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"문화원채용" 검색결과 41-60 / 27,723건

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    인적자원관리 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    에서 ‘자율적 팀제’의 주요 목적은?① 의사결정 속도 저하② 구성원의 책임감 및 몰입 강화③ 통제 강화④ 계층구조 확대89. 학습조직 구축의 선행조건으로 옳은 것은?① 오류은폐 문화 ... 용이④ 외부 공유가 쉬움91. 지식공유를 저해하는 주요 요인은?① 보상연계제도② 구성원 간 신뢰 부족③ 팀워크 강화④ 열린 리더십92. 고성과조직의 유지에 필수적인 문화적 요인 ... ② 전 세계 인재의 통합적 활용③ 본사 우선주의④ 비용절감96. 해외주재원의 조기귀국률이 높은 주요 원인은?① 과도한 현지보상② 문화적 부적응③ 조직의 과도한 통제④ 언어역량 과잉97
    시험자료 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.09
  • 주야간보호센터 사업계획서
    ,000원 * 2회 = 3,200,000원??이미용 서비스, 병원비용은 비급여○ 운영주체 : 사회복지사, 자원봉사자나. 심리활동 프로그램 운영○ 문화활동, 작업치료 등 다양한 활동 ... 치료 서비스를 제공문화 / 여가활동입소자들의 취미나 문화활동 등 다양한 프로그램을 제공하여, 입소자들이 건강하고 즐겁게 시간을 보낼 수 있도록 지원일상생활 지원부양하는 가족들의 부담 ... 회자원봉사원사무국장운영지원팀복지팀간호·요양팀영양급식팀사무국장·사무원·관리인·위생원사회복지사간호(조무)사요양보호사물리치료사영양사·조리원 또는 단체급식원내·외 업무시설 관리프로그램계획
    서식 | 24페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.06.17
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    사회복지조직 인적자원관리와 임명
    와 협동을 장려하는 조직문화와 함께, 경제적 효율성의 관점을 극복해 조직 구성원들의 욕구충족을 지향하고, 업무 과정에서 자율성을 부여하며 동기부여와 만족의 극대화를 추구해야 한다 ... 거나 무시되면 조직구성원들은 조직 활동에 몰입하기 어렵고 냉소적으로 변화하는 경향이 있다. 또 경직된 관료제적 조직 과정과 문화 때문에 업무 과정에서 자율성을 부여받지 못하고 자아실현 ... 성의 수준과 경험, 인간관계의 특성, 슈퍼바이지와 슈퍼바이저의 관계 등에 의해 결정적으로 영향을 받는다.이에 따라 사회복지조직은 조직구성원들을 하나의 생산요소로 간주할 게 아니
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.13
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오
    방안 1)명확한 인재상 정립 2)매력적인 기업 문화의 구축 3)효과적인 채용 전략 수립 4)지속적인 교육 및 개발 5)성과 기반의 보상 시스템 구축 6)미래 인재를 위한 투자 Ⅲ ... 도록 해야 한다. 수시 채용의 경우 경력직을 뽑는데 유리한 과정으로 기업이 원하는 인재를 얻는데 좀 더 수월할 수 있다. 적절하게 공채와 수시채용을 유지하는 것은 기업이 인재를 유치 ... 해야 하는 과제에 직면하게 되었다. 우수한 인재를 확보하기 위한 기업 간 경쟁도 치열하다. 지속가능한 조직발전을 위해서 인재를 확보하려면 명확하게 인재상을 정립하고 매력적인 기업 문화
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.20
  • 회사의 입장에서 채용에서 가장 중요하게 진행해야 하는 단계는 어느 단계이며, 왜 그렇게 생각하는지 제시하시오.
