"과업지시서"의 검색결과 입니다.

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간호관리 리더십 허쉬와 블랜차드 간호관리학실습 수간호사 리더십 리더십유형분석 허쉬와 블랜챠드 간호 리더십 유형 간호관리학

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"과업지시서" 검색결과 81-100 / 12,010건

리더십의 종류 (민주형, 관리격자, 경로-목표, 변혁적, 슈퍼,감성) 정리해놨습니다.

하게 행동하면서 동시에 구성원의 욕구를 충족시킴으로써 구성원이 과업에 적극적으로 참여하도록 촉진한다.경로-목표 이론- 지시적, 지원적, 참여적?지시적: 신규간호사에게는 일을 자발 ... 다.?지시적: 과업 경험 부족과 능력 부족, 과업구조가 낮지만 흥미있는 경우?지원적: 과업 경험이 어느 정도 있으나 자신감이 결여됨, 단순하고 반복적인 업무, 권한이 명확하지 않 ... 수용하며, 동기부여함.?신규간호사가 힘들어하는 부분을 하나하나 자세히 친절히 알려주고, 격려해줌.?과업수행과 구성원 관계 모두에 높은 관심을 보인다. 이들은 과업수행에 대해 단호

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.14

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간호관리학 리더십 종류 및 사례

을 잘 하지 못하는 신규에게 업무적인 지시나 지적보다는 힘내라고 간식을 사다주거나, 일 끝나고 밥을 사주는 등 정서적인 지지행동을 우선시하였다.4) 5-5.중도형(중간형)관계와 과업 ... 는 리더십이다. 즉 리더는 구성원의 성숙도에 알맞은 리더십을 발휘해야 한다는 이론이다.1) 지시형 리더십높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동을 통해 구체적으로 과업을 지시한다.3년차 ... 적인 지시를 하였다.2) 설득형 리더십높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동을 통해, 과업을 지시하지만 정서적 지원도 함께 제공한다.81병동 선생님들은 신규간호사에게“이건 언제

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.16

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A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

- 명령조 지시- 상의하달식 의사소통 사용- 독단적 의사결정- 직위의 차이 강조- 처벌을 목적으로 비판- 집단에 대한 통제 최소화- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여- 제안과 안내 ... 로 지시- 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유로움- 의사결정에 구성원들을 참여- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조- 건설적인 비평- 허용적이고 통제가 전혀 없음- 구성원의 요청 ... 이 있을 때 지지를 통해 동기부여- 지시를 거의 하지 않음- 의사소통 통로가 다양함- 의사결정에 구성원들 참여- 집단을 강조함- 비평을 하지 않음- 구성원들에게 안정감을 주고 집단

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

적 리더십 스타일을 지닌 인물이다. 과업 지향적이라기보다는 '지시적'인 면이 부각되며, 관계 지향적 리더십 측면은 크게 보이지 않는다. 이 상황을 어떻게 볼지, 피들러의 이론 ... 에서 전략적인 선택을 내려야 한다. 특히 상사와 부하직원 간 의견이 극단적으로 대립하거나, 리더가 지시적이고 권위적인 스타일을 보이는 경우 조직 전체의 분위기와 성과에 큰 영향을 미친다 ... 에서 주어진 시나리오는 ‘박부장’이라는 강력한 권한을 지닌 상사의 독선적이고 지시적인 리더십 스타일과, 그 아래서 일하는 ‘나’를 비롯한 팀원들 간의 갈등을 다룬다. 박부장은 회사

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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간호관리학 리더십 보고서 -A+

조성에 주력(3) 과업형 (9.1형)- 생산에 대한 관심은 매우 높지만, 인간에 대한 관심이 극히 낮은 형- 리더는 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화하도록 작업조건 ... 을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각한다.(4) 팀형 (9.9형)-가장 이상적인 지도자형, 인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형- 조직의 목표와 인간에 대한 신뢰 ... 들의 몰일읍 통하여 과업 달성(5) 중용형 (5.5형)-인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형- 리더는 과업 능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향3. 상황이론1) 경로

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19

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[간호관리학 실습] A++ 과제_리더십이론, 구체적으로 작성함, 칭찬받음

가 구성원의 업무수행을 기획, 조직, 지시,통제하기 위해 하는 행동- ex. 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등2) 배려- 지도자와 구성원 간의 관계에 있 ... 과 의지 모두 성숙된 상태2) 리더십 유형(1) 지시형 리더십구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계행동의 결합구성원들에게 목표달성에 대한 작업지시를 하고 구성원 ... 정리, 간호사들에게각자 업무에 따라 PRN 약물 투여, 드레싱을적절하게 분담해주었다.→ 기능적 분담법에 따른 과업 할당③ 수간호사 선생님께서 드레싱담당 간호사에게엉덩이에 wound

