"관리부kpi"의 검색결과 입니다.

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"관리부kpi" 검색결과 601-620 / 707건

A+ [기술경영학]듀폰사의 CPM

CPM(Critical Path Method)1957년 Dupont사 공무부(Engineering Service Division)의 월커(Morgen R. Walker)와 레민 ... 턴랜드사의 켈리(James E. Kelley) 등에 의해 공장건설에 소요되는 시간과 비용을 관리할 목적으로 처음 개발된 후 Mauchly 연구소에 의해 보다 진보된 형태로 확장 ... 되어 당초에는 단순한 일정만을 계획, 관리하는 기법으로 성립된 것, 그러나 1961~1962년에 걸쳐 인부수(數)나 원가의 관리에도 확장되어져 맨스케쥴링이나 PERT/cost 시스템

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.08

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LG전자의 HRM (인적자원관리, 조직행동론) 기업조사

. 조사분야 4. 기업사례 5. 결론 및 분석목차Contents- 현대 기업에서 인적자원관리는 기업의 역량에 있어서 가장 중요한 부분이다. 이는 바로 기업의 핵심역량을 창조해낼 수 ... 는 부분이 있다. 이는 현대기업에서 가장 중요한 인적자원관리인 것이다.LG ElectronicHuman Resource Management전반적 개관목적 및 조사범위LG ... 아를 비롯한 아시아부터 유 럽시장까지 전세계에 판매망과 유통망을 갖추면서 명실상부한 초일류 기업 으로 도약하고 있는 것이다. 이러한 글로벌 기업의 인적자원관리 시스템에 대해 조사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.04

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BSC에 의한 기업 성과관리

BSC에 의한 기업 성과관리1. BSC란?BSC (Balanced Scorecard : 균형성과기록표)란 특정 기업의 성과를 재무 관점, 고객관점, 내부 프로세스 관점, 학습 및 ... 고 표현함 관점(PERSPECTIVE) : 전략에 대한 재무, 고객, 내 부 프로세스, 학습 및 성장 관점2. BSC의 구성요소성과목표(Strategic Objective) : 전략 ... ) 기업 신뢰도 확보 기업의 가치를 외부 이해 관계자들에게 정확히 알리는 역할 수행.6. BSC 성과 및 도입의 설문조사BSC 기반의 성과관리체계를 도입한 국내 기업과 기관

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.09.11

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경영전략 - 삼양사의경영다각화전략

, 재무, 회계, 법무, 정부 관계 등)2) 인사관리3) 기술 개발4) 배송 물류 - SCM의 도입5)마케팅&영업6)서비스(2) 중요도와 경쟁우위(3) VRIO 분석1) R&D능력2 ... 이 "진취적 기업"으로 대변신을 꾀한다. 지난 1924년 설립돼 올해로 80주년을 맞은 삼양그룹이 그간의 침묵을 깨고 성장의 모멘텀을 본격적으로 찾아 나선 것.특히 지난 3월 부회장 ... 해 그경제신문사 다산홀에서 열린 제4회 투명회계대상 시상식에서 투명회계대상 기업에 선정되어 김량 사장이 참석하여 상을 받았다2) 인사관리① 인재 육성 제도삼양은 인재의 채용 만큼 육성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.07.30

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cj푸드빌의 인사관리 사례

목 차서론1. 기업 선정 이유2. 조사 방향본론1. 기업의 개요1) 비전 및 미션2) 회사연혁2. 기업의 인사관리 시스템1) 채용관리2) 직무관리3)인력개발4)인력보상결론참고문헌 ... 능률협회컨설팅 ‘제과부문’ 고객만족도(KSCI) 5년 연속 1위- CJ(주) 베이커리 사업부 인수 합병(뚜레쥬르, 투썸플레이스)- 빕스 소비자 모니터 센터 패밀리레스토랑 부문 입소문 ... 의 인사관리 시스템가. 채용관리(1) 모집 방법- 광고 : CJ푸드빌의 인터넷 사이트를 통해서 상시 모집하고 있다.- 인턴십 제도 : 졸업을 앞둔 대학/대학원 재학 및 휴학생들을 대상

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| 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.28 | 수정일 2021.04.19

