"GM경영전략"의 검색결과 입니다.

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보조배터리 현대자동차 미래 조직 문화 21세기 인재상 gm 대우 협상 대우자동차 인도 취업리더십 gm 도요타 현대

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"GM경영전략" 검색결과 861-880 / 4,677건

FDI 개요,기업의 해외 진입방식,해외직접투자의 형태,그린필드(Green Feild)형,브라운필드(BrownField)형

다 . 초기 설립비용이 들지 않음 인력 , 생산라인 등의 확장 가능M A? 인수합병 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략 둘 이상의 기업들이 하나의 기업으로 합쳐지 ... 등 현지 업체를 인수 · 합병하는 전략 ◆사례 1- 롯데마트와 이마트의 중국 대형마트 시장에 진출 사례 -(1)◆사례 2- GM 의 한국진출 (2002) ① 경쟁 입장 : GM ... 방식 가장 기본적인 전략으로 자국의 서비스나 물품 등 재화를 다른 나라로 내보내는 것 적은 비용 적은 리스크 - 직접 수출 / 간접수출계약형태의 방식 무형의 자산 상표 , 저작

리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.03.01

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도요타 조사 보고서

이 곤란해졌다.(2) 성장중시 경영전략의 확산?도요타는 2006년 이후 와타나베 시장의 GM추격을 위한 성장중시 경영이 성공을 거둠으 로써 2008년 GM을 제치고 세계 1위가 되 ... 에서의 실패 요인2. 마케팅 측면에서의 실패 요인3. 고객 측면에서의 실패 요인Ⅳ. 향후 전략 및 운영 방안1. 생산 측면에서의 전략2. 마케팅 측면에서의 전략3. 고객 측면에서의 전략Ⅴ ... 적인 결과를 초래한 것은 아닐 것이다. 생산적인 측면 이외에도 시장(마케팅)측면과 고객관점에서 도요타가 간과한 부분이 존재했기 때문이다. 가격할인 정책에 의존한 판매 전략과 고객

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.17

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벤치마킹 필요성

가 매우 곤란 적대적인 태도가 우려전략적 벤치마킹지속적인 경영진과의 관계에 있는 외부파트너의 성공적인 전략을 이해 이를 활용하여 대안을 평가하고 전략을 실행하여 성과를 개선하기 위한 ... Benchmarking벤치마킹의 정의'경쟁자에게서 배운다' 라는 말을 기업경영의 전반에서 실행가능하게 만들어 주는 경영기법 토목분야에서 사용되었던 것으로 측량시의 기준을 뜻 ... 하는 말에 사용 컴퓨터분야에서 각 부분의 성능을 비교하는 데에 사용 기업경영의 분야에서는 근래에 와서야 사용벤치마킹의 필요성① 최우량기업과의 비교를 통해 최우량기업 장점을 취함② 격차

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.25 | 수정일 2016.08.08

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[서평] 기업의 시대

에게는 악(devil)이다. 금융왕인 JP모건의 케이스도 비슷하다. 이 자는 록펠러의 흉내를 내서 카르텔을 만들려고 했다.마지막으로 현대 경영을 개발한 GM의 ‘슬론’이다. 그 ... 는 폭발하지 않는 기술을 사서 터지지 않는 표준기름을 만들었다. 이게 스탠더드 오일이다. 이제부터 전략적이고 잔인한 방법이 구사된다. M&A다. 회사를 합해 매출이 늘면 늘수록 원가 ... 창의적은 존재로 지금도 마케팅의 강력한 개념이다.(2) 일본기업은 삼종의 신기로 경영했다.종신고용, 연공서열, 기업별 노조가 그것이다. 일본은 회사를 독립된 그 무언가로 본 것

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.04

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한국 GM의 변천사를 통해 살펴보는 자회사의 역활

한국 GM 의 변천사를 통해 살펴보는 자회사의 역할목차전기 ( IMF ~ GM 대우 ) 전략 GM 의 자회사 필요성 대두 급증하는 아시아 수요에 대응하기 위한 생산기지 필요 점진 ... 적인 대우자동차 인수 합병 1. 합작 법인 설립 : 1992 년까지 15 년간 GM 코리아 자동차 2. 전략적 파트너 : 상호교환생산 전략적 제휴 3. 인수 : 부도 이후 GM ... 관리 GM 식 100% 성과급제 닉 라일리 사장의 스킨쉽 경영 GM 과 대우자동차의 조직 문화를 적절히 융합 외국인 임원과 한국 종업원의 거리감 해소전기 ( IMF ~ GM 대우

