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"카리스마적리더십이익" 검색결과 841-860 / 2,233건

  • (스피치커뮤니케이션 공통) 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설을 보면서 리더십을 보여준 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명할 것
    『통찰과 포용(Leading Minds:An Anatomy ofLeadership)』에서 리더십에 대한 인식을 전환시켰다. 그에 따르면 리더십은 인간을 다루는 통솔력이나 카리스마 ... (스피치커뮤니케이션 공통) 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설을 보면서 리더십을 보여준 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명할 것목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 미국 버락 오바마 전 ... 대통령의 리더십 특성2. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설 속 스피치 스타일 특징 항목 표3. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설 속 스피치 스타일의 항목별 설명1) 민주
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    | 방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.09.15
  • 신라리더십 중간고사 정리+모의시험지
    의 행위에 영향력을 행사하는 과정▶리더는 타고난다?▶교육을 통해 배우는 것▶리더는 안 배워도 다 안다?▶리더십카리스마다?▶리더십은 지위다?▶리더십은 자기가 직접 하는 것이 ... 성은 상황의 조건에 따라 달라진다는 연구▶카리스마리더십▶강한 자신감으로 타인에 영향력을 행사하고자 하는 지배 욕구를 발휘하는 리더십▶변혁적 리더십▶과정을 변화시키고 행동을 고취 ... 면 시너지를 내기 쉽다.▶미래사회 주요 이슈▶미래를 내다보는 눈을 가진 사람은?▶4차 산업혁명의 특징▶리더십이란?▶리더는 타고난다?▶리더는 안 배워도 다 안다?▶리더십카리스마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.23
  • <리더십> 리더십의 정의/리더십의 종류
    으로 이익을 얻는다.※ ‘변혁적 리더십’과 ‘거래적 리더십’ 비교구별기준거래적 리더십변혁적 리더십개념리더와 추종자들은 각자의 관심사와 타산적 이해관계의 필요에 의해 법적 조건 ... 경제적응적 구조, 단순구조나 임시조직에 적합카리스마 리더십부하들은 리더의 특정 행동을 리더의 영웅적인 혹은 특별한 리더십능력으로 간주한다는 것을 강조하는 리더십 이론이다.자기 개인 ... 을 희생해서라도 그 비전을 성취하려고 하고 또한 부하직원이 필요로 하는 것에 민감하여 아주 비범한 행동을 하기도 한다.카리스마 리더십을 가진 사람들 중 소수는 카리스마적으로 만들어지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.12.16 | 수정일 2016.07.13
  • [2018 전략적간호관리] 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점, 보건의료조직(예: 병원)이 갖는
    .간호조직이라는 특수조직에 있어 카리스마리더십이 부하의 추가근무 노력이나 리더에 대한 만족도, 리더 효과를 유발하는 등 조직몰입에 있어서 가장 근간이 되는 리더십 유형이 ... 다. 따라서 구성원들의 조직몰입을 극대화하기 위하여 리더는 비전을 제시하고 동기를 부여하며 조직구성원들에게 믿음과 신뢰를 줄 수 있어야 한다. 또한 이러한 카리스마리더십 못지않게 동료 ... 한 나머지 질적 성장은 대부분 등한시 했다는 점을 들어 볼 수 있다. 즉 수익증대에만 의존해 왔었다는 것이다. 의료조직이 공익성을 전제로 하는만큼 지속성장을 위한 이익 추구도 중요하지
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.11 | 수정일 2022.05.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    동아대 창의적 리더십 기말고사
