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일본전산이야기 독후감 - 일본전산이야기 관련 독후감 90건 제공
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"일본전산이야기" 검색결과 41-60 / 774건

  • 일본전산 이야기 및 적용(경영성공사례)
    도시락을 빨리 먹는 사원을 뽑아라 일본전산 석사 1 학기대단한 일본전산 불황기 10 배 성장 , 손대는 분야마다 세계 1 위 , 신화가 된 회사 1973 년 나가모리 시게노부 사 ... 장이 설립한 모터회사 나가모리 시게노부 사장일본전산 주력상품 : 정밀 소형 모터 ( 컴퓨터 하드디스크에 들어가는 작은 모터 부분에서 세계 1 위 ) 2014 년 매출 : 8,751 ... 으면 된다 . 적자회사 22 개 매입 - 전부 흑자로 전환 - 직원까지 모두 흡수 - 매입한 회사 모두 성공함경영방침 어려운 말은 일체 하지 않는다 . - 쉬운 말로 간단하게 이야기
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.31
  • 일본전산이야기 서평
    일본 전산 이야기(자회사와비교)어설픈 정신상태의 일류보다, '하겠다'고 마음 먹은 삼류가 낫다고 생각하며 '신입사원 주제에 쉴 생각을 하다니' '해결하지 못하면 죽는다고 생각하라 ... 도 이야기로 담겨있다.가장 위기일 때 초심으로 돌아가 '철저한 기본기'와 '할 수 있다'는 패기로 불황을 극복한 일본전산의 위기경영 관리법은 오늘날의 한국 기업의 모델이 될 것이다.'못할 ... '는 식의 말을 아무렇지 않게 내뱉는 나가모리 사장에 얽힌 에피소드와 그에 대한 직원들의 존경어린 눈초리 등 언뜻 봐서는 이해하기 힘들지만 재미있는 사례를 통해 책은 일본전산이 잘
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.05.30 | 수정일 2024.02.19
  • 일본전산이야기
    일본전산 ( 日本電産 ) 이야기PART 01. 위기에 강한 직원이 회사를 살린다 이익도 성과도 , 위기를 헤쳐 나갈 묘안도 ‘ 사람 ’ 에게 있다 PART 02 채찍을 아끼지 않 ... -PART 01- 위기 에 강한 직원이 회사를 살린다1. 어설픈 정신상태의 일류보다 , 하겠다는 삼류가 낫다 일본전산의 ‘ 직원 트레이닝 ’ 방법 * 일본전산의 모토 1 . 즉시 ... 보다 , 하겠다는 삼류가 낫다 일본전산의 ‘ 직원 트레이닝 ’ 방법 하드워킹 (Hard-Working) 이란 ? 무조건 오랫동안 , 밤새워서 일하기 지적인 (Intellectual) 하드
    리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.20
  • 일본전산 이야기
    일본전산 이야기김성호 저. 쌤앤파커스 2009.01.01 출간1. 에너지상당히 오랜 기간 인구에 회자되고 있는 책이다. 이른바 베스트셀러이고 회사 사장이라면 직원들이 스스로 이 ... 들이 일을 잘 한다고 하니 말이다. 야단 하는 상사에게도 일본 전산 이야기를 곧잘 하게 되었다. 말도 안 된다고 하지만 실제로 실적으로 증명하고 있으니 억지 주장은 아닌 것이 ... 제조회사에서 비능률을 강조하면서 성공한 사례를 다루었다. 제조업체는 어떻게 하든지 싸게 파는 쪽이 시장을 지배한다. 하지만 일본전산은 그 명제를 뿌리부터 흔들었다. 남들이 안 하
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.08 | 수정일 2018.06.13
  • 일본전산이야기 나가모리 시게노부
    A P T E R 1어설픈 정신상태의 일류보다,하겠다는 삼류가 낫다..PAGE:8▣ C H A P T E R 1마지막에 웃는 놈이결국엔 이기게 돼 있다일본전산의 모토즉시 한다(Do ... A P T E R 1강한 직원을만드는 3대 정신일본전산을 강하게 만든 ‘3대 정신’“할 수 있다!”핵심 가치: 정열, 열의, 집념행동 강령: 지적 하드워킹(Intellectual ... 던 시대는 지났다. ‘빠른 기업’이 ‘느린 기업’을 잡아먹는다.☞ 일본전산의 ‘스피드 경영’..PAGE:21▣ C H A P T E R 3쉬운 것만 찾는 놈은성공할 수 없다1974년
