"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 801-820 / 2,246건

품질경영시스템의 변천

(모토로라, Mikel J.Harry) QM : 경영자의 리더십으로 품질관리가 시스템적이고 프로세스적이며 지속적으로 이루어지는 활동1. 품질경영 - 태동배경년도~19201920 ... 실시 1994, 한국품질대상 제정 1995, 100PPM품질혁신추진본부 발족 1997, 한국품질아카데미발족(국립품질기술원)2000~**4. 산업별 품질경영시스템의 상호관계ISO ... *품질경영시스템의 변천*품질경영의 태동 신뢰성 및 품질경영의 변천 각국의 품질관리/경영 및 신뢰성 변천과정 산업별 품질경영시스템의 상호관계 각 품질경영시스템의 제정 품질경영시스템

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.13 | 수정일 2020.08.17

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[기술경영] 샤프(Sharp)의 기술혁신형 신제품개발 전략 분석

의 개발을 적극적으로 추진하여, 기술을 경영면에 연계시켜 살려가지 않으면 도태되기 때문에 신기술개발과 신제품개발을 위하여 끊임없는 연구개발 활동을 해야만 한다. 이러한 신기술개발 ... 되는 연속적 프로세스(Sequential Process)는 무용지물이 될 것임은 지당한 사실이다. 이 글에서는 기술혁신적인 신제품 개발 전략의 개념과 성공사례인 일본 샤프의 개발과정 ... 을 중심으로 작성하였다. II. 기술혁신 신제품 개발전략 대부분 기술을 Needs와 Seeds측면으로 나누어서 설명하고는 있지만 각 측면들이 갖는 특성을 설명하는데 그치는 경우가 많

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.29

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생산운영관리 레포트 - 상장기업 생산전략 분석 (LS전선을 대상으로)

한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량 ... 생산 공정43. LS전선의 생산전략53.1 집중화공장53.2 6시그마(6σ) 기법63.3 시간기반경쟁(TBC)63.4 전사적 품질경영(TQM)63.5 전사적자원관리(ERP)73.6 ... '3S' 전략73.7 기술혁신(신제품개발)8Ⅲ. 결론8Ⅳ. 참고문헌 및 사이트9[표목차] 국내 주요 전선회사의 매출액2 전선회사별 매출액 및 점유율 비교표2 LS전선의 사업부문

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.01

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현대자동차 품질관리 사례

가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다.1980년대 말 미국의 모토로라 에서 품질혁신 운동 ... 수 있으며, 혁신적이고 과학적인 성과 판단 기준을 제공한다. 그리고 업무의 질을 통계적으로 판단하며, 기업 경영의 도구로 활용되고 있다.높은 품질수준을 확보하고 유지할 수 있 ... 는 혁신적이고 과학적인 기준을 제공하여 고객을 만족시키고 기업경영의 탁월성을 이루어 품질개선 운동에 전 종업원이 참여하는 것은 물론 사무부분을 포함한 모든 프로세스의 질을 높이고 업무

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.12

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[마케팅]노키아의 한국시장 실패와 새로운 마케팅 전략

다. 노키아 제품들은 사람들이 함께 모일 수 있게 하며, 그들이 원하는 것을 할 수 있도록 도움을 준다. 즉, 이동 통신 분야의 전 세계 선두기업으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성 ... , 중국 지역에 생산 공장을 보유하고 있으며, 호주, 중국, 일본, 한국 그리고 말레이시아에 연구개발 센터를 운영하고 있다. 이 밖에도 태국의 기술 교육 센터와 싱가포르의 기술 혁신

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.23

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6시그마 발표자료

부문을 중심으로 6시그마를 추진하 는 것이다. - 전사적 관점에서 계획 수립, 순차적 실행 2. 경영전략과 연계하여 전사적인 경영혁신을 전 개하지 못하고 있다. - 경영전략과 연계 ... 한 전사적 경영혁신 필요 3. 전문가 부족과 정보오용 - 산업분야의 경험과 정보자료의 확보 4. 단기간에 6시그마를 도입 및 정착하려는 경향이 있다. - 성공적인 6시그마를 위해서 ... 성공조건실패원인잭 웰치 회장이 6시그마를 'GE가 지금까지 해왔던 모든 것 중에서 가장 중요한 시도' 라고 강조한 적이 있다. 생산운영관리 수업을 들으면서 많은 경영혁신을 배워왔

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.18

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삼성전자의 글로벌경영 성공사례 분석

및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익 ... 을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출’ 하고, 궁극적으로 ‘인류사회에 공헌’ 하기 위해 ‘인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구’ 를 모든 삼성인이 공유하고 지켜야 ... 는 새로운 기술, 혁신적 제품과 창의적인 솔루션을 통하여 미래사회에 영감을 불어 넣고, 이해관계자의 가치를 증진하여 인류사회의 번영을 가져오는 새로운 미래를 창조하고자 한다. 삼성전자

