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"인재관리계획" 검색결과 641-660 / 32,248건

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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요직무분석은 조직 내에서 직무를 수행하는 데 ... 살펴보면 다음과 같습니다.첫째, 삼성전자는 직무분석을 통해 각 직무의 핵심 역량과 능력 요구사항을 파악하고, 이를 기반으로 인재 육성과 발전을 위한 교육과 개발 프로그램을 운영 ... 하고 있습니다. 예를 들어, 삼성전자는 인사팀과 함께 직무별 핵심 역량을 정의하고, 이를 기반으로 인재 개발 프로그램을 운영하고 있습니다.둘째, 삼성전자는 직무분석을 통해 각 직무
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.28
  • 조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.
    적으로 반응할 수 있는 구성원이 더욱 필요해졌다. 그런 점에서 기업은 인적자원 계획관리에 있어 기업의 전략과 목표 달성에 필수적인 인재를 확보, 육성, 배치해야 한다. 그 전 ... 해 나가는 과정을 말한다. 인적자원계획은 인적자원관리 과정상 계획의 기능을 수반하는 것들로 인력계획이나 조직계획, 제도계획이 여기에 속한다. 좁은 의미에서 인적자원계획은 인력계획 ... 적인 목적 달성을 위해 적재적소에 인력을 공급하기 위한 목적과 조직 내외부적인 환경 변화에 대응하기 위한 목적에서도 인적자원계획이 필요하다. 또한 인적자원계획은 실제로 인적자원관리
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미로 본 영화나 소설에서 인적자원관리의 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한가지(예 채용,이직,교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요.
    인재 용인술과 리더십은 오 늘날 기업 경영 활동 중 특히 인사관리 분야의 모범적 사례로서 중요한 시사점을 제시해 준다.따라서 삼국지를 읽고 인적자원을 어떻게 확보하며 어떻게 개발 ... 고 최적의 후계자를 선정하여 단련, 후계구도를 성공적으로 정착시킴2) 인적자원관리 사례가. 사마의- 숨은 인재 발굴의 케이스로 눈에 잘 띄는 타입이 아니었지만 조조 가 조조가 억지로 ... 이 있었기 때문임.- 유비는 척박한 땅과 적은 수의 국민이라는 난제를 안고도 강성한 촉 나라를 건국해 영광을 누렸으며 좋은 인재와 적은 자원을 잘 활용한 케이스임2) 인적자원관리
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.01
  • 경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오.
    인적자원관리경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오.서론인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인력을 적절하게 관리하고 개발하는 활동이다. 인적자원관리 ... 은 관계적 접근법의 개념과 특성, 장단점, 적용 방법과 예시를 소개하고, 이를 통해 인적자원관리의 효과적인 수행 방안을 고민해보는 것이다.본론관계적 접근의 정의경력개발의 관계 ... 적 접근법이란, 개인의 경력과 조직의 목표를 상호 조화시키는 과정으로, 개인과 조직이 서로 협력하고 소통하면서 경력을 계획하고 발전시키는 방법이다. 이러한 접근법은 다음과 같은 특징
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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    인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    하는 사람이 어떤 사람이냐에 따라 그 성과는 달라질 수밖에 없다. 그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 인재가 무엇보다 중요하며, 다른 자원과 달리 사용한다고 소모되지 않 ... 이한 전략적 수단으로 활용한다. 즉, 사람을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다고 생각하게 되었는데 시대와 조직의 문화에 따라 조직에서 필요한 인재관리 방식이 다름을 알 수 있 ... 는 달라질 수밖에 없다. 그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 인재가 무엇보다 중요하며, 다른 자원과 달리 사용한다고 소모되지 않고 더 개발하고 키울 수 있는 인적자원을 제대로
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23
  • ABEEK, 학생 포트폴리오 요약집, 상받으러 갑시다! 상받음.