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.13

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인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취 지향적 리더십.2.2 네 가지 리더십 스타일2.2.1 지시적 리더십지시적 리더십은 리더가 명확한 지시와 기대를 제시하고, 과업 수행 ... . 본론1. 리더십의 정의와 세 가지 관점1.1 리더십의 정의리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들을 이끌고, 동기 부여하고, 영향력을 행사하는 과정이다. 이는 단순히 지시 ... 다고 주장한다. 행동이론은 리더의 행동을 두 가지 범주로 나눈다: 사람 중심의 리더십과 과업 중심의 리더십. 사람 중심의 리더십은 구성원의 복지와 팀의 협력을 강조하며, 과업 중심

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

감이 있는 상태2) 리더십 유형(1) 지시형(telling) 리더십- 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 ... 작업 지시를 하고 구성원의 작업 활동을 주의 깊게 감독(2) 설득형(selling) 리더십- 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업-높은 관계 행동의 결합으로 리더는 의사 ... 은 형- 인간관계만 잘 유지하면 생산성도 높아질 것이라고 생각할 정도로 작업장을 컨트리클럽으로 착각할 정도인 인간 중심적인 리더십 유형3) 과업형- 업무에 대해서는 높은 관심을 보이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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사회복지[리더십]-허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

하며, 이에 따라 무엇이 직무 지향적 행동이고 무엇이 관계 지향적 행동인지를 알 수 있다. 직무 지향적 행동은 리더가 부하들에게 각자 해야 할 일이 무엇이고 과업이 언제, 어디 ... 하여도 무방하다고 볼 수 있다. 부하의 성숙도는 다음과 같은 요소를 포함한다. 첫째, 부하의 과업관련 기술 및 지식을 의미하는 직무성숙도와 둘째, 부하의 자신감 및 자존심을 의미 ... 하는 심리적 성숙도이다. 성숙도가 높은 부하는 자신이 수행하는 과업에 대한 능력과 자신감 모두를 갖고 있으며, 이런 사람은 많은 책임을 떠맡고, 달성 가능한 범위 내에서 비교적 수준

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

적 리더십이 효과적인 상황? 복잡한 과업을 수행하는 성취지향적인 부하인 경우? 참여적 리더십의 경우와 유사한 상황에서 효과적상황적 리더십허시와 블랜차드(Herse & Blanchard)·지시형·높은 과업, 낮은 관계성 ... 리더십 관련 이론(상황이론)상황이론리더십 유형유형별 특성상황요소효과적 리더십이론가상황적합성 이론피들러(F. Fielder)·과업지향적 리더십·LPC점수 낮음·상황의 호의 ... 성(favorableness)※리더쉽 상황이 리더에게 호의적인 정도·호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적? 리더십의 효과를 높이기 위해서는 리더가 리더십 유형을 바꾸거나 혹은 상황

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

과 상황 변수리더가 부하직원을 대하는 태도에 따라서 4가지로 구분할 수 있다.① 지시적 리더십지시적 리더십은 ‘높은 과업 행동-낮은 관계 행동’의 리더라고 할 수 있다. 이들은 부하 ... 가 되어 있는지를 판단한다. 두 번째는 직무 성숙도이다. 부하 직원이 타인의 지시나 명령, 감독, 지원, 도움 따위 없이도 스스로 자기의 과업을 수행할 수 있는 능력이나 기술, 지식 ... 과목명: 리더십주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1) 리더십의 유형과 상황 변수① 지시적 리더십② 지원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

에서는 리더가 업무를 쉽게 통제하고, 구성원들에게 명확한 방향성을 제시할 수 있다. 반면, 과업이 모호하고 표준화가 부족한 경우에는 구성원들이 혼란을 느끼거나, 리더의 지시에 대한 ... 오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론?1. 피들러의 리더십 상황이론 개요?2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수??1) 리더-구성원 관계??2) 과업구조??3) 직위권한?3. 피들러 ... 하였다. 첫째, 과업지향적 리더(Task-oriented leader)는 규칙, 절차, 목표 달성 등 과업 자체에 중점을 두는 반면, 둘째, 관계지향적 리더(Relationship

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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리더십 상황이론(피들러, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론)

-338).이 이론에서는 네 가지의 리더십 유형을 제시하였는데, 각각을 살펴보면 다음과 같다.? 지시적 리더십 : 과업의 구조화가 낮아 업무의 공식화가 되어 있지 않거나, 부하직원 ... / 피들러(Fiedler)의 상황이론리더십 상황이론의 대표적 학자인 피들러(E. Fiedler)는 상황적 요소와 리더 유형의 상관성에 초점을 두고, 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조 ... 화 정도, 그리고 리더의 권력이라는 세 가지 상황요인을 제시하였다.[그림] 상황에 적합한 리더십 행동유형이러한 상황요인 각각의 결합에 따라 리더와 구성원 간의 관계도 좋고 과업

