"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 561-580 / 60,351건

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[리더십]리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

위해서는 이러한 리더십을 활용할 수 있어야 하는 것이다. 그러나 미래 핵심리더의 필요성에도 불구하고, 여전히 현대사회의 많은 조직에서 리더가 관리자의 역할만을 수행하는 경우가 많 ... 여 필요한 부분이다. 리더가 혁신과 창의성만을 요구한다면, 조직의 질서를 유지할 수 없고 충분한 성과를 얻을 수 없을 것이다. 목표와 환경에 맞추어 리더의 역할과 관리자의 역할 ... 을 함께 수행할 수 있어야 하고, 이는 미래 핵심리더로 성장하기 위해서도 반드시 필요한 것으로 이해할 수 있다. 미래 핵심리더는 리더이자 관리자로, 미래 사회를 예측하며 조직을 발전시키고, 동시에 이를 위한 조직의 유지와 목표 달성을 위해 노력해야 한다.

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

어 나가는 능력과 행동이다. 리더십은 단순히 지위나 권력에 의한 것이 아닌 비전을 가지고 다른 사람들을 영감시키고 동기를 부여하여 목표를 달성하는 과정에서 나타난다. 이처럼 리더 ... 의 실험 결과에 의하면 조직원의 성숙도가 낮은 수준에서 중간수준에 도달할 때까지 리더는 관계 지향적 행동을 더 많이 취해야 한다고 한다. 그 이후에는 관계행동을 줄이는 것이다. 과업 ... 하고 있다. 이 분야는 끊임없이 변화하는 환경적 압력에 직면하고 있으며, 이에 대응하기 위해서는 조직의 변화를 주도할 수 있는 리더십이 필요하기 때문에 리더는 새로운 기술이나 구조

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

결정된다는 가정에 기반을 두고 있다. 이 이론은 리더로서 성공하기 위해 필요한 특정한 성격적 특성이 존재한다고 주장한다. 예를 들어, 지능, 결단력, 자신감, 정직성 등이 리더십 ... 을 발휘하는 데 중요한 역할을 한다고 보았다. 이 이론의 한계는 모든 리더가 동일한 특성을 가지고 있지 않으며, 상황에 따라 필요한 특성이 다를 수 있다는 점이다.반면, 행동이론 ... 과 행동이론을 비교 설명하고, 이 두 이론 중 어느 것이 더 현실적인지를 논리적으로 접근하여 제시할 것이다.특성이론은 리더십이 주로 개인의 타고난 성격이나 특성에 의존한다고 주장

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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리더 디퍼런트 독후감

제시해주는 리더는 극도로 소수일 것이라는 생각이 든다. 회사 내에서 사회적인 유대감, 활동, 협업, 협조의 정신을 강조한 것은 인상적이긴 하다. 요즘에야말로 이런 자세가 필요하다. ... 하다고 되는 건 아니라고 했다. 자기 밑 사람을 아낄 줄 알아야 한다고 했다. 맞는 말인데 실제로 극도로 성공을 한 리더들은 대체로 성격 파탄자들이 많다. 잡스나 머스크나 시도 때도 없이 ... 사람 모욕을 주고 자른 것으로 매우 유명하다.어쩌면 성공과 좋은 리더는 그다지 관계성이 없을 지도 모르겠다. 저자는 조직원들과 같이 공유한 가치를 길게 끌고 갈수록 큰 성공

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하더라도 어떤 리더가 좋은 리더인지, 어떤 리더십이 필요한지는 시대와 상황마다, 그리고 조직의 특성마다 차이가 있을 수 있다. 그렇기 때문에 리더십을 한 마디로 정의하기는 매우 어렵 ... 해야 하니 상대적으로 과거에 비해 리더들의 재량과 책임이 줄어들게 되는 것이다. 또한 오늘날의 조직들은 동질성과 획일성을 추구했다가는 변화에 대처하지 못하기 십상이므로 다양성을 추구 ... 한다. 그래서 요즘 리더들은 어떻게 하면 구성원들의 다양성은 인정하면서도 이들을 하나로 묶을 수 있을 것인지에 대해 고민해야 하는 상황이다. 요즘 많이 쓰는 표현 중에 ‘임파워먼트

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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위더스 리더십 만점 과제 / 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

기 위해서는 조직을 이끌어 나아가는 리더가 적절한 리더십을 발휘하는 것이 매우 중요하기 때문이다. 이로 인해서 경영학계에서는 오래전부터 리더십에 대해서 연구를 진행해왔다. 1960년 ... 효과성을 높이기 위해 필요하다면 다섯 가지 유형을 적절히 조합하여 사용하는 융통성 있는 리더십을 발휘하는 것이 좋다고 말했다.Ⅲ. 결론블레이크와 모우튼은 리더십 그리드 모델을 통 ... 성에 대한 완전한 그림을 제공하지는 못하지만, 리더십 기술과 전략을 개발하는 데 유용한 출발점을 제공한다. 이 모델은 리더들에게 자신의 리더십 스타일을 이해하고, 필요에 따라 스타일