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.31

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미국 글로벌기업 포드(FORD), 미국 글로벌기업 3M, 미국 글로벌기업 모토로라, 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS), 미국 글로벌기업 인텔(INTEL), 미국 글로벌기업 나이키(NIKE) 분석(미국글로벌기업, 다국적기업)

에 제품을 조달할 수 있게 하여 고객을 위한 JIT(Just In Time)를 수요자가 아닌 공급자 입장에서 시도한 예이다.3. 무선호출기 사업모토롤라의 경영혁신은 거의 모든 부문 ... ) 겹사다리 승진체계(Double ladder system)3. 기업 철학Ⅲ. 미국 글로벌기업 모토로라1. 고객과 직접 대화하는 모토로라의 경영층2. 고객과의 전자연계3. 무선호출기 ... 미국 글로벌기업 포드(FORD), 미국 글로벌기업 3M, 미국 글로벌기업 모토로라, 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS), 미국 글로벌기업 인텔(INTEL), 미국 글로벌기업

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.03.15

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모토로라 기업분석

Motorola의 전략1) 내부의 이동성 2) 수평적 조직 3) 학습 조직 4) 모토로라의 인사/ 복리 정책 5) 고객 위주의 경영 6) R D투자를 통한 기존의 관행 과감히 탈피 ... 디자인 혁신 7) 유행 선도층인 젊은 층에 어필하는 전략 8) 마케팅 전략Motorola의 변화1) 시장 점유율 추이와 판매 2) 모토로라의 재기 3) 향후 계획 1. 인도에 휴대폰 ... Motorola의 전략 Motorola의 변화 결론 향후 전망 Motorola의 성공 비결서 론Motorola 역사1928 회사 설립 1930 모토로라 브랜드 1940 핸디-토키

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.18

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미국글로벌기업 휴렛패커드(HP), 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE), 미국글로벌기업 애플, 미국글로벌기업 새턴(세턴), 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM), 미국글로벌기업 3M, 미국글로벌기업 모토로라 분석

, 미국글로벌기업 모토로라 분석Ⅰ. 미국글로벌기업 휴렛패커드(HP)1. 경영전략2. 내부조직3. 인사관리4. 지역내 네트워크5. HP와 DEC의 비교Ⅱ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭 ... 2. 기술과 인간의 관계3. 일본식 경영4. 조직혁신과 노조의 참여Ⅴ. 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM)1. GM이 도입한 지식경영의 특징2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란3 ... . 학습을 통한 지식경영의 심화4. 지식기반 의사결정시스템Ⅵ. 미국글로벌기업 3M1. 개관1) 혁신 100년의 3M2) 3M Facts3) 사업 조직2. 전세계 네트워크3. 비전

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.03.20

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삼성SDI 경영혁신 사례

삼성 SDI 경영혁신의 이해목차 ▶삼성 SDI 소개 2. 삼성 SDI 의 혁신 ▶ 6SIGMA ▶ ERP 시스템 ▶ e- 비즈니스 3. 삼성 SDI 혁신의 총체적 결과 4. 삼성 ... 되는 반적 실패 요인삼성 SDI 의 6 시그마 도입 성공 요인삼성 SDI 의 6 시그마 도입 성공 요인 GE 와 모토로라를 벤치마킹 한 컨설팅 최고경영자의 열의 종업원의 이익배분제도 ... 의 선정이유 5. 마치며 ...삼성 SDI 의 경영혁신의 총체적 결과 True Leader in Digital World □ PDP/ 전지 일류화 □ 개발 ~ 양산 L/T 단축

리포트 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.12

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식스시그마 과제

원료에 부합하는 공장중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약 할 수 있다. 우선 "불량"에 대한 개념부터 다르다. 전통적 품질관리 ... 6시그마는 특정 부문의 "개선"이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 "혁신" 활동이다. 개선과 혁신은 언뜻 보면 유사해 보이지만 실제에선 엄청난 차이가 있다.생산공장 해외이전을 예 ... 로 6시그마경영혁신 기법을 도입하였다. 6시그마를 도입하게 된 배경은 첫째, 고객만족 경영을 업그레이드하여 경영성과를 수치상으로 높이고 총체적 고객만족(TCS)을 실현하기 위함이

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.29

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경영과 경영자

(Procter ＆ Gamble), 머크(Merck), 소니(Sony), 모토롤라(Motorola), 노드스트롬(Nordstorm)과 같은 기업들이 어떻게 해서 스스로를 혁신할 수 ... (경영학원론)article1. 경영과 경영자기업의비전만들기회계학과1. 경영과경영자 - 기업의 비전 만들기 핵심내용 요약"Building Your Company's Vision ... 가지 주요소로 구성된다.핵심이념은 조직의 지속적 특성을 명확히 하는 것이다. 핵심이념은 제품 및 시장의라이프사이클·기술혁신·관리유행·개인리더십 등으로 나타나는 조직의 일관적 정체