    의 의지를 표현해 보았습니다 . 결론적으로 , 끈기 , 책임감 , 소통 을 중요시하는 인재로 거듭나는 것이 목표라는 것을 포트폴리오를 만들면서 알게 되었습니다 . 시간관리의 중요성을 느낄 수 있었습니다 .{nameOfApplication=Show} ... 보조 활동을 하면서 실험 기법인 PIV 에 대해서 심도 있게 알 수 있는 계기가 되었습니다 .Unit 5. 포트폴리오 요약 ( 학습계획표 상장 , 수료증 ) 2015 년 9 월 ... 부터 매월 학습계획표를 작성하여 스스로를 채찍질을 하였습니다 . 그리고 2016 년 8 월까지 계획표를 작성하여 매월 반성할 수 있는 계기가 되었습니다 . 여러가지 프로그램과 대회
    리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2021.11.17
  • 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론
    필요한 갈등을 줄이고, 각자의 역할에 대한 명확한 이해를 통해 직원 만족도를 높이는 효과도 가져온다.2) 인력계획 및 정원관리직무분석은 기업이 인력을 보다 체계적으로 관리할 수 있 ... 게 한다. 각 직무에 필요한 인력의 수와 종류를 정확히 파악함으로써, 기업은 적절한 시기에 적합한 인재를 채용하고, 필요에 따라 직원을 배치하거나 이동시킬 수 있다. 이러한 계획 ... 인적자원관리직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.서론직무분석은 기업이나 조직 내에서 각각의 직무를 철저히 이해하고자 하는 과정이다. 이 과정
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    간호관리학 국가고시 요약 (직접 정리함, 간호관리학 34/35점)
    자원을 어디에 배정해야할지의 그 수단과 방법에 관심을 둠?운영적 기획(일선관리자)- 병동 내 수칙 마련, 계획, 스케줄, 간호시간 등- 구체적이고 측정가능, 단기적■ 기획의 원칙 ... 성!!■ 목표관리?구성요소 : 목표의 구체성, 계획 기간의 명시, 구성원의 참여, 실적에 의한 피드백?목표관리의 장점- 업무의 효율성, 생산성 향상- 자기개발 및 자아실현, 발전, 구성원 ... 를 설정 비슷하게 교육훈련 상황을 만든 후 문제해결능력이나 계획능력을 향상시키는 데 적합한 것은 ?: 인바스켓 기법★ 관리자의 대인관계 능력개발을 위해 가장 많이 이용되는 교육
    시험자료 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21
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    현대사회에서 경영학의 정의와 학문적 특징에 대해 서술하시오
    이 경영 활동을 계획, 조직화, 지휘, 조정하며, 통제하는 과정과 관련됩니다전략적 관리:경영학은 조직이 장기적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략을 개발하는 방법론을 연구 ... 적인 지식과 도구를 제공합니다. 이를 통해 기업은 경제적 효율성을 극대화하고, 시장에서의 경쟁력을 유지하며 성장할 수 있습니다. 또한, 경영학은 조직 내에서 리더십을 강화하고 인재 ... 를 관리하는 방법을 연구하며, 혁신과 변화에 대응하여 기업의 비전과 목표를 달성하는데 필수적인 역할을 합니다이에 현대사회에서 경영학의 정의와 학문적인 특징에 대해 서술해 보도록 하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19
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    청소년정책기본계획의 변화에 대하여 조사하고 자신이 제안하고 싶은 정책을 서술하되
    하는 것, 네 번째는 과학적 정책 입안 및 관리 시스템을 도입하는 것이었다.제3차 청소년육성 5개년 계획은 청소년정책 참여를 제도화 하였는데 이 시기 청소년특별회의가 구체화 되 ... 청소년육성제도론주제: 청소년정책기본계획의 변화에 대하여 조사하고 자신이 제안하고 싶은 정책을 서술하되, 청소년정책기본계획의 변천과정을 서술하고 앞으로 기본계획에 포함시키고 싶 ... 은 정책에 대하여 그 이유를 들어 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 청소년정책기본계획 변화1) 제1차 청소년육성 5개년 계획2) 제2차 청소년육성 5개년 계획3) 제3차
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 국제경영 ) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    이다. 특히 인재의 현지화를 중요시했는데, 인적 자원의 현지화를 가장 근본적인 현지화 전략이라 보았다. 즉 외국인 관리인을 현지 인재로 대체하는 것이 아닌 관리인력의 현지와의 더불 ... 어 관리 인재의 현지화 양성의 결합을 목표로 인재 양성 체제를 구축한다. 이는 해외 업무에 종사하는 직원에게 주는 요구사항을 통해 확인할 수 있다. 첫째, 해외 마케팅 업무 수행 ... 었다. 이런 노력을 통해 마츠시타 전기의 재건이 궤도에 올랐고 1956년 앞으로 5년 동안 판매액을 4배로 올린다는 계획을 발표하였다. 마츠시타의 창업자 고노스케는 “자국의 수요를 다