    : 공직자와 시민에 대한 봉사-1960~1970년대에 제기된 사회적 민감성에 의해 영향 받음.-관련학자 : 그린리프카리스마리더십-부하들이 자신의 이익에 앞서 → 조직을 위한 ... 의 사전, 사후에 인도는 보다 강력한 리더십 요구-대화와 토론 / 갈등을 확대, 재생산하지 않기 / 당사자 모두의 이익을 정당한 가치로 인정-언행일치 → 만인에게 간디의 ‘몸소 실천 ... 하기’는 지금 시대가 요구하는 섬김과 나눔의 리더십의 전형이라 할 수 있다.그것은 영웅적 자질이나 비범한 능력이나 마술적 힘을 강조하는 카리스마 리더를 넘어선 것이다-당시 엘리트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.18 | 수정일 2016.04.15
  • 리더십과 조직 기말고사 정리
    리더십1. 카리스마 리더십1) Weber의 카리스마: 리더의 비범함에 사람들이 동조하고 추종, 초인간적/비범한 능력2) House의 카리스마: 비범한 능력과 부하를 인정하고 믿는 것 ... 로 발휘하도록 도모2) 바스: 변혁적 리더십의 구체적 행동을 7가지 핵심요소로 설명(1985)(1) 카리스마(이상적 영향력): 부하들로 하여금 리더의 비전을 따르도록 하는 힘(2 ... 리더십과 조직제6강 리더 역량 연구1. 리더의 3가지 관리 기술(Katz)1) 전문적 기술· 구체적인 작업이나 활동에 관한 지식, 능숙성: 분석능력, 적절한 도구 및 기법을 활용
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    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.17
  • 우리나라 역대 대통령 중 한 사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해 보고 그렇게 생각하는 논거를 제시하시오
    여년 동안 사상공세에 시달려야 했다. 김대중은 이 과정에서 지도자로서의 비전과 신념, 불굴의 의지, 추종자들의 신뢰와 응집과 같은 카리스마리더십의 요소를 갖추게 된다. 이 리더십 ... 리더십우리나라 역대 대통령 중 한 사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해 보고 그렇게 생각하는 논거를 제시하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 김대중 대통령2 ... . 김대중 대통령의 위기 리더십1) 금융개혁2) 금융정책3. 김대중 대통령이 탁월하게 펼친 리더십의 특성과 논거1) 도덕성2) 시대정신 및 비전3) 추진력4) 위기대응 능력5) 통합력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.27
  • 기업가 정신 레포트 A++ 자료(빌게이츠, 스티브잡스 정리 분석)
    기업가의 길을 걷고 있는 것은 완벽주의를 추구하는 그의 의지와 탁월함 덕분이다.2) 카리스마 리더십또 다른 특징은 그의 카리스마리더십이다. 카리스마 리더들은 고도의 자신감 ... 했으며 목표지향적인 경영자이다. 그는 오로지 자신이 세운 목표 달성에만 관심이 있었으며 인관관계나 조직의 역학구조에 대해서는 일말의 고려도 없었다. 그의 이러한 독선적인 리더십은 자기 ... , 자신의 신념에 대한 높은 확신, 그리고 남들에게 영향력을 행사하려는 강한 욕구를 가지고 있을 가능성이 크다.카리스마 리더들은 자신이 스스로 행동의 모범을 부하들에게 보여줌
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.10.24 | 수정일 2017.11.07
  • 교육행정이론을 가지고 고독한스승의 영화감상문을 1페이지 분량으로 작성했습니다.
    에서 이스트사이드고교가 합격했다는 통지가 날라 오고 영화는 결말을 맞게 된다.교장으로서 조 클락은 카리스마리더십으로 학교를 개혁했으며 이는 조직을 정상화시키는 작업이었다. 물론 정당 ... 다. 이 부분에서 그의 리더십은 지나치게 독재적이다.하지만 그는 음악교사의 교가 편곡을 인정하는 것을 시작으로 교사들의 의견을 학교운영에 반영하기 시작했다. 또한 학생들의 사소 ... 한 절차를 생략하고 문제학생들을 퇴학시키고 저항하는 교사를 해임시키는 행동들은 비판 받아야 하지만 전체적인 조 클락의 리더십은 여러 교사들에게 존중받을 만한 리더십이었다. 만약 조
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    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.08.14
  • [간호관리학] 지휘관리와 리더십 핵심요약
    으로써 균형과 현상 유지하고 자신의 이익과개인적인 보상을 극대화 하며, 상호협조를 강조하고 업무를 정형화? 변현적거래적 리더십을 넘어서서 직원들에게 영감을 주고 동기화인간관계의 중요 ... Chapter 7. 지휘관리와 리더십 / p. 489~?1절 리더십?Ⅰ. 지휘의 정의? 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능으로관리자의 가장 ... 중요한 기능이라고 할 수 있음? 지휘기능 : 동기부여, 조직목표 달성에 필요한 행동을 하도록 구성원에게 영향력을행사하는 리더십, 상하계층간의 의사전달, 교환하는 커뮤니케이션 포함Ⅱ
