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"조직구조의 5가지 유형" 검색결과 61-80 / 45,498건

  • [a+취득자료] 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
    . Stogdill은 기존에 학계에 보고되었던 120개의 리더십 특성 이론을 검토하였다. 이를 통해, 리더십의 특성을 5가지로 분류하였다. 그 종류는 재능, 성취, 책임, 참여, 지위로서 이 5 ... 였다.한편 오하이오 주립대학에서는 Halpin의 주도 하에 구조성과 배려성이 리더십 유형과 어떤 관계를 맺는지에 대해서 연구를 진행한 바 있다. 연구진은 지도자의 태도와 행위가 집단 ... 내의 조직 목표를 달성하는 데 있어 그 효과를 달리할 것이라고 생각하였고 지도자의 유형을 구별할 수 있는 지도자행동기술척도(LBDQ)를 개발하였다. 해당 척도를 바탕으로 실험
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십
    이’라고도 한다. 리더가 가지고 있는 업무의 관심을 ‘생산에 대한 관심’을 횡축으로 ‘인간에 대한 관심’을 종축으로 구분하고 이를 관리격자로 계량화하여 리더의 유형을 구분한다. 리더 ... 의 관심도를 보이는 리더십형으로 팀의 리더는 업무에 대한 지시를 팀원에게 하고 방관하며 조직에 어려운 문제가 생기면 피해버린다.4) 5.5형(중도형): 인간과 과업 양쪽 모두 관심 ... 가 구성원의 만족도와 조직성과 모두 높다.생산(일)에 대한 관심뿐만 아니라 팀원에 대한 관심이 모두 다 높은 리더십유형이다. 긍정적인 작업 환경을 조성하고 팀원들의 요구 사항을 충족
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.20
  • 리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 할인자료
    없는 리더십 유형이 없는 것을 인식하고 나오게 된 리더십 관련 이론이다. 이는 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형 ... 으로부터 리더십 유형의 분류는 시작된다. 상황 요인과 조직구조 사이에 적합성이 성립할 때 조직 유효성이 향상되는데 이를 기준으로 삼은 뒤에 나누어지게 된다. LPC 척도는 과거 ... 성에 영향을 미치는 상황변수그렇다면 리더십 유형에 영향을 미치는 상황 변수에는 무엇이 있는가? 리더-구성원의 관계, 과업 구조, 리더의 지휘 권력으로 총 3가지로 나누어진다. 가장 먼저
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오
    기획 유형2) 특성[2] 보건사업조직구조적 특성1) 규모2) 기술3) 복잡성4) 공식화 정도5) 집권화, 분권화[3] 보건사업관리자의 리더십[4] 1강에서 스스로 문제를 만들 ... 과목명: 보건사업관리: 환자 안전과 성과과제 주제:1. (필수문제) 보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오(2강, 30점).2. (필수문제) 보건사업조직구조적 특성 ... 를 만들고, 자신의 답안을 제시하시오(1강, 10점)5. (선택문제) 이 과목에 대해서 기대하는 바를 간단히 쓰시오(보너스 점수 부여)목차[1] 보건사업기획의 유형, 특성1) 보건사업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 받은 PO7 간호관리 리더십과제입니다.
    고 독립된 별개의 연속체로 보았다. 즉, 도자가 두 가지 리더십 행동을 동시에 보여 주는 것이다.이를 도식화하면 다음과 같은 4가지의 리더십 유형이 도출되며 구조주도도 높고 배려도 높 ... 는 상호배타적이라는 개념이 아니라는 가정 하에 이 두 축이 모두 고려될 때 가장 효과적인 지도자가 될 수 있다고 보았으며, 그 유형5가지이다.무관심형(11형): 생산과 인간 ... 은 지도자의 리더십 행동에 초점 지도자의 여러 가지 특정한 행동이 추종자들의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가 초점을 두었다① 3원론적 행동유형관리 행동의 3가지 색의 토끼가 있
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    연구가 진행되었다.1. 아이오와 대학교의 연구조직 구성원의 업무성과 제고와 직무만족을 높이는 2가지 행동유형을 제시하였으며 2가지 행동유형을 기반으로 리더십의 유형을 3가지로 나누 ... 의 정도를 기준으로 리더의 행동유형을 무기력형, 인기형, 과업형, 중도형, 팀형인 5가지로 분류하였다.무기력형은 인간과 생산 모두에 관심이 낮은 리더이며 이와 반대로 팀형은 인간 ... 다.상황적합이론은 피들러(Fiedler)가 최초로 제시했으며 조직의 3가지 변수와 2가지 리더십 유형의 결합이 상황별로 적합한지에 따라 리더십의 효과가 달라진다고 제시한 이론이다.조직
