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"권한부여" 검색결과 8,861-8,880 / 43,777건

  • 간호학과 간호 관리 인수인계 의사소통 정리
    있는 권한 있음-인계를 어느 정도로 자세하게 받고 싶은 지 확인-인계 중 잘못된 사항이 있을 경우, 인수자에게 수정과 조언 요청4) 의사소통 수행 방식-쌍방향적 인계(상대의 이해 ... 인계대화 원형의 도출 방법과 절차-질적 연구 결과로부터 인수인계대화의 원형을 구성할 수 있는 요소 추출-> 추출된 인용문에 대해서 주제어를 부여-> 인용문에 부여된 주제어를 상위범주 ... 로 통합하고 그에 대한 범주명 부여-> 상위 범주에 속한 주제어를 대화의 이상적인 진행과정에 따라 배열3. 간호사 인수인계 대화의 원형-교대 근무가 시작되는 시점에서 전 근무자
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.20
  • 팀 리더십론
    .과도기적 역할에서는 (1) 의사결정권한과 책임을 팀 구성원에게 부여하기 시작하고 (2) 팀 구성원은 책임감을 갖기 시작한다. 그리고 (3) 팀 리더는 의사소통, 팀워크, 협동분위기 ... 적 역할 -> 협력자 역할 -> 임파워링역할로 변한다.여기에서 임파워링(empowering)이란 팀 구성원이 자기책임하에 스스로 업무를 추진할 수 있게 권한과 책임을 주는 것을 말
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    자선조직협회와 인보관 운동을 비교하여 정리하고, 빈곤문제와 해결방안에 대한 자신의 견해를 자선조직협회와 인보관 운동과 연관지어
    인보관을 설립했고, 1889년 애덤스가 시카고의 헐 하우스를 설립했다.-시사점 : 그룹워크(집단원조기술)의 발달효시가 되었다. 빈곤하거나 장애를 가지고 있는 소외층에 대한 권한부여 ... 를 주장했고, 소외계층에게도 자신의 문제를 해결할 수 있는 능력이 있다는 것을 인정하며 그 능력발휘를 할 수 있게 힘을 주는 역할을 했다. 이는 권한부여 모델의 이념적인 근원이 되었다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.11
  • HRM & HRD를 위한 전력적 인적자원관리
    - 보상 - 유지 - 방출제도부문사람부문채용제도핵심인재 채용직무구조와 설계사기부여평가 승진 제도인적자본개발보상제도열린 소통 관리인사 전략참여경영(3) 미시적 거시적 인적자원관리미시 ... 의 자산(토지, 건물, 기계장치, 원재료, 자본 등)② 인적자원: 인간(인간의 무한한 잠재능력)* 인적요소의 공식 *① 지식 x 기술 = 능력 ② 환경 x 태도 = 동기부여 ... (motivation)③ 능력 x 동기부여 = 개인성과(개인목표)④ 개인성과(인적요소) x 물적요소 = 기업성과(기업목표)2) 동기부여 : 훌륭한 환경조건과 긍정적ㆍ적극적인 태도를 갖추
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14
  • 강점관점의 개념, 특성, 사회복지실천 영역에 대하여 서술하시오.
    에게 권한부여할 수 있는 전략이며, 문제에 대한 관심보다는 해결점을 발견하고 강점을 강화시키는데 주요초점이 있다. 따라서 강점관점이란 클라이언트를 독특한 존재로서 다양성을 인정 ... 하고 해결하는 것에 초점을 두지만, 문제의 강조는 문제를 더 확대시키는 결과를 가져와 클라이언트에게 권한부여하지 못하는 한계를 가져오게 된다. 그리고 사회복지사가 병리적인 부분
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.07
  • 임파워먼트를 활용한 사회복지실천이 왜 중요한지 그 특성에 대한 자신의 생각을 기술하고,실천과정을 설명하시오.
