은 성공률아웃소싱 확산2. 연구의 목적과 의의Company Logo아웃소싱 이란?과거에 내부의 인력과 자원으로 수행하던 활동을 전략적인 관점에서 외부 ... 자원을 사용하는 것으로, 하청과 달리 핵심역량과 외부관계를 둘러싼 기업 전체의 구조조정을 내포하는 것경쟁열위 업무기능경쟁력과 유연성기업의 전략성(필요조건)공급업체의 전문성(충분조건

리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.13

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물류관리 문제만들기

하고, 재고는 JIT을 이용하여 무재고를 실현하도록 노력한다.그리고 제3자 물류를 이용하여 핵심역량에 초점을 맞춘다. ))27. 로지스틱스 전략계획의 구성요소 중 ‘기능수준 ... 고, 경쟁이 범세계적으로 확대되고 있다. 따라서 물류의 효율적 관리를 통한 비용감소와 이익증진이 기업의 중요한 전략이 되었다.22. 물류경영의 필요성을 미시적 환경변화의 측면에서 설명 ... 는 발전이 필수적임.24. 옳으면 O, 틀리면 X 에 체크하시오.로지스틱스 전략 계획은 고객에 대한 서비스 제공과 이에 따른 총 비용의 관계를 모두 고려하여 이루어져야 한다. ( O

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.21

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공급사슬관리 추진을 위한 개념과 기법

. 전자 카탈로그4. 전자 자금결제5. ePOS6. CAO7. 사전 선적통보Ⅱ. 유통 관련 기법1. 카테고리 관리2. CRP3. CMI, VMI4. CPFR5. JIT6. 크로스도킹 ... ) 관점의 연구들의 구성요소들은 전략적인 것에서 운영적인 것, 물리적인 흐름에서 정보의 흐름, 그리고 조직구조와 기업문화에 이르기까지 매우 다양하다.I. e비즈니스 판련 개념 및 기법 ... (Assortment), 진열(Space Management), 가격(Pricing), 판촉 행사(Promotion)에 대한 전략을 새롭게 수립하는 것이다.또한 홈플러스는 CM

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.02 | 수정일 2019.08.02

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21세기 기업문화를 제시한 피터 생게 Peter Senge의 지식경영 - 제 5경영과 학습조직 경영 총론 케이스 발표 PPT

Discipline. 1990) 지난 100년간 경영전략에 있어 가장 영향력있는 인물 비즈니스 스트래티지 저널 (Journal of Business Strategy. 1999) 지난 75년간 경영 ... 학 분야에서 가장 독창적인 책 –하버드비즈니스리뷰- 지식경영 이론가이자 세기의 전략가 김현진 (조선일보 산업부. 2007. 08.25)피터 생게 (Peter Senge)1947 ... 는 사고방식의 반대개념 시스템적 사고의 예 도요타의 품질관리시스템 (JIT) 세계유수의 기업들이 벤치마킹 시도 조각들로만 파악, 어떻게 하나가 되는지 파악하지 못해 실패시스템적 사고

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.26

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물류 및 공급체인 관리 - 리스크 관리

위험 때문에 JIT 생산전략을 포기하고 재고를 가져가는 것은 품질 저하, 재고비용 증가 등 다른 부정적인 효과를 유발시킬 것이라고 생각한다.2. 단일공급자 전략이 맞는 것이 ... 의 평균시간을 파악할 수 있으며 공급자의 리드타임을 판단할 수 있다.위험을 관리한다는 것은 살펴본 다양한 위험을 여러 가지 전략을 사용해서 미리 막아보는 것에 목적을 두고 있다.2 ... . 알려지지 않은 불확실성(Unknown-Unknown)에 대한 대처방안은?알려지지 않은 불확실성은 예측할 수도 없고 통제도 불가능한 것이다. 그러나 다음과 같은 전략을 사용해서 그

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.18 | 수정일 2020.06.03

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워크아웃 미팅의 개념과 발생배경 및 발생단계, 워크아웃의 목표, 워크아웃 미팅 추진 사례

의 변화에 맞게 기업경영 전략을 과감하게 채택한 기업은 세계에서도 일류를 계속지켜 나갈 수 있을 것이다.제너럴일렉트릭(GE : General Electice)사는 이러한 전략을 신속히 ... 를 통해 개발, 주문, 생산 등에 소요되는 전 공정의 사이클 타임을 단축함으로써 생산성을 높이는 데 주력하였다. 그 결과 제조시간의 단축, JIT재고관리, 신속한 고객 대응이 가능해져

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.15

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도요타 처럼 생산하고 관리하고 경영하라를 읽고

소량생산 : 판매가 - 원가 = 이익 - 도요타식 생존원가 공식 : 판매가 - 목표 이익 = 달성 원가 원가 절감 방법 - 생산성과 생산 스피드 향상 7대 낭비 제거 전략 - 불량 ... 단축을 위해 JIT를 추진Just In Time은 사상이지 수법은 아니다. JIT의 대표적인 수단 간판도요타 생산방식의 특징경영 시스템의 특징 - 영속적인 이윤 추구를 근본 ... - 품종 교체 시간의 획기적인 단축 - 밸런스가 맞는 생산 흐름 - 목표는 원가 달성이 아니라 원가 낮추기이다.도요타의 7대 낭비 제거 전략도요타 7대 낭비 제거 전략과잉 제조의 낭비

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.18

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패스트패션 SPA브랜드의 장단점과 시사점 및 향후전망0k

과 JIT 물류 시스템을 포괄하는 광범위한 개념으로 사용된다. 기본적으로 수요를 가능한 한 실시간에 가장 가깝게, 최종 소비자에게, 최종 소비자에게 가장 가까이서 포장해야 하는 것이다.3 ... 고 중고로 팔게 도와준다는 점이 말이다. 물론, 옷값은 비싸다는 전제가 있지만 말이다. 이제는 기업이 오로지 생산품을 판다는 경영전략에서 다른 전략으로 바꿀 수도 있는 시대 ... ’는 SPA 브랜드 전략을 만든 원조 업체이기도 하다. 이 업체는 지난해 세계 35개국 2000여개 매장에서 약 18조6000억원의 매출을 올렸다. H&M의 명동 진출에 맞서 토종

리포트 | 21페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.12.13

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NUMMI에 대해서

)간의 전략적 제휴로 설립된 자동차 제조회사이다. 1984년 설립되었다.원래는 1980년대 들어서 자동차제조공장의 높은 생산비, 원가 구조에 고심하고 있던 GM이 도요타가 자랑 ... 은 고품질 저비용 제품 생산이다. 이를 위해 세 가지 기본원칙들이 활용된다. 그것은 적기납품생산체제(JIT), Jidoka, 그리고 팀이다.) 먼저 적기납품생산체제에 깔려 있는 기본

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.12

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