[간호관리학] 지휘관리와 리더십 핵심요약

목차

Ⅰ. 지휘의 정의
Ⅱ. 리더십 이론
Ⅲ. 미래 지향적 간호관리와 리더십
Ⅳ. 리더십과 관리 기술의 통합

본문내용

● 경로목표 이론
리더가 구성원들로 하여금 목표를 인지하게 하고 목표를 스스로 개발하게 하며 목표를 달성하기 위한 경로를 찾는데 영향을 미치는 것에 중점
● 4가지 리더십 유형
↳ 지시적 리더십 : 직원에게 기대하는 바를 알려주고 특정업무 지시, 규칙과
절차를 엄격히 지키며 업무에 대한 시간계획, 조정
- 훈련과 준비가 미흡하고 지루하거나 모호한 업무를 하는 직원들에게 효과적
↳ 지원적 리더십 : 고용인들의 요구에 중점을 두고 직원의 건강에 대한 관심을 나타내며 친화적인 업무 환경 형성
- 일상적 업무를 하거나 업무에 능숙한 고용인에게 적합한 리더십
↳ 참여적 리더십 : 직원들과 상의를 하며 의견과 제안을 의사결정 내릴때 고려
- 적당한 수준의 기술을 갖고있고 다소 모호한 작업을 행하는 직원에게 적합
- 직원을 의사결정에 참여시켜 서로의 목표 명확, 업무 활동에 상호 도움 가능
↳ 성취 지향적 리더십 : 도전적 목표를 설정하고 더욱 나은 수행을 하도록 노력하며 탁월한 업무 능력을 강조하고 직원들이 높은 수준의 일을 해낼것이라는 믿음을 보여줌

참고 자료

없음