"도요타정신"의 검색결과 입니다.

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"도요타정신" 검색결과 861-880 / 1,878건

Toyota Production System

Toyota Product ion System응용정보통계학과 02 김명진-トヨタ生産方式の秘密세계 제일의 자동차 메이커의 원동력Index세계 최고의 자동차 메이커 도요타 소개 ... Copyright by Kim Moung-Jin- Toyota Production Systemとは?도요타 자동차의 자동차를 만드는 생산 방식은, 린 생산 방식,JIT방식이라고도 부르 ... 를 제거하려고 도전 도요타 근로자들에겐 언제나 '오늘이 최악' 도요타의 품질과 순이익의 밑 바탕Toyota Production System의 특징-④Ⓒ2008トヨタ生産方式の秘密

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.13

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그래하자 읽고

에 충실한 혹독한 훈련으로 실력을 향상시켰고 야구를 하는 선수들의 정신 역량도 만들어 주었습니다. 하지만 이보다 중요하게 보여 지는 것은 바로 그들이 가지고 있던 불확실한 목표를 확실히 ... , 부상을 극복할 수 있는 정신력. 하지만 그보다 인상 깊었던 것은 부족한 부원들의 리더로서 그들을 통솔하는 신임감독의 카리스마와 리더쉽, 그리고 그의 역량은 저 자신이 꿈꾸 ... 의 경영방식은 세계적으로 이슈가 되고 있으며 토요타 사장이 직접 방문해 자문을 구할 정도로 혁신적인 경영을 하고 있다고 보여집니다. 저는 이 프로그램에서 보여지는 미라이 공업의 긍정적인 측면들에서 뽑아낼 수 있는 것이 많다고 생각합니다.

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.09

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윤석금 회장(CEO에 대한 조사) 자서전 - 긍정이 걸작을 만든다.

다고 이야기 한다. 그는 끊임없이 변화하기 위해 주변의 모든 것에서 배우는 사람이었다. 일본 도요타 자동차 직원들을 만나 듣고 본 경험을 토대로 그는 자신의 회사에 어떻게 적용시킬이지 ... 생각했다. 도요타 직원들의 고객을 우선으로 하는 생각이 결국은 기업을 살리는 사실을 깨달으면서 그것을 적용하고자 했다. 그는 상대방의 행동이라던가 기업의 특징 등 모든 것에서 배우 ... 적으로 윤택하게 해주었고, 실패한 사업은 나를 정신적으로 성숙하게 해주었기 때문이다.’ 이 부분을 보면서 성공한 사람들의 공통점을 볼 수 있었다. 아산 정주영 회장 또한 이렇게

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.27

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경영자료-도요타(toyota)의 성공요인

제일주의의 기본정신이다. 현장을 개선해 직장을 좀 더 좋게 만들어 가는 것이 바로 도요타가 생각하는 인간존중이라 할 수 있다.3. 영구개선사상- 개선에 끝이 없다.- 하루하루 ... Ⅰ. 도요타의 생산방식1. 적시생산시스템( J I T ; Just In Time)⇒ 도요타 생산방식의 핵심 사고라 할 수 있는 JIT시스템은 근본적으로 재고를 최소화하여 재고관리 ... 비용을 줄이려는 목적에서 시작되었다.① 배경 및 문제점 발견1933년 도요타 자동직기제작소 내에 자동차부를 설립하고 자동차의 본격적 개발에 착수한 기이치로는 엔진을 중심으로 한

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.21

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LEXUS의 경영 전략

의 포드나 GM을 능가하는 시장으로 자리를 잡고 있었다. 그것이 바로 일본 도요타 자동차이다. 그중에서 도요타의 렉서스야말로 도요타 자동차의 꽃이며, 한국 시장에서 성공한 토요타 ... 에다가 자사인 도요타의 빈틈없는 끝마무리와 경제성을 담으려 했다. 서비스에서는 자동차서비스의 차원을 넓혀 고객을 만족 시키려는 서비스 정신을 나타냈다고 볼 수있다.그리고 경쟁자 ... 의 ji Toyota가 세계 최고의 luxurt한 차를 만들 것을 결정함* 1985년 5월 -프로젝트 착수팀은 캘리포니아로 이동, 연구팀은 핵심 그룹을 지휘하기 위 해 미국을 방문

