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"존경하는 리더" 검색결과 581-600 / 10,173건

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    수간호사 리더십유형 분석 보고서 (상황적합성이론)
    86점으로 총점 64점을 넘었기 때문에 관계지향적 리더에 해당되는 것을 볼 수 있었다. 또한 리더십 상황으로 봤을 경우에는 **병동은 리더와 구성원 간의 신뢰와 존경이 크 ... 리더십 분석 보고서 과거 임상 실습 현장에서 수간호사가 발휘하는 리더십을 리더십 이론에 근거하여 분석할 수 있다. Ⅰ. 서론 리더십이란. 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 ... 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정으로, 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.01 | 수정일 2025.05.12
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    기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.
    하여 리더십 역량을 향상시켜야 합니다.또한, 리더들은 조직 내에서 신뢰와 존경을 얻기 위해 투명성, 정직성, 책임감, 공감 능력 등의 가치와 덕목을 갖춰야 합니다. 이러한 특성 ... 을 미치며, 경영 관점에서 다음과 같은 이유로 중요합니다.전략 및 목표 지향: 리더들은 기업의 전략과 목표를 설정하고 전달하는 역할을 합니다. 이를 통해 조직은 통일된 목표를 향해 역량 ... 을 집중할 수 있습니다.결정 제공: 리더들은 기업 내에서 전략적, 경영적, 운영적 결정을 내립니다. 이러한 결정들은 기업의 성공에 큰 영향을 미칩니다. 효과적인 리더는 적절한 정보
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26
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    리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    이 있다. 이는 지속적인 변화를 가져오게 되며, 타인들에게 존경을 받으며 리더에게는 추종자라는 팬이 생기게 된다.하지만 관리자는 신뢰와 협력보다는 시스템과 내부적인 규정에 집중 ... 나타났으며, 고대 영어의 Leadan의 어원은 끌다 라는 뜻을 가진 라틴어 ‘Ducere’에서 유래되었다.리더에게 리더십이 있다면 그를 따드는 추종자들에게는 팔로워십이 존재 ... 한다. 팔로워십의 팔로우(Follow)도 고대 영어 “Folgain”에서 유래 되어 리드의 이끌다와 대칭되는 뜻을 가진 따르다의 뜻을 가졌다. 따라서 팔로워십이란 리더와 조화를 이루
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22
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    리더십 상황이론(상황적합이론, 의사결정이론, 경로목표이론, 수명주기이론)
    했다.상황변수로는 리더와 팔로어의 관계, 과업구조, 직위권력(position power)을 반영했다. 리더와 팔로어의 관계는 팔로어가 리더에게서 느끼는 신뢰, 믿음, 존경의 정도를 말 ... 했다. 그는 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 구분하기 위해 리더십의 영향력에 대한 최소선호동료(the Least Preferred Coworker : LPC)척도를 고안 ... 한다. 과업구조는 과업이 구조화된 정도로서 목표 달성을 위한 수단의 다양성, 의사결정 결과의 확인 가능성, 의사결정의 구체성과 관련이 있다.[그림] 상황적합이론의 모형직위 권력은 리더
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16
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    군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.
    방향이 무엇인지 파악하고, 이를 피들로의 상황 이론에 기반하여 설명하고자 한다.피들이라는 리더십의 효과가 극대화되기 위해서는 리더의 특성이나 행위, 함께하는 상황적 조건에 따라 ... 하였으며, 보편타당한 리더십을 찾는 것은 잘못된 것이라는 것으로부터 출발했다. 그래서 최초로 피들 러를 통해서 1967년 유효성 상황 적합 모형 개발을 통해 해당 원리를 발전시켰다. 리더 ... 으면 관계 중심, 낮으면 과업중심으로 나눌 수 있다.하지만 단순히 과업과 관계로 나누기에는 어려움이 있는데 이를 보강하기 위해서 상황 특성이라는 요소를 첨가해 1) 리더와 구성원과의 관계
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    이 몰입하여 성과를 높일 수 있도록 도움을 준다. 또한 조직 구성원들이 리더를 신뢰하고 존경심을 가질 수 있도록 강한 영향력을 행사한다.Bass의 주장에 따르면 변혁적 리더십은 조직 ... 을 통한 시사점 및 느낀점1)두 가지를 모두 갖친 리더가 중요2)조직 문화에 따른 리더십 유형에 대한 생각3)개인주의적 성향과 집단주의적 성향에 따른 차이4)충성도에 대한 영향Ⅲ ... 는 부하들에게 동기부여를 해주어 자신의 능력을 키워내도록 유도하는 리더가 필요하다. 좋은 리더를 가진 기업은 조직 구성원들이 높은 조직 몰입도를 보여 기대 이상의 성과를 낸다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
  • 스마트 사원이 알아야 할 알기 쉬운 경영 지식 100가지 과제
    .1.자아실현 욕구 (높음) -> 존경욕구 -> 사회적욕구 -> 안전욕구 -> 생리적욕구 (낮음)안정적인 정규직으로 바꿔주었다. 이는 안정감을 주기에 안전욕구를 충족하는 것이다.2 ... 으로 설명하겠습니다.종업원의 의지가 높음-위임적 리더십 과업지향,관계지향이 두 가지 다 낮은 리더-설득적 리더십 : 과업지향,관계지향 두 가지 다 높은 리더종업원의 의지가 낮음 ... -지시적 리더십 : 과업지향은 높고 관계지향은 낮은 리더-참여적 리더십 : 과업지향은 낮고 관계지향은 높은 리더종업원의 능력이 높을 때-참여적 리더십 : 과업지향은 낮고 관계지향은 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.12
  • 최신자료/ 리더쉽의 종류와 조건에 대해 작성하고 자신이 가장 선호하는 리더쉽에 대해 설명하시오.
