"관리부kpi"의 검색결과 입니다.

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KPI 한국도로공사 성과관리 KPI 경력포트폴리오 포스코 BSC 성과지표>

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"관리부kpi" 검색결과 641-660 / 706건

[조직설계]SK네트웍스 기업 분석

를 유도하기 위해”⊙ 차별화된 성과급 제도 : KPI, SUPEX, KM, Best Practice⊙ 인사제도 : 능력과 업적을 통한 공정한 평가와 보상⊙ 노사관계 : 생산라인 총괄 ... 사과평가시스템 : 사업단계별 KPI⊙ Communication : 구성원 전체가 의견이나 정보를 교환 ex) 캔미팅(Can meeting)생산라인에 사장을 둠으로써 밀착된 직원 ... 관리 가능, 조직만의 조직 문화 형성⊙ Creativity새로운 아이디어에 대한 공정하고 지원적인 평가창의력 발휘에 대하여 보상제공 : 특허 출현 시 10% 수익 되돌려 줌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.20

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[회계] 균형성과표(BSC)정의와 적용사례

면 맨 끝의 말단 직원까지 변하게 함으로써 보다 전략적인 경영관리가 가능케 한다."-홍석주 조흥은행 은행장-적용사례와 변화CEO에게 사업부를 책임지고 있는 본부장들이 경영실적 ... 교수와 Norton 박사에 의해 새롭게 도입된 성과관리모델이 바로 BSC(Balanced Scorecard:균형성과표)이다. BSC는 1990년 이후 기업들에 의해 관리자들의 전략 ... 을 관리하고 기업의 경쟁, 시장 및 기술환경의 변화에 대응하여 전략자체를 유연하게 변화시키기 위한 프레임워크* 조직의 전략으로부터 심사숙고 끝에 도출된 일련의 측정치* 경영진이 전사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.01

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[경영학]경영혁명과 ERP

의 체계로 통합/재구축하여 정보를 서로 공유하고 신속한 업무처리를 도와주 는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다.ERP 란…. “기업의 경영상태를 실시간으로 파악할 수 있게 하는 전사적인 ... 통합 소프트웨어” “기업 가치 극대화를 위해 필요한 계획, 운영 및 관리 부분의 주요 경영이슈 해결을 지원하는 첨단의 소프트웨어 솔루션”기업활동에 있어서 ERP의 의미 ERP ... 는 정보기술 측면에서는 최신 정보기술을 수용하여 업무측면에서는 산업 별 Best Practice를 내장하여 전사적 정보관리 및 업무 프로세스 혁신을 지원 할 수 있는 패키지시스템이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 3,200원 | 등록일 2006.11.06

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LG기업 HRM 사례 조사

. 결론 및 분석목차Contents- 현대 기업에서 인적자원관리는 기업의 역량에 있어서 가장 중요한 부분이다. 이는 바로 기업의 핵심역량을 창조해낼 수 있는 것은 바로 인재이기 때문이 ... 에서 가장 중요한 인적자원관리인 것이다.LG ElectronicHuman Resource Management전반적 개관목적 및 조사범위LG ElectronicHuman ... 까지 전세계에 판매망과 유통망을 갖추면서 명실상부한 초일류 기업 으로 도약하고 있는 것이다. 이러한 글로벌 기업의 인적자원관리 시스템에 대해 조사한다면 시대가 요구하는 인재와 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.01.03

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신기술 도입의 함정을 읽고

해준다.BGSoft사의 공동설립자인 레니가 회사에 출근하자 여러 가지 문제사항들이 쏟아져 들어온다. BGSoft 시스템을 적용해 주는 업체인 KPI 솔루션과의 문제, 소프트웨어 새 ... 고 있다. 한데 BGSoft 및 KPI 솔루션의 커다란 고객사인 피어코의 CEO인 크레이그가 약간의 문제가 있다며 그들을 만나러 스코트와 매기는 피어코로 향한다. 피어코에서 현재 ... 의 APS시스템의 도입에 대해 생각해본다. 크레이그는 20퍼센트의 추가 능력을 얻기 위해 자신의 회사가 가지고 있는 전통적인 관리방법을 철폐하고, 성과에 대한 측정 방법도 바꾼다고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.16