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[인적자원관리] 한국형 인사평가시스템과 개선방안

사원5등급4등급3등급2등급1등급직무난이도담당 직무. . .Step 1기업 목표사업부목표팀목표개인목표제시합의제시합의제시합의전사 CSF 도출팀 CSF 도출개인CSF 도출전사 KPI 추출 ... 을 평가한 후 그 결과를 매년 직원의 임금과 승진에 반영하며, 더불어 인재육성의 지름길로 가는 인사관리제도 = 최종 목표는 인재육성Flippo, E.B. – 그 종업원이 현재하고 있 ... 게 조직적으로 평가하는 방법공정한 인사관리의 실현, 사원근로의욕 고양 적정배치에 반영 직능개발, 교육에 반영 공정한 승급, 상여 등의 임금관리에 반영 적정한 승격, 승진에 반영관리자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.06

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[경영혁신] BPM의 정의 및 기능, 기대효과 및 혁신사례

관점에서 업무 수행- 모든 사람이 장소에 구애 받지 않고 Web을 통하여 Access- KPI관리 기능으로 활용- 각 프로세스,Activity들과 이곳에 입력한 정보들간의 쌍방향 ... 가 어려우나DB화 하여 전사 프로세스 공유가 용이함- 프로세스간의 정합성 체크가 자동으로 이루어 지며, 관리지표(KPI 등)와 프로세스간의관계가 명확히 표현됨- PI 작업에 모델러 ... 관리 시스템 연계 모듈 제공5) 도입 효과 : 년간 40%의 업무 프로세스 개선Job training 기간 5개월에서 1개월로 단축 (연간 5억 경비 절감)부품 사업부 업무

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[인사고과제도]기업의 경영전략 분석과 인사고과제도 한솔교육 분석 및 개선방안

성 제고 방안신뢰성신뢰성의 의미총점배분제의 신뢰성 분석신뢰성 제고 방안수용성수용성의 의미총점배분제의 수용성 분석실용성실용성의 의미목표관리법의 실용성 분석총점배분제의 실용성 분석VI ... 관리제도를 많이 도입하고 있고, 도입한 인사관리제도가 회사에서 실제로 강하게 적용되는 것으로 널리 알려진 회사이다. 이 한솔교육의 인사관리제도들 중 가장 근간이 되는 것이라 할 수 ... 으로 Cascading되며 평가는 계획과 평가가 일치되는 성과 보상 체계를 구축하고 있다.한솔교육은 연2회의 평가를 실시하고 있다. 팀장 이상 현장관리자에 대해서는 리더쉽 평가를, 팀장

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.30

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신기술 도입의 함정 (Necessary But Not Sufficient) 줄거리

은 이익을 극대화하는 데만 전념하면 되지만, BGsoft의 경우는 가장 중요한 변수가 이익이 아닌 성장률을 유지하는 것이라 단정짓는다.BGsoft의 부사장인 레니와 시스템 개발부장인 ... 하다고 말한다. 또한 BGsoft 고객의 80% 이상을 맡고 있는 KPI 솔루션 지원에 관한 일을 등한시 해서는 안 된다고 충고한다. 레니는 후에 루디로부터 MACTEL에서 MAN ... 었다는 것을 알아낸다.스코드, 레니, 매기는 KPI 솔루션의 질문에 대한 BGsoft 지원센터의 응답 시간이 2년 전에는 평균 3일이었으나, 현재는 거의 10일이나 걸린다는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.20

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HR의 Mission 정립을 통한 인사업무전개 전략

HR의 Mission 정립을 통한 인사업무전개 전략1. 들어가며우리는 과거 IMF관리체계와 새로운 밀레니엄 시대의 시작을 경험하면서 새로운 경영기법의 출발은‘지식을 통한 부 ... (Alignment)하는 논리적 접근이 필요하다. 이는 기업의 비전과 전략, 부문의 비전과 전략 그리고 개인의 KPI(Key Performance Indicator)에 이르기까지 인과

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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LG전자의 지식경영 환경분석