    리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.20
  • 일본전산 이야기
    일본전산 이야기 09.1.20 -김성호-“일류 기업과 삼류 기업의 차이는 제품의 품질이 아니라 직원들의 질에 달려있다. 능력은 일류인데 인간성은 삼류라면, 당연히 그 실적은 오류 ... 이하가 되게 마련이다.”일본전산의 모토1. 즉시한다. 2.반드시 한다. 3될 때까지 한다.“학교 다닐 때는 전혀 관심도 없었던 전문 서적을 보고, 지하철에서도 고민하고, 걸어가면 ... 을 선배들로부터 귀가 따갑도록 들었습니다. 그렇게 실패를 거듭하다 보면 어느 순간부터는 우리가 다란 회사 직원들보다 월등히 앞서고 있다는 것을 알고 스스로도 놀라게 됩니다.일본전산
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30
  • 일본전산이야기
    내가 느낀 일본전산이야기가 하고 싶은 말직업학교 출신인 나가모리 일본전산 사장은 초기 입사 지망생들이 대부분 삼류대학 출신이라는 것을 알았고, 학력과 지식 대신 건강한 정신 ... 한 대우를 해 준다면, 인간적으로 도전하고 싶은 무대를 만들어준다면, 직원, 나아가서는 회사는 한 걸음 더 성장할 수 있다는 것을 알게 되었다.일본전산이야기는 아무것도 없는 나 ... 과 육체를 신입사원 선발의 기준으로 정하고 황당한 입사시험을 실시해 왔다. 임직원 중 대부분이 삼류대학 출신인 일본전산은 초정밀 모터, 하드디스크용 모터, 자동차용 모터 등 모터 전문
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감]일본전산 이야기
    제목: 일본전산 이야기작성자: 한 승 연작성일자: 2013년 12월 30일이전 직장에서 읽기를 추천받았던 책이었는데, 이제서야 시간을 내어서 읽게 되었다. ‘일본전산’이라는 기업 ... 가 중요하게 표시한 것을 강조했고, 나의 생각을 추가해 보았다.프롤로그10년 불황을 뛰어 넘은 일본전산의 뚝심정말 강한 기업은 위기에 더욱 강해진다“회사 다니기 싫으면 그만둬라 ... 은 ‘일본전산’이 중요한 전환기마다 내세웠던 슬로건이다.1981년 ‘타협’ 금지‘책임 전가’ 금지‘변명’ 금지1983년 힘들 때 바로 도망가는 사원자주 몸이 아파 쉬고, 지각
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.31 | 수정일 2023.07.27
  • 일본전산이야기
    일본전산(日本電産) 이야기김성호1. 서론2. 책의 내용(1) 일본전산이란?(2) 목차의 이해3. 나의 의견(1) 일본전산에 대해(2) 책에 대해4. 맺음말1. 서론‘불황기에 10 ... 의 기본이 무엇인지 생각하게 되었다.이제 그가 말하는 일본전산에 대한 이야기와 그것을 통해 생각하고 느낀 나의 의견을 말해 보려한다.2. 책의 내용(1) 일본전산이란?일본전산(日本電 ... 직원의 아이디어에 대한 적절한 보상으로 기업혁신을 이어가는 이들도 있다.나름 세련되고 합리적인 회사경영이 상당히 많이 있지만, 그에 비해 일본전산이라는 회사는 정말 무식할 정도
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.24
  • 일본전산이야기
    나가모리 회장의 독특한 경영수업을 읽고.. “일본전산이야기”“작가. 김성호가 들려주는 일본전산이야기일본전산이라 하길래 이미 많이 접한 기업성공담을 그린 책이라고만 생각을 했었 ... 하다.김성호 작가가 전하는 일본전산 이야기는 아주 특별하고 소중한 드라마 같다.현 일본전산 CEO인 나가모리 회장은 다니던 회사와 자신의 인생 철학이 맞지 않아,얼마 되지 않는 자본금 ... 은 이야기를 소개한다.어느 금요일 일본전산이 납품하고 있던 고객사인 대기업 공장이 원인 모를 문제 때문에생산라인이 중단 되었다. 하지만 그 공장에서는 일본전산이 납품한 모터가 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.30
