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"효과적인 리더란" 검색결과 741-760 / 41,357건

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    (인사조직특강) 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을
    는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).-목차-1. 리더십의 이론과 사례 ... 으로, 이러한 지도자가 그룹 구성원들을 대상으로 발휘하는 지도력이나 통솔력, 영향력 등을 리더십(Leadership)으로 이해할 수 있다.이때 리더가 어떠한 리더십을 갖고 있는지에 따라서 ... 고난다는 주장을 제시한다.리더십의 특성 이론이란 리더가 본질적으로 갖고 있는 특성에 의해 우수한 리더의 여부가 결정된다는 이론으로, 이때 리더의 특성으로는 뛰어난 커뮤니케이션 능력
    방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
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    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의미를 가지고 있는지 정리하시오
    와의 관계, 과업구조, 리더의 직위권한을 상황변수로 정하여 상황에 적합한 효과적인 리더십을 발견하려고 하였다.리더십의 효과성에 관한 상황적응적 이론은 피들러(Fred E ... 한다.둘째, 리더가 위치하고 있는 상황의 호의성을 진단 분류한다. 셋째, 효과성 향상을 위한 전략을 개발하되, 리더십 훈련이 하나의 대안이라면 리더십 상황의 변경에 초점을 맞춘 교육훈련 ... 의 호의성에 따라 결정된다는 것이다.피들러는 리더십 유형을 LCP(least preferred co-worker score) 점수에 따라 관계형, 과업형으로 구분하고, 리더와 부하
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15
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    리더십 계발의 트렌드와 의의 자료조사
    을 하기 어려운 경우에 효과적이다.(6) 집단 상호간 대면기법: 리더가 혼자가 아니라 자신과 유사한 상황 및 환경에 놓여 있거나 비슷한유형의 문제를 해결해야하는 리더들과 집단을 이루 ... 리더십 계발의 트렌드와 의의Ⅰ. 리더십 계발 트렌드1. 과거의 트렌드기존의 리더십 개발은 과거의 성공적인 리더들로부터 공통적으로 발견되는 행동 양식, 즉, 일반적인 ‘리더십 역량 ... 육성할 수 있을지 의문시되고 있다.2. 현재의 트렌드리더가 일반적으로 갖춰야 할 기본적인 역량을 넘어, 기업의 미래를 이끌 경영자를 실질적으로 육성하기 위해서는 먼저 경영자가 미래
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23
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    리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더
    고 있는 우수한 자질이나 특성만 있으면 자신이 처해 있는 상황이나 환경이 변하더라도 언제나 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론○ 자질이란 버나드(Barnard) : 활력, 인내성 ... ) 〮인간,생산족 → 리더에게 유리 - 세가지 불만족 → 리더에게 불리Ⅰ. 리더십 이론② 에반스와 하우스유형경로-목표이론특징〮 4가지 리더십 행동 추천과 효과적인 리더십 유형을 제시 ⓐ 지시 ... 는 리더 유형 → 하급자의 목표성취에 대한 기대감 높이고자 할 때 효과적 ⓓ 성취지향적 리더십 : 도전적인 목표를 설정하고 구성원들의 능력발휘에 높은 기대를 설정 → 과업이 구조화 되
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    . 어떤 조직에서도 적절한 리더는 보다 이상적인 영향과 효과를 가져옵니다. 따라서 어떤 지도자가 바람직한지 적임이지는 모든 조직원의 관심사가 될 것입니다. 조직과 맞지 않는 리더 ... 동기·끈기·불요불굴의 정신·목표추구 책임감 등을 들 수 있습니다. 이처럼 특성이론에서는 이러한 특징을 가진 리더효과적인 리더라고 주장하지만 연구자마다 기준이 달라 리더의 속성 ... . 행동이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직에서는 리더가 중요하며 조직 운영에는 리더가 필요합니다. 왜냐하면 리더의 능력과 태도는 조직의 성패에 큰 영향을 미치기 때문입니다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
