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"권위리더쉽" 검색결과 81-100 / 11,816건

  • 간호관리학 리더십 사례 분석 및 리더십 향상을 위한 계획 수립
    다.권위리더십민주적 리더십자유방임적 리더십특성- 구성원은 따르기만 강요- 업무중심적, 권위주의적- 상의하달식 의사소통,독단적 의사결정- 의사결정 전 과정에 조직 구성원을 참여 ... 리더십 사례 분석 및 리더십 향상을 위한 계획 수립제출일전공과목학번담당교수이름- 목 차 -Ⅰ. 서론 …………………………………………………………………21. 연구의 필요성 및 목적 ... ………………………………………… 2Ⅱ. 본론 ……………………………………………………………… 21. 문헌고찰 ………………………………………………………… 22. 간호실습현장 리더십 사례
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.20 | 수정일 2025.04.16
  • [간호관리실습] 리더십 분석 보고서
    리더십: 집단구성원의 의견을 받아들이지 않으며 거의 혼자서 대부분의 결정을 한다. 업무 중심적이며 권위주의적인 유형이다. 그러나 생산성이 높고 구성원들에게 안정감을 부여 ... 1) 대상자, 대상자 선정 이유➀ 000 수간호사 선생님첫 번째로 000 수간호사 선생님을 대상자로 선정하였다. 우선 수간호사 직책을 맡고 계시기 때문에 실습 병동 내에서 리더십 ... 은 업무를 수행하고 계셨다. 2) 리더십 유형[특성이론]- 리더의 개인적인 자질과 특성이 리더십에 영향을 준다고 보고, 리더십은 선천적으로 타고 나는 것이라 믿는 이론이다.➀ 전제
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.29
  • 간호관리학 실습 리더십 이론
    유형? 권위적-민주적- 자유방임적 리더십? 구조주도와 배려적 리더십? 관리격자 이론- 1960년대 후반- 상황에 적합한 리더의 유형? 상황적합 이론? 경로- 목표 이론? 상황 ... 한 특성을 가졌다고 보기 어렵고, 이러한 특성을 지녔다고 해도 항상 훌륭한 리더십을 발휘하는 것이 아니라 상황에 따라 다름2. 행동이론1) 권위적 ? 민주적 ? 자유방임적 리더십 ... : 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 구분(1) 권위리더십(=독제적, 전제적)- 부하의 의사결정 참여를 매우 제한, 통제, 관리 감독- 특징→ 부하의 참여
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.26
  • 간호관리학실습 - 일선간호사(수간호사)의 리더십 A+받음 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!
    간호관리학 실습일선 간호사의 리더십과목교수학년/반학번이름제출 일제가 생각하는 OO병원의 일선 간호사(수간호사)의 리더십에는 우선, 행동이론의 권위적-민주적-자유방임적 리더십 ... 에서 권위리더십과 민주적 리더십을 가지고 계신 것 같습니다. 두 번째로, 상황적합 이론에서는 LPC 점수가 낮은 과업지향행동 리더인 것 같습니다. 마지막으로, 상황적 리더십 이론 ... 에서는 참여형 리더십의 유형을 가지고 계신 것 같습니다.◑ 권위리더십 & 민주적 리더십현재 OO병원 5병동 수간호사 선생님을 관찰한 결과 모든 상황에서 사용하는 것은 아니
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.10.24
  • 간호관리학 실습 리더십 보고서
    기록에 대한 유지 및 관리, 각종 대장 및 제반 서류 유지 및 관리2. 리더십 종류역할내용권위리더십권위리더십은 독재적 혹은 전제적 리더십이라고도 불리며, 이는 부하의 의사 ... 결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리·감독한다.민주적 리더십민주적 혹은 참여적 리더십은 리더 ... 가 최종 의사결정의 책임을 가지 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.자유방임적 리더십자유방임적 혹은 위임적 리더십은 의사결정
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리
    RREPORT리더십과 커뮤니케이션강의내용 요약정리 과제과목명지도교수학과학번이름제출일리더십이란 조직의 목표를 달성을 위해 필요한 사람들에게 자원과 신뢰를 고취시키고 그들을 뒷받침 ... 하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 그래서 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니 ... 라 조직 내의 모든 수준에서 필요하다. 또한 공식적으로 리더의 직위를 배정받지 않은 사람에 의해서도 어느정도 실현될 수 있다. 파트너십은 권위주의에서 탈피하여 의사결정을 공유하는 방식
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.22
  • [리더십] 카리스마적 리더쉽에 대하여 설명하고 성공한 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시하시오.
