"카리스마리더쉽"의 검색결과 입니다.

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"카리스마리더쉽" 검색결과 6,501-6,520 / 8,018건

[조직행동론]효과적인리더십

,카리스마. 1)셀프- 구성원들에게 각자 스스로 리더가 되는 셀프리더십을 가동한다. 셀프리더십은 '자신에게 실행할 수 있는 리더십, 즉 자신에게 영향을 미치는 지속적인 과정'이다.2 ... 제11장 효과적인 리더십의 개발2003210029 이진희 너희들이름조원 소개리더십의 정의전통적 정의 집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화 시키고,그들에게 영향력을 행사 ... 적 과정 교호적 현대적리더십이란 조직 내에 근무하는 리더가 조직과 상황 속에서 의사소통을 통해 권력,권한,영향력을 행사하여 조직구성원 들에게 만족감을 주고 동시에 조직의 목적과 목표

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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3분 사장학

다.3. ‘스피드 경영 3분 사장학’에서 도출한 리더십우선 도출한 리더십을 알아보기 전에, 리더십의 이론적인 내용에 대해 살펴보도록 하겠다. 리더십이란 조직의 리더가(조직이나 집단 ... 의 힘을 갖도록 시너지효과를 촉진한다. 둘째, 어떤 집단에서의 리더가 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하는가는 그 집단의 성과는 물론 나아가 조직전체의 성과를 좌우한다. 셋째, 효과 ... 적인 리더십은 부하들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 모티베이션시키는 요인이 된다. 넷째, 효과적인 리더십은 구서ㅇ원들이 개인역량을 배양하도록 촉진하는 코칠서의 역하를 한다

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.05

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리더와 리더십

하는 사람이다.이 네가지 전략과 함께, 책임있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다. 리더십은 매우 귀한기술이다 혹은 리더는 태어나는것이지 만들어지는 것이 아니다, 리더는 카리스마가 있 ... 책이름: 리더와 리더십지은이: 워렌 베니스, 버트 나누스출판사: 황금부엉이 (2006)먼저 내가 이책을 읽게된 동기는 수업의 과제를 제출하기 위함이었으나, 수업으로 제출하기위한 ... 하여 읽기가 쉬워 선택하게 되었다. 이책은 리더십이 무엇인가 그 개념적인 내용보다는 성공적인 조직의 이면에 숨어있는 중추적인 힘은 리더십이라는 신념하에 쓰여진 책이다. 여기서 중요

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.05

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DuPont™이란 회사소개와 경영 방식의 연구(듀퐁)

제Charisma(카리스마)광범위종합살균제과수, 채소 등에 널리 쓰이고 있는, 예방 및 치료효과를 동시에 지닌 광범위 살균제Curzate(커제이트)노균병,역병 전문살균제포도, 오이 ... 다.리더쉽 교육 - 범 세계적인 리더 양성을 위하여 5가지 리더쉽 개발 분야 및 23가지 개발 항목을 설정 하고 이에 의거 국내에서는 "The Art of Leadership" 이

리포트 | 60페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.23

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[사회복지행정]리더십

특성 이론(trait theory),리더의 효과적인 행동에 초점을 둔 행동이론, 리더십과 환경과의 개연성에 초점을 둔 상황이론이 있다. 또한 최근에는 이 외에도 카리스마 리더십 ... 으로 기대된다.(그림 13-3) 리더십의 경로-목표 이론(그림 13-4) 리더십 대체물 이론의 틀4. 카리스마 리더십 이론카리스마적인 리더십은 리더가 어떤 독특하고 위대한 특징 ... 리 더 십제 1절 리더십의 정의와 필요성.1. 리더십의 정의.어느 집단이나 조직에도 리더는 항상 존재한다. 리더십(leadership)이란 그러한 리더가 갖는 성향, 행동, 상황

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.12

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논문계획서

을 지정해 변혁적 리더십의 카리스마, 분발고취, 개별고려, 지적자극의 하위요인을 측정변수로, 거래적 리더십의 조건적 보상, 예외에 의한 관리를 하위요인으로 지정할 예정이다.이상 ... 연 구 계 획연구자 : 김근호1. 연구제목유머와 리더십의 조직몰입도에 대한 영향관계(구조방정식 모형 분석을 중심으로)2. 연구배경 및 목적사회는 다변화 과정을 거치면서 생산력 ... 다. 이와함께 조직 구성원의 능력을 최대로 발휘하고, 건강한 조직을 이끌기 위한 연구가 진행되면서, 조직몰입도를 높이기 위해서는 리더십이 중요하다는 것을 인식하고 있다. 역시 학교

논문 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.23 | 수정일 2021.04.07

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삼성 소프트웨어 멤버십 (SSM 최종면접까지 합격) 자기소개서

하다 하셨습니다. 제 단점을 고치고 카리스마로 팀원을 이끄는 리더쉽을 기르기 위해 현재 PM을 맡아서 경진대회를 진행 중에 있습니다. 그리고 팀원들이 을 띨 수 있도록 하기 위해 많

