경영이란?

목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영이란
2) 경영자
3) 경영의 역사

3. 요약 및 결론

4. 참고문헌

본문내용

머서 매니지먼트 컨설팅 회장인 모리슨은 “경영전략은 유행을 따라서는 안 된다”라는 말을 했다. 이에 대한 부연설명으로 경영전략은 새로운 다이어트 방법을 찾는 것처럼 그때그때의 유행을 쫓아가서는 안 된다. 시장이 어디로 향해 가고, 어떤 부문에서 가치를 부가할 수 있는가와 같은 기본에 충실해야 성공할 수 있다. 6시그마 등 전 세계적으로 유행하는 경영기법에 민감하게 반응하는 것은 바람직하지 않다.
경영은 단순히 회사 내부적으로만 바라보는 것이 아닌 같은 업계, 국내 시장 추가로 글로벌 시장과 앞으로의 미래 산업 환경까지 고려해야하는 것으로 경영전략에는 트랜드가 있다고 생각을 했다. 하지만 경영에 성공하기 위해서는 기업과 시장의 방향성과 가치 창출인 기본에 충실해야 한다고 한다. 이에 따라 다양한 분야와 시장이 개척되어있는 환경 속에서 ‘경영’의 본질적 의미와 하루하루가 시시각각 바뀌는 시대에 맞춰나가기 위한 경영의 다양한 조건이 무엇인지 살펴보고자 한다.

Ⅰ경영이란?
Ⅰ. 경영의 정의
경영이란 무엇일까? 경영을 영어로 하면 Business Administration라고 하기도 하고, Business Management라고 하기도 하고, 혹자는 그냥 Business 혹은 Management라고 하기도 한다. Business라는 말은 그 어원이 Busy로서 사람이 생존하고 발전하기 위해 몹시 바쁘게 움직이는 것을 말한다. 그리고 Management를 Man-age-ment로 풀어보면 사람이 나이가 들어 지혜로워지면서 내리는 의사결정 내지는 활동이라고 해석할 수 있다. Business Management를 종합해 보면 “경영이란 생존하고 발전하기 위한 나름대로의 목적을 달성하려고 내리게 되는 최적의 의사결정과정”이라고 말 할 수 있다. 다시 말해 "경영이란 명시된 조직의 목적이나 목표를 달성하기 위하여 조직이 동원할 수 있는 모든 자원을 사용하여 구성원들의 노력을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하는 일련의 과정" 으로 정의할 수 있다.

참고 자료

경영학원론 김형기, 전재완/ 백산출판사 2008
생활속의 경영학 장영광, 정기만/ 신영사
방송통신대학 경영학원론
신경영학원론(제2 판) 김재명/ 박영사
경영학원론 이인주/ 도서출판 청람
[조영탁의 행복한 경영이야기 - 경영 편] 위대한 경영자들의 말 조영탁/ 도서출판 행복에너지