    채용 공고를 게시하는 것이 중요하다고 말할 것이고, 다른 누군가는 필기시험이 핵심이라고 할 것이다. 하지만 기업 입장에서 진짜 중요한 것은 지원자가 회사의 문화와 잘 맞는지 확인 ... 습니다. 기업이 채용을 진행할 때 가장 신중하게 접근해야 하는 단계는 채용 브랜딩과 지원자 경험을 설계하는 초기 단계이다. 단순히 지원자 모집과 선발에만 집중하는 것이 아니라, 기업이 원 ... 을 강화하는 흐름을 보이고 있다. 채용 홈페이지를 활용해 기업의 인재상, 조직 문화, 복지 혜택 등을 명확하게 전달하고, 이를 통해 지원자에게 신뢰를 주는 것이 필수적이다. 실제로
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
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    [인적자원관리] 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요
    [인적자원관리] 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리란2. 영화나 소설 속 인적자원관리1) 채용2) 조직 문화3 ... 하는 과정을 통해 조직이 어떻게 다양한 인재를 포용하고 지식 전수를 수행하는지 보여준다. 이 작품에서 채용은 단순 인력 보충이 아니라 조직 문화를 강화하고 새로운 관점을 수용하는 전략 ... 된다. 벤의 전문적 경험과 노하우가 채용 결정의 중요한 평가 요소로 작용하며, 이는 실무 역량 평가와 조직 문화 적합성 심사를 병행한 결과이다. 특히 젊은 직원들과 다르게 비즈니스 통찰
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.18
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    귀하는 현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 한다. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인가. 예를 들어 한국인을 채용할 것인지 중국인을 채용할 것인지에 대하여 본인의 선택한 방식에 대하여 근거를 서술하시오
    귀하는 현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 한다. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인가. 예를 들어 한국인 ... 을 채용할 것인지 중국인을 채용할 것인지에 대하여 본인의 선택한 방식에 대하여 근거를 서술하시오? 내용현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 하는 경우, 말단 생산직원은 중국 ... 에는 한국인을 채용하는 것이 더욱 유리할 것으로 판단된다.중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하는 경우, 말단 생산직원은 중국인을 채용하는 것이 일반적이다. 그러나 중간관리자급 직원
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.29
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    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    구조 등은 구성원의 몰입과 주인의식을 강화할 수 있는 대표적인 방법이다.조직문화와 리더십은 단기적으로 바꾸기 어려운 영역이지만, 인재 유지와 조직 경쟁력에 직결되기 때문에 채용 ... 성 감수성 등)?2. 기업이 기울여야 할 전략적 노력??1) 브랜드 중심 채용: ‘일하고 싶은 회사’ 만들기??2) 조직문화와 리더십 혁신??3) 유연한 근무환경과 복지 설계??4 ... 고, 기업이 내부적으로 실제로 어떤 문화를 갖고 있는가, 구성원을 어떻게 존중하고 성장시키는가에 대한 총체적 인식과 경험을 포함한다.예컨대 구글(Google)은 혁신적이고 자율적인 문화
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.17 | 수정일 2025.04.23
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    [보고서] 창업기업의 인재관리 조언
    만 기업의 규모가 작을수록 조직 구성원 한 명 한 명의 역량이 조직의 성장에 미치는 영향이 크기 때문에 좋은 인재를 채용하고 해당 인재의 역량을 100% 발휘할 수 있도록 조직문화 ... 의 구성원으로 채용할 수 있다면 채용 후 성장 과정을 단축할 수 있다. 또한 기업의 성장을 위한 핵심역량을 보유한 인재를 채용할 수 있다면 그만큼 창업기업의 성장 속도도 빨라질 수 있 ... 에서도 채용과 관련된 구체적인 정보를 제시하는 것이 일반화되고 있다. 그럼에도 불구하고 여전히 채용자의 관점에서 충분한 정보를 제공하지 않아 기업이 원하는 인재와 지원하는 인재
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.15
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    인적자원관리_5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    나 온라인 커뮤니티를 통해 기업은 자신들의 문화를 적극적으로 알리고, 지원자는 실제 근무 환경과 구성원 관계에 대해 다양한 자료를 탐색하며 의사 결정을 내린다.모집의 중요성은 어떤 인재 ... 다.첫 번째 단계에서는 조직이 채용할 직무의 세부 역량과 요구 사항을 구체적으로 설정하는 일이 중요하다. 업무를 수행하는 데 필요한 전문지식과 경험, 그리고 조직 문화에 적합한 인재상 ... 로 실시될 수 있다. 이런 방식은 신선한 역량을 수혈하고, 경쟁사의 우수 인력을 흡수할 가능성을 열어둔다. 다만 채용 절차와 적응 기간이 길어질 수 있으며, 조직 문화에 맞지 않는 인재
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 인적자원관리_급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.