데이터를 저장하고 이용을 편리하게 해주는 ‘디지털 미디어’ 사업에서 새로운 가능성을 키워가고 있다.(2) 회사개요대 표 :남용 부회장임직원수 :국내 29,496명 / 해외 52 ... 과 자율성 확보? 학습가치 지향- 지식관리 및 지식 창출 중시- 지속적인 변화 추구? 공생가치지향- 협력업체 및 외부조직과의 신뢰관계 구축- 전략적 제휴의 확대? 고객 가치 지향- 고객 ... 을 거친다. 그 후에 본격적으로 혁신과제를 수행하게 된다. 또한 팀이 형성되면 'KPI'(Key Performance Index)를 비롯한 각종 활동지표를 회사에 등록해 자신들의 혁신

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.26

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Sieble 기능정리 와 국립호주은행에 siebel를 적용시 나아지는 현상

한 비즈니스 규칙을 채용함으로써 예측의 정확성과 일관성을 보장합니다.Siebel Forecasting의 기능회계 관리—회계, 영업 기회, 제품 라인, 프로젝트, 파트너, 사업부, 조직 ... 들은 영업 기회 및 서비스 요청을 관리하는 과정에서 상호 원활하게 협력할 수 있습니다. Siebel Collaboration은 손쉽게 액세스할 수 있는 협업 환경을 구축해 직원 ... 들이 작업 목록을 작성하고 회의 일정을 결정하며 업무상 관계자의 연락처를 관리하거나 단순히 파일을 공유할 수 있도록 지원합니다.Siebel Collaboration의 기능파일 공유— 직원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.17

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효과적인SLA기반서비스수준관리수행

SLM 프로세스 프로세스 관리 중심의 SLA SLA 계약서의 구성요소 SLA기반 SLM 추진 절차 선진사례 SLA에 대한 고객과 서비스제공자의 관점 SLA Level 및 Item ... 예시 SLO의 정의 예시 SLM TOOL SLA기반 SLM에 대한 잘못된 인식 발생 가능한 문제점 SLM 핵심 성공요소(CSF) SLM 핵심성과지표(KPI) 기대효과 A사 연간 ... 시스템이 없음 지원인력에 대한 관리 및 교육 부족 고객인지도 부족 사후 장애처리 위주 시스템 동일장애의 반복적 발생 운용 비용의 증대 변화에 대한 대처능력 부족 불 명확한 지원인

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| 리포트 | 50페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.09.07

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제약회사 MR 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]

으며, 큰빛병원에서 팍세틸의 처방 활성화 등으로 관리품목 전체 집계와 현재각 담당자별의 목표당성 및 실적에서도 20OO년 OO분기의 경우 116%를 달성하면서 KPI평가에서 최고 등급 ... 었습니다. ㈜OOOOO의 병원영업부에서 클리닉 영업을 전개한 후에 현재 근무하고 있는 OOOOOOO㈜의 PSP실에서 제포, 레보투스, 알레기살, 팍세틸 등의 품목을 맡아 소아과, 이비인후과, 정형 ... 한 아르바이트와 해외 어학연수 등을 통하여 인간관계의 기본과 효율적인 커뮤니케이션 스킬 등을 온 몸으로 습관화할 수 있었습니다. 또한 제약회사 영업부에서 근무하면서 기존 거래처의 지속

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.02.27

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판매자 표지

품질비용(Q-cost)이란

바 품질비용관리규정을 제정하고 적용함과 동시에 기업의 연간사업계획관리시스템상의 관리대상으로서 품질비용을 포함하여 관리되게 하는 것이 가장 효과적 (예; BSC의 KPI) 품질비용 ... )의 분류 품질비용(Quality Cost)의 측정 목적 품질관리시스템의 필요성 Quality Cost 관리시스템의 개념 향후 QCMS의 발전 방향의 예측 Failure cost 내역 ... 비용 명칭 - 예방비용 : 품질계획비, 검사 및 시험계획비, QC기술비, 품질/교육 훈련비, 외주업체 지도 및 평가비, 인정시험비, 품질시스템의 개발 및 관리비, QC사무비, 제품

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.08

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공공부문 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 모형과 공공부문의 BSC 도입의 문제점 및 성공적 정착을 위한 방안

