"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 601-620 / 2,246건

6시그마 성공요인과 사례

의 일환으로 마이클 해리의 주도하에 경영 기법을 체계적이고 과학적으로 발전 시켜왔음 . ▶ 1980 년대 말 미국의 모토 롤라에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE·TI · 소니 등 ... 에 적극적인 관심을 보이고 있다 . 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21 세기형 기업경영 전략 이다 어떤 현상을 숫자로 표현하지 못함 그것에 대하여 문제를 정확히 ... 는 것 ▶ 열심히 하기 보다는 현명하게 하자는 것 3. 사업 전략 으로서의 6 시그마 ▶ 전사적 차원에서 경영 혁신을 달성하는 전략으로써 활용 ▶ 일의 Process 측정 →현재

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.17

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통신기기산업에서의 IE

하여 공급망의 구성요소들 간에 이루어지는 전체프로세스 최적화를 달성하고자 하는 경영혁신기법으로 기본적인 목표는 정보공유를 통한 공급망 전체의 재고를 감축하는 것이다. SCM은 이제 모든 ... 구축러한 6시그마의 출발점은 바로 모토로라이다. 모토로라에서 6시그마가 시작되었으며 점차 확대해 나갔다. 여기서는 모토로라에서의 6시그마 뿐만 아니라 전체적인 품질경영에 대해 ... 사용할 수 있게 할 수 있도록 하는 정류기(Eliminator)를 생산하였으며, 1930년대에는 자동차용 라디오를 개발하여 '모토로라' 라는 상표(Motorola의 이름은 자동차

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.21

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침투가격전략,침투가격전략의 성공사례,침투가격전략의 실패사례,고가가격전략

된 이후 극심한 경쟁이 예상될 때2. 침투가격 전략의 성공사례와 실패사례(1) 침투가격 전략의 성공사례 - 삼성 Anycall ‘SH-700'1993년 11월, 공룡기업 모토로라 ... 의 품질에 대한 막연한 불신으로 'SH-700'이 기존 시장을 뚫고 들어가기란 쉽지 않았다.1995년 초까지 국내 시장점유율은 모토로라가 53%, 애니콜이 35%였다. 이때 삼성 ... 공급용 SCH-100을 출시하면서 모토로라 단말기의 가격에 비하여 약간 저렴한 가격을 책정함과 동시에 기타 국내 경쟁사와는 대별되는 높은 가격정책을 실시하였다. 사실상 애니콜의 제품

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.24

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국제경영 - 삼성전자 애니콜 중국진출 성공요인 분석 - 마케팅 stp 4p swot bcg, 현지화전략, 경영전략 등등

모습 (노키아 VS. 애니콜)?모토로라 1) 모토로라의 중국 투자의 4대 원칙 2) 삼성과 모토로라의 비교 및 분석Ⅱ. 본론 - 1. 기업소개(1) 기업개요 (2) CI / BI ... - Symbol Mark / Color (3) Value(4) Global Samsung (5) 경영전략 (6) Vision (7) Mission(8) 경영방침 (9) Brand ... 을 포함.2) 삼성과 모토로라의 비교 및 분석삼성 애니콜모토로라주력 모델 가격4400~5800위안(약 70~81만원)1000~3000위안(약 16만원~48만원)중심 전략 시장베이징

리포트 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.06.30

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글로벌 네트워크형 경영방식으로 세계에 우뚝 선 GOOGLE (국제경영 레포트)

으시는 분들이 많네요;)글로벌네트워크형 경영방식으로 세계에 우뚝 선GOOGLE? 과 목 명 : 국제 경영? 담당교수님 : 신봉섭 교수님? 학 과 : 경 영 학? 학 번 :? 성 명 ... :? 제 출 일 : 2013. 05. 10목 차? 서 론? 본 론1. 글로벌네트워크경영방식1-1. 바트렛과 고샬의 기업방식 분류1-2. 글로벌 네트워크형의 의의1-3. GNB ... 의 확산1-4. GNB 적용이 곤란한 산업1-5. GNB 대신 수직계열화를 고수한 일본전자산업의 침체2. ‘글로벌 네트워크형 경영방식’을 실행하고 있는 다국적 기업- GOOGLE