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한국 기업 인적자원관리의 현황과 과제

의 필요성이 강조되면서 목표관리방식의 업적평가제도의 도입이 증대되고 있다. 밸런스스코어카드(BSC)나 핵심성과지표(KPI)를 기준으로 한 업적평가방법을 성과관리시스템 차원에서 도입 ... 본 문서의 2차 저작권은 와우폼에 있습니다“한국기업 인적자원관리의 현황과 문제”【 목 차 】Ⅰ. 인적자원관리의 재조명 ??????????????????? 11. 기업경영의 핵 ... (Core)은 인적자원관리2. 한국기업의 인적자원관리 변화Ⅱ. 한국기업 인적자원관리의 현황과 개선방향 ??????? 21. 인사고과 제도가. 인사고과 제도의 운영실태나. 인사고과 제도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.02.20

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한국아동인성평정척도(KPRC)

(Korean Personality Inventory for children; KPI-C)를 부분적으로 수정하여 개발한 척도이다. 한국 아동 인성 검사는 임상장면에서 아동의 정신과적 문제 ... 하려는 시도와 부적응의 가능성 둘 다를 의심해볼 수 있다. 다른 자료나 문항분석을 통해 좀 더 자세한 정보를 얻어 보는 것이 필요하며, 프로파일을 그대로 해석하면 오해석할 가능성이 있 ... 산 정신-운동 협응력, 위생관리, 일상적인 위험에의 대처능력 등을 측정하는 문항들로 구성되어 있다. 이 척도에서의 상승은 운동발달이 또래에 비해 뒤져있음을 시사한다.PDL ? 70

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.18

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[인사관리] 경력관리

인적자원관리 보고서주제경력관리는 조직성과에 긍정적 영향을 준다.- 목 차 -1. 경력관리의 개념가. 경력관리 개념나. 경력관리의 목적과 전제조건다. 경력관리의 기본체계라. 경력 ... 관리의 성립배경마. 전통적 인사관리와의 차이점바. 경력개발 5단계사. 경력개발관리의 기본원칙아. 2. 사례-삼성물산-LG전자 러닝센터-마쯔시타 전기3. 한국 경력관리 프로그램의 문제 ... 점 및 개선안4. 맺음말1. 경력관리의 개념9 -. 경력관리 개념(0) 경력개발은 조직이 그 구성원 개개인의 경력을 조직내에서 개발하도록 격려하며, 그 과정에서의 조직의 목표달성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10

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정보시스템 진단을 위한 제안요청서(RFP)

을 개선합니다.< 상세 범위>>범 위대 상세 부 내 역위탁운영업무부분영업각 시스템별 활용도 및 업무성과 분석서비스수준관리체계 정립 및 현황( SLA/KPI 정의 )조직구성 및 직무분석 ... 인력의 조직체계와 조직 단위별 업무분장 내역에 대하여 상세 기술전체, 그리고 수행공정별 참여 인력 투입계획 및 인력운영방안을 제시분야별 전문가를 전담인력으로 투입2.2.5 사업관리 ... 및 품질 보증 방안사업 진척도 관리 방안 : 프로젝트의 효율성을 제고할 수 있도록 제안사가 수행한 작업추진 과정과 내용을 당사가 파악할 수 있도록 검증·승인절차 등에 대한 방안

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.01.10

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포스코와 이랜드의 지식경영사례

로 전환된다정보를 어떻게 수집하고 관리하며 활용하는가에 사업의 성패가 결정될 것이다.定義智識經營정 의定義경영전반에 걸친 패러다임으로서의 경영 방식조직, 구성원, 문화 인프라 등으로 기업 ... 시스템 구축 (ERP,SCP,DW 등 7개 패키지 솔루션 도입 )● 경영혁신 가속화 및 전사통합시스템 완성 - 6 시그마 도입, 조업관리 시스템 Refresh - KM, CRM ... /EPI목표PI이전KPI명智識經營성 립成立知識經營에서 유의할 점지식경영은 FEED BACK을 통해 이미 공유된 지식을검증 검토하여 좀 더 상위지식으로 재창출하는 것인데,시스템