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.10
  • 예수와 부처 리더십
    했던 하향식 리더십은 퇴조.고객의 다양한 의견을 존중하는 상향식 리더십 등장. 부처의 리더십.많은 리더들이 카리스마리더십, 상황적 리더십, 치어리더형 리더십에 한계를 느낌. 부처 ... 한 사람들에게 춤추자고 청했다. 불평등과 불공정을 해결. 못 가진 자들에 관심...PAGE:19예수의 리더십예수의 다양한 리더십예수성취적리더십카리스마리더십창조적리더십섬김의리더십도전적 ... 리더십변혁적리더십위기관리리더십비전제시의리더십실천적리더십..PAGE:20예수의 리더십예수의 다양한 리더십카리스마리더십변혁적리더십‘나를 따르라’는 명령을 통해 12제자들의 리더가 되
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    | 리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업가 정신에 대해
    을 동시에 하는 능력을 보유한 것이다. 인재제일주의 정신은 일벌레 특성과 천재적인 두뇌를 가진 인재를 제일로 생각한다는 주의이다. 강력한 리더쉽카리스마적 경영, 사업에 승리 ... , 프로세스 또는 서비스를 제공하거나 판매하는 새로운 사업체를 설계하는 과정이다. 이러한 사업을 창조하는 사람들을 기업가라 부른다. 기업가 정신은 이익을 창출하기 위해 기업의 이익 ... , 근검 절약 정신, 일등주의 정신, 분석력과 예측능력, 사업보국주의 정신, 창조정신과 아이디어 창출, 시테크 정신, 인재제일주의 정신, 강력한 리더쉽, 반성의 정신, 워크홀릭
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.18
  • [간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
    키워주고 신뢰를 구축함으로써 구성원들 개개인에게 에너지를 불어넣는 리더이다. 이러한 변혁적 리더십의예로 카리스마리더십이 있다.이러한 변혁적 리더십은 교육과 훈련을 통해서 개발 ... 모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론1. 리더십 이론2. 동기부여 이론Ⅱ ... 와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십Ⅳ. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일1. 맥그리거의 X·Y이론1) 조직 구성원의 성숙도2) 조직에 필요한 지도자 행동
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    | 방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.09.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동론 10 - 12장 핵심요약
    문화와 관행에 영향조직문화와 관행 역시 리더가 행하는 것에 영향③ GLOBE의 리더십 차원· 카리스마/가치 기준 ? 비전제시, 영감적, 단호한, 성실함· 팀 지향성 ? 협력 ... 할 수 없고 비효과적인 리더십에 대한 신념도 Ocf. 앵글로집단군 : 훌륭한 리더는 참여를 고취시키고, 카리스마적 영향력과 감화아랍 집단군 : 훌륭한 리더는 카리스마적이고, 타인 ... < 10. 효과적인 리더십 : 기본 이론 >* 리더십 vs 관리리더십아이디어와 비전을 개발, 그 아이디어와 비전을 뒷받침하는 가치에 따라 살고, 다른 사람들이그 아이디어와 비전
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    | 시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.12
  • 수간호사 등 지도자의 리더십 유형분석 - 권위적, 민주적, 자유방임적
    에 따라 리더십의 형태가 다르다는 것인 상황이론, 개인의 이익보다도 조직의 집단 목표를 위해 노력하도록 구성원에게 영감을 주는 변혁적 리더십, 스스로 책임 있는 행동을 하는 셀프 ... 적으로 볼 수 있었습니다.세 번째로 변혁적 리더십에서 학생들에게 목표를 제시하는 모습에서 ‘카리스마’를 느낄 수 있었습니다. 학생들의 신분에서 배우고 해야 할 일들을 제시하면서 적극 ... 실습현장 지도자의 리더십 유형 분석【서론】사람은 각각의 개성을 가지고 있습니다. 그 개성을 살펴보면 같은 일이 주어졌을 때 배려가 넘치는 사람, 타인을 지적하는 사람, 화를 내
