"리더의 훈련"의 검색결과 입니다.

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"리더의 훈련" 검색결과 41-60 / 13,997건

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

고 태어나는 것인지, 후천적인 학습과 훈련을 통해서 가질 수 있는 것인지에 대해서도 관심을 둔다. 이러한 리더십에 대한 연구는 궁극적으로 어떤 조직이 훌륭한 리더십을 갖춘 리더를 가지 ... 을 이끌 리더를 선발할 때 리더의 요건과 자질을 갖춘 사람을 선발해야 한다. 후천적으로 이것을 훈련하거나 교육해서는 리더의 자질을 갖출 수 없으므로 리더의 ‘선발’에 관심을 가지게 된다 ... 을 함양할 수 있게 된다고 보는 관점이다. 이러한 관점에서는 리더의 선발 그 자체보다는 리더에 대한 교육과 훈련에 관심을 가지게 된다.이처럼 리더십에 대한 연구는 리더십이라는 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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PR의 이해 독후감_초격자

로 구분되어 있습니다. 저는 리더이야기가 제일 기억에 남았습니다. 리더가 본선일까 훈련일까라는 질문으로 시작하여 권오현저자님은 본성이 1/3, 훈련이 2/3이라고 합니다. 아무리 ... 하면 드러내놓고 그것을 해결하는 것이 리더의 역할이다라고 합니다. 훈련해야 하는 것은 통찰력, 실행력, 지속력입니다. 통찰력과 결단력은 우리의 조직의 리더가 의사결정을 많이 하 ... 는 것이 아니라 쭉 지속할 것이라고 예측 가능하게 역할을 하는 것이 리더의 자격이다라고 하십니다. 이러한 본성에 3가치 훈련으로 갖추어야 되는 4가지 이외에 여러 가지의 덕목

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.15

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간호관리학 정리 지휘

1절 리더십전통적 이론1)행동이론-리더의 행동분석을 통하여 리더를 효과적으로 만드는 리더의 행동 스타일 또는 행동 패턴을 밝히려는 노력 함-구성원들에게 그러한 행동을 훈련 ... 시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작-이러한 연구동향의 전환과 리더의 필요성에 의해 등장하게 된 리더십이론(1)아이오와대학교의 리더십 행동이론ⓛ아이오와대학교의 리더십 스타일(사례1 ... 적으로 자신이 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더, 대인관계를 통해 높은 수준의 만족감을 얻는 관계지향적 리더일 가능성이 높음-LPC점수â: 자기가 가장 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더, 과업지향적 리더일 가능성이 높음

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.24

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몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더십

. 이 두 가지 이후에도 이론은 계속 나왔다. 이 이론에서는 리더십은 타고나는 것이 아니기에 훈련(training)을 통한 습득이 가능하다고 본다. 즉, 리더를 훈련해 리더의 스타일 ... 의 리더가 가장 훌륭한 리더라고 여긴다. 요약하면 행동이론은 리더에게 나타나는 어떤 특징적인 행동이 있다면 교육훈련을 통해 리더십 개발이 가능하다는 주장이다. 하지만 행동이론 또한 ... 다고 생각한다. 왜냐하면 이순신 장군이 기술경영이나 인재경영을 위해 훈련을 받았다는 기록은 그 어디에도 없기 때문이다. 다만 관계 지향적 리더였다는 측면에서 약간은 설명할 수 있다고 본다

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.13

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

이 필요한지 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 개발 프로그램리더십을 개발하는 대표적인 훈련 프로그램은 리더십 향상을 위한 다양한 방법이 존재하는데 리더의 효과적 역량의 향상 및 ... 리더의 행동 향상에 학습 및 이론 실행으로 인한 것일 뿐 아니라 동기와 기술까지 포함하게 된다.이러한 리더십 프로그램은 학습이론과 구체적 학습목표, 대상자 특성과 제약조건, 훈련 ... 과정Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십의 개발 방법은 보통의 조직에서 최고 의사결정자가 자의적으로 리더 역량을 규정하지만 조직의 핵심 역량과는 관계가 미약하거나 혹은 관계가 없어 단순한 문제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

변혁적 리더십 (Transformational Leadership)변혁적 리더섭의 개념은 미국의 제임스 번스에 의해서 처음 제시되었다. 번스는 미국 대통령들의 전기를 집필 ... 하면서 다양한 리더십에 주목하게 되었고 1978년 그의 저서 리더십을 통해서 변혁적 리더십이라는 개념을 제시하였다. 그의 이론을 간단하게 정리하자면 리더는 자신의 리더십을 통하여 목표 ... 에 있어서 가장 바람직한 리더십 모델로 인식되고 있다.1.변혁적 리더십의 4가지 요소① 개별적 고려(Individualized Consideration) : 리더가 부하 개개인의 니즈