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.17

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여러 기업의 인재개발 관련 레포트

자원으로 삼아 10년 동안 여러 파격적인 조직·인사 개혁을 단행해 왔다. 또한 문서화된 기업정신 즉, 도요타 강령이 공정과정이나 인사관리에 철저하게 반영되어 왔다.? 도요타 강령 ... 가 자사 사원들에게 요구한 핵심 요소이다.4. 도요타의 인재상▶ T 자형 인재회사명(TOYOTA)의 영문 첫 글자를 따서 T자형 인재로 정의함도요타에서의 기능직 인재 요건은 다양 ... 다. 5위 안에 드는 제품까지 치면 20개가 넘는다. 최근 경기가 좋지 않아 다른 회사들은 적자 폭을 줄이기 위해 정신이 없지만, 삼성은 세금을 내고도 8조원의 이익을 낼 전망이

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.11

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LEXUS 의 한국 시장진입 마케팅 전략

에서는 아직은 낯선 브랜드이지만, 미국과 유럽등의 해외시장에서는 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단 브랜드로 “도요타 자동차” 에 그 뿌리를 두고 있다.1933년 일본 ... 어, 안목 높은 고객들에게 운전의 즐거움과 최고의 품질, 독창적이고 창의적이며 탁월한 제품으로 차원 높은 서비스를 제공하고 있다.ⅰ. 한국도요타자동차 주식회사 설립도요타자동차 주식 ... 회사는 도요타 자동차의 공식 수입판매를 위해 “한국도요타자동차 주식회사”를 설립했다고, 2000년에 공식발표 함으로써 고급차종인 렉서스를 한국에 시판하며 본격적인 한국시장 공략

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.07

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프랭크게리

Headquarters작가 소개 Frank O. Gehry “ 끊임없는 시험정신과 창조적 개념의 발전을 추구하는 건축가 ” 건축가이자 교수 , 이론가 , 건축역사학자이기도 한 프랭크 게리 ... 됨 , 특히 주름잡힌 금속판이나 구리 , 티타늄 등은 곡선과 기울임 등의 다채로운 구조를 가능하게 하는 시공상 유연한 성질의 재료들로 선택 . 정신적 , 정치적 충고 시각적 센스 뿐 아니 ... 들처럼 하나의 결론에 도달하기보다는 혼란의 상태에 놓여있는 현재의 건축철학 및 논리에 하나의 길을 찾을 수 있는 실마리를 제공하려 함 5. 구도적 예술가의 정신과 같이 게리의 시험

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.15

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도요타 자동차의 기업소개와 노동방식, 개혁, 미래전략

의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성공 ... 1) 기업소개2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 2위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외 ... 거름을 쌓은 도요타는 어려움을 딛고 큰 성공을 거두면서 세계적인 회사로 거듭나게 되었다. 태생의 한계를 딛고 렉서스가 고급차 시장에서 각광을 받으며 벤츠나 BMW에 버금가는 가치

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.02

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도요타와 공공부문의 동기부여 방법의비교

>TOYOTA's TAP rules)도요타는 일본 최대의 자동차제조 기업으로, 미국시장에서 3대 자동차회사 기업 중 하나인 Ford를 제치고 시장점유율에서 16.8%로 2위를 차지한 대기업 ... >비교기업의 선정(TOYOTA vs 서대문구도시관리공단)ⅲ>TOYOTA's TAP rulesⓐMade in TRUSTⓑMade in AWARENESSⓒMade in ... , 특히 인적관리에서의 개선방안을 도출하고자 한다.ⅱ>동기부여의 개념 및 의의일반적으로 동기라 함은 목표성취를 지향하는 인간행동을 촉발하고 그 방향을 설정하고 지속시키는 정신적인 힘