    한 인재 풀을 빠르고 정확하게 확보하는 방법을 고민해야 한다.장기적인 관점에서 보면, 인재 확보의 방법은 기업 내부 문화와 직결된다. 전문 역량을 갖춘 구성원이 조직에서 성장 궤도 ... 는 단순 채용만으로 충분하지 않고, 기존 구성원에게도 성장 경로를 마련하여 변화하는 산업 환경에 빠르게 대응할 수 있는 전략적 시스템을 구축해야 한다.2. 새롭게 부상하는 채용 ... 다. 이는 서류 전형과 면접만으로는 파악하기 어려운 잠재 능력을 확인하고, 조직 문화에 얼마나 적합한지도 검토하는 과정으로 이어진다.정보 통신 기술의 발달로 인해 온라인 채용 플랫폼
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 산업심리학 ) 직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국 사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의 능력 외적인 부분이 상당 부분 작용하는 경우
    이 추천한 사람을 대상으로 별도의 과정을 거쳐 채용을 마무리한다. 이 제도는 여러 가지 장점을 가지고 있는데, 첫째, 이 제도를 통해 입사한 종업원은 다른 경로를 통해 입사한 직원 ... 을 부여하고 추천된 자가 채용된다면 인센티브를 제공하므로, 동기부여와 사기에도 도움이 된다. 하지만 종업원 추천제도는 여러 가지 단점도 있다. 첫째, 결국 종업원 추천제도를 통해 ... 성을 해친다. 종업원 추천제도는 객관적인 채용 방법이 아니며, 기존의 직원과 학연, 지연, 혈연이 없는 사람에게는 취업의 기회를 원천적으로 봉쇄하는 것이기 때문에 사회적 문제가 될 수 있
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03
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    사례들을 취합한 채용 및 교육훈련&경력개발관리 관련 트렌드 조사, 조사한 내용을 바탕으로 호텔 산업에
    가 합격할 가능성이 높아지고 있다. 조직은 더 이상 일만 잘 하는 사람은 필요로 하지 않으며, 조직에 합류했을 때 다른 구성원들과 잘 협업하고 조직 문화에 잘 적응하는 사람들을 필요 ... 의 직무도 막힘 없이 수행하고 조직문화에 잘 적응하여 성과를 내는 것을 원한다. 이직 주기가 짧아져서 2년 이하면 이직을 하는 경우도 늘어나고 있기 때문에, 채용 프로세스를 탄탄 ... 호스피탈리티인적자원관리론주제:-사례들을 취합한 채용 및 교육훈련&경력개발관리 관련 트렌드 조사-조사한 내용을 바탕으로 호텔 산업에 어떻게 적용할 수 있을지목차I. 서론II. 본론
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
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    인적자원관리 레포트_영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대한 평가
    는데 인턴 채용 등 구인 광고를 내며 인력 확보에 적극적이라는 것과 경력이 풍부한 경영 CEO를 영입을 시도하는 점과 새로운 문화를 주도하고 성과주의적인 문화가 있다는 점에서 볼 수 ... 을 적절하게 활용하면 좋을 거 같다고 생각하였습니다. 외부노동시장의 경우 경력자 중심 채용과 성과 중심적인 문화가 존재하지만 이런 문화에 내부노동시장의 특징도 포함하면 좋을 거 같 ... . 결론(의견)Ⅰ. 서론인적자원관리란 기업의 경제적 효율성과 종업원의 사회적 효율성을 극대화하기 위해 조직구성원이 조직발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는 조직
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.04
  • 최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일성을 갖춘 인재를 선호하는 경향을 보인다. 인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.
