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"인사관리의 발전과정" 검색결과 1,081-1,100 / 30,384건

  • 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.
    와 공급에 따라 과정이 이뤄질 수 있다. 인적자원 관리과정은 조직별로 다를 수 있지만 대부분의 조직에서 모집, 선발, 배치, 이동관리과정으로 인적자원을 관리하고 있다. 각 ... 으며 인적자원 관리에 대해 이해의 깊이를 더할 수 있다.Ⅱ. 본론모집, 선발, 배치. 이동관리의 의의모집은 조직이 원하는 인재를 찾기 위해 인원을 모으는 과정이다. 모집을 위해서는 해당 ... 과정으로서 주로 선발과정을 통해 선발된 인원에 대해 적합한 업무를 연결시키는 과정이다. 또한 기존 조직원들에게 있어 이동관리는 승진과 함께 이뤄지는 경우가 많아 이동관리는 그 자체
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오
    인사관리와 인재 개발을 가능하게 하며, 조직의 문화와 가치관을 반영하여 구성원의 행동과 성과를 유도하는 역할을 한다.역량모델의 중요성현대 조직은 빠르게 변화하는 외부 환경 ... 의 발전과 글로벌화로 인해 조직 환경이 급격히 변화하고 있으며, 이에 따라 조직과 개인 모두가 지속적인 학습과 적응을 요구받고 있다. 이러한 변화 속에서 조직의 경쟁력을 유지하고 향상 ... 시키기 위해서는 구성원의 역량을 체계적으로 관리하고 개발하는 것이 필수적이다. 역량모델은 조직이 필요로 하는 핵심 역량을 정의하고 이를 바탕으로 인재를 선발, 교육, 평가하는 데
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.24
  • 효율성과 효과성이 조직 운영에 있어서 중요한 이유
    관리하는 것이 인사관리이다. 내 생각에 조직과 팀을 운영함에 있어서 효과성과 효율성은 중요하다.효과성을 제대로 관리하지 못하면 실제 성과에 영향을 미치는 핵심 요소를 잘 해내 ... 성을 제고하기 위해 노력하는 기업들이 무수히 많다. 경영은 ‘조직의 목표를 달성하기 위해서 추진하는 효과적이고 효율적인 일련의 의사결정 과정’을 의미한다. 또한 경영의 3요소 중에서 사람 ... 지 못하게 되므로 결과적으로 실제 성과가 저조해질 가능성이 있고, 효율성을 제대로 관리하지 못하면 비용은 비용대로 집행했음에도 불구하고 실제 성과가 저조해질 가능성이 있기 때문이
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    유치원감 리더십 제고 방안
    관리, 시설 관리 및 유지와 재무 회계 및 일반 서무 등으로 구분할 수 있다. 교무에는 원아의 입퇴학과 학적 관리, 수업 및 원아지도 등이 포함된다. 그리고 인사관리에는 교사임용 ... 을 보좌해 원무를 관리하고 유아를 교육하며 부득이한 사유로 원장이 직무를 수행할 수 없을 경우 직무를 대행하는 역할을 해야 한다. 이러한 유아교육법에 근거해 보았을 때 원감은 원내 ... 에서 행정가와 교육 전문가 중간에 위치함을 알 수 있다. 또한 원장과 교사 사이에 위치함도 알 수 있다. 정리해 보면 원감은 “원장을 보좌하여 모든 업무를 관리 및 감독하는 행정가
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • 생산관리 ) 공급사슬관리에서 정보통신의 발달로 인하여 기업에서 생산관리는 많은 변화가 있었다. 정보통신의 발달로 인한 생산관리의 변화 사례를 찾아서 제시하시오.