    카리스마적 리더쉽에 대하여 설명하고 성공한 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시하시오.1. 카리스마 리더십(Charismatic Leadership)이란?자신 ... 의 특성에서 나오는 힘과 부하들이 리더와 동일시하려는 심리적 과정을 통해 영향력을 행사하며, 부하들에게 미래에 대한 비전을 제시하거나 공감할 수 있는 가치체계를 구축하여 리더십을 발휘 ... 중반, 이 이론을 조직 내 리더십 현상에 적용하려는 시도가 일었으며 1980년 이후 미국의 기업들이 조직변환의 관점에서 카리스마 리더의 필요성을 인식하고 본격적인 연구를 시작
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.09
  • 변혁적 리더십과 카리스마 리더십에 대해 비교분석하시오
    I. 서론리더십은 무엇을 어떻게 하는 것이 효과적인지를 다른 이들이 이해하며 동의할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정과 공동의 목표에 도달하도록 개인이나 집단의 노력을 촉진 ... 하는 과정이라 할 수 있다. 기본적으로 리더십은 조직의 효과성 혹은 생산성에 어떤 영향을 줬는가가 핵심적인 사안이 된다. 특히 전문화, 복잡화, 도시화, 고도화된 현대 사회에서 리더십 ... 의 중요성은 더 강조되고 있다. 본론에서는 이런 리더십의 유형 중 변혁적 리더십과 카리스마 리더십에 대해서 살펴보고자 한다.II. 본론1. 카리스마 리더십카리스마 리더십은 본인
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.02.04
  • 리더십 변수들의 관계에 대한 개론적 고찰 (The Introductory Reflections on the Network of the Major Leadership Variables)
    한국실천신학회 김광건
    논문 | 32페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.15 | 수정일 2025.05.09
  • 문재인 대통령의 의사소통 리더십 분석 (A Study on President Moon Jae-in’s communication leadership)
    한양대학교 제3섹터연구소 오현철
    논문 | 35페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.14 | 수정일 2025.07.20
  • 바울-디모데 리더십의 새로운 도전과 승계 : 디모데전서 4장 12-13절 (Challengers and Succession of Paul-Timothy Leadership : 1 Timothy 4: 12-13)
    21세기기독교사회문화아카데미 김종현
    논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.17
  • 서번트 리더십의 전제로서의 인간과 권력(힘)에 대한 이해 (Understanding Human and Power as a Promise for Servant Leadership)
    배재대학교 주시경교양교육연구소 이성덕
    논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.26 | 수정일 2025.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감
    고 나타나게 된 점이 이해가 되었다. 카리스마를 중심으로 한 리더십권위에 복종시키는 그런 상명하복과는 달랐다. 리더가 모든 걸 좌지우지 하는 것도 아니었으며 자신을 오히려 뒤 ... 는 점이라고 생각을 했다. 권위적인 리더십은 대체로 가장 아래에 있는 직급의 직원을 하수인이나 없는 사람, 심지어 노예 정도로 취급한다. 사실 리더십이 올바르게 갖추어져 있고 리더 ... 다.리더의 희생과 정반대 개념이 권위라고 한 점에 대해서 이해를 했다. 권위적인 리더십은 사람들로 하여금 스트레스를 쉽게 겪게 만든다. 그리고 권위에 굴종하는 사람이 계속해서 그걸
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던
    리더십 주제: 자신이 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 ... 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다. 1. 권위리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오. 2. 자신이 경험 ... 설명해 보시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 권위리더십이란 2. 민주적 리더십이란 3. 방임적 리더십이란 4. 내가 경험한 리더들 5. 나는 어떠한 리더 밑에서 가장 생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    대한민국 대통령의 리더십은 어떤 리더십이라 생각 하십니까