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    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오
    로서의 역할3) 합리적이고 효과적이며 창의적인 전반을 창출하는 크리에이터로서의 역할4) 조직의 구성원들과 화합하며 친화력을 발휘하는 친구 같은 리더로서의 역할5) 주민들의 욕구 ... 어 고무되게 하는 리더들도 성공적인 리더십을 내보인다. 이들은 집단 내의 구성원들을 존중하며 이들이 시너지 효과를 제대로 낼 수 있게 갖은 견해들을 한데 모아 이 중 가장 합당 ... 하고 효과적인 것을 함께 선택하여 이행하게 한다. 그러다 보니 이들은 리더를 신뢰하게 되는 것이다. 리더는 매사가 진보적이고 진취적이며 능동적이다. 이는 집단의 모든 구성원이 활기를 잃
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26
  • 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론
    하는 방향으로 유지·행동함으로써 리더의 변혁적 효과를 보여줄 수 있다. 그러므로 조직 구성원들에게 부정적인 비전만 제시할 것이 아니라, 긍정적인 태도를 보이면서 미래에 대한 지표를 제시 ... 리더십 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론 리더란 일을 시키는 사람이나 매니저가 아니라 일을 할 의욕을 갖게 하는 사람이라고 생각 ... 한다. 조직이 무엇을 하고 있는지, 어떤 상태인지 잘 알고, 향후 비전을 제시하며, 조직 구성원들이 업무에 몰두해 업무를 계속할 수 있도록 격려하는 사람이기도 하다. 하지만 리더
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안
    하게 된다. 왜 리더의 비전이 조직의 비전으로, 그리고 조직원의 비전으로 되어 같은 방향으로 나가지 않으면 안되는지를 설명하는 것이 바로 코브라 효과이다. 아프리카 어느 나라에 코브라 ... 이 바로 코브라 효과이다. 코브라 효과리더가 비전을 가지되, 리더 개인의 비전이 아니라 조직과 조직원 모두의 비전이 되어야 한다는 것을 단적으로 보여준다. 그래서 리더는 자신 ... 도록 유도할 수 있다고 한다면 더 큰 효과를 얻을 수 있다. 리더의 비전이 곧 조직과 조직원의 비전이 되도록 하는 것이 리더의 가장 중요한 일이다.3) 자신의 수용성을 높일 수 있
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27
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    리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)
    )1950년대와 60년대에 주창된 행동이론(behavioral theory)은 리더의 행동에 초점을 둔 이론이다. 효과적인 리더는 다른 사람과는 구별되는 행동유형을 가지고 있을 것 ... 이라는 절제 아래, 어떤 행동이 효과적인 리더십을 가져 오는지를 밝혀내려고 하였다.특성이론과 달리 행동이론은 리더는 태어난 것이 아니라 만들어지는 것이므로, 효과적인 리더의 행동 ... 을 알고 이를 훈련하여 키우면 누구나 리더가 될 수 있다고 본다. 이러한 관점은 리더십을 조직의 효과성을 높이는 관리행위의 차원에서 활용하게 하여, 오늘날 많은 조직에서 리더십 개발
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12
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    리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    시키면서 업무에 적응시키는데 효과적이다.넷째, 집단운영형 리더는 업무방식 또는 사내 규칙을 정하는 의사결정과정에 부하를 참여시키고 그들의 동의를 획득한다. 즉, 집단운영형 리더는 부하 ... 가 성공적인 모델이 되어서 솔선수범하여 팀을 이끌어 간다. 이러한 규범형 리더는 조직 규모가 작아서 조직 구성원이 조직 전략과 이에 필요한 기술을 잘 알 수 있을 때에 그 효과를 발휘 ... 은 성과를 창출한다. 따라서, 리더십은 공동의 과업을 성취하는 과정에서 한 사람이 다른 사람들의 자발적 도움과 지원을 끌어내는 사회적 영향력이다. 이러한 관점에서 현대사회에서 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 사회복지행정론 ) 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견