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.20 | 수정일 2016.09.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 리더쉽 빌게이츠 스티브잡스
    빌게이츠 vs 스티브잡스 리더십빌게이츠 - 독한리더십 (카리스마 리더십)‘독한 리더십’의 대표는 얼마 전 타계한 애플의 스티브 잡스다. 그는 강력한 카리스마로 조직을 이끌 ... 함마저 빛나게 하는 요소다. 더불어 사물의 본질을 꿰뚫는 통찰력, 개인의 이익보다 조직, 고객, 사회, 인류를 바라보는 한 차원 높은 시야는 그의 독한 리더십이 성공할 수 있 ... 었고 때론 거만하고 고집불통이었다. 괴팍하고 직설적인 성격으로 직원들을 혹독하게 다루기도 했다. 그러나 그의 독한 리더십을 외형적 스타일로 이해해서는 곤란하다. 그가 보여준 최고의 완벽
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2017.03.05 | 수정일 2017.03.10
  • 이론리더십 내용정리
    리더십 스타일리더십 스타일무효함 유효함카리스마/가치지향적중동유교아시아동유럽라틴계 유럽사하라이남 아프리카독일계 유럽북유럽남아시아라틴아메리카앵글로국가팀 지향적중동유교아시아독일계 유럽사하라정해라 ... 21c 메가트렌드 :글로벌화/다문화,다원화/정보혁명(디지털 경제시대)/불확실성글로벌 리더십의 정의 :글로벌 기업에 근무하는 관리자가 갖추어야 할 리더십해외에 파견되어 근무 ... 하는 관리자가 갖추어야 할 리더십문화적 다양성이 존재하는 글로벌 환경에서 효과적으로 조직을 이끌어 가는 리더십국가 경쟁력의 정의 :글로벌 시장에서 한 국가(기업)가 다른 국가(기업
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.29
  • 기업가 정신과 창업
    는 기회를 얻기 위해 민첩 , 수익의 원천을 발견 카리스마리더십 : 계획 , 규칙 , 비전을 분명히 하는 능력 판단 : 기업가는 불확실성 하에서 의사결정 위험추구자 : 위험추구 ... 쀼꺄 제 5 장 기업가 정신과 창업목차 제 3 절 중소기업의 이해기업가 정신 기업가의 특징 기업가란 ? 어떤 중요한 기회를 확인하고 , 이익과 성장을 성취하기 위해 위험을 추구 ... 의 몰입 모호성의 허용 유연성기업가 정신의 정의 기업가 정신 이익을 얻기 위해 위험이 있는 모험사업을 개발 , 조직 , 운영하는 능력과 의지 기업가 위험회피자 X 위험추구자 O 특징
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.13 | 수정일 2022.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    한 리더라고 불리는 사람들은 많이 있고 특성도 다양하다. 조직구성원을 방임하거나 동기부여를 시키거나 카리스마로 다스리거나 각자가 가지고 있는 리더십 역량을 최대한 발휘해서 조직을 이끈다 ... 리더는 쉽게 정의하자면 ‘지도자’를 뜻한다. 리더로써의 능력인 리더십을 가지고 집단을 지도하는 사람을 리더라고 한다. 리더는 조직목표를 달성할 수 있도록 조직구성원의 의욕을 돋구어주 ... . 이 중 특정한 역량을 가진 리더가 훌륭한 리더라고 단정시켜서 이야기할 수는 없다. 조직의 환경, 업무, 목표를 고려해서 그 조직에 맞는 리더십을 발휘할 수 있어야 훌륭한 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.26 | 수정일 2019.03.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십
    유형이며, 변화를 유도하는 최고관리층의 리더십을 말한다.변혁적 리더십의 구성요소로는 카리스마, 지적자극, 개별적 배려 등이 있다.1)카리스마: 카리스마는 리더의 이상적인 비전, 부하 ... 의 완성으로 이익을 얻는다.거래적 리더십은 '규칙을 따르는' 의무에 관계되어 있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기보다 조직의 안정을 유지하는 것을 중시한다. 그리고 거래 ... [과제제목]:변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석목 차■ 서 론 ······························ 1■변혁적 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.11.20
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2025년 11월 21일 금요일
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