    대한민국 대통령의 리더십은 어떤 리더십이라 생각 하십니까-목 차-1. 대통령 리더십의 유형첫째. 권위리더십(박정희, 전두환)둘째. 민주적 리더십(노무현)셋째. 변혁적 리더십 ... 한 리더십에는 여러 유형이 있는데, 권위리더십, 민주적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등이 대표적입니다. 그렇다면 대한민국 대통령의 리더십은 어떤 리더십이여야 할까요?1 ... . 대통령 리더십의 유형첫째. 권위리더십(박정희, 전두환)권위리더십(authoritarian leadership)은 리더가 권력과 권위를 바탕으로 구성원들에게 영향력을 행사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.29
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo
    을수록 민주적이고 방임적인 리더십에 가깝고, 자율성과 통제가 낮을수록 권위적인 리더십 유형에 가깝다.모든 조직이 리더십을 지향해야 한다는 정답은 없다. 조직이 수행하는 임무와 생산 ... 목표에 따라 리더가 수행해야 하는 역할은 달라진다. 단순 반복 노동에 가깝다면 권위리더십을 발휘해 구성원이 복종하는 분위기를 조성하는 것이 바람직하며 지식노동이나 서비스업 ... 이건희 전 회장의 정신이 묻어나는 리더십 사례를 살펴보면서, 최고경영자로서 리더십이란 무엇인지 나름의 통찰을 작성한다.본론리더십의 주요 유형권위리더십권위적 리더는 조직 구성원
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감
    은 바로 자기중심적이고 권위적인 리더십을 넘어서, 진정한 리더십은 타인을 이끌기보다는 타인에게 자율성을 부여하고, 그들이 스스로 성장할 수 있도록 돕는 것이라는 핵심을 전달하고 있 ... 가 훨씬 더 적극적이고 창의적으로 변했다.3. 권위리더십에서 벗어나기책에서는 권위적인 리더십이 얼마나 제한적이고, 비효율적일 수 있는지를 명확히 보여준다. 권위적인 리더십은 조직 ... 력을 끌어내고, 그들이 자발적으로 활동할 수 있는 환경을 만들어주는 것임을 알게 되었다. 내 경험 속에서도, 내가 권위적인 방식에서 벗어나, 더 많은 신뢰를 기반으로 한 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학과제+리더십사례연구+구체적인 사례내용 포함!
    한 태도로 부하직원을 대하셨고, 이러한 카리스마와 권위는 직원들의 신뢰를 얻는 중요한 요인이었습니다.2. 행동이론개념: 행동이론은 리더십을 개인의 타고난 특성보다는 리더가 보이는 행동 ... 에 초점을 맞춘 이론이다. 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 구성원들과 어떻게 상호작용하고 행동하는지가 중요하며, 이를 통해 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다고 본다.1) 권위적 ... -민주적-자유방임적 리더십(1) 권위리더십 사례권위리더십의 사례로 ㅇㅇ병원 수간호사선생님은 그때 인증평가기간이라 더욱 권위리더십인 모습이 나타났다. 소독솜의 날짜기입을 하
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십의 이점과 한계
    적인 권위주의적 리더십에서 벗어나, 구성원들의 성장과 발전을 돕고 그들의 욕구를 충족시키는 것을 최우선으로 합니다.서번트 리더십의 핵심은 구성원들을 진정으로 섬기는 리더의 자세입니다 ... 에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 혁신적인 성과로 이어질 수 있습니다.서번트 리더십의 한계: 리더의 권위 약화 가능성서번트 리더십의 한 가지 한계는 리더의 권위 약화 가능성입니다 ... 한 판단과 의사결정이 필요한 경우에 한계로 작용할 수 있습니다.따라서 서번트 리더십을 도입할 때는 이러한 권위 약화 문제를 고려하여 적절한 균형을 모색해야 할 것입니다. 구성원
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.13
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2025년 10월 08일 수요일
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- 작별인사 독후감