    으로 봄으로써 클라이언트의 잠재역량 및 자원을 인정하고 클라이언트 내외에 회복력이 있음을 전제해서 클라이언트가 삶을 결정할 수 있도록 권한이나 힘을 부여하는 데 중점을 두 ... 도록 권한이나 힘을 부여하는 데 중점을 둔다. 이는 클라이언트의 강점을 잘 활용할 수 있기 때문에 임파워먼트를 활용한 사회복지실천은 매우 중요하다. 임파워먼트 모델은 사회복지실천의 모든
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.01
  • 행정법 - 행정법 관계의 특질
    Ⅰ. 의의 - 공익목적을 달성하기 위하여 행정주체에게 일정한 우월적인 지위가 부여되어야 하기 때문에 행정법관계에 대하여는 사법관계에서와는 다른 여러 특질이 인정되고 있다.Ⅱ ... . 행정주체의 특질1. 일방적 조치권 - 행정주체에게 행정결정에 의해 일방적으로 법질서에 변경을 가하는 권한이 주어지는 경우를 말한다.2. 행정행위의 공정력과 구성요건적 효력 - 이 ... 의 적법성을 추정하는 효력은 아니며 행정행위의 위법 여부를 묻지 않고 권한 있는 기관에 의해 취소되기 전까지 잠정적으로 통용되도록 하는 힘이며 절차법상의 효력이라 할 수 있
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    지역사회복지실천을 위한 사회복지사의 기술을 설명하고 자신이 생각했을 때 가장 적합하다고 생각하는 기술은 무엇이고
    부여하는 것이다. 클라이언트의 잠재 역량과 자원에 대해 인정하고 회복력, 클라이언트가 삶의 결정을 할 수 있게 권한 또는 힘을 부여하는 실천이다. 과정으로서 임파워먼트는 자주 ... 단계에서는 지역활동과 복지운동을 진행한다. 마지막으로는 평과 및 과제전환 단계로 평가와 과제전환을 진행하게 된다.4) 임파워먼트임파워먼트는 능력을 고취시키고 역량의 강화, 권한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31
  • 경영학의 이해 4
    이 얼마나 구체적으로 제시되어 있는가 하는 정도.저 고비공식적 조직 공식적 조직연구개발부서 제조부서상위계층 하위계층예) B회사 = +10 → 공식화A회사 = -1③ 집권화(권한 ... 의 배분): 조직에서의 권한이 위에서 아래로 어떻게 배분 또는 분포되어 있는가 하는 정도와 양태.- 권한 : 상위계층의 허락 없이도 어떤 사안에 대해 특정인 자신이 의사결정을 내리 ... 들을 제공하여 동기부여를 시킴으로써 조직의 목표를 달성하는 기능.(2) 동기부여- "나한테 맞는 본질" 을 통해 동기부여가 된다.- 나한테 맞는 본질을 찾아가는 과정이 필요하다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.02
  • [2020 청소년리더십개발1B][출처표기] 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오. 또한 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으
    작용과정, 역할 관계, 특정 지위에 부여권한, 합법적인 영향력에 대한 추종자의 지각 등으로 나타난다. 이런 권력으로 인해 리더와 추종자들은 상호작용을 필요로 하는 공유된 목적 ... 중심으로 조직화되어 있고 리더가 그에게 주어진 권한을 통해 부하에게 조직목표 달성을 위한 영향력을 행사하는 과정이 되기도 한다. 이 과정에서 추종자의 수용을 필요로 하며 추종 ... 고 그의 영향력을 수용하는 현상을 흔히 보게 된다. 일반적으로 영향력이 개인이나 집단의 태도 및 행위를 변화시키는 힘이라면 이러한 영향력은 리더가 갖는 공식적 권한에 의해서만 수용
    방송통신대 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.25
  • 최종고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오
    ) 커뮤니케이션2) 교육훈련3) 권한위임4) 경영층 지원5) 보상시스템3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 마케팅이란 조직의 외부고객에 대한 활동만을 뜻하는 것으로 여겨져 왔으나 ... 으로 보고, 서비스품질에 대한 경영층 몰입, 권한위임, 종업원 사회화, 종업원 보상정책 등의 내부마케팅 요인을 강조하였다.Ewing과 Caruana(1999)도 공공부분의 관리에 있 ... 과 연관된 각자의 역할, 기업내부의 다양한 기능, 나아가 소비자를 이해시킴으로써 이들이 서비스 전략에 대한 포괄적인 견해를 가질 수 있도록 도와 준다.3) 권한위임권한위임이란, 직접
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국의 지방자치제의 발전과정에 대해 논하시오
    로부터 자치권한부여받아 지방의 주민에게 행정서비스를 제공, 지방 사무를 처리해 주는 것이다. 최근에 헌법 개정에 대한 논의가 활발한데, 현행 헌법에 규정된 지방자치제도 관련 조항 ... 들과의 관계에 중점을 두며 주민의 참여를 강조하는 풀뿌리민주주의의 개념이 나왔다. 즉, 국가로부터 법인격을 부여받는 자치단체가 일정한 독립된 지위, 권한부여받아 책임성과 자율을 가지 ... 되어야 한다.(3) 자율적 관리중앙의 권한에 독립적으로 존재하는 지방기관은 그 기능을 행사하는데 있어 실제로 자치의 혜택을 받고 누려야한다. 이런 독립성은 자치행정에 자연스럽게 허용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    북한이탈주민의 문제와 해결방안