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.09 | 수정일 2015.07.14

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삼성그룹 CEO들은 무언가 다르다

)의 카리스마를 바탕으로 조직을 키워왔다. 이들의 리더십은 사사건건 모든 경영 사안에 관여하는 스타일이 아니다. 관료적 권위주의 스타일도 아니다. 이들의 리더십은 기업 경영이 미래로 나가야 ... 오래 살아서 정주영 회장과 함께 경쟁하고 견제만 해주었더라면 현대그룹이 오늘날처럼 되지는 않았을 텐데…”선대 회장의 카리스마가 사라진 삼성그룹 회장으로 취임한 이건희 회장은 전문 ... 할 분기점이나 또는 조직이 자만심이나 공포감으로 각종 문제를 노출시키는 길목에 탁 버티고 서있다는 점이다.이런 리더십은 조직 자체의 자율성과 활성화는 최대한 보장해 주지만 조직

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.10

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[리더십] 거인들의 발자국

거인들의 발자국Chapter 1. 서론: 리더십을 이야기한다.요즘은 리더십에 대한 책들도, 세미나도 많다. 리더십은 ‘영향력’이다, ‘카리스마’다, ‘사람을 다루는 기술’이 ... 다 등등, 리더십에 대한 정의도 가지가지다. 그러나 ‘탁월한 리더가 되려면 이렇게 하라’는 인스턴트식 방법론의 리더십 논리들이 너무 많다는 사실이다. 현실은 그렇게 만만하지 않은데 대안 ... 기 때문이다. 무조건 적인 벤치마킹보다 그 안의 리더를 키우는 시스템을 보는 안목이 중요할 것이다. 리더십이란 정확한 답이 없다. 그 종류를 잘 인식하고 이해해야 할 것이

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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김응용의 힘 을 읽고

10비결은 무엇일까?2. 강력한 리더십1) 다혈질과 폭력성김응용 감독은 우선 다혈질이다. 심판의 판정이 잘못되었다고 생각하거나 선수들이 마음에 드는 플레이를 하지 않으면 불같이 화 ... 를 살려준다. 최향남 같은 선수에게는 '향기나는 남자' 라 농담을 하며 그의 자신감을 북돋아주려고 노력하였다. 평소에 선수들 기를 죽여놓아기에 자신의 뜻대로 경기를 이끄는 리더십 ... 보다는 칭찬과 관용을 새로운 리더의 조건으로 꼽는 요즘사회에서 폭력과 욕설을 앞세우는 김응용 감독의 리더십은 시대착오적으로 보일 수도 있다. 그러나 김응용은 프로야구 감독

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.06

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[강추레포트] 조직발전을 위한 중간관리자로서의 역할

에서 능률적으로 구체화 될 수 있게 하는 관리능력이 요구된다. 따라서 인간관계, 의사소통, 리더십과 조정 등에 관한 지식과 경험을 가지고 있어야 한다.3) 성실성상사를 성심껏 보좌 ... 없을 것이며, 그들에 대한 재촉이 그다지 의미를 갖지 못하게 될 것이기 때문이다.셋째, 중간 관리자는 리더십이 있어야 한다. 리더십을 최고 경영자의 고유 영역이라고 생각 하면 안 ... 된다. 중간 관리자에게도 리더십은 요구된다. 그래야만 사원들로 하여금 기업이 지향 하는 방향으로 일사불란하게 움직이게 할 수 있다. 리더십을 보유한 뛰어난 중간 관리자가 많은 기업

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.07.25

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사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고 - 변화하는 인재와 리더십 패러다임

사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고 - 변화하는 인재와 리더십 패러다임사장은 오늘도 사람에 목마르다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 책을 처음에 받았을 때 책의 겉 ... 등을 통해 미래에 대한 비전과 카리스마도 겸비를 해야 함은 당연한 것 같다.무엇이든지 연습이 중요하다. 현재는 CEO의 오른팔이 아니더라도 자기 위의 상사에 대한 오른팔이 되 ... 는 CEO 자신이 이상적인 사장이어야 한다는 것을 잊지 않았다. 욕과 덕의 균형을 맞추고 명확한 버전으로 카리스마를 발휘할 줄도 알아야 한다. 이상적인 오른팔을 얻고 싶다면 이상적인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.01

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기업 경영자의 역할

모을 수 있도록 하는 능력을 의미.(1) 카리스마 리더십조직의 비젼과 공유가치에 대해 조직구성원들의 강한 감정적 몰입을 개발함으로써 조직구성원들을 동기부여시키고 이끌어나가는 리더십 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론제1절 모티베이션1. 모티베이션의 의의와 과정2. 모티베이션에 대한 이론제2절 권력1. 권력과 권한2. 권력의 원천3. 권력의 행사와 수용과정제3절 리더십 ... 1. 리더십의 개념2. 리더십이론3. 전략적 리더십제4절 임파워먼트1. 임파워먼트란?2. 이파워먼트의 유형과 실현방법3. 임파워먼트의 장애요인과 촉진방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직구성원