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론

도록 전략적인 사고를 가져야 한다. 결론 리더는 태어나는 것이 아니라 훈련을 통해 탄생할 수 있지만 성격상 긍정성, 태도, 자아개념은 어릴 때부터 축적된다는 주장이 있다. 따라서 어느 ... 리더십 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론 리더란 일을 시키는 사람이나 매니저가 아니라 일을 할 의욕을 갖게 하는 사람이라고 생각 ... 한다. 조직이 무엇을 하고 있는지, 어떤 상태인지 잘 알고, 향후 비전을 제시하며, 조직 구성원들이 업무에 몰두해 업무를 계속할 수 있도록 격려하는 사람이기도 하다. 하지만 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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간호관리학 개념정리

적 유형-> 리더십측정은 (9.9)팀 형을 목표로 리더십 개발기여: 리더십 측정을 통해 리더 자신의 행동 이해/개발 방향제시/리더십 교육훈련의 활성화비판- 행동유형 측정, 분류 ... 관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심 ... 자와 리더의 차이는 영향력 행사의 근원3) 리더십 이론의 발달과정전통적 리더십특성 이론리더의 특성행동 이론리더의 행동상황 이론리더의 특성/행동과 상황간의 적합성현대적 리더십변혁

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

으로 한 리더의 역할과 구성원 간의 확산되는 영향력의 자질을 갖는다. 그래서 리더는 관리자이지만 모든 관리자가 리더가 되는 것은 아니다. 이러한 리더십 개발은 학문적 훈련이 우선되 ... 고 상품이나 고객, 서비스, 마케팅과 사업 운영의 기본은 이러한 개발과 훈련에 의해 학습될 수 있다. 교육은 리더십 개발에 중요하기 때문에 리더들은 이러한 교육을 통한 리더십 개발 ... . 리더십 개발 학습 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 기업을 통솔하거나 조직의 발전을 리드하는 강력함은 경영자에게 필요한 자질과 역할로 또 다른 말로는 리더십이라 칭한다. 리더가 얼마나 효과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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감성 리더십의 이해

다. 자기성찰은 리더가 자신의 감정, 행동, 사고방식을 깊이 있게 탐구하고 이해하는 과정으로, 감성지능 향상의 근본적인 메커니즘이다.자기성찰 훈련의 구체적인 단계는 다음과 같 ... 에 집중하는 능력 개발감정적 반응의 즉각성을 줄이고 숙고의 시간 확보이러한 자기성찰 훈련은 리더의 감성지능을 근본적으로 향상시킨다. 구성원들의 감정을 더 깊이 이해하고, 자신의 감정 ... 을 효과적으로 관리함으로써 조직 내 신뢰와 협력을 증진시킬 수 있다.결론적으로, 자기성찰 훈련은 감성리더십 개발의 핵심 전략으로, 리더 개인의 성장뿐만 아니라 조직의 전반적인 감성

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.02.19

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

하다. 이는 후속 연구에서 리더 양성 프로그램을 설계할 때, 어떤 역량을 중점적으로 훈련해야 할지를 예측하도록 돕는다.또 하나. 리더가 되려면 모든 사람이 어느 정도 갖추어야 하 ... 를 바탕으로 교육·훈련을 실시하기 용이하다는 이점이 있다. ‘과업 중심 행동’을 잘 못하는 리더라면, 이를 높이기 위한 구체적 지침을 마련할 수 있고, ‘관계 중심 행동’을 강화 ... 은 리더 선발 과정에서 참고자료가 되지만, 실제 조직 운영 상황에서는 ‘타고난 자질’만으로 승부가 나지 않음을 인식하게 된다. 행동이론은 리더십을 체계적으로 훈련하고 개선할 수 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다

를 확보할 수 있는 방법에는 내부적 방법과 외부적 방법이 있다. 기업이 글로벌 리더로 육성할 계획을 가지고 인재를 선발해서 이들을 국내 직원들과는 별개의 교육, 훈련 과정을 거쳐서 ... 하든 외부에서 확보하든 이들이 우리 기업에 최적화된 리더로 만들기 위해서는 교육과 훈련의 과정을 거쳐야 한다. 기업의 교육과 훈련은 글로벌 리더에게 요구되는 자질과 요건을 함양 ... 과목명: 리더십주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

는 여러가지 직업 훈련이 필요하다. 하지만 이를 스스로 수행하는 것이 아닌 리더가 자체적으로 그리고 기업에서 지속적으로 지원해주고 격려하는 것이 필요하다. 실제로 많은 대기업 ... 해서 비과학적인 방법을 채택하고 있기 때문에 조직심리학을 통해서 가장 효율적인 방법을 택하게 하고자하기 위함이다. 그 중 가장 중요시 보는 것이 리더라고 할 수 있다. 2) 리더 ... 선출 : 전통적 리더 리더를 선출하는 방법에서 조직심리학에는 2가지 방식이 있다. 전통적 리더쉽과 현대적 리더쉽이다. 먼저, 전통적 리더의 경우에는 선천적으로 타고나는 리더라는 점

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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인력개발과활용 ) 기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

인력개발과활용기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.인력개발과활용기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점 ... 기업 구성원들의 꾸준한 성장이 필요하다고 생각하고 있을 것이다. 따라서 그들은 기업 구성원들의 전체적인 수준을 높이기 위한 기업 교육훈련을 진행하게 된다. 본문에서는 기업 교육 ... 훈련을 진행하는 것으로 기업의 입장, 그리고 종업원(조직구성원)의 입장에서 각각 어떠한 기대효과를 가져올 수 있는가에 대해 서술하겠다.2. 본론기업이 시행하는 기업 교육훈련에는 다양

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.01

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해 논리적으로 접근하여 제시하시오.

