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"관심있는 리더십" 검색결과 721-740 / 41,938건

[A+상위1등]경영학개론 과제(리더십의 유형에 대해 살펴보고,리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오)

과 능력에 집중하지만 행동이론은 리더의 나타난 행동에 집중한다는 점에서 차이가 있다. 대표적으로 무튼과 블레이크가 만든 리더십 그리드 모형은 직무에 대한 관심과 인간에 대한 관심 이 두 ... 형 리더십 이렇게 3가지의 유형으로 크게 나눌 수 있다.세 가지 유형 중 첫 번째로 전제적 리더십은 리더의 권한이 매우 커서 독단적으로 의사결정을 내리면 구성원들은 리더의 의견을 그대로 ... 수용하는 경우를 말한다. 이 경우는 구성원들이 의사결정에 참여할 수 있는 비중이 거의 없고, 리더가 독재적으로 의사결정을 한다. 전제적 리더십은 업무 지향적인 면에서 보았을 때

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.30

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간호관리학, 이상적인 간호지도자상

지도자III. 결론I. 서론리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다, 리더십의 개념을 보다 정확하게 이해하기 ... 기 때문에 훈련과 학습을 통해 리더십을 기를 수 있다는 것을 부정하게 되므로, 실제 현장에 적용하는데 한계가 있다.2) 행동 이론(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십레빈 등 ... 수행방법 등에 대해 엄격하게 통제하고 관리·감독한다. 민주적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

적 리더십과 청소년지도사2_서번트 리더십과 청소년 지도사III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십의 개념은 매우 다양하게 정의할 수 있지만, 문자 그대로 해석하면 다른 사람을 ‘이끌 ... 수 있는 능력’이다. 다른 사람을 이끈다는 것은 다른 사람의 생각과 행동에 영향을 준다는 의미이다. 쉽게 말해 리더십이라는 것은 다른 사람에게 영향을 줄 수 있는, 영향력을 의미 ... 들에게 영향력을 미친다면 그것도 리더십이라고 할 수 있다. 다만, 일반적으로 리더십은 상사가 부하 직원들에게 행사하는 영향력 내지 영향을 미칠 수 있는 능력으로 이해한다.리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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내가 생각하는 바람직한 리더십

. 관리, 감독 차원이 아니라 일선의 직원들, 구성원들에게도 관심을 갖고 그들이 갖고 있는 어려움을 업무적인 측면에서 해소하기 위해 물심양면 애를 쓰는 리더가 바람직하다고 생각 ... 을 한다. 이런 수평적 구조에 기반한 리더십은 최근에 각광받기 시작한 건 아니다. 미국은 우리보다 위계질서가 특별히 정해져 있지 않고 조직도 그런 경향이 많았다. 일찍이 미국에서 초 ... 거대 기업들이 나오면서 그 기업들의 성공 비결을 다룬 책들에는 이러한 리더십에 대해 극찬을 하는 내용이 많이 쓰여 있었다. 우리나라만 유독 독자적인 리더십상이 나오지 않고 시대착오

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.15

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[간호관리학실습] 리더십 사례 보고서

의 구조가 모호할 경우- 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우② 지원적 리더십 : 리더는 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심 ... 하는 데 필요한 모든 상황적 조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로 보고 4가지 리더십 유형을 제시하고 있다.리더십 유형별 특징① 지시 ... 적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.- 과업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.06

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간호관리학실습 리더십역량 보고서(서번트 리더십)

보다는 계급 또는 제목을 기반으로 서로 다른 시간에 서로 다른 역할을 한다. 즉 서번트 리더십은 가치 기반 관리의 발전을 촉진하여 기업이 나아갈 수 있는 최대한의 상태를 만든다.개인 ... 능력의극대화서번트 리더십을 효율적으로 이용하면 각 조직원들이 조직에 자신의 독특한 기술과 경험을 최대한 활용할 수 있도록 도울수 있다. 이는 조직에 결과론적 측면에서 이점을 발생 ... 시킨다. 그리고 조직원 모두가 어떠한 결정에 참여하도록 유도하여 각 조직원 스스로가 그들만의 핵심적인 수행 지표를 설립할 수 있도록 돕는다. 그리고 서번트 리더십을 사용하면 조직

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02

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간호 리더쉽분석보고서(실제사례O)

REPORT- 리더쉽 분석 보고서 -과목 : 간호관리학담당교수 :학과 :학번 :이름 :제출일자 :Ⅰ. 서론- 리더십(leadership)의 정의 및 특성- 리더십 ... 하는 과정이다. 리더십은 공식적일 수도 있고 비공식적일 수도 있다. 공식적인 리더십은 조직에 의해 부여되고, 개인의 자질이나 기술에 달려있지만 조직의 권한이나 위치에 의해 강화 될 수 ... 있다. 비공식적인 리더십은 조직 내 권한과 관계없이 전적으로 개인의 자질에 달려있다. 통찰력 있는 공식적인 리더는 자신의 비공시적인 리더십 활동과, 자신의 책임 분야에서 업무