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27

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의료와 문화

의 세분화 분화에 의한 효율성 vs 이해대립의 갈등 ⇒의사는 경영자 ; 종합적 서비스의 주체 조직내 갈등↓ 의사소통 ↑리더쉽의 종류관계지향적 vs 업무지향적 신뢰,친밀감,의사소통 ... –적 중간이면 관계지향적 민주적 vs 전제적 위급상황에서는 전제적 리더 필요 (공정한 집행, 해결능력,책임)리더쉽의 요소1.강압(coercive); 해고,징계 2.보상(reward ... ); 임금,승진, 상 3.적법(legitimate); 규정, 공적인 직위 4.전문성(expert); 전문적 지식, 기술, 능력 5.매력(referent); 카리스마,인품,존경갈등

리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.05

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도요타 VS 현대 비교 분석

시스템 ) ➀ 낭비 제거 - “ 마른 수건 다시 짜기”이다 . ➁ 종업원 참여 : - 작업자의 능력을 최대활용 ➂ 지속적 개선 ( 改善 , Kaizen) CEO 의 강력한 리더쉽 ... 현대자동차의 급성장 배경에는 정몽구 회장의 강력한 카리스마 JD-POWER 에서 현대자동차는 품질부문에서 101 점으로 2 등 - 전년에 비해 8 단계 상승 품질관리 인력을 8 배

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.28

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간호사가 갖추어야 할 리더십

간호사가 갖추어야 할 리더쉽■ 차세대 간호지도자 리더십 교육- 간협, 백양 이영복 기념사업으로 실시대한간호협회는 백양 이영복 기념사업위원회 지원으로 리더십 프로그램을 10월 28 ... 과 카리스마, 끝까지 포기하지 않는 강인한 정신력을 가진 분이었다”면서 “하지만 이순신의 리더십을 벤치마킹 하는 것 보다 더 중요한 일은, 조직이나 국가가 임진왜란 같은 위험 ... 의 리더십' 주제강연을 통해 “과거 리더십이 지배하는 권력이었다면, 오늘날의 리더십은 쌍방향 의사소통을 통해 설득력과 영향력을 발휘해 나가는 과정”이라면서 “리더십은 끊임없는 교육

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.22

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성공적리더쉽사례

Ⅰ. 서 론리더십이란 구성원들이 목표지향행동을 지속하도록 하여 궁극적으로는 목표를 효율적으로 달성하게 하는 것을 말한다. 리더는 인간적이여야하며 적극적 목표수행과 모험적 선택 ... , 직관적. 영감적 선택을 해야한다. 또 변화와 혁신을 추구하며 비전을 제시 하여야 한다. 정직과 신뢰도 갖추어야 하고 자기희생도 할 줄 알아야한다.리더십의 현대적 이론 7가지는 다음 ... 째 Transacational leader은 적절한 보상, 예외에 의한 관리, 무간섭 주의 leader을 말한다. 세번 째 Transformational leader 은 카리스마, 고무/격려, 지적 자극

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.31

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[행정정보]행정관리론 (조직관리론)

행정관리론조직관리론 마지막이다 3조™目次조직관리의 의의 최고관리층 중간관리층 목표관리 사무관리 권위 갈등 리더십 행정관리의 인간화조직관리의 의의관리의 궁극적 목표는 인력과 물질 ... 화하는 기능 (3) 조직 활동을 조정하는 기능권위의 유형M. Werber 권위의 유형 (1) 전통적 권위 (2) 카리스마적 권위 (3) 합법적 권위 Simon 권위의 유형 (1) 신뢰 ... ) 전문적 권위갈등갈등의 의의 - L. R. Pondy : 상충적 형태의 선행조건 관련된 개인의 감정상태, 인식상태, 소극적 거부감, 명백한 공격행위리더십리더십(leadership

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.14

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[교육학]교육지도자론 논평 (논술)

나 행정가적 능력보다는 리더쉽이 요구된다.교육 지도자론Lipharm은 지도성을 조직의 목적이나 목표를 달성하거나 또는 변화시키기 위한 새로운 구조나 절차의 도입이라고 정의하여 변화 ... 되는 학교장의 지도력으로는 카리스마적 지도력, 초우량 지도력, 문화적 지도력과 도덕적 지도력이 있다. 물론 모두 다 갖춘다면 완벽하겠지만, 각 조직의 문화가 다르고 구성원이 틀리므로 학교 ... 지도력을 기대해 볼 수 있을지 의문이다. 첫째, 학교조직은 사조직과 달리 교장은 미리 리더쉽의 연습을 해 볼 기회가 없다. 물론 교실 내에서 교사는 학생들의 리더가 되어야 하나

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08

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영혼이 있는 승부

들이 먼저 이것을 가슴으로 느끼게 하려고 한다고 했다.그의 리더쉽CEO로서의 안철수는 자신만의 기준이 명확한 사람이고, 변화를 전혀 두려워하지 않으며 소신이 있는 사람이다. 그런 그 ... 의 태도에서는 리더로서의 카리스마가 있고, 사원을 대하는 자세에는 함께하는 모습을 보였다. 회사의 초기에 그는 강압적으로 일을 추진하지 않고, 반대에 부딧치면 하나하나 설득하기도 했

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.25

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