며, 연구 효과로는 각 리더의 행동유형을 분석한 후 부족한 행동유형에 대해 훈련 개발이 가능해졌다. 다만 이 연구는 특정 상황에 효과적인 유형을 찾지 못한 것에 대한 한계점을 가지 ... 2) 리더십의 행동이론3) 리더십에 대한 필자의 견해3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더는 항상 집단 내에서 필요한 존재이며, 리더가 조직 또는 집단 내에서 사람들을 이끄는 것 ... 하는 능력을 의미한다. 리더십에 대하여 리더의 자질이 타고나는 것인지 아닌지에 대하여 많은 학자들이 연구를 진행하였으며 많은 연구결과가 있다. 수많은 연구결과 속에서 시대가 변함

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

을 강조함으로써, 리더십 개발의 중요성을 부각시켰습니다. 이는 리더십 교육과 훈련 프로그램의 필요성을 강조하는 데 기여했습니다2.리더십 평가의 기준 제공: 리더십 특성이론은 리더의 특성 ... 상황에서 일관되게 나타나는 리더의 공통적 특성을 발견하지 못했습니다. 이는 리더십 특성이론이 실질적인 리더십 개발과 훈련에 적용되기 어려운 이유 중 하나입니다. ... 하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.Ⅰ. 서론리더십에 관한 전통적인 이론으로는 특성이론과 행동이론이 있습니다. 특성이론은 리더는 타고난 자질

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.31

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

는 무하들돠 함게 조직 목적의 공유, 창조젹 변화를 위한 권력 사용 등의 특징을 나타나기 때문에 변혁적 리더십이라고 하였다. 해당 이론에서는 다른 리더십 이론들과 리더와 하급자간 교환 ... 했다.이러한 변혁적 리더는 부하 스스로가 업무에 대한 확심감을 가지도록 동기를 부여하며 업무결과에 대해서 부화의 욕구 자극, 부하직원 스스로 추가적 노력을 할 수 있도록 하여 기대 ... 이상 성과를 가져오도록 한다. 변혁적 리더는 가능하다고 생각되는 것 보다 더 많은 일을 할 수 있도록 동기유발을 하게 된다. 변혁적 리더는 가치 있는 결과의 중요성을 높여 팀 또는

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2023.09.22

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

를 집중적으로 실시하며 리더의 특정행동 패턴을 획득할 수 있다고 주장하고 있습니다. 사람들은 가르침과 관찰을 통해서 리더가 되는 법을 하나씩 배워가게 됩니다. 행동이론은 리더를 훈련 ... 하고 개발하는 것이 집중하며 누구나 리더가 될 수 있지만 리더십 자질을 개발하려면 좋은 분위기와 훈련이 필요하다는 사실을 알 수 있게 되죠, 리더의 특성이 아닌 특정 행동과 행동 ... 의 경우 리더가 되는 것은 체계적인 훈련이 필요할뿐더러 그에 걸 맞는 경험도 수반으로 따라오게 됩니다. 특성이론은 리더가 고유한 타고난 특징과 자질을 강조하고 있듯이 차이를 보이고 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.07.08

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

은 특성이론과는 다르게 리더의 기질은 타고나는 것이 아니라 훈련을 통하여 습득되는 후천적인 특성이라 보며, 리더로서 실제 표출되는 행동이 바람직한 행동으로 발전시키기 위해선 학습 ... 과 훈련이 강조되어야 하는 이론이다.이러한 행동이론은 ‘리더의 행동이 조직의 성과에 영향을 끼친다.’는 가정하에 효과적인 리더십과 그에 따른 조직 구성원들과의 성과를 연구 ... 유용.- 행동이론은 리더십 개발과 훈련에 주로 사용된다, 예를 들면, 리더가 효과적인 행동을 학습하고 개발하도록 돕는 데 유용.장단점특성이론과 행동이론에 리더십을 이해하는 두 가지

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15 | 수정일 2025.08.02

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

는 태어나면서 만들어지는 것이 아닌 후천적인 훈련을 통해 만들어지는 것이라고 보았다.1910~1930년대까지만 하더라도 학자들 사이에서 리더는 자질이 타고나는, 소위 말하는 특성이론 ... 주립대학교에서 리더는 태어나면서 만들어지는 것이 아니라 후천적인 훈련을 통해 개발되는 것에 가설을 두고 특성이론과 같은 내재적인 자질이나 특성보다는 내재적인 행동에 초점을 맞추 ... [리더십]주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론1. 리더십행동이론 22. 리더의 행동의 두 유형 2Ⅲ. 결론 3Ⅳ. 참고문헌 4Ⅰ

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.30 | 수정일 2025.07.03

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