    다.이러한 정보통신기술의 발전은 비단 우리 삶만을 변화시킨 것은 아니다. 우리 삶을 편리하게 만들어주는 정보통신기술의 발달은 기업의 공급사슬관리에도 큰 영향을 미쳤다. 이전에는 주먹 ... 었던 것이다. 본 글에서는 이러한 현실을 배경으로 기업들이 어떠한 방식으로 정보통신기술을 이용하여 공급사슬을 관리하고 생산관리 역량을 발전시켰는지를 논해보고자 한다.2. 본론(1 ... 가 발생하여도 훨씬 빠른 대처를 가능하게 하였다. 이뿐만 아니라, 유통 과정에서 운송 수단, 운송 컨테이너 등을 체계적으로 관리할 수 있게끔 사물 인터넷을 이용하여 유통 전 과정
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무만족에 영향을 미치는 여러가지 요인들에 대해서 기술해보시오. 또한, 자신의 상황에 비추어서
    를 높이고 이들이 지속적으로 높은 수준의 역량을 발휘할 수 있는 체제를 구축하는 것이 매우 중요하다. 그래서 인사관리의 영역에서는 이와 관련된 개념에 대해서 중점적으로 연구를 하기 ... 도 한다. 이러한 부분에서 인사관리에서 중요하게 다루는 요소 중 직무만족이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴본 다음 직무만족에 영향을 미치는 여러가지 요인들에 대해서 살펴보았다. 그 다음 ... 의 직무가 개인이 보기에 조직 내에서 중요한 역할을 한다고 느낄수록 직무만족도가 높아지게 된다. 세번째로 과업 정체성의 경우 시작부터 끝까지의 과정을 완수 가능한 업무는 의미와 성취감
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.
    한다.② 직무스트레스 관리 프로그램의 개발과 시행조직심리학자는 다양한 직무스트레스 모델을 통해 스트레스원인을 분석하고 이 점을 기초로 한 스트레스 관리 프로그램을 개발하여 구성원 ... 의 건강과 만족도를 높인다.이상 2가지 핵심기능은 서로 긴밀히 연관되어 있다. 적성에 맞는 직무 배치와 직무스트레스 관리를 병행함으로써 개인과 조직 모두에 이로운 결과를 도출할 수 ... 있기 때문이다.Ⅱ. 본론1. 직무 분석의 중요성직무분석은 조직의 핵심 가치 창출 과정에서 매우 중요한 기반역할을 한다. 이 점은 개인과 조직의 성과 향상을 위한 출발점이 되기 때문
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    행정조직론 관심 있는 정부기관의 조직목표와 체계를 조사하여 설명하고, 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해보자. 할인자료
    ,관리 업무를 수행하게 함으로써 국민주거생활의 향상 및 국토의 효율적인 이용을 도모하여 국민경제의 발전에 이바지함을 목적으로 시행되는 정책이다. 하지만 최근 한국토지주택공사 직원 ... 공공기관 등 - 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택 - 다음 목차를 참고할 것 1. 서론(대상 기관 선정의 이유 및 작성할 내용의 개요) 2 ... 자. Ⅱ. 본론 2-1. LH 한국토지주택공사 한국토지주택공사는 대한민국 국토교통부 산하 준시장형 공기업으로서 토지·주택 및 도시의 개발·정비·관리 등을 담당하는 기관이다. 한국토지주
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.02.05
  • 간호인력개발보고서
    는 간호사의 임상단계에 따른 역할, 교육, 평가, 승단, 보상 등을 통한 통합인사관리 시스템으로 간호 실무의 질 향상과 전문성을 확보하고, 우수한 임상 수행에 대한 인정과 보상 ... 능력을 발휘하도록 기회를 부여하며, 직원들의 사기를 높이는 기회가 됨- 인적자원개발의 기본이 되므로 인적자원관리에서 매우 중요한 부분- 승진기준 : 합리성, 공정성, 객관성2) 인사 ... 이동- 인사이동 : 동일한 직급이지만 현재 책임지고 있는 직무와 다른 내용의 직무로 수평적 이동하는 것 / = 전보- 관리자 : 경력간호사의 이동 배치 시에도 새로운 직무에 대한
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    05-334-Q, BSC 평가지침(표준)
    으로 능력주의 인사제도를 구현하여 조직 구성원과 회사의 균형 있는 발전을 도모하는데 그 목적이 있다.용어의 정의3.1 BSC균형성과표(balanced scorecard, BSC)는 과거 ... 하는 시스템이다.BSC평가절차평가시기와 평가절차BSC평기시기는 다음과 같다.평가기준기간평가시기목표설정 시기과정관리목표조정비 고1/1 ~ 11/30반기 1회매년 12월수 시수 시평가절차 ... 표준 문서: BSC 평가지침(표준)목차적용범위목적용어의 정의업무절차기록관리문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위이 지침은 당사에 근무하는 사무관리직 전사원에게 적용
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18
  • 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.