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.11

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[인사관리] 업적평가제도 운영상의 특성과 과제

평가평정척도법행위관찰법역량평가법목표관리식 업적평가법체크리스트법에세이법행위기준 평정척도법중요사례 기술법3. 운영상의 특성과 과제장점 1. 평정척도법이나 서술식 평가방법에 비하여 실질 ... 라인 설정 → 1차 평가 및 절대평가에 따른 오류를 극소화.목표설정업무결과업무수행◆Sony Korea 성과관리와 업적평가제도목표설정개인의 목적과 기업의 목적과의 일치 Resulter ... 기업 구축 공정성 신뢰성 수용성 객관성 있는 평가제도의 확립 성과연봉제 도입에 앞선 체계적인 평가제도 구축INI Steel 업적평가제도 구성CSF년간 사업계획팀별목표KPI기획실주

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.04

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6시그마의 정의와 본질, 경영전략과의 관계, 발전 방향과 성공기업사례

본질을 살펴보면, 다음 네 가지로 구분하여 설명할 수 있다.? 6시그마는 인력정예화를 위한 리더십 배양 프로그램이다.인력의 효율적인 관리는 기업성공의 열쇠이다. 즉, 기업경영 ... 의 탁월성은 그 기업의 인력이 좌우하는 것이다. 그 인력의 관리가 6시그마의 성공여부이다. 6시그마에서는 훈련된 전문 품질요원을 모든 부서에 배치하여 과학적이고 조직적으로 품질개선운동 ... 을 하고 있다. 일반적으로 시그마를 수행하는데 사용되는 품질요원체제는 다음과 같다.품질요원 구분주요 인력역할Champion사업부 책임자? 6시그마의 목표설정 및 전략수립? 6시그마

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2007.03.17 | 수정일 2015.09.15

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[관리회계] BSC(균형성과표)와 도입사례

{학과 : 경영학과과목 : 관리회계담당교수님 : 강병항 교수님학번 : 993638이름 : 이정우목 차Ⅰ. BSC란 무엇인가?1. BSC의 구조2. BSC의 네가지 관점3. BSC ... 고 비행기를 운항하듯이 조직의 책임자(CEO, 본부장, 팀장등)가 자신의 KPI(핵심 성과지표, Key Performance Indicator)를 가지고 조직을 전략적으로 운영 ... 케 하는 도구이다. BSC는 예전처럼 재무성과에만 의지해 위태롭게 하늘을 나는 것이 아닌 다양한 관점(재무, 고객, 프로세스, 학습/성장)에서 도출된 KPI를 통해 조직을 안전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.28

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경영분석의 개념 및 종류

성과지표(Key Performance Indicators: KPI)로 표시하고 이를 통해 전략이 효과적으로 수행될 수 있도록 하는전략적 관리 시스템이며. CVP란 조업도(수익 또는 ... 적 우선순위(relative priority)를 정하는 기법을 의미한다. 그리고,BSC는 성과측정의 영역을 분류하기 위한 새로운 틀을 제공하고, 주요성과를 관리 가능한 몇 개의 주요 ... (hiera요하고 둘째, 규모가 증가함에 따라 전략과 목표를효과적으로 하부 단위에 전달할 도구가 필요하며, 셋째, 경영성과의 극대화의 조직원들의 책임경영을 유도하기 위한 적절한 사업부 내지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 43페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.02.06

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전략적 평가관리

성업종분류 체계개발 아웃소싱찾기쉬운 번호부 개발A 팀고객중심제품생산 부문CSF핵심업무성과목표팀명부 문 핵심업무KPI추출KPI 핵심성과지표 Key Performance ... 전략적 평가관리전략적 성과 평가국내 인사평가의 현황 미국과 일본의 인사평가 인사평가 개념의 변화 평가제도 발전 방향 전략적 평가 제도 평가의 신뢰성과 타당성 전략적 팀 업적 평가 ... 능력대인능력이해력, 판단력, 결단력, 창조력, 기획력, 개발력일의 질, 일의 양, 업무수행도규율성, 책임성, 협조성, 적극성표현력, 절충력, 섭외력, 지도력, 관리력, 통솔력미국