    인력개발과활용주제: 최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일 ... 글로벌 기업들은 인적자원관리에서 ‘다양성’을 중시하는 채용 및 교육 제도를 적극적으로 도입하고 있습니다. 반면, 우리나라와 일본은 조직문화에 빠르게 적응할 수 있는 ‘동일성’을 중시 ... 이나 애플 등 글로벌 선도 기업들은 다양한 인종, 성별, 문화적 배경의 인재를 적극적으로 채용하며 경쟁력을 강화하고 있습니다.둘째, 글로벌 시장에서의 경쟁력 확보에 유리
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.18
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    A+ 인적자원관리 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    /팀원들과 기업의 문화와 얼마나 융합될 수 있는지를 살펴본다. 또 전문 직무일 경우, 추가적인 과제나 테스트가 채용 절차에 포함되기도 한다.4. 2020년대 채용방식유례없는 코로나 ... 에 따라 채용문화 역시 변화기에, 본론에서는 2020년대 시장 상황에 적합한, 효과적인 채용에 대해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 지속 가능한 경영을 위한 모집의 의의지속 가능한 모델 ... 면접, 2차 문화면접, 최종결정과 같이 세부적으로 나누어 채용 프로세스를 운영하고 있다. 1차 면접에서는 실무자를 통해 지원자의 직무능력을 확인하고, 2차 면접에는 실제 일할 팀장
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02
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    고성과 작업시스템(고성과팀) 문제
    채용관행 : 종업원들의 몰입과 참여를 유도하기 위해 기업들은 다양한 채용방법을 준비하며 높은 목표와 적합한 인재상을 정립하여 인재를 엄격히 채용하는 관행이 있다. 일단 채용된 직원 ... ‘고성과 작업시스템’의 의의, 유형, 특징, 관련 조직문화 등에 대해 논하시오.- 목 차 -1. 고성과 작업시스템의 의의2. 관련 근거이론3. 고성과 작업시스템이 조직성과에 영향 ... 을 미치는 원리4. 고성과 작업시스템의 유형5. 고성과 작업시스템의 특징6. 고성과 작업시스템과 적합한 조직문화7. 고성과 작업시스템의 효과성에 대한 논란거리1. 고성과 작업시스템
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해보시오
    조직심리학당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해보시오.그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황이다. 이때 총 ... 지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 휼룡한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보시오. 그리고 실제 채용 ... 공고문을 작성해 보시오.Ⅰ. 총지배인 채용 전략 수립1. 전략 방향 설정(1) 명확한 역할과 책임 제시지원자가 자신의 역량이 직무에 적합한지를 판단할 수 있도록, 총지배인의 업무
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.07
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로
    적자원관리를 구축하게 되었다. 이는 현대에 들어와 블라인드 채용과 더불어 개인 인사고과를 통한 승급제 등을 도입하며, 인사 개혁이자 새로운 기업 문화로 자리 잡게 되었다. Ⅱ. 본론 ... 한 조직 문화를 구축하고, 기업 가치관에 맞는 리더십을 향상시켜 효율적인 업무 환경을 조성하고자 한다. 넷째, 투명한 성과 평가 및 보상 체계 구축이다. 채용한 인재에 대하여 다양 ... 으로 높은 자율성을 조직원들에게 부여하되, 성과에 따른 철저한 인사 평가를 진행하여 보상으로 결과 및 동기부여를 제공하고 있다. 개인의 개성과 다양성을 존중하는 조직 문화인 만큼
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 제니퍼소프트 기업분석 인재상 복지제도 인적자원관리 HR 정리
    합니다. 변화 하는 환경에 제니퍼소프트 구성원은 언제나 유연하게 대처하고자 합니다.3. 기업 문화 와 개발 문화1) 기업문화기업문화제니퍼소프트는 ‘하지 말아야 할 33가지’를 정하 ... 을 갖게 된다.4. 개발자들이 QA와 운영까지 지원해야 하는 DevOps의 문화를 갖고 있다. 고객과 개발자 간의 직접적인 커뮤니케이션을 중요시한다. 실제 고객이 원하는 기능, 실제 ... 고 없을 수도 있다. -->상시채용인재상: 원하는 인재상은 없음. 다양한 가 있을 뿐. 자신을 사랑하며 자신이 원하고 바라는 일을 찾아 진심을 다해 노력하는 2013년 글로벌
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.01
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2025년 10월 12일 일요일
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