리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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글로벌경영

이나 100%해외 직접 투자 방식을 제외한 모든 기업간의 협력 형태- 일정기간 동안 기업간 상호 협력관계를 통한 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는경영전략- 상호협력을 바탕 ... 으로 기술, 생산, 자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴- 제휴를 통한 상호 보완적인 경영자원의 확보, 활용이 목적● 제휴전략의 증가- 본사-자회사간의 내부조직뿐만 아니라 본사-제휴파트너 ... 자동차의 Fiesta 스페인어로 ‘늙은 추녀’- GM의 Nova 영어로 ‘새로운 별’, 스페인어로 ‘잘 가지 않는다’- 포드 스페인어로 ‘매일 고쳐 주세요’- 한국, 중국, 일본

시험자료 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.24

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[기업조직][지엠][포스코][도요타][애플]GM(지엠) 기업조직, POSCO(포스코) 기업조직, HP(휴렛패커드) 기업조직, 도요타(토요타, 도요다) 기업조직,애플 기업조직 분석

화1) 도요타의 집권화 상태2) 평가Ⅴ. 애플 기업조직1. 경영전략2. 내부조직3. 기업간 협력4. 애플의 연혁참고문헌Ⅰ. GM(지엠) 기업조직1. 생산조직새턴 공장은 테네시주 ... 조직1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC의 비교Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직1. 공식화1) 도요타의 공식화 상태2) 평가2. 집권 ... 을 지닌다. 최고경영진은 비젼을 제시함으로써 전체적인 경영전략을 성정해 주고 하부조직들간의 상호조정을 수행하고 있다. 또한 기업조직의 유연성을 위해 반(半)공식조직(위원회, 타스크포스

리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16

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코카콜라와 펩시콜라

코카콜라와 펩시1.선정이유세계 최고의 ‘맞수’는 코카콜라 vs 펩시포춘, 역사상 최고의 라이벌기업 선정… 포드·GM 2위, 게이츠·잡스 6위2013.03.22 이투데이 기사코카 ... 에 크게 뒤처지면서 2위에 머물렀으나 지난 1979년 처음으로 슈퍼마켓 판매에서 코카콜라를 능가한다.알프레드 스틸 당시 펩시 최고경영자(CEO)는 ‘코카콜라를 이겨라(Beat ... Coke)’라는 캠페인으로 코카콜라 잡기에 총력을 기울였다.코카콜라 역시 펩시를 ‘모방자’‘경쟁자’등으로 비난했으나 1위 자리를 고수하기 위해 전략 변경이 불가피했다.펩시는 지난

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.16 | 수정일 2013.12.31

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노사관계 페덱스와 GM사례 성공 실패 사례

하락 2005 년 정크본드 수준으로 하락 (BB 등급으로 하락 )노조 · 채권단 고통 분담 외면 GM 경영진은 파산을 막고 정부 지원을 받아내려 하지만 노조와 채권단이 강하게 반발 ... 비용 (legacy cost) 이란 퇴직자 및 그 부양가족에 지급되는 연금과 의료보장 비용을 말한다 당시 노조는 가입률을 올리고자 GM 경영진을 압박하여 퇴직자에게도 의료비용 ... 근로자 임금 축소 합의 GM 의 현재 개선방안 회사회생을 위해 노조와 경영진 모두 뒤늦은 각성으로 고통분담에 앞장서고 있음경영진의 안일한 태도와 무리한 노동자들의 요구로 비롯된 노사

리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.31

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M＆A 이해 (정의,기능,분류, 장단점) 및 사례 및 우리나라 현황

적)목적-GM의 대우자동차 인수 사례2) 재무적 목적-르노의 삼성자동차 인수 사례3) 경영 전략적 목적-LG전자의 제니스사 인수 사례4) 위험 분산적 목적-바스프의 대상그룹 인수 사례 ... 뿐만 아니라 기관차 제조에 이르는 다양한 분야에서 사업을 영위하는 종합 자동차 그룹이다. 100년의 역사를 가진 GM은 많은 명차를 만들고 판매와 경영의 혁신으로 세계 선두자리를 지키 ... 권을 장악하면서 대우차가 탄생했다. 하지만 GM의 월드카 르망이 사실상 실패로 돌아가면서 91년 경영위기를 맞았고 92년에는 GM과 결별하였다. 이후 대우자동차는 세계경영)을 추구