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.05

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유한킴벌리 경영진단

사업장(대전공장) → 기저귀, 생리대, 부직포 생산★ 제2사업장(김천공장) → 화장지, 부직포 생산★ 제1사업장(군포공장) → 기저귀, 생리대, 미용지 생산★ 본사 → 서울 강남구 ... : 1.. 원료다변화를 위한 신소재 개발등 연구개발투자 확대 2. 원가절감을 위한 공급망의 효율적인 관리필요(SCM 체재의 고도화) 3. 높은 브랜드인지도 유지를 위한 지속적인 ... 요인내부 능력 요인SWOT분석2. KPI별 목표수준정리(1)1) 가치 지향군SWOT분석제품생산속도엉덩이 피부 건조하게 만드는 기술연구 빠른상용화를 위한 생산설비아기피부를 생각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 51페이지 | 4,500원 | 등록일 2008.05.31

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[SCM] 태평양의 SCM 구축 성공사례 분석

은 더더욱 어렵기 때문이다.태평양에서는 철저한 KPI관리를 통해 관련 부서의 성과를 모니터링 하였다. SCM 활동의 성과는 크게 재고지표와 결품 지표를 가지고 결과평가를 진행했다. 각 ... 부문이 전사적 관점에서 성공적으로 활동을 수행했다면 결과지표인 재고와 결품은 좋아질 수밖에 없기 때문이다.태평양의 KPI 관리 사례결과지표들은 각 부문 및 팀의 업무성과평가지표 ... SCM에는 Collaboration이 매우 중요한 개념이다. 즉 공급망 관리의 효율을 위해서는 기업의 각 부문이 서로 협업할 수 있어야 한다는 말이고 더 구체적으로 말해서 한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.15

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BSC를 통한 KM활성화방안

으로 이동하게 되면서 기업의 성과를 측정하는 평가 시스템 역시 새로운 패러다임으로의 이동이 불가피해졌다.새로운 평가 시스템의 필요지금 까지지나치게 많은 지표/DATA 관리 단기 성과 ... 관리 KFS/사업 동인과의 연계 조직의 과거/현재/미래의 성공을 위한 지표선정 고객/주주 등 모든 이해 관계자의 니즈 충족 모든 조직 구성원 사이에 공유 환경 및 전략 변화에 따른 ... 로써 종합적인 관리가 가능 2. 기업의 비전과 경영목표 달성을 위한 경영전략에 근거하여 구체적인 실현Mechanism을 경영의 핵심중요의 핵심역량 부문의 측정지표로써 상호연관

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.02

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[경영]삼성전자 조직경영 분석(A+ Report)

에 의한 경영' 추구 - 관리의 삼성 조직의 거대화와 관리의 심화 - 위계적 관료주의적인 조직문화 형성 의사결정의 복잡화와 지연, 개인주의의 심화 등 부작용7S모형에 따른 조직문화 분석 ... 와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법 환경변화에 따른 대응 전략 Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리 지배구조의 특징과 건전한 지배구조를 위한 이사회 구성 7S모형 ... 액총 매출액의 8%Value-Chain을 통한 내부역량 분석지원 활동인적자원관리외부 인재유치 핵심인력리스트로 지속적인 관리내부 인재개발 능력위주 승진제도손실이 아닌 투자조직설계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.01

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[조직개발론] 효성의 경영혁신과 조직개발

적 성장을 위한 목표의설정을 한다.- 직속상사에 의한 평가 및 지도/관리의 원칙: 성과목표를 추진하는 과정에서의 지속적인 Feedback/Coaching 및 성과에 대한 평가는직속 ... 특성에 따른 다양한 성과 지표(KPI)의 활용 및 가중치의 차이를 인정하며 조직의 장기적인 성장을 위한 성과지표(BSC)를 활용한다. (Various KPI)- 평가결과의 다양 ... 한 활용의 원칙 (Result Application)평가결과는 보상, 승진, 배치, 및 각종 경력개발 등에 활용한다.성과관리는 목표설정, 코칭&피드백, 성과평가, 그리고 성과보상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.20

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