  • 일본전산 이야기
    “반드시 될 때까지 하라!”- 일본 전산 이야기를 읽고 -책을 읽을 수 있다는 것 만으로도 얼마나 감사한 일인지 모른다.한 장 한 장 넘겨가며 책 속의 인물 혹은 이야기 ... 하고자 하는 문제에 대한 뜻이 강하다고 하겠다.즉, 일본 전산 이야기에서는 어떤 스킬이나 지식을 알려주지도 않으며 또한 그것을 갈고 닦으라고도 하지 않는다.이 책의 주인공이라 할 수 ... 처럼 혼낼 때는 여러 사람 앞에서, 칭찬은 단 둘이 있을 때 한다면 두 문장은 다른 말이 아니라 할 수 있겠다.일본전산 이야기를 통해 나는 진정한 리더가 갖추어야 할 마음가짐
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    이번에 읽은 일본전산 이야기일본의 10년 장기불황에서 살아남아 무려 10배의 성장을 이룬 기업 일본전산에 대한 내용을 다루고 있다.일본전산에는 좋은 대학을 나오거나 능력 ... 어 지침서로 만들 정도면 정말 중요한 거라는 생각도 하게 되었고 나 역시도 3Q 6B의 지침을 몸에 배게끔 행동하는 사람이 되어야겠다고 생각했다.일본전산 이야기는 다른 책과는 좀 ... 감 있게 일을 완수해나가는 사람이 되야겠다고 이번 일본전산 이야기를 읽으면서 다시 한 번 다짐해본다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    일본 전산 이야기-김성호 지음-불황기 10배 성장!손대는 분야마다 세계1위!신화가 된 회사!이 책의 겉표지의 타이틀 문구이다.이 3문장의 내용 만으로도 흥미를 유발하게 하는 것 ... 같다.하지만...일본전산.... 이 업체의 이야기를 들으면 이해가 간다.아니 정확히 나가모리 사장의 경영 철학과 기본에서 시작되는 회사 철칙에 대한이야기가 더 강렬하게 다가온다.이 ... 이 된다는 것이다.위의 3Q 6BASIC을 통한 ‘일본전산’ 의 나가모리 사장의 경영철학은 다소 시대에 뒤떨어진관념이라고 주변에서 말들이 많았지만 결국 자신의 경영철학을 바탕
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    일본전산을 읽고..일본전산이라는 책을 처음 알게되었을 때, 처음 접한 기업의 성공스토리라 무척 낯설었지만빨강색의 강렬한 책표지에 흰색의 제목만 봐도 대충 어떤 회사일지 감이왔 ... 하기위해 일본전산의 사장 나카모리는 6가지 기본행동원칙을 내세웠다.그는 좋은학교도 나오지못했고, 뛰어난 능력도 없었지만 성공하는 방법에대해 누구보다도 잘 알고있었다.과연 나카모리식 ... 어야 한다.쉬워보이지만 하나하나 살펴보면 그 사람의 됨됨이를 파악함에있어 더할나위없는 것들이다.이를 토대도 나카모리는 자신만의 인재채용방법을 동원해 그와 함께 일본전산을 꾸려나갈
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    일본전산을 읽고일본전산이야기 책은 보는 순간 막무가네식 노동착취는 아닌가하는 느낌을 받았다.빨리 먹는사람목소리가 큰사람화장실 청소 잘하는 사람만약 위의 세가지 조건을 모두 갖췄 ... 다면 당신은 합격이다.그것도 불황기 10배성장, 손대는 분야마다 세계1위, 신화가 된 일본전산 이라는 글로벌회사에일본전산의 발전원동력에는 나가모리시게부노 사장의 똑똑한 리더십이 보이 ... 는 부분이다.인재 채용부터 회사 규범까지 쉬운 상식이지만 지켜지기는 어려운 행동지침을 꾸준히 지켰던것이일본전산의 행동지침은 다름아닌 '즉시한다', '반드시한다', '될때가지