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.18

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삼성전자의 해외사업조직

있도록 하기 위함이다. 점차 국가 간의 경계가 사라지고 있는 상황에서 글로벌화는 더 이상 기업의 국제 경영에 있어서 선택 사항이 아닌 필수적인 조건이 되어가고 있다.반면 기업 ... 에 최대한 적합한 상품을 제공해야 할 필요가 있다. 이를 위해서는 그 지역에서 성공적인 성과를 이루기 위해 현지 밀착 경영이 필수적이다. 그러나 글로벌화, 현지화의 목표와 방식이 상충 ... 의 변화가 보다 급속하게 일어나고 있는 가운데 기업의 국제적인 경쟁력 확보와 관련하여 혁신의 중요성이 대두되고 있으며 해외사업조직 구조에 대한 관심도 함께 높아지고 있다.이에 착안

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.24

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구글과 포스코의 인적자원관리 비교(발표 대본)

향상 집중글로벌 시대의 변화와 혁신을 주도할 미래경영자를 양성하기 위해 2009년부터 포스코 경영자 MBA(POSCO Executive-MBA) 과정을 개설해 운영하고 있 ... )ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로 '전사적 자원관리'라고 합니다. 기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영 ... 의 효율g) 기반의 평생학습체계를 구축, 임직원의 가치향상과 자아실현을 지원하고 있습니다.◇‘비전 2018’ 실현위한 전략대학 개설포스코 전략대학은 비전 2018 달성과 CEO 경영철학

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.20

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6 Sigma

적 공정관리 사내 표준화SPC고객지향의 품질 활동 사후봉사 고객만족의 신제품 연구QAISO9000 최고 경영자의 품질방침 과학적 관리 기법의 활용 품질문화의 혁신TQM최고 경영자 ... 분석활동) IMPLEMENT (개선대책)PROJECT 검증 혁신 사례 발표 대회경영 혁신 목표 달성Process Innovation + 업무 중심 개선Ⅴ. 6시그마에서 개선의 방법2 ... 순 서 6sigma의 등장배경 6sigma의 의미 기존 품질경영과의 비교 6sigma의 계급제도 6sigma에서 개선의 방법 6sigma의 영역 6sigma의 성공요인 6s

리포트 | 73페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.24

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6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교)

(개선대책)PROJECT 검증 혁신 사례 발표 대회경영 혁신 목표 달성Process Innovation + 업무 중심 개선Ⅴ. 6시그마에서 개선의 방법2. 개선의 접근 방법 3 ... 6 시그마에 대하여순 서 6sigma의 등장배경 6sigma의 의미 기존 품질경영과의 비교 6sigma의 계급제도 6sigma에서 개선의 방법 6sigma의 영역 6sigma ... 의 성공요인 6sigma의 문제점 우리의 동향과 과제Ⅰ. 6sigma의 등장배경Mikel Harry ; 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자 '두리뭉실한' 품질 목표를 재무상의 구체

리포트 | 71페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.07.07

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뱅크오브아메리카(Bank of America) 품질경영 사례

경영자로 부임하면서 회사의 성장 전략 방향을 전환하자 상황은 달라졌다.“ 인수합병에 의한 성장을 탈피하고 고객확보 및 유지를 통해 고수익을 창출한다”때문에 한 차원 높은 혁신 ... 를 통한 내부혁신1. 6시그마 도입 기반경영진의 직접 참여루이스를 포함한 최고 경영진들은 지도자들의 참여도가 중요하다고 생각했다. 때문에 루이스는 최초로 품질 전담 임원을 고용 ... 하고 자신에게 직접 업무 내용을 보고하도록 지시했다. 또한 품질의 중요성을 전 종업원들에게 전달하여 혁신 의지를 내비쳤고 이는 모든 최고 경영진 10인이 6시그마 프로젝트를 추진

