"리더자의특성"의 검색결과 입니다.

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"리더자의특성" 검색결과 701-720 / 29,455건

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[A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론)

리더십 연구특성이론행동이론상황이론고전적 리더십목차Ⅰ. 특성이론1. 특성이론이란?2. 특성이론의 배경3. 특성이론 리더의 특성4. 특성이론의 한계점5. 특성이론의 현대적 관점Ⅱ ... . 전통적 리더십 이론의 한계점Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 특성이론1. 특성이론(=자질이론)이란?? 훌륭한 리더는 일반적인 사람들이 가지지 못한 개인적 특성을 소유하고 있다는 가정하에 그 ... 특성을 찾고자 하는 이론? 훌륭한 지도자는 본래 타고난 것으로, 특정 신체적 특성, 성격적 특성 및 능력적 특성 등을 탐구하여 지도자의 결정요인을 규명하고자 함.? 리더는 고유

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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간호관리학 리더십파트 요약정리

2절 리더십Ⅰ리더십의 의의1.리더십의 개념: 리더십은 모든 간호사에게 기대되고 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다.많은 사람들은 리더십이란 용어를 마치 신비한 특성이 있는 것 ... 처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구하기도한다.종합하자면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2.리더와 관리자의 비교리더관리자? 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다? 관리자

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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리더십 정리

, 서번트 리더의 행동 특성서번트 리더십이 다른 유형의 리더십과 구별되는 중요한 특성은 리더의 인식에서부터 출발한다. 서번트 리더는 자신을 봉사자로 인식하고, 성공과 성장의 대상으로 인식 ... 하며, 리더와 부하의 관계가 지시나 통제의 관계가 아니라 섬기고 지원하는 관계로 여긴다는 점이다. 이 특성에는 3가지가 존재한다.첫 번째로, 스스로 구성원들에 대한 섬김을 선택 ... 특성에는 열 가지 행동특성이 존재한다.첫 번째로 서번트 리더는 다른 사람이 무엇을 말하고자 하는지에 대해 수용적인 태도를 지니고 경청해야한다. 이는 서번트 리더의 가장 기본적인

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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리더십_허쉬와 블랜차드의 사황적리더십 주차 3주 2차시 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

된다: 지시형(S1), 코칭형(S2), 지원형(S3), 위임형(S4).2. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 및 사례1) 지시형 리더십 (S1)지시형 리더십은 리더 ... 과 성장을 좌우하는 중요한 요소로, 리더가 어떤 상황에서 어떻게 대응하느냐에 따라 조직의 성과가 달라질 수 있다. 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황적 리더십 ... 이론은 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 점을 강조하는 이론이다. 이들은 리더십의 효과성이 리더의 스타일과 구성원의 성숙도에 따라 달라질 수 있으며, 리더는 상황에 맞

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 전통적 리더십 이론(1) 특성이론특성이론에서의 리더십이란 인간의 고유한 자질(특성)에서 생성된다고 보 ... 고 리더의 외양이나 퍼스낼리티에서 공통적인 속성을 찾아내려는 연구 방법이다.① 단일적 자질론리더가 구비해야 하는 자질(특성)을 일반화하려는 연구 경향으로서 일정한 자질을 가지 ... 면 지도자가 된다고 보며, 따라서 리더십이란 지도자 개인이 가지고 있는 몇 가지 자질(특성)에 따라 나타난다고 본다.② 성좌적 자질론자질론의 후기연구로서 성좌적 자질론은 리더의 자질

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력

만이 갖는 기능은 아님- 추종자에게 일방 통행식으로 강요하는 것이 아니라 상호작용의 과정을 통해 발휘하는 것Ⅱ. 본론3. 리더십 원리(이론)① 특성이론- 1900년대 초, 리더개인 ... 의 특성(신체적 특성, 성격, 지능, 사회적 배경 등)- 리더가 될 사람은 다른 사람에 비해 리더가 될 선천적인 특성이나 성격을 타고 남강점한계점- 리더가 갖추어야 할 것이무엇인지 ... ‘리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력’Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의- 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정- 영향력을 행사

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

의 특성이나 리더의 행동을 관찰하는 것에 집중하였다. 즉, 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 리더가 리더로서 임명될 수 있는 육체적, 정신적인 특성을 소유하거나 구성원에게 적절 ... 하는 것에서 그치지 않고, 리더의 행동 특성을 과업지향적인 성향과 관계지향적인 성향으로 나누고, 부하직원의 성숙도 주기에 따라 연구하였다. 이후 리더십의 생명주기 이론에서 부하직원 ... 아지면 리더는 관계지향적 행동과 과업지향적 행동을 모두 감소시켜야 한다는 것이 해당 이론의 중심 개념이다.2. 상황적 리더십의 4가지 종류 및 특성상황적 리더십 이론에서 허시와 블렌

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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간호관리학실습 A+ 리더십보고서