    권력을 사용할 수 있다는 특징을 가지고 있다.(3) 문제점카리스마적 리더십이 지니는 문제점으로 리더가 비현실적인 기대를 형성할 수 있으며 구성원들인 리더가 내리는 지시에 지나치 ... 게 의존적으로 변할 수 있다. 또한 구성원들은 리더와 충돌하는 것을 원하지 않으며 의견이 항상 일치하길 바라면서 카리스마적인 마력이 나타나지 않으면 리더십의 신뢰성이 떨어지고 구성원 ... 들이 배신감을 느낄 수 있다.2. 변혁적 리더십(1) 조건변혁적인 리더십을 지닌 사람은 구성원들에게 비전이나 사명감을 주면서 자긍심을 고양시키고 구성원들로부터 존경과 신뢰를 받
    리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.11
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    교육행정 및 교육경영 리더십 이론 LPC 보고서
    . 다음은 Fiedier와 Chemers가 만든 LPC척도이다. 자신이 살아오면서 겪었던 조직의 리더의 조직 내 모습과 행동을 생각하여 척도를 매기고 다음 항목을 기술하시오.① 그 ... 는 어떤 조직의 어떤 리더였고, 어떤 측면 때문에 이런 척도 점수를 부여하였는가② 그 조직에서 나는 어떤 조직구성원의 모습을 보였는가③ 내가 만약 그 상황, 그 조직의 리더였 ... 면 *************360677378859198105112① 그는 어떤 조직의 어떤 리더였고, 어떤 측면 때문에 이런 척도 점수를 부여하였는가제가 떠올린 조직의 리더는 단기
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30
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    리더십 보고서
    , 파트장, 팀 리더, 사례관리자 등2. 리더십 유형전통적 리더십 이론특성이론? 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주? 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십 ... 의 결정요인? 리더 개인의 특성행동이론? 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 있음? 리더의 행동유형? 2원론: 전제형/ 민주형? 3원론: 전제형/ 민주형/ 자유방임형상황이론 ... ? 상황에 적합한 리더유형 존재상황적합성이론:? 관계지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행? 과업지향적 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27
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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
    개인적 위험을 감수하는 행동을 표출하고 타인의 영향력을 행사하는 과정이다. 이와 같은 행동은 부하에게 강한 역할적 모델로 작용하며 부하들은 리더존경하고 신뢰 할 수 있게 되 ... 을 기반으로한 창의성, 세분화된 전문성을 요구하고 있다. 이러한 상황에 조직내 구성원들간 상호작용을 촉진하고 통합할 수 있는 리더리더십은 조직성과에 중요한 것으로 인식되며 하위 ... 다.리더십은 다양한 학자들에 의해 연구되었는데 리더와 부하 간에 있어 사회의 과정으로 인식된다(Holladnder, 1992). 또한 Bass(1990)는 상황 또는 집단 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 간호리더십 간호계리더 리더십 분석 보고서 김수지 간호사, 장기려 박사
    간호리더십 보고서과 목 명담당교수제 출 자학 번이 름제출일자1. 존경하는 간호계의 리더 (1)김수지 간호사한국 최초의 간호학 박사로 국내 간호 지도자 양성 및 간호교육 발전 ... 여명의 장애인들에게 정규적인 건강관리 및 식량구호 등의 봉사활동을 펼쳤다.2. 존경하는 간호계의 리더 (2)장기려 박사1932년 경성의학전문학교를 수석 졸업하고, 당대 최고의 외과 ... 가지지 않고 병원 옥상 사택에서 살았던 그는 1995년 12월 25일 성탄절 새벽에 서울백병원에서 85세를 일기로 세상을 떠났다.3. 리더(1)과 리더(2)의 리더십 유형 분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.06
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어
    의 만족도를 높여 조직 구성원이 리더를 믿고 존경하도록 해 기대한 것 이상의 노력과 능력을 발휘하게 하는 과정으로 리더십을 바라보며 변혁적 리더의 영향력은 카리스마, 개별적 배려 ... 고자 집단구성원을 통해서 목표의 자동으로 헌신하도록 유도하고 조정하는 리더의 행동이라고 할 수 있다. 리더십은 여러 가지 정의가 있는데, 공통으로 나타난 부분은 첫 번째로 리더십은 영향 ... 력, 권력이 합법적으로 공평하지 않은 상태로 나누어지는 인간의 상호관계다. 두 번째로 리더에게 주어지는 집단구성원 동의, 법률상 계약 직무 합의 권력은 리더 재량에 따른다. 세 번
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    다. 구성원의 자아실현 욕구뿐만 아니라, 업무의 달성과 부하직원의 신뢰를 받을 수 있으며, 존경의 분위기도 만들어 자연스럽게 조직원들의 불만도 가라앉힌다. 우리 조직의 리더로써 자격 ... 적인 이론과 다양한 리더의 유형 2.1 행동이론[관리격자이론] 활용 2.2 상황이론[생명주기이론] 활용 Ⅲ결론 Ⅳ참고자료 Ⅰ서론 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인 및 조직 ... 을 따르는 사람들은 존중해야만 하고, 부하들의 선호관계 잘 파악해두어 조직의 목표에 맞도록, 그 행동을 변화시켜야 한다는 차이가 존재한다. 이런 리더십을 발휘해야 하는 리더에게는 크