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.16

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도요타 팀웍 성공사례

도요타 팀워크 사례 분석10년의 세월 속에서 최고를 이어온 ‘도요타’라는 기업에 대해서 궁금해졌다. 물론 도요타는 기술력이나 제품에 있어서 단연 최고이다. 그 유명한 JIT ... 이라는 것이 화두가 된 것이다. 여러 기업들은 우수한 조직력을 가진 기업들을 벤치마킹하기 시작하였고, 그 중심에 도요타가 우뚝 서게 되었다. 이미 그런 점을 인식하고 변화하기 위해 ... 노력해왔던 도요타는 많은 기업들에게 귀감이 되었을 뿐만 아니라 기업문화 ? 조직력에 있어서 감히 교과서라고 말하고 싶다. 그래서 도요타에 대해 알아보기로 한다. 우선 가장 유명

리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.08.25

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글로벌시대 고객감동경영을 위한 CEO정신

(촉진)3. 도요타 경영방식 - 대화 중시 - 관리자의 변혁의 리드십 - 경영 마인드: 구성원들의 변화 추구 - 도전정신 - 인재 양성의 확고한 의지4. 성공창업자의 제1 덕목, 신용 ... 글로벌 시대 고객감동 경영을 위한 CEO정신3분기 국내총생산(GDP) 증가율 둔화 하반기 산업활동 동향 전년대비 감소 하반기 산업생산 부진 전년 동기대비 0.7% 증가 – 경기

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.21

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렉서스의 국제마케팅 성공사례

보다 제품을 더 빨리 고객에게 인도해준다.2) Weakness"한국시장 내 낮은 인지도, LEXUS만의 전통 부재"①한국시장 내 낮은 인지도LEXUS의 현지법인인 '한국 토요타 자동차 ... 토요타 특유의 빈틈없는 끝마무리와 경제성을 더해 완벽한 자동차 LEXUS를 만들고자 하는 의지를 보여주는 문구이다. 또한 지금까지의 자동차 서비스의 개념을 확장하여 “고객이 감동 ... ” 할 수 있는 서비스를 하려고 한다.'Perpection'이라는 단어는 LEXUS의 완벽한 품질과 서비스정신에 대한 추구를 잘 보여준다.그리고 경쟁자들의 정체되어 있는 듯한 이미지

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.28

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마이크로프로세서의 발전 과정과 컴퓨터 산업에 기여한 점 그리고 최신 동향을 A4용지 2페이지 이내로 자세히 서술하라

할 수 있었다.마이크로프로세서 역사에 새로운 벤처정신이 없었다면 오늘날의 디지털혁명을 이룩할 수 없었을 것이다. 사소한 것에서 출발하여 거대한 업적을 달성한 세계마이크로프로세서시장 ... 란 Quick Response의 약자로 1994년 도요타자동차 부품을 공급하는 자회사 DENSO WAVE에 의해 개발된 2차원 코드로, 한 방향으로만 정보를 가지는 1차원 바코드

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.25

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COOL MARKETING

계 회사들이다. 특히 당시에는 도요타는 JIT(Just In Time)라는 혁신적인 시스템을 도입해서 크게 성공을 거두었다. 3차원적 기준 : 쿨 : 2000년대 오늘날 명품을 사 ... trategy : 창조적 전략을 고안하라Key Factors of Cool Marketing쿨 마케팅 기업의 2S 1. 쿨 정신 (Cool Spirit) - 정의 : 올바른 쿨 ... 마케팅 목표를 설정하라 - 쿨 마케팅 기업의 조건 : 창조적 정신 → 보이지 않는 고객의 욕구를 보는 능력 → 리더의 훈련된 직관과 결단력 → 세일즈맨이 아닌 문화 전도자 혁신

