BSC를 통한 KM활성화방안

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2003.06.02
최종 저작일
2003.06
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. BSC현황 및 KM현황
Ⅲ. 사례연구
Ⅳ. BSC도입을 통한
KM활동 활성화 방안
Ⅴ. 연구의 한계 및 결론

본문내용

새로운 평가 시스템의 필요

지식경영은 이제 새로운 경영 패러다임으로 정착되어 가고 있다. 거의 대부분의 기업이 지식경영에 대한 준비가 필요하다는 사실을 인식하고 있으며, 일부 기업에서는 지식경영시스템 구축 등 지식경영을 이미 시도하고 있다.
이처럼 경영의 중심 사상이 유형상품을 중시하는 패러다임에서 무형의 자산과 창의성을 중시하는 지식경영 패러다임으로
이동하게 되면서 기업의 성과를 측정하는 평가 시스템 역시 새로운 패러다임으로의 이동이 불가피해졌다.

참고 자료

없음

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