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.22

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6시그마 수준 회사 비교 분석

. 6시그마의 수준 회사는 Top down방식으로 운용이 되며, 전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개합니다. 6시그마 경영의 추진요원은 역량과 역할에 따라 ... 수준의 기업 사례로 대표적인 모토로라를 들 수 있습니다. 87년에 처음 시작한 모토로라는 일본 기업에 대한 경쟁력 열세를 극복하기 위해 6시그마 경영을 도입했습니다. 그 결과 미국

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.18

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삼성 스마트 폰 시장의 SWOT분석

폰 시장 현황과 2010년 전망2. 브랜드 가치3. 삼성 스마트폰 시장의 SWOT분석1) 강점2) 약점3) 기회4) 위협4. 삼성 휴대폰의 경영 전략5. 삼성 휴대폰의 포기와 선택 ... 보급대수가 이달 중 300만대를 돌파할 것이다.1) 국외 스마트폰 시장 점유율시장조사기관 SA에서는 스마트폰의 판매량 기준을 중심으로 노키아, 삼성전자, 모토로라, LG전자, 소니 ... 됐다. 삼성은 반도체 메모리 가격 회복에 따른 이익 증가, TV ㆍ휴대폰 등 주력 제품을 통한 시장 지배력 강화, TV분야의 제품 혁신을 통한 업계 리더십 제고 등이 높은 평가를 받았다.이

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.03

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신한은행의 6시그마와 고객만족

며 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 시행하는 21 세기형 기업 경영 전략Six sigma? 수익성 지속성 기업위상 6  6  방법론 전문가 육성 의사소통 추진전략 ... 에 대한 혁신 마인드 고취 글로벌 스탠다드에 맞춰 현 업무시스템을 재점검 6 시그마 경영혁신 활동을 위한 혁신과제 선정 S S 캠페인 목적신한 은행의 6 시그마 3 단계 개선하는데 ... ) 모토롤라  품질개선과 불량품감소에 주력 2 세대 비 용 ↓ 수 익 ↑ ex) GE, 포드 , 3M  수익성을 높이고 비용 감소에 주력 3 세대 가치창출  새로운 제품

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.16

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6-시그마 개념과 활용사례

시그마 경영은 1986년 Bill Smith(모토로라)가 선구적으로 시행하여 품질향상에 성공하여 세계적으로 널리 퍼지게 되었다.* 6-시그마의 방법론6시그마에는 두 가지 주요한 방법 ... [MIS]6-시그마 경영의 개념 및 사례* 6-시그마 경영이란 무엇인가?6시그마 경영은 ‘불량을 통계적으로 측정.분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보 ... 로 줄어드는 것을 의미한다. 기존 품질개선활동이 제조과정에 한정되어 이루어졌던 것에 반해, 6시그마 경영은 R&D, 마케팅, 관리등 경영프로세스 전반에 걸쳐서 수행되고 있다. 이러한 6

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.17

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롯데월드의 서비스 운영 및 경쟁업체 비교

테마파크 부문 수상 2010. 10 한국의 경영대상 서비스 혁신부문 수상 2010. 11 국가품질경영대회 고객만족상 수상 2010. 12 전력 수요관리 대상 효율향상부문상 2010 ... (GE) 에서 경영전반으로 발전시킨 품질혁신운동LOTTE WORLD 스마트 파킹 시스템 롯데월드 내 주차구역의 이용현황 실시간 안내 = 주차장 혼잡도 50% 줄임 출차 역시 무인 ... 을 만들어 공급 품질의 통제 롯데월드 vs 애버랜드 6 시그마 란 ? : 물품 제조과정에서 오차율을 최소화시킨다는 개념 , 모토로라에서 80 년대 말 처음 도입한 이후 제너럴일렉트릭

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.01

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테마파크 성공과 실패 사례 분석과 해결방안 모색

전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas Instruments) ·소니 ... 하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 ... 해외에서도 서비스기업에 6시그마를 적용한 사례를 찾아보기 힘들었다. 더구나 당시 에버랜드는 한국능률협회컨설팅이 주는 고객만족 경영대상을 3년 연속으로 수상하는 등 혁신 활동에 관한

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.26

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품질경영

다.-6시그마는 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동이다. -6시그마는 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 1987년 창안 ... 적합성크로스비의 요건에 대한 일치도(생산자 관점) - 설계단계에서 이미 규정된 품질기준에 얼마나 근접하게 생산하는가 크로스비 -데밍, 쥬란과 함께 품질경영의 3대 선구자에 속하 ... 을 자주어 결과적으로 원가가 절감사례 옥산레미콘㈜ ④TQM(종합적 품질경영) -경영자가 소비자 지향적인 품질방침을 세워 최고 경영진은 물론 모든 종업원들이 전사적으로 참여하여 품질향상

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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