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"민츠버그리더십" 검색결과 81-100 / 155건

  • 4학년 2학기 방통 교과서 총정리 (기말시험에 출제된 내용은 따로 밑줄표시) 이것만 보시면 80점이상은 받습니다!!
    자의 역할(민츠버그)? 대인관계적 역할- 대표자: 조직의 대표자로서 의식이나 사회적·법적 의무 수행- 지도자: 조직 구성원들이 조직의 욕구에 맞게 일할 수 있도록 조정·통제 ... 1장. 리더십의 이해1. 간호관리자와 지도자1) 관리자- 직무를 중심으로 일하는 사람으로 관료적이고 현상유지에 급급하며 계획, 조직, 통제 및 문제해결에 많은 시간을 보내는 사람 ... 할 수 있음)3) 하우스의 경로-목표 이론: 부하의 동기유발과 직무만족을 리더십 효과성의 영역에 적용시키려한 이론? 지도자의 행동유형- 지원적 리더십: 과업능력에 자신 있는 부하
    방송통신대 | 23페이지 | 12,000원 | 등록일 2020.05.12
  • 간호관리학 민츠버그의 10가지의 역활과 관리자의 역량에 대해 서술한 내용입니다.
    목 차Ⅰ. 서론 ----------------------------------------------------- 1[민츠버그의 간호관리자의 역할과 역량]Ⅱ. 본론 -------- ... --------------------------------------------- 11. 민츠버그의 10가지 관리자 역할-------------------------- 12. 실습 ... --- 4Ⅰ. 서론1. 주제 : 민츠버그의 10가지 관리자 역할을 토대로 실습 시 관찰된 관리자의 역할, 요구되는 역량과 직면한 딜레마2, 민츠버그의 간호관리자의 역할과 역량민츠
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.03 | 수정일 2020.06.10
  • 간호관리 사전학습
    -levelmanager)조직의 목표와 전략 등을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 한다.간호부원장, 간호본부장, 간호이사, 간호부장 등2. 민츠 ... 버그의 관리자가 수행해야 할 10가지 역할을 서술하시오.- 1973년대인관계 역할(interpersonal role)? 대표자 : 조직의 상징적 존재로서 사회적?법적 역할수행 ... organization)- 라인조직을 도와서 전문적 지식과 기술 및 경험으로 목표달성을 위한 활동이 원활하게일어날 수 있도록 간접적으로 지원하는 역할을 한다.4. 리더십의 유형과 특성을 서술하시오
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.02
  • NCS 모듈(알짜 요약)
    의 발전방향 제시- 수직적 체계에 따라 최고경영자→중간경영자→하부경영자로 역할이 분화됨④ 민츠버그의 경영자 역할 구분ⓐ 대인적 - 대외적으로 조직을 대표하고, 대내적으로 조직을 이끄 ... 모형형성기처음엔 강한 리더십 필요!!격동기갈등을 조언함으로서 포용, 해결.규범기팀 내의 규칙을 정함.성과기팀원들이 자율적으로 일할 수 있도록 업무 위임.해산기팀 해산 지시를 내림 ... 를 나약한 존재하고 생각하여 항상 누군가에게 의지하려는 유형② 지배형 - 혼자서는 항상 허전함과 불안함을 느껴 자신의 추종세력을 찾는 유형리더십리더관리자- ‘무엇을 할까’에 초점
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.07 | 수정일 2020.06.26
  • 경영이란?