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.14 | 수정일 2023.03.24

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

과 이에 대한 학습에 대한 고찰은 매우 중요하며 이에 대한 관심과 개발에 대한 노력이 계속되어야 할 것이다. 이러한 리더십 교육에 대한 개발활동도 조직내 자기효능감과 관련이 있 ... Ⅰ. 서론기업은 효과적인 리더에 의해서 가시적 영향을 받기 때문에 리더십에 대한 연구와 이를 증진 시키기 위한 방법을 개발하는 것은 모든 리더들의 과제라고 할 수 있다. 세계 ... 학습의 정도와 주변 상황에 대하여 오픈된 시각을 가지고 배우려는 자세의 존재유무는 리더십 개발활동을 통해 리더십 효능감도 높아진다고 볼 수 있다. 이에 본 리포트에서는 리더십의 개념

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

는 우리 사회에서 다양한 조직을 이끄는 운영자로 조직의 목표 달성과 밀접한 연관성을 갖고 있다. 그렇기 때문에 20세기 접어들면서 조직의 활동 및 리더와 리더십에 대한 연구가 활발 ... 하게 진행되었다.그러한 결과 현재까지 리더십에 대한 많은 정의와 이론들이 제기되었고, 과학적 접근이 이루어졌다. 처음 관심을 가졌던 것은 경영과 생산성 분야였지만, 시간이 흐를수록 다양 ... 다른 정의를 내리고 있다. 리더십의 연구는 194~50년대 특성이론을 시작으로 훌륭한 리더들이 보이는 공통점을 분석하여 리더가 갖는 특별한 성질을 파악하기 위한 연구로 시작

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

를 통해 특징을 파악하는 방법도 있다. 서번트 리더십 등장 이전에 리더십 이론에 주류를 이루었던 전통적 리더십에서는 일의 결과에 관심을 가지고 상하 관계에 따른 조직구조 속에서의 결과 ... 중심적인 리더십을 이야기하였다. 그러나 서번트 리더십에서는 업무의 추진에 있어서 장애가 되는 요인에 관심을 가지고 인간에 대한 존중과 관심을 바탕으로 노력에 따른 평가를 주요 ... 가 갖추어야할 특별한 특성을 찾고자 하는 리더십 특성이론, 훌륭한 리더에게는 특정 행동 양식이 있다는 리더십 행동이론, 상황에 따라 훌륭한 리더는 달라진다는 리더십 상황이론 등

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해 논리적으로 접근하여 제시하시오.

들의 관심을 가지고 있으며 해당 리더십 과정 및 효과성을 분석하여 관련된 연구자료가 많이 있다. 다만, 결정적인 리더십 목록의 범위와 한계를 제시하지 못하였다는 한계점이 있으며 사람 ... 하는 능력을 의미한다. 리더십에 대하여 리더의 자질이 타고나는 것인지 아닌지에 대하여 많은 학자들이 연구를 진행하였으며 많은 연구결과가 있다. 수많은 연구결과 속에서 시대가 변함 ... 에 따라 리더의 형태가 다양해지고 있으나 여전히 리더라는 존재는 중요한 자리에 위치하고 있다. 따라서 본론에서 리더십의 특성이론과 행동이론에 대해 다루고자 한다.2. 본론1) 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

심해 토론을 제의해 박부장의 결정을 설득하고 기다리는 것이 최선이다. 이는 사람에 대한 관심 성향과 팀형의 리더십 성향을 결합함에 있어 문제해결 방식에 있어서 부하직원의 문제 ... 고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다. 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 ... 중요시한다. 그 뿐만 아니라 직원의 참여 및 자율성을 존중해 부하 개인의 사정에 관심을 가져 편하게 사적으로 리더와 만날 수 있는 특징을 가지는데 이 경우 태스크가 명확히 호의적인지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

지만, 기업이 사회적인 조직으로서 중요하게 되어지자 이의 반영으로써 경영학 특히나 경영관리면의 문제가 되었으며, 경영자의 리더십은 기업에서의 발전을 좌우하는 것으로 매우 중요시되고 있 ... 다. 리더십이 지배와는 다르다는 것은 그의 기능의 수행을 피지도자로의 자발성에 기대하는 부분과, 집단의 성질에 따라서 특성이 반드시 고정적이 아니라는 것에 있다. 리더십은 기능 ... 의 방법에 있어 탄력적이어야 하거, 이것을 위하여서는 리더에게 통찰력, 그리고 적응성이 요구되어진다. 그렇기 때문에 리더십의 자성론을 연구하는 학자도 많은데, 아위크는 필요한 자성

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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리더십

으로 대두되고 있다.- 변혁적 리더십의 요소① 카리스마카리스마는 변혁적 리더십에서도 가장 중요한 리더십의 요소이며 리더가 부하들에게 강한 감정과 동일시를 유발시켜서 영향력을 미치 ... 들 각자의 욕구와 역량에 따라 개별적으로 배려를 하기에 스스로 개발적 욕구를 확인하게 만들며 구성원들이 보다 높은 차원의 욕구를 가질 수 있게 도와준다.- 실제 변혁적 리더십의 사례분석 ... 과 요소별 분석을 통한 실천방안히딩크 ? 전형적인 변혁적 리더카리스마적 리더십히딩크 감독은 ‘실력’과 ‘현재 상태’만으로 소신 있게 선수를 선발하는 등 능력 위주의 선수 선발

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.20

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리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해 설명하시오.

