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"권한부여" 검색결과 8,501-8,520 / 43,776건

  • 사정의 특성
    한다. 사회복지실천에서의 권한부여 접근법을 강조한 Miley와 그 동료들(1995 : 253)은 생태계에서의 클라이언트 대 환경 간의 교류에 초점을 두면서 이들 교류 내에서 유용한 자원 ... 들을 탐색함이 권한부여적 사정의 바람직한 형태임을 주장했다. 또한 이를 통해 문제 측면보다는 가능성의 측면에 더 치중할 수 있음을 지적했다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.13
  • 직무충실화의 핵심요소 및 기본원칙, 직무충실화의 심리적 영향
    Herzberg는 다음과 같은 직무충실화이론의 6가지 핵심원칙을 정리하였다.1. 자원에 대한 통제권한종업원에게 자신들이 수행하는 업무에 대한 최대한의 권한부여한다.2. 책임 ... 직무충실화의 핵심요소 및 기본원칙, 직무충실화의 심리적 영향목차직무충실화I. 직무충실화의 핵심요소1. 자원에 대한 통제권한2. 책임 소재3. 피드백4. 직무수행 속도5. 성취감6 ... 의 구조를 선택하는 것 외에 직무를 어떻게 설계하여 종업원 개개인에게 동기부여를 할 것인가도 조직화의 중요한 관심사이다. 즉, 실무부서 차원에서 종업원에게 어떠한 업무를 어떻게
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27
  • 간호리더십 유형에 대한 분류 및 분석
    , 카리스마, 지적 자극, 개별적 배려거래적 리더십과 변혁적 리더십민주형 : 의사결정의 권한을 집단에게 위임 하는 유형-통제 최소화, 경제적 보상, 자존감 존중으로 동기부여, 제안과 지침 ... 음을 부정 하므로 현장 적용에 한계행동이론-전제형 : 업무중심적이며 권위주의적인 유형, 위기 시에 생산성이 높음-민주형 : 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형, 평상시에 생산 ... : 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 지위 권한-리더의 유형 : LPC(least preferred coworker scale)로 측정-상황과 리더와의 관계-관계지향적 리더
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.05
  • 권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
    는 것이다. 예를 들어, 보상에는 금전적인 보상, 권한부여하는 보상, 칭찬과 격려를 해주는 높은 수준의 보상이 있다.4. 준거적 권력(referent power)준거적 권력은 구성 ... 베버의 전통적 권력은 오랜 기간 일정한 전통에 의하여 권력이 부여되었기에 존귀하다고 믿게 되는 것을 말한다.이것은 전통을 바탕으로 하여 이루어진 권위를 행사하는 사람에 대하여 정당 ... 성을 부여하는 경우이다. 즉, 과거로부터 그렇게 했기 때문에 현재도 그렇게 하는 것이 당연하다고 생각하게 된 것이다. 예를 들어, 전통적인 권력관계에 의하여 구성된 대표적인 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12
  • 권한위양의 장단점, 효과적인 권한위양 방법
    권한위양의 장단점, 효과적인 권한위양 방법목차권한위양I. 권한위양의 장점II. 권한위양에 대한 장벽요인III. 효과적인 권한위양방법* 참고문헌권한위양권한위양(delegation ... )이란 경영자가 자신의 전체적인 작업 중 일부를 수행할 수 있는 권한과 책임을 다른 사람에게 할당하는 과정을 말한다. 이때 권한 위양은 상위자와 한 명 이상 하위자간의 권한유형 ... 을 설정하는 것을 포함한다.권한을 위양하는 일차적인 이유는 경영자 혼자서는 조직의 모든 활동을 처리하거나 감독할 수 없기 때문이다. 예를 들어서 하위자는 조직 전체의 작업 중 일부
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12
  • 건설현장 안전관리체크리스트(건설사업관리단)
    능력 보유 및 권한 부여 검토(시공사 안전조직표 및 업무 분장표 검토서 비치)3. 시공계획과 연계된 안전계획의 수립 및 그 내용의 실효성 검토(각 공종별 안전관리계획서 검토서 비치
    서식 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.23
  • 비상사태 절차 및 계획서
    자에 대한 구조, 응급조치 절차3. 조직도 및 업무 분장비상대책 위원장은 비상사태를 대비하기 위한 조직을 구성하고 업무를 분장(권한 부여)하여직원들에게 교육 시키며, 사무실 게시판
    서식 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.13
  • 조직의 구조적 요인