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    이야기 하지 않는 사람일본전산에서 떠나야 하는 사람ㆍ지혜를 내지 않는 사람ㆍ지시받은 것만 하는 직원ㆍ처음부터 다른 사람 힘에 의존 하는 사원ㆍ곧바로 책임을 전가부터 하는 직원ㆍ혈기 ... 일본전산을 읽고이 책은 여느 다른 책들과는 느낌이 달랐다. 무엇인가 강렬한 메시지가 담겨 있을 것이라는 것을 책표지 색상만으로도 예상할 수 있었고 그 예상은 틀리지 않았다.자기 ... 들의 '의식'이다.어설픈 정신상태의 일류보다 하겠다는 삼류가 낫다는 것이다.심지어 일본전산은 신입사원을 선발할 때, '밥을 빨리 먹는 사람, 오래 달리기를 잘하는 사람, 목소리가 큰
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    일본전산이야기를 읽고10년 불황을 뛰어넘은 손대는 분야마다 세계1위가 된 신화 같은 회사 일본전산!처음 이 책의 프롤로그 부분을 읽기 시작했을 때, 과연 이 내용들이 사실일까 ... 는 막강한 기업이 된 일본전산. 시작부터 남달랐다. 직원을 채용하는 방법이며, 그 직원들을 이끌어주는 경영자로써의 특별한 경영방식들이 특별히 눈에 띄었다.회사가 성장하기 위해선 직원 ... 다.일본전산을 읽으면서 인상 깊었던 건, 무조건 된다 라는 생각과 솔선수범하는 모습, 그리고 나가모리 사장의 대단한 열정과 해내고야 마는 끈기, 직원들을 트레이닝 시키는 특별
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    [일본전산이야기]를 읽고이 책을 읽는 내내 가슴 속에 열정이 들끓고 두근거리게 하는 일본 전산이라는 한 회사의 신화에 빠져들게 된다.아무 노력도 자기 계발도 하지 않는 사람은 딱 ... 다.자기계발도서는 이런 사람의 심리를 잠들지 않게 무력 해 있지 않게 해주는 매개체가 되어 준다.이에 나의 발전에 자극제가 되어준 일본전산이야기는 회사에서 기본으로 추구하는 3대 ... 한 변명 따위를 듣느라 시간 낭비 할 수는 없다는 것이다. 나가모리 사장은 '끝까지 밤새워 방법을 찾아보는 사람들이 성공할 수 있도록 돕는 것'이 일본전산의 창립 취지라고 강조
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    일본전산이야기를 읽고이 책을 읽기 전 우선적으로 많은 부담감이 앞섰다. 많은 분들이 읽어본 책이며, 많은 것을 느꼈을 것이기에 나 또한 많은 사람들이 감명을 받았듯이 그러한 느낌 ... 이 와야 한다는 부담감이 컸다.이 책은 불황기에 10배의 성장을 이루어낸 ‘일본전산’이란 회사에 대해 사례를 이야기해주며 풀어나가는 형식이다.어떻게 시골 창고에서 몇 명으로 시작 ... 한 일본전산이 모터분야의 세계최고가 되었는지를 실화를 통해 하나씩 설명해주고 있으며, 그렇게 되기 위해서 남들보다 먼저 생각하고 노력하고, 포기하지 않고 부딪혀 나가는 여러가지 상황
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.06
  • 일본전산 이야기
    일본전산 이야기” 나가모리 시게노부 (2009), 김성호 지음'밥 빨리 먹는 사람''목소리가 큰 사람','화장실 청소 잘하는 사람'만약 위의 세 가지 조건을 모두 갖췄다면 당신 ... 은 합격이다.그것도 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 ‘일본전산’이라는글로벌회사에. 일본전산(日本電産)의 발전원동력에는 나가모리 시게노부 사장의 미련 ... 하고 똑똑한(?) 경영마인드가 자리하고 있다.인재채용부터 회사규범까지 쉬운 상식이지만 지켜지기는 어려운 행동지침을 꾸준히 지켰던 것이 일본전산만의 경쟁력이 되었다. 일본전산의 행동지침
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.27
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2025년 10월 10일 금요일
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