간호관리학리더십 보고서(A+)목차1.리더십과 간호-리더십의 개념 및 정리-리더십의필요성2.간호리더십 분석3.미래 자신이 되고 싶은 리더의 특성1.리더십과 간호리더십이란?영향 ... (Trait Theory, 자질이론)· 1940~1950년 대·리더의 성격적 특성이나 자질에 의해 결정된다 .· 결단력, 책임, 설득력, 지적능력, 기술적 능력, 신체적 특성, 언어 ... 유창력 등 많은 특성이 타고나서 이로인해 리더가 된다- 한계점· 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패.· 하급자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.12

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

연구에서 시작되었다. 1940~50년대 특성이론은 훌륭한 리더에게는 특별한 성질이 있을 것이라는 전제 아래 연구가 진행되었다. 특성이론을 적용한 리더십 연구를 진행한 학자 ... 는 버나드, 스톡딜, 카츠 등이 있다.버나드(Bernard, 1938)는 리더의 특성을 기술적인 측면과 정신적 측면으로 구분하여 전자는 체력, 기술 기억력 예견력 후자는 결단력, 지구력 ... , 인내력, 용기 등을 들었고 티드(Tead, 1935)는 리더의 특성으로 육체적 및 정신적 에너지, 목적과 지시능력, 정열, 친근감과 우호심, 품성, 기술적 우월성, 과단성, 지능

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

영향을 미친다.2. 전통적리더십 이론전통적 리더십 이론은 주로 20세기 초부터 중반까지 개발된 이론들을 의미한다. 이들 이론은 리더십의 본질과 리더의 특성에 초점을 두고 조사 ... 하였으며, 주요한 전통적 리더십 이론으로는 특성 이론과 동작 이론이 있다.1) 특성 이론특성 이론은 리더십의 효과와 성과를 리더의 개인적 특성과 성격과 관련시키는 이론이다. 대표 ... 적으로 "위상 이론"과 "카리스마 이론"이 있다. 위상 이론은 리더십에 적합한 개인적 특성을 가진 사람이 더 효과적인 리더가 될 수 있다고 주장한다. 카리스마 이론은 리더의 매력과 관용

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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리더십 ) (1)허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 개념에 대해 설명합니다. (2)허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성과 각각의 사례에 대해 설명합니다.

종류Ⅱ-1-1. 지시형 리더의 특성Ⅱ-1-2. 코치형 리더의 특성Ⅱ-1-3. 후원형 리더의 특성Ⅱ-1-4. 위임형 리더의 특성Ⅲ. 결론참고자료제목: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 ... 다. 구분하는 단어는 많은데 이에 필자는 지시, 코치, 참여, 위임 네 가지로 보고 각 유형에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ-1-1. 지시형 리더의 특성지시적 리더십은 리더가 조직 ... 형 리더의 특성코치형 리더는 말 그대로 코칭을 중점적으로 하는 리더이다. 여기서 코칭은 구성원의 학습과 역량 개발, 성과, 목표달성 등 성과향상을 위한 기술코칭으로 간주한다. 허제

리포트 | 7페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2023.04.30

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(2025학년도 1학기 중간과제물, 청소년리더십개발, 공통형) 1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로

과본인의 생각이나 의견을 작성하시오.1-1. 리더십의 특성이론과 본인의 의견1) 리더십의 특성이론리더십의 특성이론(trait theory of leadership)은 리더가 타고난 ... 나타난다는 관점이다. 이 이론은 20세기 초부터 연구되었으며, ‘위대한 인간(great man) 이론’과 연관되어 있다. 특성이론에서는 효과적인 리더들이 공통적으로 갖춘 특성 ... 과 관련이 깊다고 본다. 리더는 복잡한 상황을 이해하고 적절한 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖추어야 한다.③성격적 특성자신감, 결단력, 외향성, 정직성, 감성지능 등의 성격적 요인

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.19

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리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

는 과거나 현재 겪었던 ‘함께 일하고 싶지 않은 동료’에 해당하는 항목에 따른 점수를 부여하는 것으로, 합산 점수에 따라 리더의 특성을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 분류 ... 의 구성원이자 점조직(팀)의 리더로 기능하는 중간 관리직이다. 중간 관리직은 양 세대의 특성을 모두 가지고 있으며, 주로 세대 갈등을 해소해야 하는 과업을 부여받는다.(3) 제시 ... 주의, 성과주의, 전문성 강조, 계획적, 창의성 및 혁신 강조, 윤리 경영, 민주적 조직 운영 현상 등이 강화되었음을 규명하였다. 자율성이 강화되며 기존 조직은 한 명의 리더와 그

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

조직에 통합될 수 있도록 지원/조직목표와 구성원 목표가 최대한 일치하도록하는 리더십 필요- 리더십이론 (특성/행동/상황/현대적)특성이론=Great person theory리더 ... 의 공통특성 검토 연구하는 것으로 초기의 리더십이론리더의 공통특성이 타인보다 우수, 리더의 자질은 선천적행동이론특성이론 비판. 다양한 상황에서 리더가 어떻게 행동하는가에 따라 다름상황 ... 이론리더십결정요인이 특성이 아닌 리더가 처해있는 조직적 상황에 따라 다름현대적리더십급변하는 환경에 적극대응하고 경영성과 향상시키기 위해 기존과는 다른 관점① 거래적 리더십: 일상