    을 제공한다. 이 분야의 수많은 이론 중에서 두 가지 두드러진 것은 행동이론과 상황적합이론이다. 행동이론은 효과적인 리더십이 리더가 보여주는 특정한 행동에 의해 결정된다고 가정 ... 리더십의 행동 이론은 리더의 행동과 행동을 그들의 효과의 핵심 결정 요인으로 강조한다. 이 이론은 지도자들이 그들의 행동 경향에 따라 다른 스타일로 분류될 수 있다고 제안 ... 한 연구와 다른 것들은 효과적인 리더십에서 특정 행동의 중요성을 강조한다. 대조적으로, 종종 리더십의 우발성 이론과 관련된 상황 적합성 이론은 리더의 스타일과 상황의 특성 사이
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14
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    과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오
    해서는 업무의 효율성과 생산성을 높이는 것이 중요하기 때문이다. 과업지향형 리더는 이러한 조건을 만족시키는 데 있어서 더욱 효과적인 리더십을 보여주기 때문이다. 또한, 현대 조직 ... 의사소통과 협업을 촉진시키는 등의 효과를 가져온다. 따라서, 현대 조직에서는 과업지향적인 리더의 역할이 더욱 중요해지고 있는 것으로 나타났다. ... 조직 내에서 중요한 역할을 수행하지만, 현대 조직에서는 현실적으로 과업지향형 리더가 더욱 필요한 리더 유형으로 보인다. 이는 빠르게 변화하는 경영환경에서 조직의 성과를 높이기 위
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론 A+] 현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세 가지 리더십이론의 의미와 다른 이론들과의 차이가 무엇인지 서술하고 기업이 재무실적이 악화되고 경영환경이 부정적으로 바뀌는 등 위험 시기에 어떤 리더십 유형이 적합한 것인가를 설명하시오.
    리더의 특성이나 행동에 초점을 맞추었습니다. 예를 들어 특정한 특성이나 행동이 효과적인 리더를 결정한다는 전통적 접근이 주를 이루었다는 것입니다. 이러한 이론들은 대부분 리더 ... 가 되기 위한 특성에 집중했는데 예를 들어 효과적인 리더는 카리스마를 지녔거나 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 적용할 수 있다는 등을 강조했다는 것입니다. 하지만 이러한 이론 ... 는 리더십 유형 중 하나입니다. 이 이론은 리더가 타고난 매력과 특성을 통해 다른 사람들에게 영향을 끼치고 따르게 만든다는 가설에 기반합니다. 특징은 매력적인 성격, 강한 영향력, 신뢰
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 리더쉽 레포트 블레이크와 모우튼의 리더쉽 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    를 뜻합니다. 결국 리더가 되는 사람이 다른 구성원들에게 영향력을 피력하여 공동된 목표치에 다가가는 것을 의미합니다.리더십은 여러 가지의 형태와 방법으로 나타날 수 있으며, 효과적인 ... 리더십의 특징은 매우 많이 존재한다. 예시를 들어서 설명을 하자면, 효과적인 리더는 미래의 방향성과 목표치를 명료하게 세팅하고 이것을 효과 있게 구성원들에게 표출할 수 있는 재능 ... 고 작아집니다.1. 첫 번째로는 팀형 범주가 있습니다. 이 범주는 사람, 생산 모두 높은 점수를 받는 것으로, 리더는 팀의 친밀도와 목표 달성 모두를 중요하게 여기고, 서로 일
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20
  • 리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    성을 실감하게 된다.둘째, 리더십을 개발하기 위해서는 다양한 문제 상황에서의 도전적인 경험이 필요하다. 문제 해결 능력은 리더에게 필수적인 역량 중 하나로, 어려운 상황에서 문제를 분석 ... . 이러한 경험은 문제를 인식하고, 이를 해결하기 위해 다른 사람들과 협력하며, 필요한 자원을 효과적으로 활용하는 능력을 기를 수 있게 한다. 또한, 봉사 활동을 통해 타인의 입장 ... 을 이해하고, 공감하는 능력을 키울 수 있으며, 이는 리더로서의 중요한 덕목이다.셋째, 리더십 개발을 위해서는 실패와 성공의 경험을 모두 겪어보는 것이 필요하다. 리더는 항상 성공