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.22

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스포츠조직의 경영활동 (스포티즌)

C ontents 스포츠경영 론 [ 스포츠 조직의 경영활동 ] OO 학과 2000000 홍길 동 COMPANY BUSINESS PROJECT PLAYERCompany ... 와 프로야구 스폰서십 기획 운영 (GM KOREA Chevrolet SportsMarketing ) 국내 프로야구 톱스타들이 참가한 자선야구대회 기획운영 (2012 희망더하기 자선 야구 ... 구현하고 , 고객의 브랜드 가치를 극대화하는 스포츠 마케팅 솔루션 Event Management 고객의 브랜드 전략에 적합한 스포츠 이벤트 기획과 마케팅 전략 수립 , 효율적 운영

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.01

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한국 자동차 기업 현대자동차, 기아자동차, 쉐보레, 일본 자동차 기업 토요타, 혼다, 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스), 포드, 독일 자동차 기업 BMW,메르세데스 벤츠 분석

자동차 기업 혼다(HONDA)Ⅵ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)1. ‘e-GM’그룹을 설립하여 인터넷 사업을 총괄하도록 함2. ‘e-GM'의 주요 역할1) 인터넷의 전략 ... 한국 자동차 기업 현대자동차, 기아자동차(KIA), 한국 자동차 기업 쉐보레, 일본 자동차 기업 토요타, 혼다(HONDA), 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스), 포드, 독일 ... 현황1) NF 소나타의 북미시장 선택 동기2) NF 소나타의 북미 시장 경쟁 브랜드3) NF 소나타의 북미 및 해외시장 진출 목표와 기본 전략Ⅱ. 한국 자동차 기업 기아자동차

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22

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[합작경영] 성공적 합작경영전략

모기업측이 경영에 간섭하지 않는 데에는 상당한 인내력이 요구된다.일부 합작벤처의 경우, 일상적인 업무관리에 대해서는 자율적인 의사결정권을 부여받으나, 재무 및 전략적 의사결정 사안 ... 기업 차원에서 이루어지는 것이 바람직하다. 반면, 특성상 합작벤처에만 국한된 의사결정 사안들에 대해서는 합작벤처의 경영자에게 권한과 책임을 일임하는 것이 바람직 하다.6. GM ... 한 ‘뉴미’ 관련 다큐멘터리의 마지막 장면은 이랬다.1983년, 원수처럼 으르렁거리던 일본과 미국의 선두 자동차업체 도요타와 GM은 자동차 공장 공동경영계약을 체결한다. 미국 캘리포니아

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.05

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GM 대우 대 인도 시장 진출 -실패 사례-

. 문화적 요인과 저해 요인 1) 저해요인 2) 문화적 요인 5. 대우자동차의 대책 1) 경영전략의 수정 2) 대우자동차 현지 법인의 과제 Ⅲ. 결론**Ⅰ. 서론21세기는 글로벌 ... ) 과다차입의 경영 - 가장 큰 요인 (9) 과잉 투자의 실패 (10) 리스크 관리 측면의 취약점**Ⅱ. 본론 5. 대우 자동차의 대책1) 경영 전략의 수정 (1) 파리바르탄 운동 ... GM 대우 대 인도 시장 진출 -실패 사례-**- 목 차 -Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. GM대우 1) GM대우 연혁 2) 비전 2. 인도 시장 분석 1) 개관 2) 왜 인도인가

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.09

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종묘를 통해 알아본 다각화전략,종묘에대한개략적고찰,다각화전략사례,다각화전략성공요인

하는 것이 성공적인 사업 영역의 확장과 수익의 증대를 가져다 줄 것으로 여겨진다. 이번 경영학개론 발표에서 우리는 다각화 전략의 개념을 소개하고 성공 요인 및 성공, 실패 사례 ... 자. 방법은 인수 합병, 전략적 제휴, 내부 개발의 3가지를 들 수 있다. 먼저 인수 합병 전략은 기업이 타 기업의 주식이나 자산을 인수 합병하여 새로운 사업에 진출하는 전략이다. GM ... 자동차 회사가 대우를 인수 합병하여 GM대우 사를 만든 것이 예가 될 수 있다. 인수 합병 전략은 저렴한 비용으로 새로운 사업에 신속히 진출할 수 있게 한다. 또한 기업의 인지

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.18

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마케팅..