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.12
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    경기 불황에 대처하는 기업의 전략 - 인력 보충 전략
    은 제조 선진국에서 100년이 넘은 장수 기업들은 대부분이 불황기에 인재를 확보하고 육성하는 것을 기본적인 인재 관리 전략으로 채택하고 있다. 이런 기업은 특히 채용과 감원 ... 성공할 가능성이 훨씬 높습니다. 불황기에는 기업들이 평상시처럼 꼼꼼하게 인력 관리를 하지 않기 때문에 직원들의 구심력이 약해지고 원심력은 커집니다. 따라서 핵심 인재들도 영입 제안 ... 은 서둘러 비상계획을 수립하고, 핵심사업을 선택해 더욱 강화하는 전략을 택하면서 선제 대응에 성공하게 된다. 반면 안이한 자신감이나 무력감으로 대응하는 기업은 기껏해야 불분명한 사업
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20
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    조직 내 인력관리차원에서 중요성을 갖는 직무순환(Job Rotation)의 개념과 장단점에 대해 설명하시오
    있고, 그 과정에서 동기부여가 강화되기 때문에 능동적 업무 태도를 유지하는 데 도움이 된다.이 주제를 선정한 이유는 최근 조직관리 영역에서 인재의 다면적 역량 개발과 고부가가치 ... R E P O R T과제명조직 내 인력관리차원에서 중요성을 갖는 직무순환(Job Rotation)의 개념과 장단점에 대해 설명하시오교수학과학번성명제출일Ⅰ. 서론직무순환이라는 개념 ... 에 요구되는 신기술이나 신시장에 효과적으로 대응하기 어렵다. 따라서 직무순환 제도는 인재를 '특정 분야 전문가'로 키우는 것과 동시에 '다양한 직무 역량'을 아우르는 인력으로 육성
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.20
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    역량, 역량모델, 역량모델링의 실제 사례
    매니저에게 대단히 중요한 역량들이다.또한 인재육성 역량에는 직원개발 역량, 세일즈코칭 역량이 있고 사업목표 달성 역량에는 전략적 영업 역량, 성과관리 역량이 있다. 이들 후자 두 ... 개의 역량 즉, 인재육성 역량과 사업목표 달성 역량은 다른 산업 분야의 영업 관리자의 역량과도 공통되는 것이다.이들 후자의 두 개 역량은 전략적인 목표를 수립하고 달성하기 위하 ... 해지고 있다.이러한 가운데 경쟁력을 강력하게 유지하기 위한 기업의 성공 여부는 그 기업을 구성하고 있는 인적자원을 어떻게 효율적으로 개발하고 관리하느냐에 달려 있다고 해도 과언
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.12
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    포스코 상식 정리
    되는 휴가 26개 / 가족수당은 지급안함후판공장을 가장 먼저 지었음.포스코 사보 이름 : 쇳물이해관계자 : 사회, 파트너사, 투자자, 고객, 직원, 환경- 포스코 인재상 : ‘실천의식 ... 과 배려의 마인드를 가진 창의적 인재’1. 실천 : 주인의식과 책임감으로 매사에 솔선하고 능동적으로 협업하며 조직차원의 시너지를 창출하는 인재2. 배려 : 겸손과 존중의 마인드 ... 로 이해관계자와 진정성 있게 소통하며 상생의 가치를 추구하는 인재3. 창의 : 유연한 사고와 지속적 학습으로 도전적인 아이디어를 제시하여 변화와 성장을 주도하는 인재- 포스코의 핵심가치
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.14 | 수정일 2023.10.20
  • sktelecom,기업소개,교육체게및인재육성방침,강점과약점,전망및제안
    조직개발과 변화관리 SK T elecom 의 교육 체계 와 핵심 인재 육성 telecomI ndex 01 기업소개 - 기업연혁 - 경영이념 - 조직문화 02 교육체계 및 인재육성 ... Development Plan) : 구성원 개개인이 자기 개발을 위한 학습 계획 IDPSK presentation 01 기업소개 02 교육체계 및 인재육성방침 03 분석 04 의견 ... 방침 - 도입배경 인재상 교육체계 인재육성방 침 03 분석 - 효과 - 강점과 약점 04 의견제시 - 전망 및 제안01 기업소개SK T presentation 01 기업소개 02
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.10
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    인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와 함께 이유를 설명하시오.