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.04

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기업의 회계

하여 100만 달러를 손해 보자, 톰왓슨은 부사장을 교육시키는데1000만달러 이상을 들였다고 하면서, 그를 격려해 주었다. 즉 인재를 중시하고, 실수를 용납하면서, 사람중심의 경영 ... 는 매우 조심스러울 수 밖에 없다.사업부 각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해 경영자가 조직원을 효율적으로 관리하여 이익창출과 시장점유율 확보 등의 목표를 달성하는 과정에 관하여 조사 ... 함으로써, 경영자를 충분히 견제할 수 있었다.금융기관의 전업주의(미국, 한국등)는 금융업의 발달을 촉진시켰고, 독일의 전업주의는 독립적이고 단일적인 금융업무를 함으로써, 지주회사 등의 은행소유

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.15

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품질경영전략,전략적품질경영,품질지향전략,품질경영시스템의설계

품질 / 품질경영 전략전략적 품질경영 품질지향 전략 품질경영시스템의 설계1. 전략적 품질경영1.1 전략경영 전략경영 (strategic management) 환경변화속에서 조직 ... 이 당면하고 있는 위협과 기회에 조직능력을 대응시키는 전략의 수립뿐만 아니라 실행과 평가 등 전략을 실제로 전개해 나가면서 전략목표를 달성하는 총체적인 경영과정 평가 및 통제 전략 ... 는 공통점 1. 최고경영자와 구성원들이 전략계획과정에 활발히 참여 2. 고객의 욕구와 요구를 지향하는 전략 수립 3. 전략계획과정에 공급자 참여 4. 전략 개발과 전개를 위한 체계

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.17

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6시그마 품질경영 정리/요약

-시그마의 도입배경6시그마를 경영기법으로 처음 활용한 회사는 미국 모토로라였다. 80년대초 일본 무선호출기 시장에 들어가려던 모토로라는 패닉상태에 빠졌는데 이는 일본업체들이 내놓 ... 시그마는 그후 GE(제너럴일렉트릭) IBM 얼라이드시그널 등 미국 주요 기업들이 받아들이면서 미국을 대표하는 경영혁신 운동으로 정착됐다. 87년 당시 레이건 대통령이 제정한 “)말콤 ... 으로 하여 ‘경영 활동 전반’의 업무 프로세스를 혁신하는 활동이라는 점에서 ‘단위’ 업무의 개선에 주안점을 두고 있는 여타의 기법과 차이가 있다. 과거 QC나 TQM 등이 제조 중심

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.16

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6시그마 경영과 사례

달러 투자 모토로라가 창안한 방법을 자사에 맞게 개량하여 적용 GE의 6시그마경영 성공-TOP의 강력한 리더십, 6시그마 전문가의 체계적 양성, 혁신전담조직, 성과보상, 정기적인 ... 도입 시 문제점 6시그마경영의 성공적 도입방안 6시그마 도입사례모토로라TIAllied SignalGESONYAMEX등SDI,LG현대자동차포스코미국한국도입비율%2087년96년2000 ... 이 제로에 근접한다 6시그마경영은 수익성향상을 극대화하는 혁신적인 경영방식이다6시그마 경영이란?4시그마 수준(일반기업)6시그마 수준(극소수 기업)생산 현장100개중 1개정도 불량

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.17

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[생산관리] 6시그마

으로 확산되어 경영혁신 기법으로 자리잡았다.6시그마에는 고객중심의 사고 프로세스 중심의 사고 그리고 사람중심의 사고가 있다. 처음 모토로라에서 6시그마가 시작되었을 때는 프로세스와 품질 ... 맡고 블랙벨트는 전체 구성원의 1∼2%, 그린벨트는 5% 가량이 있어야 한다.6시그마의 사례경영학에서 모토로라는 세계적인 휴대폰 단말기 생산업체보다는 경영혁신운동인 6시그마의 발원 ... 시그마라는 경영혁신기법을 탄생시켰다. 모토로라는 토털고객만족(TCS)을 6시그마의 목표로 삼았다. 81년 모토로라는 86년까지 품질 수준을 10배까지 높인다는 목표를 내걸었다. 이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14

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[국제경영] NOKIA 기업 사례 분석 Report