    에 대해 민츠버그가 말한 것이다.① 정보수집 : 조직과 환경의 철저한 이해를 위해 다양하고 특별한 정보를 찾는다.② 전파자 : 외부 또는 부하 직원에게서 얻은 정보를 조직의 구성원 ... 은 아니며, 경영자라고 해서 리더십이 자동적으로 따라지는 것도 아니다. 이에 따라 리더십과 헤드십(headship)은 구별된다. 소위 회장, 사장, 부장 같은 우두머리의 직위에 있 ... 다고 해서 모두 리더가 되는 것은 아니며, 사장의 명령을 하급자가 따르고 행동한다고 해서 그사람이 반드시 리더십이 있다고 말할 수는 없다. 하급직원들이 존경심에서 사장 개인을 자발
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.28 | 수정일 2021.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직론 특급 A+ 보고서
    체계, 대인적 관계의 비개인성, 작업상황을 다루는 절차의 체계, 기술적 능력에 따른 승진과 선발을 들었다.3. 관료제의 유형1) 기계적 관료제와 전문적 관료제민츠버그(H ... ······································· 6410. 권력의 유형····························· 6711. 현대조직의 특성························ 7012. 리더쉽
    리포트 | 98페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10
  • 기업경영과 비즈니스 전략 중간고사 족보(2020 개정판)
    다 (성악설)Y이론 ? 사람은 선하다 (성선설)Z이론 ? 사람은 환경에 따라 악할수도 선할 수도 있음헨리 민츠버그-경영전략은 상황에 따라서 변함 = 경영의 본질파스칼-일본 경영 ... 파커 풀렛-팀웍, 책임감-사람중심의 경영에이브러험 매슬로-사회적으로 인정받고 싶음-인간관계프레드릭 헤츠버그-동기부여맥그리거-X이론, Y이론, Z이론-인간관계X이론 ? 사람은 나쁘 ... 생산성 증가2. 권한 : 책임이 수반된 명령을 할 수 있는 권한부여3. 규율 : 리더십의 효과적 발현과 통제의 근거로 규율 요구4. 명령의 통일 : 개별 종업원은 한 사람의 상사
    리포트 | 93페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.18
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    하는 조직에서 가장 중요한 기능 중에 하나는 그 조직을 이루는 구성원에 대한 것으로 민츠버그 조직의 여섯 가지의 기능을 조직론에서 말하고 있는데 이중 구성원에 대한 내용 ... 및 리더십 관리자 개발, 직원의 경력개발과 관리 등을 뜻한다.(3) Performing & Appraising: 구성원의 수행 업무 평가에 대한 것으로 인사고과와 성과평가 등이 이
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.31 | 수정일 2020.08.14
  • 간호관리 요약서
    지만 낯선 용어들이 많아 각 용어에 대한 이해가 필요함.특히 카츠의 간호관리자에게 요구되는 기술, 민츠버그의 간호관리자의 역할, 과학적 관리론, 인간관계론은 반복 출제 경향이 높 ... 관리로 성과와 만족에 영향을 미치는지를 밝히지 못함② 모든 상황에서 적합한 하나의 리더십 유형은 없음제4절. 상황이론 ★×18- ‘가장 탁월한 리더십 유형이 어떤 것인가?’- 여러 ... 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십 행동과 그 효과를 집단 성과와 집단 구성원의 만족감을 중심으로 분석함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 등장한 것- 상황적합성
    시험자료 | 157페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.06.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    "민츠버그의 간호 관리자적 역할"에 대해
    민츠버그는 관리자의 역할을 크게 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할로 3가지 역할로 범주화했다. 대인관계 역할에는 대표자, 지도자, 섭외자가 해당되고 정보적 역할 ... 수 있었다. 그때 빠른 처리와 결정으로 조직원들의 업무에 지장이 가지 않게 실행되는게 인상적이었다. 또한 업무성과에 피드백을 제공함으로서 조직에서 리더십을 발휘한다고 생각이 들
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.07.22
  • 간호관리학 총정리
    적 기술(=전문적 기술, 감독에 필요한 지식·기술 사용능력)기획방법 :운영적 기획(확실, 안전)의사결정 유형 :업무적(운영적) 의사결정(구조적, 단기적)#간호관리자의 역할★ -민츠버그 ... , 조직문화, 조직변화인사 -확보관리, 개발관리, 직무수행평가, 보상관리, 유지관리, 노사협상지휘 -리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 조정·협력, 갈등관리, 직무스트레스 ... , 대안적 해결 필요할 때일체감, 책임의식, 만족감↓시간多, 신속X, 혼돈올 수 O협조·의견수렴X. 상황조절X,혼란-직무 중심적-구성원 중심적 리더십-배려-구조주도 리더십 →Ⅱ유형 :고
    리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.03.17 | 수정일 2020.07.26
  • 간호관리학 문제집 오답노트 (다양한 단원의 문제가 수록되어있습니다.)