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    었는데 특히 네 모퉁이 및 중앙에 기본적 5개의 리더십 유형을 방임형(1.1), 인간중심형(1.9), 생산지향형(9.1), 중도형(5.5), 이상형(9.9)이라 했고 Blake와 Mouton이 그들의 연구결과를 기초로 이상형 리더에 속해 있는 조직의 성과가 가장 높다고 말했다. ... 을 진심으로 배려하는 행동을 취하거나 개방적 의사 소통을 보여주는 행동을 의미한다. 그리고 구조중심의 이론적 리더십의 특성은 조직의 공식적인 공동의 목표를 달성하기 위해 리더 스스로 ... 의 역할 및 구성원들의 역할을 조직구조 속에서 이해한다.예를 들어 부하직원들의 역할 설정, 조직 계획의 수립 및 조정, 문제 해결, 구성원들의 독려, 작업수준의 설정 및 표준절차
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
  • [리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531
    의 경우에는 Ⅰ유형에 가까운 리더십유형이다. 해당 유형은 높은 구조주도 행동과 상대적으로 낮은 배려행동을 가진 리더십유형이라 하겠다. 특히 업무상의 조직 내에서는 나의 경우는 업무 ... 은 도입하는 것을 피하는 유형이다. 이들은 조직의 현상 유지를 최선의 목표로 여기는 리더십 유형이다. 9-9형은 팀형으로서 과업과 인간관계의 모두에 대한 높은 관심을 가지고 조직원 ... 해보도혹 하겠다.Ⅱ. 본론1. LBDQ질문지를 통한 나의 리더십유형LBDQ 리더십 척도는 크게 구조주도 행동과 배려행동으로 나누어진다. 우선 구조주도 행동은 기본적인 과업 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌기업의 조직 형태(유형)별 장단점
    글로벌기업의 조직 형태(유형)별 장단점목차글로벌기업의 조직 형태(유형)별 장단점1. 기능별 조직2. 제품별 조직3. 지역별 조직4. 사업부제 조직5. 매트릭스 조직* 참고문헌 ... 다는 단점이 있다.5. 매트릭스조직(matrix organization)이것은 그리드조직 (grid organization)이라고도 하는데 앞에서 설명한 세 가지 조직형태의 기준이 되 ... 글로벌기업의 조직 형태(유형)별 장단점1. 기능별 조직(functional organization)최고경영자 밑에 마케팅 ? 재무 ? 생산 ? 인사 ? 기획 등의 기능에 따라 부서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호리더십 분석 보고서
    적으로 구조주도와 배려 두 가지 행동 유형으로 나타났고, 각 행동 유형이 나타나는 정도에 따라 4가지 리더십 유형을 볼 수 있다.? 구조주도 행동 : 구성원의 과업을 구조화, 조직 ... 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다.? 두 가지 유형을 각각 독립적으로 존재하며, 구조주도 행동이 높을 경우 이는 배려 행동에 영향을 미치지 않는다. 구조주도 ... 고 있다.? 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 것? 세상에 잘 알려진 위대한 리더들을 대상으로 연구
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.24 | 수정일 2025.04.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서
    었다.?사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다.?리더와 비 리더를 구별하는 특성 ... 에 따라 리더가 나타내는 리더십 행동은 배려와 구조주도에 대한 관심이 모두 높은 유형, 배려와 구조주도에 대한 관심이 모두 낮은 유형, 배려에 대한 관심은 높으나 구조주도에 대한 관심 ... 은 낮은 유형, 구조주도에 대한 관심은 높으나 배려에 대한 관심이 낮은 유형으로 구분된다.(3) 관리격자 이론?블레이크와 모턴(R. Blake & J. Mouton)이 오하이오
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)
    에 리더와 구성원의 관계는 리더십 유형의 효율성 분석 시 가장 중요한 요소로 여겨진다.과업구조과업의 목표가 구체적으로 정해져 있는지, 조직 구성원이 각자의 업무를 얼마나 잘 이해 ... 의 행사가 용이하다.리더십 유형과 상황의 관계위에서 설명한 3가지 상황변수를 각각 좋음과 나쁨으로 구분하여 8가지로 구체화 하면 아래 표와 같은 결과가 나온다.리더와 조직 구성원 ... 리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석
    으로 구분하고, 이를 바탕으로 5가지 리더십 유형을 제시하였다.리더 유형설명1,1형 (무관심형)과업과 인간 모두 관심 없음1,9형 (인기형)사람에게만 관심, 과업 성과는 낮음9,1형 ... 고자 한 대표적인 연구이다. 이 연구를 통해 리더의 행동은 크게 두 가지 차원으로 나눌 수 있다.① 구조화(Initiating Structure)구조화란 리더가 팀이나 부서의 목표 ... 을 맞춘 이론으로, 조직 내에서 관계 형성과 업무 수행 사이의 균형을 강조한다. 특히 Blake & Mouton의 관리격자 이론은 리더십 행동을 명확히 구조화하고 분석할 수 있는 강력
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호단위관리자의 리더십 유형 분석 보고서_간호관리학실습1