    를 지휘 통솔할 수 있는 명확한 권한 계열별로 각 부서를 배열함으로써 커지는 것이다.그러나 한 사람이 조직의 모든 업무를 감당할 수 없기 때문에 권한과 책임을 하부조직으로 적절히 위임 ... 하여야 한다.따라서 건전한 권한과 책임의 위임을 위하여 행하는 리더는 다음과 같은 특성을 가지고 있다.1/ 다른 사람들의 아이디어에 대하여 기회를 준다.2/ 부하들에게 의사결정 ... 의 기회를 부여한다.3/ 다른 사람들의 잘못을 포용한다.4/ 부하와 그들의 능력을 신뢰한다.5/ 부하를 판단함에 있어 폭넓은 통제기준을 설정한다.III. 구조조직의 구조는 그 기능
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07
  • [ 우리나라 사회복지사의 법적 지위와 권한에 대해 정리하고, 다른 나라 비교 분석 ]
    되는 권한이 다르며, 자신의 직무에 따른 통상적인 권한과 직무의 권한으로 업무를 수행할 수 있다. 비교적 사회복지전담공무원보다는 완전한 권한이나 규정을 부여하기 어려운 현실이다.3 ... 우리나라 사회복지사의 법적 지위와 권한에 대해 정리하고, 다른 나라 비교 분석 후 개선이 필요한 부분에 대해 자신의 의견을 제시하시오.목차1) 사회복지사의 법적 지위2) 사회복지 ... 사의 권한3) 다른 나라와 비교분석 후 의견4) 참고문헌1) 사회복지사의 법적 지위사회복지사는 크게 두 가지 종류가 있다. 사회복지전담공무원과 시설 내 사회복지사이다. 먼저 사회
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.29
  • 사회복지사로서 클라이언트를 강점 관점에서 바라본다면 어떠한 긍정적 효과를 거둘 수 있는지 서술하시오
    를 성취하기 위해 클라이언트가 이미 가지고 있는 자원, 기술, 믿음, 동기, 행동, 증상, 사회관계망, 환경과 개인적인 특성3들을 활용해야 한다.권한부여 모형은 강점관점, 권한부여 ... 과정, 역량강화의 일련의 상호 연관된 과정 안에서 실천적으로 기능한다. 이러한 세 차원을 역동적인 상호작용 관계 안에서 살펴볼 때, 강점관점은 권한부여 과정을 활용하여 클라이언트
    리포트 | 4페이지 | 9,000원 | 등록일 2020.07.29
  • [기업경영조직구조유형] 기능별 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직
    별로 권한과 책임을 부여함으로써, 비교적 시장의 요구에 빠르게 반응할 수 있을 뿐만 아니라, 사업의 성패에 대한 책임소재도 분명히 할 수 있다.반면에 사업부서마다 중복된 부서가 있어 자원 ... 을 단행하였다. 조직구조혁신의 주요 내용은 관리, 통제기능의 중간관리조직을 대폭 축소하고 권한을 하부조직에 이양함으로써 상하조직 간의, 명령-보고체계를 단순화하고, 하부조직의 권한 ... 사업부제 조직은 조직을 제품별 ? 시장별 또는 지역별로 책임경영단위 중심으로 구성하고, 각 사업부제 조직 내에 독자적인 생산 ? 마케팅 및 관리권 한을 부여하는 형태를 말한다.이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27
  • 라인-스텝 조직구조와 기능적 조직구조
    이 스텝과 같은 전문기능에 얼마나 많은 기능을 부여하느냐에 따라서 형성되는 조직구조 유형이다. 따라서 스텝부서 전문가들에게 많은 권한부여할수록 기능적 조직이 형성되고, 이 ... 들에게 권한부여하지 않고 단순히 라인부서에 대한 지원적 역할만을 부여할 때는 라인 ? 스탭조직이 형성된다. 라인/스탭조직의 구조I. 라인 ? 스탭 조직구조조직에서 라인과 스텝의 관계 ... 다. 그러나 라인과 스탭부서간의 권한관계는 단순히 조언관계만 형성하는 것은 아니다. 때에 따라서는 스텝에게 그들이 맡고 있는 전문기능에 대하여 전적인 권한부여될 수도 있다. 이러한 스텝
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    똑똑한 사람들의 멍청한 짓
    부여, 모든 구성원에게 그 직무에 따른 권한과 책임을 부여하면 된다.③ 의사결정성 - 신속해야한다. 구성원의 전문적지식 + 의사소통??유연성과, 의사결정성을 강조하면서 이 부분 ... 공무원에게 업무지시가 전달된다. 즉, 여러 단계의 결재라인을 형성하여 운영되는 합의형식에 의한 품의제도이다.???- 무슨 일이 어디서 어떻게 벌어지고 있는지 알 수 없다.?? 권한
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.06
  • [사무장병원] 건강보험공단 토론면접 대비
    위한 특사경 부여 찬성"불법 사무장병원과 면대약국의 폐단을 막기위해 건보공단에 특별사법경찰권 부여에 국민 10명 중 8명이 찬성하는 것으로 조사됐다. 하지만 공단 직원에 과다 ... 한 수사권 부여에 따른 오 남용 우려도 제기되고 있다.국민건강보험공단(이사장 김용익)은 여론조사 전문기관인 한국리서치에 의뢰해 전국 만 19세 이상 성인남녀 1500명을 대상으로 실시 ... 로 나타났다.반대한다는 응답자(n=280)는 그 이유로 ‘과도한 권한을 무소불위로 행사할까봐’라는 응답이 59.1%였고, ‘현행법만으로도 충분히 단속 가능하므로’가 17.5%, ‘선의