    하여 적절한 인력을 구성해야 하며, 이를 위해서는 채용 및 인사평가 등의 과정에서 적절한 판단력과 분석력이 필요하다.5) 문제 해결 능력문제 해결 능력은 인적자원 관리자가 다양 ... 은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 관리에 필요한 역량의 유형2. 역량의 중요성3. 내가 지닌 강점과 내가 발전 ... 중요하다. 그러나 이를 위해서는 인적자원을 관리하는데 필요한 역량이 있어야 한다. 인적자원 관리 역량은 조직 내 인력을 관리하고, 육성하고, 발전시키는 데 필요한 능력이다. 따라서
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.07 | 수정일 2023.04.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    들이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 즉, 인적자원관리는 인재를 확보하고 유지하는 데 중점을 두는 반면, 인적자원개발은 확보된 인재의 역량을 극대 ... 하고 유지하는 데 필수적이며, 인적자원개발은 이러한 인재들이 변화하는 환경 속에서 지속적으로 발전할 수 있도록 지원하는 데 핵심적인 역할을 한다.본 과제에서는 인적자원관리와 인적자원개발 ... 를 효과적으로 관리하고 배치하는 데 중점을 두며, 인적자원개발은 이러한 인재들이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 즉, 인적자원관리는 인재를 확보하고 유지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13
  • 행정적 관리
    행정적 관리론테일러의 과학적 관리론은 작업현장에서 이루어지는 일의 방법과 과정을 분석함으로써 합리적인 조직 구조에 도달하려고 했다면, 이에 반해 행정적 관리 ... , 중앙집중화, 위계계통, 질서, 공평성, 인사의 안정성, 창의성, 단체정신 등 14가지를 제시하였다(Fayol , 1918 : 20-54).[표] 행정관리자들의 7가지 필수기능행정 ... 는 것이다 1920-30년대에 귤릭L. Gulick, 어윅L. Urwick, 페이욜H. Fayol과 같은 학자가 대표적인 초기의 이론가이다.행정적 관리론은 '이상적' 혹은 '전형
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.18
  • 경영정책론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    , 재무, 인사 등의 권한을 부여함으로써 제품시장, 지역별 독립채산제를 실시할 수 있는 분권적인 조직▶ 기능중심조직은 관리자가 담당하는 일을 전문화하여 각 기능(직능)별로 전문가를 두 ... 장벽내용 중 본국중심주의와 글로벌통합모형▶ 글로벌 통합은 본국중심적 경영활동을 전개하는데 가장 강력한 수단 중 하나이다.▶ 본국 모회사는 전체 가치사슬을 조정하는 관리자로서 각 자 ... 회사에 최적규모로 분배된 개별적인 가치사슬을 모두 엮어 통합적 관리를 시행한다.▶ 글로벌 차원의 통합관리를 통하여 비용절감에 따른 수익극대화를 도모한다권역중심주의, 세계중심주의와 초
    시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.28 | 수정일 2024.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요
    교과목명 : 인간관계론 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인간관계론 2. 인간관계 생성 배경 3. 인간관계 발전과정 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고 ... , 행정조직, 훈련 집단, 기업체 등에서 인사관리, 집단 심리치료, 노무관리 등에서 주로 인간관계와 관련한 문제를 다룬다. 인간관계에 관한 연구는 문화인류학, 경제학, 경영학 ... 적으로 인간은 다른 사람, 조직, 집단과의 상호작용 안에서 인생을 살아가게 된다. 인간관계론의 전개 과정에서는 시대에 따라 인간을 보는 시각인 특정한 인간관을 반영한다. 과학적 관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    체계 또는 구조가 확립될 수 있도록 하고 나아가 전반적인 인사관리를 합리화하는 것을 목적으로 이루어진다. 