    도록 점검하고 챙기는 관리 능력을 가진 스타일, 조직의 구석구석에서 아주 작은 부분에서부터 실행되도록 챙겨주는 일을 하는 스타일5) 목양적 리더십많은 경우 리더들은 위대한 일을 이루 ... 의 리더십 6p5. 참고문헌 8p주제간호단위관리자의 리더십 유형 분석1. 리더십 정의 및 이론< 리더십의 정의 >우리가 사는 세상을 모두 설명하는 정확한 원리를 찾는 것은 쉬운 일이 ... 아니다. 20세기 이후 이루어진 리더십에 대한 연구는 조직의 성과를 실현할 가장 명확한 해법을 찾고자 하였으나 점점 복잡해진 조직구조에 가장 적합한 리더십이라 부를 수 있는 것
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰
    차원으로 분류, 각 차원을 9등분 하여 이론적으로 81가지의 리더십 유형이 나타날 수 있다고 봄- 기본 형태로 5가지 유형(주요 좌표 다섯 지점)? 무관심형(1.1) : 생산과 인간 ... - 켈리(Kelly)가 리더보다 팔로워의 수가 더 많고 조직성과에 대한 팔로워의 기여도도 80~90%에 이르므로, 리더보다 팔로워를 제대로 함양하는 데 관심을 가져야 한다고 주장5 ... 한 기본적인 구조를 설계하는 과정으로, 직무 내용의 편성, 가장 적합한 간호 전달 체계를 정하는 일, 직무 수행에 대한 책임과 권한 관계의 수립, 자원의 배당 등이 해당한다.인사조직
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07
  • 간호관리학2_리더십 이론, 의미와 중요성
    이 특징적으로 구조주도와 배려 두 가지 유형으로 나타난다.· 구조주도 행동은 구성원의 역량을 규정하고 얼마나 구조화 되었는지를 말하며, 배려 행동은 관계를 중요시 하고 존중하는 것 ... 4) 인간관계형 : 생산에 대한 관심은 매우 낮고 인가에 대한 관심만 높아 친밀한 분위기는 조성할 수 있으나 일의 능률은 떨어질 수 있는 유형5) 팀형 : 모두에 높은 관심을 보이 ... 는 유형으로 공동목표와 상호 의존관계를 중시하는 유형5. 상황이론· 상황이론에는 경로-목표 이론, 상황적 리더십 이론이 있다.1) 경로-목표 이론경로-목표 이론의 리더의 행동
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
    동기와 작업집단의 특성, 직업의 구조화 정도이며, 둘째, 조직내의 규칙과 절차 등을 포함하고 있다. 리더십의 4가지 유형으로는 지시적 리더십, 지지적 리더십, 성취지향적 리더십, 참여적 리더십으로 분류할 수 있다. ... 이 된다.격자망에는 5가지의 리더십 유형이 나타나고 있는데, 1) 인간과 생산 모두에 낮은 관심을 보이는 무기력(무관심)형 리더십, 2) 생산에 대해서는 낮은 관심을 인간에 대해서는 높 ... 과목 : 사회복지행정론과제주제 : 6주차에 학습한 리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행정론] 의사결정의 개념과 유형 분류
    복지행정가의 역할을 다음의 5가지로 포괄적으로 제시하고 있다.1/ 조직 구조를 개선해 의사결정 과정이 효율적으로 이루어질 수 있도록 함으로써 의사결정 자체가 조직적인 활동의 원동력 ... 의 개념과 유형 분류I. 의사결정의 개념의사결정은 조직활동의 성과를 좌우하는 중요한 요소로 평가된다. 의사결정은 조직의 목표를 달성하기 위해 여러 가지 대안 중에서 가장 좋은 대안 ... 도록 해야 한다.4/ 조직의 최상부에는 한 명의 의사결정자가 있어야 하고, 권한의 위임은 한 가지 사안에 대해 하나의 결정이 이루어질 수 있도록 명확해야 한다.5/ 조직의 효과성과 효율
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16
  • 간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리
    음팔로워 유형 중 가장 많음목표 낮게 잡고 실패 두려워함, 새로운 일과 책임 회피사무적 리더, 팔로워를 이용하는 리더, 비번한 인사이동, 조직개편으로 조직 불안정 한 경우5) 수동형깊이 ... 가 의사결정에 구성원을 참여시키는 행동에 따라유형(3)독재적: 단기 생산성민주적: 장기 생산성, 구성원 만족감 증진자유방임형: 갈등 유발, 생산성 저하, 브레인스토밍시 유용2배려-구조 ... 주도 리더십행동(2)배려: 리더구성원들간 신뢰, 온정, 친밀간, 상호협조 주요시하는 리더 행동구조주도: 역할규정, 과업배정, 과업달성방법제시, 의사소통패턴 절차유형(4)구조주도배려높
    시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리자 리더십 평가 보고서
    가 시키는 일을 잘 수행하고, 모험을 하지 않는 유형이다.-수동형: 깊이 생각도 하지 않고 열심히도 참여도 하지 않는 유형으로 모범형과 정반대이다.5) 셀프리더십1980년대 조직 환경 ... 에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있 ... 주립대 모형배려와 구조주도의 두 개의 독립된 차원에 따라 분류하고, 두 가지 차원을 동시에 보일 수 있다는 관점이다.특성이론은 리더를 확보하는 선발에 의존한 반면, 행위중심 이론
    시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 08일 수요일
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