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.24

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도요타의 경영혁신의 사례연구

요타의 역사세계는 지금 도요타 열풍제2의 진주만 공습': GM, 포드 등을 재치고 판매율1위도요타의 생산시스템은 전 세계 기업들의 벤치마킹 모델삼성은 토요타 생산 혁신 운동에 대한 ... 3지속적 개선을 통한 Toyota 방식 확립도요타의 경영혁신혁신성공의 지렛대도요타의 경영혁신50년 노사 무분규의 도요타 신화고용안전! 정년 60세 보장 ! 50년 연속 정리해고 없 ... 의 밑바탕은 지속적 개선을 의미하는 'Kaizen' 정신과 도요타 인들의 응집된 지혜도요타의 경영혁신새로운 생산 / 노동방식에서 추구한 4가지 Concept12최신의 생산기술

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.30

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도요타경영성공사례

이 70년이 흐른 오늘날 21세기의 도요타 정신으로 재무장됨으로써 사카치의 정신은 영원히 도요타의 초석으로 남아있다.)⑵ TOYOTA자동차의 창업자 도요다 기이치로도요다 사키치 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본문1. TOYOTA 자동차의 설립배경⑴ TOYOTA 정신의 뿌리 TOYOTA 사키치⑵ TOYOTA 자동차의 창업자 도요다 기이치로⑶ TOYOTA 연혁2 ... 었다. 이렇게 대상을 잡은 것이 일본의 도요타(TOYOTA)이다.우리나라 기업도 아닌 일본의 도요타(TOYOTA)를 대상으로 삼게 된 것은 몇 해 전에 도요타 붐이 우리나라에서 일어난

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.20

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TPS 와 Six Sigma의 이해

TPS Six Sigma의 이해이름 : 홍길동 부서: DepartmentContents12345678TPS (Toyota Production System) 란?TPS의 5대 핵심 ... 사항TPS의 행동 원칙 및 방안3정 5S란 무엇인가?눈으로 보는 관리Fool Proof낭비개선을 통한 낭비 제거1. TPS (Toyota Production System) 란?I ... . TPS의 역사1923년 도요타 사키치(1869 ~ 1930)는 아들인 도요타 기이치로(1894 ~ 1952)에게 자동차 사업을 권유 도요타 기이치로는 1932년에 미제 자동차

리포트 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.05

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[E경영][경영][E품질경영][EQM][E러닝경영][E마케팅경영][E비즈니스경영]E품질경영(EQM), E러닝경영, E마케팅경영, E비즈니스경영 분석(E경영, 경영, E품질경영)

(Team Learning)3) 공유된 비전(Shared Vision)4) 개인적 숙련(Personal Mastery)5) 정신 모델(Mental Model)5. e-learning ... 다. 도요다 생산시스템의 사례는 1999년 9월과 10월 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에 실린 Decoding The DNA of the Toyota ... Mastery), 정신 모델(Mental Model)에 대한 각각의 사상은 다음과 같다.1) 시스템적 체계(System Dynamics)도요다 생산시스템을 뒷받침하는 암묵적인

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.29

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경영학원론 - 현대자동차 핵심역량 및 분석

다는 으로 경영 환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 창의적이고 자기 혁신적인 조직을 지향하는 현대자동차의 영속적인 핵심 정신이다. 이러한 정신을 바탕으로 국내외 시장에 자동차 및 ... 율을 조사해 본 결과) 현대자동차의 국내시장 점유율은 50.5%, 기아의 18.5%를 더하면 69%에 달했다. 또한 세계 시장 점유율을 살펴보면 GM과 도요타에 이어 현대는 6.3 ... 화 우위전략은 먼저 광고 전략에서 두드러졌다.‘10년 10만 마일보장’‘블라인드 테스트’에서 도요타 제품보다 우위를 차지했다는 광고와 완전성 테스트에서 최고치를 기록했다는 광고를 통해

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.17

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