    한다. -> 고충처리자(의사결정자) 5) 조직의 상징적 존재로서 사회적,법적 여할을 수행한다. -> 대표자 (대인관계) 24. 민츠버그가 서술한 관리자의 특정역할 중에서 의사결정자 ... 이론에서 조직의 유효성이 증대된다고 보는 때는? 1) 구조화 정도가 높을 때 2) 집권화가 확립되어 있을 때 3) 비정형적 의사결정 정도가 높을 때 4) 조직구성원에 맞는 리더십
    리포트 | 7페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.01.27 | 수정일 2025.02.06
  • 간호관리학 관리의 이해, 관리이론
    적으로 적용- 세 분야의 기술 중 가장 많은 비중 차지3) 실무적 기술(전문적 기술)- 하위관리자가 수행- 특정한 업무 수행을 위한 지식·방법·테크닉·장비7. 관리자의 역할1) 민츠버그 ... 테이션, 인력개발, 업무부담, 스케줄4) 지휘- 조직의 목표 달성을 위해 업무를 지시하고, 직무를 수행할수 있도록 지도, 격려하는 과정- 리더십, 동기부여, 시간관리, 갈등관리, 의사 ... 이론의 토대자생집단, 비공식조직, 집단역할, 직장이라는사회적 장소의 중요성 강조민주적 리더십의 필요성 인식시킴- 단점: 지나치게 인간적 측면을 강조공식적 조직보다 체계적 지식
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.06 | 수정일 2019.04.15
  • 간호관리학 중간정리
    /기획기능관리기술 :실무적 기술(감독에 필요한 지식·기술 사용능력)3. 간호관리자의 역할★ -민츠버그대인관계 역할대표자법적/사회적으로 요구되는 상징적·일상적인 의무의 수행의식에 참여 ... , 공급품 등)재무자원조직을 운영하는 데 소요되는 자본정보자원조직이 사업을 수행하기 위해 사용하는 자료/정보@관리 vs 리더십★ -균형 필요관리*일(시스템,구조)중심*목적달성을 위해 ... 자원(시간, 사람, 물자)을 조정하는 것*관리자 :조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람리더십*사람중심*사람을 가이드하고 영향을 주는 능력*리더 :사람에게 영향을 주
    리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.03.17
  • 제2과목 스포츠경영 이해하기
    의 위협포터가 제시한 본원적 경쟁전략 3가지원가우위전략(가격다운), 차별화 전략(독특함), 집중전략(틈새시장)제2장 스포츠 조직활성화[스포츠 조직구조]민츠버그가 주장한 조직의 5가지 ... 의 기본이 되며 구성원들의 인간관계 개선에 도움이 된다. 도한 동기부여와 리더십 등의 출발점이다.스포츠조직 인적자원 관리 기능 중 채용기법에서 내부 채용의 장단점조직의 새로운 구성
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.01
  • 간호관리 문제입니다.
    전단체계의 유형을 결정한다.⑤ 조직 : 인력산정, 모집, 선발, 채용, 배치 등을 포함한다.4.민츠버그가 제시한 관리자의 역할을 중심으로 다음 역할범주에 해당되는 하위역할로 옳은 것 ... 은?(5점)① 기획-정책결정, 리더십② 조직-의사소통, 집단관리③ 인사-직무수행평가, 협상④ 지휘-동기부여, 경력개발⑤ 통제-권한위임, 의사결정6.간호관리자가 간호사들의 근무표 ... 이 아닌 것은?(5점)① 의사소통② 인간의 사회심리적 요인③ 경제적 합리성④ 민주적 리더십⑤ 관리자와 근로자의 협동17.간호관리에서 투입, 과정, 산출에 관한 설명으로 옳은 것
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.12.24
  • 국가고시 간호관리학 합격 요점정리 급하신 분들 보세요! 합격 기원합니다.