. 개인적 견해참고자료서론1. 조직 내 리더십과 커뮤니케이션의 필연적 관계우리는 일상에서 다양한 사람들과 소통하며 살아가고 있다. 친구, 가족, 동료와의 대화에서부터 사회적 관계 ... 성은 그 무엇과도 바꿀 수 없는 핵심 요소로 자리잡고 있다. 본 과제에서는 리더십에서 커뮤니케이션이 왜 중요한지 구체적으로 살펴보고 효과적인 활용 방법에 대해서도 자세히 알아보 ... 에서는 팀워크를 위해 하루에 한번 혹은 하루에 몇 번이나 회의를 진행한다. 하지만 왜 그들의 팀워크는 제자리걸음 일까? 그 이유는 팀워크와 리더십의 중심에 커뮤니케이션이 자리잡고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02

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A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

기업, 정부, 사회단체 리더들에 대한 관심이나 존경받는 여론 형성에 대한 관심이 낮은 것 같습니다. 리더십 함양은 체계적인 프로그램, 교육발전 활동, 세미나 등 다양한 형태로 존재 ... 하며 리더는 보다 높은 지식과 기능을 익히고 새로운 능력을 지속적으로 육성할 필요가 있습니다. 특히 시장 변화가 민감하고 대내외 불확실성을 내포하고 있는 오늘날 효율적인 리더십 ... 을 발휘하기 위해서는 기술 학습보다는 학습, 학습 과정을 통해 변화에 유연하게 대응할 수 있는 리더십 함양 방법이 필요합니다. 따라서 본론에서는 리더십을 키우기 위해 필요한 경험

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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간호관리학 리더십 사례분석 보고서

들에게도 상기시켜 병동의 위상을 높히고 간호사들의 동기부여와 발전에도 많은 관심을 가지고 있었다.☞ 위의 수간호사는 간호사의 발전을 위해 지적자극을 제공하는 변혁적 리더십에 해당 ... 한다. 또한 부하의 복지와 안녕에 대해서도 진실한 관심을 보이고 있어 House의 경로-목표 이론에서 지원적 리더십에 해당한다.▶장단점- 장점: 리더와 부하직원 간의 상호작용이 용이 ... 하며 부하직원이 장기적인 목표를 설정하고 목표를 향해 스스로를 개발하도록 지원함으로써 발전을 가할 수 있다.- 단점: 리더의 관심이나 지적자극에 관심이 없는 부하직원에게도 자극을 가함

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.25

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라. 학점 A+

였습니다. 한 축에는 생산에 대한 관심, 그리고 한 축에는 인간에 대한 관심을 가지고 1~9점을 주어서 두 가지의 자료를 중심으로 리더십 유형을 제시하고 있습니다. 이때 우리 ... 는 81가지의 리더십을 예측할 수 있으며, 도표에서 어느 위치에 있는지에 따라 어떤 리더십을 가지는지 알아보고자 합니다.Ⅱ. 본론블레이크와 모우튼의 그리드 모델1.무관심 ... [리더십]주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.■목 차■Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론블레이크와 모우튼의 그리드 모델1.무관심(Impoverished)형/(1.1

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.03

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대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아 설명하고 리더십의

으로 찾아 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 본인의 생각과 함께 설명하시오.서론본 과제물 작성을 위해 내가 선택한 리더십은 변혁적 리더십이 ... 다. 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 영감을 심어주며, 정확한 성과와 미래 지향적인 방향을 제안한다. 카리스마 리더십과 흡사하기는 하지만, 각 조직 구성원들에게 배려와 관심 ... 을 가지며, 팔로워십을 기대하기보다 조직 구성원 개개인이 가진 역량을 최대한 살릴 수 있는 방향을 제안한다는 점에서 차이가 있다.본론에서는 변혁적 리더십의 성공적인 사례를 찾아 살펴보

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

의 배려와 협력을 바탕으로 더 높은 시너지가 나타 날 수 있다. 3. 서번트 리더십과 전통적 리더십의 차이 두 리더들의 관심영역 면에서 먼저 비교해보자면 서번트 리더십은 업무 처리과정 ... 다. 반대로 전통적 리더십의 유형은 성과와 계량적인 투입비용에 큰 관심을 두고 있으며 그들은 부서원들에게 자신이 어떠한 영향과 도움을 주고 있는지에 대해선 큰고민을 하지 않으며 자기 ... 는 리더십이다. 서번트 리더십의 평가 요인들을 살펴보면 친절을 생활화하며 신뢰를 쌓을 수 있는 성실함과, 잘못을 인정하는 겸손함, 온화한 마음, 타인의 말을 경청하려는 배려의 태도

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2025.05.19

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