    적 자원이다. 인적자원관리는 조직 내 인재를 효과적으로 확보하고, 개발하며, 활용하고, 보상하며, 유지함으로써 조직의 목표 달성과 장기적인 성장을 지원하는 핵심 관리 제도이 ... Resource Management, HRM)는 조직 내 인적 자원의 효율적인 활용과 개발을 목적으로 하는 관리 제도이다. HRM은 인재의 채용, 교육, 평가, 보상, 승진, 퇴직 관리 등 ... 소프트웨어의 도입으로 인해 직원 데이터 관리가 용이해지고, 이를 통해 인재 관리의 효율성이 크게 향상되고 있다. 또한, 원격 근무의 확산으로 인해 HRM은 원격 근무 환경
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06
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    SM엔터테인먼트의 HR 조직 시스템
    하고, 컬처 테크놀로지 연구를 계획했다. SM엔터테인먼트는 단순히 엔터테인먼트 산업의 콘텐츠만 계획하는 것이 아닌 SM의 자체적인 공간을 구현하여 프로슈머들이 와서 같이 놀고 스스로 K ... 력을 보유한 인재를 원하는 것처럼 느껴졌다. 면접 프로세스는 사전 면접, 1차 면접, 2차 면접으로 구성되었다. 사전 면접은 1차 면접 전 엔터테인먼트 산업에 관심을 가지고 있 ... 해보였다.SM엔터테인먼트의 인재상은 나의 면접 경험과 관계자, 면접 후기들을 통해 유추할 수 있었다. 크게 1) 커뮤니케이션 역량, 2) 경제성, 3) 타이밍 3가지 조건이 SM
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.24
  • 경영 ) 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    위한 비소모성 · 비대체성 · 비모방성의 3요건이 주목받고 있는 만큼, 대체하기 어려운 역량과 잠재력, 열정을 가진 핵심인재를 발굴 · 개발하는 것이 조직의 주요 자원 관리전략 ... 의 수명을 늘리기 위해서는 경영 환경에 대한 유연한 적응력과 창조 · 혁신 · 속도를 중점으로 가치와 강점을 증진시키고 조직의 경쟁력 구축이 요구되었다. 이때 우수한 인재와 그들의 잠재 ... 개발을 통합한 계획적 학습활동으로 정의된다. 훈련과 교육을 통해 최대의 능력을 발휘하게 하여 경쟁력을 구축하고 조직의 핵심역량을 강화시키는 것을 목적으로 하며 글로벌 경쟁 시대
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28
  • 기획의 계층화(사명, 비전철학, 병원 계층화 사례)
    1. 기획의 계층화? 관리자: 조직의 사명과 비전을 기초로 하여 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등 모든 계획을 계층화하여 순차적으로 개발함.? 사명과 비전: 철학, 목표 ... 적으로 나열한 계획임? 구성원들이 특정 업무를 수행하는 데 근거를 제공하고 적절한 방법과 업무의 흐름을 제시해줌? 관리자는 환경의 변화, 환자 집단의 변동, 인적자원 등을 사정 ... , 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초? 철학 목표, 정책, 절차, 규칙: 궁극적으로 사명과 비전을 실현하기 위한 수단∴ 조직의 모든 관리과정 = 사명과 비전을 달성하기 위한 과정[그림
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.19
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2025년 08월 08일 금요일
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