의 지위를 차지하고 있으며 이동통신 단말분야에서는 모토로라와 함께 양대 산맥을 구축하고 있다."Nokia, 끊임없는 사업구조 혁신과 신제품 개발, 적극적인해외시장 개척 등 시장변화 ... 문구 발전전략에 직결되는 핵심지식을 부단히창출하고 이를 신속하게 전파, 공유함으로써 정보나 지식을 체계적으로관리경영하자는 ‘경영혁신전략’ 이다...PAGE:10Why did ... 하면서 새로운 도약의 계기를 마련했다. 이때 Nokia의 최고경영자로 임명된 Westerlund가 오늘날 초우량 통신기업 Nokia의 기반을 닦았다. Westerlund는 원래 핀란드

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.05

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기업이윤추구보다근본적목적

과 복지 향상에 기여한다.’2.경영원칙 : ① 인간존중 ② 고객만족 ③ 사회공헌 ④ 가치창조 ⑤ 혁신주도3.기업문화 : 유한킴벌리의 기업문화는 자율경영을 바탕으로 이루어 지고 있 ... – HP가 사회에 공헌을 가장 중요시하는 회사로 경영되어야 한다. 인류 복지 및 과학 발전을 위하여 최고의 전자제품을 설계, 개발, 제조 해야 한다는 목표를 우선시했다. 물론 이러 ... 성을 강조했다. 기업이념: ‘고통과 질병의 경감(1886)’ + ‘고객에 대한 서비스(1908)’ + ‘주주의 이익에 앞선 종업원에 대한 관심’ 을 포함하는 내용으로 확대.③ 모토롤라

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.01

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기업에서의 교육훈련의 필요성과 평가의 의미는 무엇인가

과 의의1) 인적자원개발의 정의교육?훈련이라고 흔히 일컬어져 오던 영역을 최근 경영학에서는 인적자원개발(Human Resource Development : HRD)이라는 보다 포괄적인 ... , 199thern Telecom, Motorola 등 유수한 기업들은 기업의 고유한 자산으로서의 기업특수적 숙련을 체득한 인적 자원을 육성함으로써 고부가가치를 창출하기 위해 노력하고 있 ... 는 것이다.GE의 경우에도 크론토빌 경영교육센터를 통해 세계기업으로서 GE의 노하우 및 경쟁력을 제고하고, 사업에 대한 리더십 개발 및 서비스를 제공하며, 나아가 GE를 결합

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.24 | 수정일 2014.09.23

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인의경영 독후감 (4매 요약, 1매 느낌 및 비평)

의 완벽한 결합? 시인의 혁신성과 농부의 집행력? ‘시인’ : 열정과 창의력, 트인 생각, 예리한 감각, 재능을 적극적으로 활용해야만 산업의 경쟁에 적응하고 발전할 수 있 ... 를 자신의 장사처럼 하며, 모든 직원이 회사의 ‘주인’이다.? 교류를 위한 회의? 회사 관리위원회 회의, 사업 부서의 관리위원회, 비정기 회의4장. 모토로라의 존중, 존중, 존중 ... !? 고객만족과 인간 존중의 기업문화? 모토로라의 목표 : 고객에게 최선의 만족을? 모토로라의 기본 신념 : 인간에 대한 변함없는 존중, 최상의 정직? 모토로라의 기업 윤리 : 변함없

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.25

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[A+] 노키아 성공사례 글로벌기업 - NOKIA 노키아 ( 기업전략, 기업분석, 글로벌마케팅전략, 한국시장 실패요인 분석 )

NOKIA3. HISTORY 4. VISION / MISSION 5. 환경경영Ⅱ. 본론 1 - 성공요인 / 마케팅 분석1. 세계 핸드폰 시장 현황 - 삼성, LG, 모토로라(매출, 점유 ... 67. 경쟁사 비교 분석 - 삼성전자8. 중국에서의 노키아Ⅱ. 본론 2 - 경영혁신 전략 분석1. 공급(하청)업체와의 상생협력 2. 사람중심 “인재경영”3. 윤리경영 / 사회공헌 ... Practice)7. 기업윤리 경영 8. 경영혁신 과정Ⅲ. 결론1. 향후 노키아의 한국시장 전략방안- 유통망 우위를 달성하는 전략 필요 - 전략적 브랜드 관리 필요- 한국인에 맞

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.02 | 수정일 2013.10.25

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