시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더와 비리더를 구분하여 주는 중요한 리더의 특성이나 자질 ... 이 무엇인지를 연구하는 학문이 생겨났으며 1910~1930년대에 주를 이루었다. 당시 리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이었으므로 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 과거 정치 지도자 ... 나 위대한 사람들을 찾아 연구하였다. 그리하여 리더의 특성을 찾아 교육 및 훈련에 활용하고자 하였다. 리더가 지닌 가장 큰 권력은 타인을 자기 뜻대로 움직이도록 하는 힘이라고 할

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

특성이론 리더십 특성이론은 1930~40년대 주로 연구된 리더십 이론이다. 리더들이 성공적인 리더십을 발휘할 수 있게 하는 주요 요인은 리더가 갖추고 있는 개인적 특성과 자질 ... 에 있다고 한다. 즉 훌륭한 리더는 보통 사람들이 가지고 있지 못하는 여러 가지 우수한 특성을 가지고 있다는 것으로 위인이론이나 자연적 리더십 이론으로 불리우기도 하다. 이러한 리더십 ... 특성이론이 가진 특징은 성공적 리더들이 가지고 있는 개인적 특성과 자질이 일반인들의 것과는 차이가 있다는 것이다. 따라서 유능한 리더들이 가지고 있는 특성의 공통점을 파악하기 위

리포트 | 3페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.01.20

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. (1)

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.서론대부분의 리더십은 리더가 앞장서서 조직 구성원을 바람직한 방향으로 이끄는 것을 주요 미덕 ... 에 지장을 줄 수 있다는 의미다.4가지 분류와 특성 예시S1 (지시형)지시형에 속하는 리더의 부하직원은 역량과 업무 의욕 부족으로 업무 성숙도가 낮은 직원이라고 할 수 있다. 보통 ... 으로 여긴다. 다만 허시와 블랜차드가 제시한 리더십 상황론의 리더들은 기존 리더들과 달리 멤버들을 성숙시킨 뒤 멤버들의 능력이 안정되면 뒤로 물러나는 역할을 한다.허쉬와 블랜차드는 이런

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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A+리더십 토론, 리더가 후천적으로 충분히 개발될 수 있다고 생각한다.

다. 따라서 리더의 특성이 선천적으로 타고나는 것이라고 확신할 수 없으며 환경에 따라 리더와 팔로워가 구분된다고 생각한다.또한 성장 환경이 좋지 않다고 리더가 될 수 없는 것 ... 인의 경우 조직의 리더십 역량 강화 프로그램이나 피드백 워크숍, 1:1 맞춤 컨설팅 등을 자기 계발의 차원으로써 익혀 나갈 수 있을 것이다.오늘날 리더에게 요구되는 자질과 특성 ... 은 조직에 따라 달라지며 모든 리더가 모든 역량을 갖추고 있는 것은 아니다. 따라서 자신이 속한 조직과 맞는 특성에 맞춰 리더십 훈련을 지속한다면 누구나 훌륭한 리더가 될 수 있을 것

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.05

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퀸이 경쟁-가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할

적 특성으로 설명하는 것으로 1940년대 후반에 성향 이론을 탈피하려는 시도에서 나타났다. 효과적인 리더는 다른 리더들과 명백히 다른 어떤 행동 유형들을 가지고 있을 것이라는 믿음 ... 에 근거하였다. 셋째, 개연성 이론은 리더십의 유효성을 개인 바깥에 있는 상황과의 연관성에서 찾는데 리더십을 설명하기 위해 리더가 처한 조직 내부, 외부의 상황 특성들에 주목 ... . 서론옛날 리더라고 하면 리더가 지닌 권력으로 다른 사람들을 자기 뜻대로 마음대로 움직일 수 있었지만 오늘날의 리더는 부하직원을 살피고 소통하며 수평적인 관계의 리더십을 중요

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.30 | 수정일 2025.06.02

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

의 특성 1) 지시형 리더의 특성 리더가 명확한 지침을 제시하고, 구체적인 방향을 지시하며, 업무를 매사에 챙기는 것을 의미한다. 지시형 리더는 신규사원들에 있어서 그들이 업무수행을 잘 ... 을 취한다. 2) 코치형 리더의 특성 직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 높은 영역이다. 리더가 계속 지시와 명령을 내리며 업무 수행을 면밀히 감독을 하지만, 결정 사항에 대하여서는 설명 ... 적 의사소통과 집단적인 의사결정을 지향을 하는 유형이다. 3) 후원형 리더의 특성 후원형 리더는 리더가 부하들과 아이디어를 공유하도록 노력하며 부하들을 격려하고 도와줌으로써 업무수행

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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