마케팅 관리 계획의 체계 기업의 개별제품 및 서비스에 대한 마케팅 활동을 어떻게 관리 할 것인가CONTENTS GM 의 실패 사례 및 닌텐도사의 성공사례 1 신제품 도입 전략 ... ( 신규고객확보전략 ) 2 기존제품 강화 / 유지전략 ( 기존고객유지전략 ) 3 현대카드의 마케팅 4GM 의 실패사례 및 닌텐도의 성공사례GM GM 의 역사 설립년도 1908 본사 ... 를 읽지 못한 사례 – 왜고너 GM 사장의 실패 이유 유가 급등 같은 외부 경영변수에 제대로 대처하지 못함 . 높은 노동비용을 개선하지 못함 . 브랜드 유지 비용에 많은 비용

리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16

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빅3 위기의 원인과 교훈 GM 크라이슬러 포드

% 였는데 반해 GM 은 10.1% 이었음 . 6.6% 10.1% VS서 론 노사관계 동향 및 결론 경영전략 고비용 구조의 핵심은 인건비의 구조적 요인인 유산비용 (legacy c ... 경제 상황 변화에 대해서 대처 방안을 가지지 못했던 경영 전략의 부재가 지금의 빅 3 의 위기를 야기 초기 품질 (ISQ) 내구 품질 (VDS) GM 포드 도요타 GM 포드 ... 도요타 113 112 104 239 204 159 2-2. 경영 전략의 측면 : 단기 성과 주의와 근시안적 경영전략3-1. 빅 3 의 최근 동향 및 전망 2008 년 미국 정부는 GM

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.05

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전략적 제휴 (전략경영과 경쟁우위)

Imitability( 사례 ) 전략적 제휴의 희소성 도요타와 GM 의 전략적 제휴 포드와 마쓰다의 전략적 제휴 : 생산기지 제공과 경영기법 도입에 대한 명확한 역할 분담 . : 포드 → 마쓰다 ... . 전략적 제휴와 지속적인 경쟁 우위 5. 전략적 제휴 실행을 위해 조직하기전략 경영 과정 전사적 수준의 전략 어떤 사업에 진입할 것인가 ? 수직적 통합 다각화 전략 전략적 제휴1 ... CAHPTER 9 전략적 제휴1. 전략적 제휴란 무엇인가 ? 2. 전략적 제휴가 어떻게 가치를 창출하는가 ? 3. 전략적 제휴의 위협 : 상대를 속이려는 의도 INDEX 4

리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.01

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[국제경영]도요타(TOYOTA) 미국시장 진출전략과 렉서스마케팅

회사이며 세계적으로도 GM더불어 세계 제2위의 위치에 있다. 한편 한국에도 렉서스라는 브랜드로 들어와 있다.현재 일본에는 여러 개의 자동차회사가 있으나 독자적인 국제경쟁력을 갖고 있 ... 2위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별 ... 화 전략을 특징으로 하고 있다. '한국전쟁'을 계기로 세계 시장에서 성공할 밑거름을 쌓은 도요타는 어려움을 딛고 큰 성공을 거두면서 세계적인 회사로 거듭나게 되었다. 태생의 한계를 딛

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.20

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전략적 제휴를 통한 기술 및 경영 노하우 습득 사례

제휴를 통한 기술 및 경영 노하우 습득 사례사례 1: 일본 아지노모토사와 미국 콘프로덕츠사의 합작 사례사례 2: DSM 합작벤처 사례사례 3: NUMMI 합작벤처 사례사례 4 ... 가 제휴를 받아들인 주요 이유는 경영위기에 따른 다각화의 필요성과 자신의 자회사인 일본공업식품주식회사가 판매하고 있던 아지노모토 브랜드의 포타쥬 수프의 판매 부진때문이었다.콘프로덕션사 ... 층, 지명도 구매율, 소매점 장악 등)의 설정 ③ 제품 컨셉(품질, 브랜드, 패키지, 용량, 디자인 등 목표 달성을 위한 제품 속성)의 설정 ④ 전략 컨셉 (광고 판매계획의 기본

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.14

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