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16
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    간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    화가 높고 배려심이 높을수록 가장 효과적인 리더십 유형이다.? 관리격자이론오하이오 주립대학의 구조화와 배려적 리더십의 개념을 기초로 한 리더십 방식으로 리더의 행동유형을 더욱 구체 ... 1리더십 이론 요약1.특성 이론특정한 사람이 특정한 자질을 갖고 있어서 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 생각하는 이론이다. 리더의 자질은 선천적으로 타고 난 것 ... 이라고 생각한다.2.행동이론? 전제형 지도자리더가 조직의 모든 목표와 방침 등을 혼자 결정하는 업무중심적이며 권위주의적 유형이다. 구성원들에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지
    번째는 특성 이론이다. 이는 리더를 중심으로 리더 특성에 관심을 두고 효과적인 리더는 다른 사람보다 더 나은 개인적 특성을 가진다는 전제로 이러한 특성이 리더를 결정하는 요인 ... 여 최선으로 측정할 수 있다고 보았다. 주어진 상황에서 리더효과적인 의사결정을 실제로 활용할 수 있게 하는 규범적 모델을 제시해 리더 행동과 의사결정 상황의 적합적인 관계를 특정 ... 에 관해 실제적이며 효과리더십 활동의 연구와 이해가 이루어지는 분야이다. 리더십은 조직안에서 과업과 관련해 상사가 부하에게 영향을 미치는 과정이라고 볼 수 있다. 리더십의 특징
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)
    , 자원배분자, 협 상자 역할)경로-목표이론(기대이론): 부하의 특성과 환경의 특성에 따라 효과적인 리더십 유 형을 결정한다. (1) 지시적 리더십 부하의 과업을 계획, 통제, 지시 ... 에게 도전적인 목표를 설정하고 최대의 성과를 달성 할 것을 강조하는 리더 유형기능별 조직의 장·단점1) 유사 업무 결합으로 전문화가 될 수 있다. 2) 각 기능 활동의 표준화 ... 에서는 구성원들이 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하
    시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26
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    [사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.
    에서 리더십 스타일은 리더의 개인적 성향, 조직의 특성, 그리고 구성원들의 기대와 요구에 따라 달라진다. 예를 들어, 위기 상황에서는 권위적 리더십이 효과적일 수 있지만, 창의 ... 하는 데 매우 효과적이다. (4) 거래적 리더십(Transactional Leadership) 거래적 리더십은 리더가 명확한 목표와 기대치를 설정하고, 이에 따라 구성원들에게 보상 ... 에서 리더십의 중요성은 더욱 부각되고 있다. 리더는 조직의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 구성원들이 그 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 지원해야 한다. 이 과정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21
  • 리더십 과목 천자칼럼 - 현대사회의 리더가 수행해야 하는 바람직한 역할
    주제 : 현대사회의 리더가 수행해야 하는 바람직한 역할조직이 지속적으로 성장하고 발전하는데 효과적인 리더십의 존재여부는 매우 큰 영향을 미치므로 이를 개발하기 위한 학문적 접근 ... 의 리더는 이 역할을 적절하게 수행하기 위해 반드시 조직구성원의 잠재된 니즈를 충분하게 식별할 수 있는 역량을 지녀야만 해당 역할을 통해 생산되는 효과를 긍정적인 방향으로 극대화할 수 ... 이 더욱 효과적일 것이라고 판단된다.셋째로, 리더는 조정자로서 역할을 수행하게 되는데 현대사회의 리더가 이 역할을 올바르게 수행하려면 조직구성원들이 지닌 각자의 가치관을 존중
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.24
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2025년 08월 08일 금요일
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- 작별인사 독후감