    자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.18
  • 행정학개론 과제 논문 proverbs of administration by Herbert A.SIMON 요약 및 개인적 견해
    원에게 확정적 권한부여하는 계층 구조의 조직 형태, 통제 인원의 범위 제한, 목적/과정/의뢰인(고객)/장소에 따라 행정 조직 구성원들을 그룹화하는 것을 각각 비판하고 있 ... 권한부여하고 계층으로 배열함으로써 행정 효율성을 향상시킬 수 있다는 것이다. 명령의 일원화가 조직에 적용될 때, 하위 조직원들이 결정된 명령에 대한 자신의 의견과 관계없이 ... 들에게 기능적인 업무를 할당하고 형식적인 권한부여하는 것에 국한되는 경우가 많고, 의사 결정 과정 중 개인들이 받는 조직적인 영향이나 의사소통 시스템이 간과된다는 문제점이 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.18
  • 경영조직의 구성원리(권한법정설, 권한능력설, 권한배분설, 권한수용설)
    하게 규정하고, 그것에 대응하는 권한을 그에게 부여하는 것처럼 보인다. 그러나 과연 기업의 실제 면에서 그와 같이 실시되고 있는지는 의심스럽다. 그것은 사실상 조직계획에 의해서 결정 ... 다. 따라서 사장의 직무도 또한 조직계획에서 정해지며, 권한은 그 직무에 대응하는 것으로서 조직계획에서 부여된다고 한다.IV. 권한수용설(the acceptance theory)수용설은 법 ... 정설에 정반대되는 견해이다. 이 설에 의하면 권한은 위로부터 부여되는 것이 아니라, 오히려 부하의 수용에 의해서 권한이 발생한 다는 것이다. 즉, 권한이란 위양되는 것만으로는 불
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.02
  • 사회복지실천론 ) 전문적 사회복지실천 확장기에 대하여 서술하시오.
    권한을 강조함으로써 ‘권한부여(empowerment)’가 집단사회사업실천의 중요한 요소로 등장하고 있다.(Beman-Rossi, 1992). 권한부여기술은 클라이언트가 자신의 삶 ... 의 삶의 질을 향상하는 것을 의미한다. 특히 권한부여기술은 특정 목표를 파악하고 이를 어떻게 이룰 것인지 강조하며 개인적, 대인 관계적 그리고 제도적 차원에서 일어나는 것 ... 조직은 사회계획에 초점을 두었다. 최근에는 지역사회조직에서도 권한부여(empowerment)의 필요성이 인정되고 있다. 주요 지역사회조직의 사회복지실천 경향은 첫째로, 현안에 기초
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.20
  • 성공적인 도시화의 중요요소
    .번영하는 도시 건설을 위해 지구적 노력을 선도하라7.도시와 지역사회에 권한부여하라.우리의 경제와 사회의 나아갈 유일한 길은 도시화를 막는 것이 아니라더욱 발전시키는 것에 있 ... 관련 서비스업에 종사하는 것만으로 가족들의 생계를 유지하고 주거비도 마련할 수있는 양질의 일자리를 통해 중산층을 재건하고,지역과 지방에 권한을 이양하고, 전 지구적 노력을 통해 세계
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템(원제 Holacracy)-독서감상문
    들은 자신을 위해서가 아니라 역할 자체를 위해서 그 역할을 관리하는 셈이다. 우리들은 그 역할의 목적을 위해 우리에게 부여된 재산을 관리하고 권한을 사용해야 한다.홀라크라시는 조직 ... ' 거버넌스라고 할 수 있다. 홀라크라시는 직원 개인이 아니라 그들이 담당하는 역할에 권한을 분배한다. 특정한 역할에 권한부여되는 이유는 특정한 목적을 달성하기 위한 것이다. 하나 ... 상세히 설명하고 있다. 제1부에서는 홀라크라시를 적용했을 때, 권한이 어떻게 분배되는지, 조직이 어떻게 새로운 구조로 바뀌는지 살펴본다. 제2부에서는 홀라크라시의 작동방식이 지닌 핵심
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.11
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    신자유주의 교육정책에 따른 학교 선택제에 대한 본인의 관점(긍정적 또는 부정적 견해)을 교육평등과 관련하여 제시하시오.
    는 학생들에게 기회와 권한부여하고 만족도를 높이는 장점을 가지고 있지만 교육 불평등이 심화 될 것으로 보고 있다. 본론에서는 신자유주의 교육정책에 따른 학교선택제에 대한 본인의 관점(긍정적 또는 부정적 견해)을 교육평등과 관련하여 제시하도록 하자.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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- 작별인사 독후감