일차적으로 직무평가의 목적은 상대적 가치로 직무를 확인하여 조직내부의 직무 ... 력을 유지할 수 있다. 또한 노조와 임금을 교섭할 때 협상근거로 사용할 수 있는 등 인사 관리를 위한 기초적인 자료로 활용할 수 있다. 한편, 직무평가는 다양한 방법을 적용할 수 ... , 인사 고과에서 사용하는 평가 요소 간 상대적 중요도를 결정하는 것, 경력 관리에서 기업 안에서 평균적 경력 경로를 직무 중요도와 난이도에 따라 설정하는 것 등에 사용될 수 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    중학교 사회1 12-3 현대사회문제 스탈모형 수업지도안 + 수업나눔자료
    2022학년도 공립 중등학교 임용 후보자 선정 경쟁 2차 시험수업 지도안 작성 문제지수험번호성명관리번호과목 : 일반사회학년 : 중학교 1학년장소 : 1학년 3반시간 : 90분 ... 의 발표평가1. [수험생 작성란1] ~ [수험생 작성란4] 부분을 15분간 시연하되, 모형의 특징이 잘 드러나도록 시연할 것2. 수업 실연의 과정에서 ,,,를 모두 활용할 것3 ... 수업 지도안 작성 문제지수험번호성명관리번호단원명Ⅶ 사회변동과 사회 문제 ③ 현대 사회의 사회 문제학습목표1. 현대 사회 문제를 합의를 통해 해결방안을 결정할 수 있다.단계학습요소
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.22
  • 경상대 ncs 직업기초 이러닝 교류 기말고사
    32. 다음 중에서 오늘날 기업에서 인사관리인사배치의 원칙으로 보기 어려운 것은?1) 연공서열주의2) 적재적소주의3) 능력주의4) 균형주의5) 후진양성의 원칙33. 다음 중 ... 2) X3. 임파워먼트 환경에서는 사람들이 현상을 유지하고 순응하게 만드는 경향이 있다.1) O2) X4. 조직 내에서 갈등을 잘 관리하면 구성원들의 성과를 높일 수 있다.1) O ... 후 기자재의 분실 및 훼손을 방지하기 위해 책임관리자를 지정한다.③ 적절한 장소에 보관하여 기자재가 필요할 때 적재적소에 활용될 수 있도록 한다.④ 예산을 기한 내 모두 집행하기
    시험자료 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.29 | 수정일 2022.01.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    법적기준과 학자들의 이론적 기준을 통합한 평생교육사의 역할에 대해서 설명하시오
    째는 요구분석가의 역할, 네 번째는 교과과정 개발자의 역할, 다섯 번째는 프로그램 평가자의 역할, 여섯 번째는 관리자로서의 역할 등이 있다고 하였다.또한 Knowles(1989)는 평생 ... 프로그램의 개발, 운영, 평가를 진행하며 프로그램 관리 기능과 직원관리 등 조직의 유지 및 발전에 책임을 지는 역할을 수행한다.세 번째로 프로그램 디렉터는 프로그램 개발, 교육행정업무 ... , 이상적 자아 제공자로 세분화했다. 또한 관리자 역할은 발전ㆍ유지와 프로그램 관리 및 집행을 포함시켰고 변화촉진자의 역할은 조직구조 풍토 개선이라고 하였으며 협력자 역할은 과업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 중앙대 인적자원관리 기말고사 대체과제
    의 하여 설명하고 인사관리자로서 어떻게 대처하는 것이 필요할지 설명하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시합니다.(5점)인적자원관리는 시대에 따라 변화하고 있다. 종업원이 임금 ... 을 수 없는데, 현재의 트렌드인 비정규직과 고령화사회와 관련되어 인사관리자의 대응의 중요도가 높아지고 있다.첫 번째, 비정규직에 대한 인적자원관리이다. 비정규직은 정규직이 아닌 모든 ... 해야 한다. 첫 번째, 인건비이다. 통계에 의하면 비정규직은 정규직의 40-45%에 해당하는 대가를 받는다. 비정규직은 임금 상승을 강력히 요구할 것이기에 인사관리자는 임금 인상
    리포트 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2023.06.13
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2025년 08월 09일 토요일
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