정권이 바뀌고, IMF 구제금융사태 등과 같은 국가적 위기사태가 발생할 때마다 공공조직의 성과를 개선시키려는 작업이 꾸준히 진행되었는데, 성과관리제도는 공공조직의 경쟁과 성과원리 ... 화(mimetic isomorphism)로 비판받아 왔고, 실제로도 별 성과를 내지 못하여 왔다. 그러나 근래 들어 조직의 성과를 관리하는 기법으로서 BSC가 새롭게 각광을 받고 있고, BSC ... 하게 하는 성과평가 및 관리체계이다.최근 급변하는 행정환경 하에서 최고의사결정자 및 관리자뿐만 아닌 조직 하부의 모든 조직원까지 포함한 조직 전체가 하나의 유기체와 같이 회사의 비전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.15

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[경영학] MBO의 효과적 활용-MBO 총체적분석

단계 목표과제 탐색3단계 평가지표 설정4단계 목표수준 중요도 설정5단계 일정/실행 계획수립6단계 SMART 점검팀 목표과제수 익 성재고자산관리M S팀핵심성과지표(KPI)영업이익재고 ... 준비업무내용 정리 상위목표, 방침 확인 핵심업무 도출 세부목표과제 수립목표의 구체화업무 우선순위 결정 업무활동계획 기술 업적평가표 작성서명날인평가표 제출-평가표 사본은 인사부 및 ... 개발확대불량률 2%이내 생산능력 20% 증가원자재 적기 조달 및 기계고장율 감축직원확보 및 교육 인센티브제 도입영 업부생 산 부구매, 공무인 사 부개인수준영업직원개인별 목표 부여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.10

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기업경영전략 석사례 -MCM

은 엘레강스한 이미지를 부각시켜왔던 기존 커리어 캐릭터 브랜드와는 달리, ‘뉴스피리트’와 ‘뉴프라이드’의 글로벌 라이프스타일, 편안함·실용성에 시크하고 도시적 감각을 반영한 프로패셔널 ... 하여 기존P를 근간으로 상품기획, 전자 카탈로그, 수출입관리, Point of Sale(POS, 판매시점정보관리)에서 MD(머천다이저) 시스템, 경영정보시스템 및 사용자의 분석업무 지원 ... 통합 경영관리 체계가 구축되어 가능했다. 다음으로, 공급망 가시화를 통해 효율적인 재고 운용이 가능해 지고, 고객 접점에서 정보를 수집하여 기획 적중률이 상승되며, 파트너와 연동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.09

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BSC의 국내도입동향 및 사례

가. 인사관리 유용성 강조BSC는 주로 업적평가와 깊은 관련체계는 전사평가 → 사업부평가 → 팀 평가 → 개인평가와 서로 관련을 맺으며발전LG 실트론의 사례전사평가지표 체계BSC ... 는 결과 측면인 KPI에 강조를 두며, 정량적인 지표가 많이 구성되어 전산시스템으로 구현 가능한 측면을 강조다. 인사관리의 유용성을 강조하며 도입한 경우를 제외하고는 모두 전사차원 ... 하고, 이에 따른 전략적 성과평가시스템의 필요성 대두2000년 호황기에 실시한 개인 차별적 성과급의 부작용이 오랜 기간 누적되어온 인사관리에 대한 불만과 맞물리면서 직원의 전반적인

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| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

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공공부문의 BSC(Balanced Score card : 균형성과기록표) 도입의 문제점과 성공적 정착을 위한 방안 : 우정사업본부 사례를 중심으로

은 구성원들에게 기업이 추구하는 목적이 무엇이며 이러한 목적을 위해 관리해야 할 CSF와 KPI가 무엇인지를 쉽게 전달할 수 있게 된다. 따라서 전략맵은 주로 커뮤니케이션 도구 ... 에 따라 정권이 바뀌고, IMF 구제금융사태 등과 같은 국가적 위기사태가 발생할 때마다 공공조직의 성과를 개선시키려는 작업이 꾸준히 진행되었는데, 성과관리제도는 공공조직의 경쟁 ... 화(mimetic isomorphism)로 비판받아 왔고, 실제로도 별 성과를 내지 못하여 왔다. 그러나 근래 들어 조직의 성과를 관리하는 기법으로서 BSC가 새롭게 각광을 받고 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.19

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