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.10 | 수정일 2024.10.23
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    [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    리더십(Idealized Influence) : 리더는 강력한 비전과 신념을 통해 구성원들에게 존경과 신뢰를 얻는다. 리더는 자신의 행동으로 모범을 보이며, 구성원들이 자발적으로 따를 ... 들의 동기 부여를 위해 널리 연구되고 적용되는 두 가지 주요 리더십 스타일이다. 이 두 리더십 스타일은 조직 내에서 리더가 구성원들과 상호작용하는 방식에 있어 근본적으로 다른 접근 ... 을 취하며, 각기 다른 상황에서 효과적으로 작용할 수 있다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들에게 영감을 주고, 그들이 더 높은 성과를 달성하도록 격려하며, 조직의 비전과 목표를 공유
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22
  • 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    자극, 개인의 배려라는 세 가지 행동요인을 보여준다. 카리스마적 리더십은 리더들이 성공과 성취의 상징으로 미래에 대한 비전을 제시하고, 자존심과 신념, 존경을 심어주며, 공식적인 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자의 역할은 명확하게 구분되어야 한다고 생각한다. 관리자 ... 는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다. 즉, 관리자로서는 경영 관점
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어
    하고 조직 구성원들에게 열정적으로 일할 동기를 부여한다. 반면 리더에 대한 부하 직원과의 존경과 신뢰가 반드시 있어야만 효과가 있다. 리더보다 경험이 풍부하거나 지식이 높은 부하 직원 ... 한 리더십 유형 및 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상과 처벌을 제공할 수 있는지 합법성이 있 ... 하는 것이 효과적이라고 볼 수 있다. 조직의 승패는 리더리더십에 달려있다고 하더라도 과언이 아니다. 이러한 사실은 기업의 조직에도 포함되는 이야기이다. 유능한 리더를 만난 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 간호지도자론] 오하이오주립대학, 피들러
    , 따뜻함, 관심, 존경 등을 나타내는 행위)과 구조 주도형 리더십 스타일(리더와 구성원의 관계에 있어서 직무나 인간이 조직화되어 있고 집단 내의 커뮤니케이션 경로가 정해져 있 ... 인 LBDQ와 SBDQ를 개발하였다. 이 설문지의 조사 결과를 토대로 리더의 행동을 두 가지 행동범주로 분류하고 이를 배려형 리더십 스타일(지도자와 그 구성원 사이의 우정, 신뢰 ... 는 유형)로 구분하였다. 이 연구에서는 리더의 배려의 정도가 높을수록 불평과 이직률이 낮은 것으로 나타났다. 리더십 효과가 리더의 행동과 관련되며 성공적인 리더와 비성공적인 리더는 그
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.14
  • [공통교양과목] 2022년 1학기 한국사의이해 기말시험 과제물1(존경하는 인물, 재미있게 본 역사책)
    1. 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술해주세요.1) 선정 이유다산 정약용은 조선이 낳은 위대한 사상가 중의 한 사람이다. 정약용은 조선의 실학자 ... 을 설명하고 있는 책이 목민심서이다. 오늘날에도 이 책이 본보기가 되는 이유는 우리들이 갖추어야 할 진리불변의 마음가짐이 담겨져 있기 때문이다. 현대의 리더들과 리더가 되고자 하 ... 이 아니기에 그는 조선을 위해 책을 썼고 그 원동력은 백성이었다. 리더보다 더 중요한 것은 구성원이다. 또한 리더는 구성원들을 위해 희생하고 구성원을 이해해 주는 소양을 가리고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.29
  • 전교 1등의 AAA+급 자료 [간호관리학] 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서
    적 시야로 한 리더리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주한다. 특성한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받 ... 이 지도자를 리더로 인정할 때 형성된다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 또한 영향력을 행사하는 과정 ... 을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보고 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.하지만 특성이론에도 한계점은 있다. 여기에서는 가장 중요
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.30 | 수정일 2023.10.19
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 27일 월요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
9:07 오전
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