    은 다필요해민츠버그의 관리자역활1.대인 : 대표자지도자섭외자2.정보 ;모니터전달자대변인3.의사결정자기업가(변화촉진자)문제해결자자원분배자협상자(노조)노동조합간호관리 이론고전 ... 간호관리학기획조직인적자원관리(=인사)지리더십동기부여통제메니노와 토니 가 말한게 기조인지통 가장많이말해길리스 기획앞에 자료수집이라는게 들어가있어. 체계모형이론을 지역사회간호학 ... 화 정도, 직위권력 에 의해 효과성나온다. (결과변수)★★★★★허시와 블렌차드 대응리더쉽 /구성원의 성숙도가 가장큰 변수★★★★★업무 참여 설득위임 지시관계m4 ,3 m2 m1 1
    시험자료 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.29 | 수정일 2022.03.22
  • 리더십강의 요약본
    민츠버그 교수에 따르면, CEO는 하루 583가지 일을 하고 그 가운데 50%의 일은 9분 이상을 지속하지 않는다고 한다. 힘드니까 리더라는 것은 힘든 자리를 감수하며 훌륭한 일 ... 이 시대의 진정한 지도자는 누구인가서울대 리더십 강의1강 리더는 누구인가?힘드니까 리더다미국 제3대 대통령 토마스 제퍼슨은 퇴임 때 “감옥에서 풀려난 죄수라 할지라도 내가 권력 ... 의 지도정신, 리더의 마음가짐 같은 것을 개념적으로 리더십이라고 말한다. 즉 리더의 기본 정신이다. 바른 리더는 바른 정신을 바탕 삼은 바른 리더십을 행사한다. 소크라테스의 말
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.25
  • 간호관리학의 개요, 기획, 조직
    원장2. 간호관리자의 관리기능기획조직인사지휘통제최고관리자多多多중간관리자일선관리자多多3. 관리자의 역할*민츠버그의 관리자 역할역할역할 서술ex대인관계역할대표자법적이나 사회적으로 요구 ... 적제약적게 받음엄격히 받음목표분명하고 단일 목표불분명, 복잡한 목표, 공익 추구평등성강조되지 않음고도의 합법성 요구* 관리와 리더십의 차이① 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향 ... 을 갖는사람.③ 리더십은 어떠한 그룹에서도 발휘되고,관리는 조직이나 기관에 중점을 둔다.④ 리더십은 사람에게 중점을 두고,관리는 시스템과 구조에 중점을 둔다.⑤ 리더십은 인간관계
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.05.11
  • [A+ 요약자료] 3학년 2학기 중간고사 간호관리학 요약 정리: 관리 이론, 기획, MBO 등
    간호사(HN), UM, 책임간CN, 일반간?역할: 민츠 버그 3가지 역할 10가지 범주 각 내용 숙지 중요대인관계①대표자: 상징적 대표로 화합, 의식생사 주관..②지도자: 부하직원 ... 환경 지식3. 리더십관리이론Ⅰ. 고전적 관리: 조직>인간 → 인간성 경시, 생산성↑① 과학적 관리 이론-테일러 : 근로자의 효율성, 생산성↑ 인간성↓-원칙 : 업무 단순, 표준 ... 하기 위해 업무를 지시, 감독, 조정하는 단계, 효과적인 리더십 발취, 동기부여, 갈등관리, 의사소통 등 포함통제: 통제결과를 다시 기획에 반영하기 위한 단계, 성과평가, 재무감사
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.13
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 08월 06일 수요일
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1:24 오전
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감