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

적으로 간주된다. 리더-부하 관계가 좋다면, 리더가 지시를 내리거나 과업을 할당할 때 수용도가 높아진다. 반대로 관계가 껄끄럽거나 불신이 큰 환경이라면, 리더의 지시가 충돌을 일으키 ... 면 구성원들은 리더의 지시에 거부감을 느끼더라도 쉽게 반발하기 어렵다.리더가 지위 권력이 확고하면, 리더십 스타일과 상관없이 구성원들은 어느 정도 협조한다. 다만 리더-부하 관계나 과업 ... 의 자질이나 행위에 초점을 맞췄던 것과 달리, 구체적인 상황 조건을 함께 고려한다는 점에서 차별점을 갖는다. 조직의 목표, 구성원의 역량, 리더와 부하의 관계, 과업의 성격 같은 다양

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오

사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정 ... 의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지행정의 활동은 조직을 통해 실천되는 과정 및 기술 등을 말하는 것으로 행정관리의 측면에서 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 ... 과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. (1)

. 이들은 과업 지향적 행동이 높으며, 관계 지향적 행동이 낮다. 그래서 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하 직원에게 알려주며 감시, 감독한다. 학원이라는 구도 ... (Style 2: Coaching)이라고도 말하며, 과업지향적과 관계지향적 행동 모두 높은 유형이다. 또 과업 내용을 지시하면서 자세한 설명도 함께 제공하며 부하직원을 설득 ... ① 부하의 성숙도에 따른 영향첫째 S1 (Telling;지시형)은 Situation 1이란 뜻이다. 이 상황은 부하가 성숙도가 낮은 신입직원과 같은 상태를 전제로 하

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

에게 과업 완수와 목표 달성을 크게 강조하면서 구성원이 목표 달성을 위해 중요한 수단이라는 인식을 갖지만 그 외에 이들에 대한 관심은 매우 낮다. 따라서 이러한 리더는 구성원에게 지시 ... , 참여적 행동, 성취지향적 행동으로 구분하였다.지시적 행동 : 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동지원적 행동 : 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업수행 ... 을적 행동은 구성원이 자신의 직무에 대해 만족하고 동료와 좋은 관계를 가지도록 사회적 또는 정서적으로 지원하는 것이다. 리더십 유형은 과업행동(지시적 행동)과 관계성 행동(지원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

을 보인다.과업 할당 측면에서도 리더가 조직 구성원에게 과업 달성 방법을 지시하거나 관여하며 리더의 생각 또는 성향이 미치는 것 역시 과업 지향적 리더의 행동 유형의 특성으로 말 ... 와 관련된 것 또는 조직 내 과업 이외에도 조직문화, 복지 등과 같이 조직 구성원들의 개인적인 욕구에도 관심을 기울이며 과업 할당에서도 수직적인 지시보다는 우호적인 행동과 지원을 중요 ... 한 리더십을 가지고 있는가에 따라 조직의 흥망을 결정하는 중요한 요인으로 작용한다. 집단의 과업을 달성하기 위한 결정이나 판단하는 위치에 있어서, 오늘날 급변하는 산업 속 현대사회

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.30 | 수정일 2025.07.03

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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오

사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1) 기획2) 조직3) 인사4) 지시5) 조정6) 보고7) 재정8) 평가* 참고문헌사회복지행정 ... 의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지 행정의 기본적인 과정은 일반적으로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가이며 POSDCRBE는 행정가에 의하여 수행되는 여덟 ... 가지 주요 행정기능을 언급한 것이다.1) 기획(Planning)기획은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 1/ 목표의 설정, 2/ 목표를 달성하기 위한 과업이나 활동, 3

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

서술해보도록 하겠다.1) 지시형 리더십해당 유형의 리더는 과업지향성은 높고, 관계지향성은 낮다. 부하직원의 직무성숙도와 심리성숙도가 모두 낮은 경우에 필요한 리더십이다. 이 경우 ... 은 상태인데, 이러한 시기에 리더는 직접 부하직원에게 업무를 분담하고 구체적인 업무 내용을 지시함으로써 부하직원의 회사 적응을 도와야 한다.2) 코치형 리더십해당 유형의 리더는 과업 ... 을 발표하게 되는데, 해당 이론은 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더십 이론의 전통적인 요소인 과업지향성과 관계지향성을 활용하였다. 해당 연구는 리더의 행동을 개별적으로 연구

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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