    한 변화를 주도하고 있는 탄력 있고 기업가 적이며 점점 더 권한부여된 사람들이다. 그리고 북한과의 관계에서 우리는 안보 문제를 관리 할뿐만 아니라 북한이 더 많은 변화와 개방 ... 의 방향으로 나아가면서 북한 사람들이 영향력을 행사할 수 있도록 권한부여해야 한다. 분명한 것은 도착할 때 탈북인들이 겪는 문제들이 해결하는데 수년이 걸린다는 것이다. 필요한 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07
  • 리더십 유형
    잘 설명해 주는 것은 one-man rule이다. 전제적 리더는 의사결정, 지휘, 의사소통, 동기부여 그리고 부하를 통제하는 일 등에서 모든 책임을 진다. 전제적 리더는 개별 종업 ... (free rein leadership)에서의 관리자는 의사결정 권한을 종업원에게 보다 완전하게 위양한다. 그들은 'the less supervision the better 를 강조 ... 하든지 스스로 결정하게 맡겨둔다. 유일한 지침은 직무가 만족스럽게 수행되는 것이다. 자유방임형 리더는 부하 스스로가 지도, 동기부여 및 통제의 책임을 모두 갖기를 기대한다.이런 유형
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05
  • 베버의 관료제론과 아지리스의 미성숙·성숙이론
    에는 형식주의, 권한의 축적, 책임회피와 분산, 의사결정의 지연, 관료들의 방해 행위. 파벌주의, 변화에 대한 저항 등이 지적되고 있으며, 기타의 병리현상으로는 극단적인 비밀주의 ... 화(成熟化)를 방해한다는 것이다.그러므로 경영자는 종업원에게 추가적인 책임을 부여하여 그들에게 성장 및 성숙에 유연성을 제공해야 한다는 것이다.아지리스의 이론은 본질적으로 맥그리거의 X ... -Y이론과 일맥상통한다. 그는 동기부여과정에 있어서 가장 큰 장애는 관리자의 그릇된 고용자관임을 밝히고, 조직구성원에게 그들의 성숙한 욕구를 충족시킬 수 있도록 관리할 때 공식적 조직과 조직구성원간의 욕구차이의 괴리를 해소할 수 있다고 설명한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 보건의료정책분석-간호단독법 제정 문제
    을 명확히 규정해 간호서비스의 책임성을 부여하고 있고, 간호사에게 간호보조인력에 대한 지도와 감독 권한부여해 간호인력 간 업무 중복 문제를 피하고 있다. 우리나라도 보건의료환경
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.01
  • 임파워먼트의 의의와 효과 및 장애요인
    를 정하고, 의사결정을 내리며, 자신들의 책임과 권한의 범위 내에서 문제를 해결하도록 하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 임파워먼트는 종업원들이 자신들의 일에 의미를 부여하고 자신 ... 들을 유능하다고 여기며, 업무수행결과에 대한 영향력을 지니고 있으며, 자아결정감을 지니도록 만드는 내적 동기부여의 느낌이라 할 수 있다.임파워먼트는 조직 내에서 전통적으로 활용되어 오 ... 던 단순한 권한위양의 단계를 넘어 임파워된 종업원은 경영자로부터 관련된 업무상의 의사결정권한과 책임을 완벽하게 소유하고 있음을 의미한다. 종업원들이 업무상의 의사결정권한과 책임
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.01
  • 사회복지사와 클라이언트의 전문적인 관계의 요소
    와 클라이언트의 전문적인 관계의 요소I. 권위 및 권력(Authority and Power)권위(authority)는 클라이언트와 기관에 의해 사회복지사에게 위임된 권한(power ... )으로 정의된다. 사회복지사는 일정한 지식과 경험을 보유하여 일정한 지위에 있음으로써 영향을 미칠 수 있는 권한을 가진다. 전문적인 관계에서 권위는 두 가지 측면을 갖는다. 하나 ... 는 사회복지기관 내에서 사회복지사의 위치와 기능으로부터 나오는 제도적인 측면이고, 다른 하나는 전문가인 사회복지사에게 정보와 조언을 구함으로써 클라이언트가 사칙복지사에게 부여하는 심리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.08
  • [관리회계원리] 경영통제의 과정과 경영통제시스템의 유형에 대해 설명하시오
    을 결정하고 과업수행에 필요한 자원의 배분을 결정한다. 또한, 상이한 부문 활동 간의 조정을 꾀하고 필요한 과업을 개인에게 부여하며 이들을 적절히 동기부여 시키고 과업수행 여부를 관찰 ... 하게 될 수 있다.3) 권한위양(delegation)효과적인 통제시스템을 통하여 경영자는 어떤 업무에 대한 권한을 위양하고 의사결정을 분권화 할 수 있다. 이 경우 경영자는 업무 ... 에 대해서 권한을 위양하고 분권화하더라도 최종적인 책임을 져야 하므로 구성원들을 감독할 수 있는 통제수단이 필요하다. 따라서 효과적인 통제시스템을 통해서 종업원들을 감독하는 것이 더
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    현재 소속되어 있는 집단의 유효성을 증대시킬 수 있는 요건이 무엇인지 정리
    가 있기 때문에 습관적이 되면 오히려 의욕을 저하시킬 수 있다는 것이다.임파워먼트는 권한위임과 권한부여, 권한이양, 권한이전, 자율성부여, 종업원의 능력 신장 등 실무에서 다양 ... 은 목표를 달성했을 때 개인적으로 가치 있는 보상을 자신에게 제공해 동기를 부여하고 스스로 발전할 수 있는 토대를 만드는 것이다. 자기비판은 올바르지 못하 행동을 했을 때 자기보상 ... 를 추구한다는 것을 의미한다. 방법적인 측면에서 임파워먼트에는 여러가지가 있는데, 이 중 하나는 종업원에게 권한을 이양해 보다 신속한 의사결정이 이루어지도록 해 고객만족이 증진
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 26일 금요일
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- 작별인사 독후감