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.28

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사장의 길 독후감

도구로 여기는 경우가 비일비재하다.다만 리더는 고독을 느낄 때도 있어야 한다고 본다. 왜냐면 저자가 말한 것처럼 리더란 자기가 갖고 있는 이상을 펼치기 위한 그런 싸움이 필요하기 ... 라고 본다. 그래서 저자가 말한 것처럼 구성원들을 잘 알고 같이 일을 풀어나가야만 하는 것인데 리더가 직원들을 잘 알려고 노력하는 걸 본 기억은 없다. 대개 그냥 기계 같은 사무적인 ... 때문이다. 아랫사람들은 그 일에 동참하는 같은 동료일뿐이다. 리더가 고독을 나누면 문제가 발생한다는 건 동의를 하지 못 하겠다.리더가 져주어야 한다는 건 이상론이라고 본다. 리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등)

가 조직의 성공에 장애가 될 수 있다는 점을 인지해야 한다. 따라서 효과적인 리더십을 개발하기 전에, 효과적인 팔로워십을 습득하는 것이 중요하며, 이를 통해 팔로워는 미래의 리더로 성장 ... 를 부여하기 위한 전략을 개발하는 것이 중요하다. 이를 통해 조직 내에서 긍정적인 변화를 촉진하고, 모든 구성원이 조직의 목표와 비전에 기여할 수 있도록 유도하는 것이 필요하다.전례 ... 또는 수만 명의 팔로워를 보유하기만 하면 인플루언서로서 자리매김하는 것이 매우 쉬워졌다. 이와 관련하여, 과거에 배운 리더십 수업의 4주차 3차시에서 다루었던 팔로워십과의 관계

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오

는 것에 중점을 두었다는 점에서는 스티브 잡스와 유사하나 그 과정에서 외재적 동기와 보상을 적극적으로 사용했다는 점은 차별화된다.2. 위의 리더들이 실천하는 리더십을 리더십이론 ... 주제 : 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오- 목 차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물 사례 선정 및 소개2. 위의 리더들이 실천하는 리더십을 리더십이론을 기반으로 비교분석Ⅲ

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.26

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공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]

하는 중간경영층을 지칭한다. 3. 적대적 M&A 방어 전략 중 독약 조항은 상법규정보다 어려운 요건을 정관으로 규정하는 것이다. 4. 피들리 리더십모형은 LPC 점수로 리더를 둘러싸 ... 과 기술을 필요로 한다. 7. 목표관리제도(MBO)는 동기부여의 2요인 이론에 이론적근거를 두고있다. 8. 소거는 바람직한 행동 후에 불편한 행동을 제거해주는 것이다. 9. 사람 ... 고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. 전략적 의사결정은 기업 외부환경의 관계에 의한 의사결정이며 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 의사결정이다. 6. 리더와 관리자는 같은 재능

시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

하여 이끌어가는 힘을 리더십이라고 합니다. 경영 측면에서의 리더십은 기업의 팀원들이 성과 창출을 위해 자발적으로 노력하고 몰입하게 하는 것을 말합니다.리더십에서 리더에게 필요 ... 한 요소는 다음과 같습니다.표 1. 리더에게 필요한 요소비전제시조직의 목표와 방향성을 명확히 하고 팀원들에게 이를 공유하고 이해할 수 있도록 한다.영향력팀원들에게 긍정적인 영향을 미치 ... 말해보겠습니다.1) 뚜렷한 목표와 가치관을 가친 리더처음 개원을 할 때부터 늘 하던 말씀이 ‘전국에 00대학 출신의 네트워크 병원을 만드는 것이 꿈’이라고 하셨는 데 꿈을 이루

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.20

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리더십_자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하 성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

(준비도)를 중요한 변수로 삼으며, 그 성숙도가 높을수록 리더의 통제가 적고 지원적인 리더십이 필요하다는 것을 강조한다.이 이론을 기반으로, 나의 경험에서 발생했던 한 상황을 제시 ... 이론은 리더십 스타일을 지시형, 코칭형, 지원형, 위임형의 네 가지로 나누고, 리더는 상황에 따라 이러한 스타일을 선택하고 변화를 줘야 한다는 것이다. 또한 부하 직원의 성숙도 ... 를 어떻게 해결할지에 대한 고민이 컸다.2. 리더 특성 및 리더십 스타일 변화리더로서 내가 첫 번째로 내린 결정은, 모든 팀원이 동일한 목표를 공유하도록 만드는 것이었다. 프로젝트

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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[A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

관리자는 회사의 예산과 실제 지출을 비교하여 비용 초과를 미연에 방지하고, 필요시 조정 방안을 마련한다.리더와 관리자의 차이점다음으로는 리더와 관리자가 어떻게 다른지 비교의 방식 ... 을 통해 서술할 것이다. 이 둘의 차이는 여러 측면에서 나타난다. 첫번째로 초점의 차이이다. 리더는 장기적인 비전과 영감을 제공하며, 구성원들이 그 비전을 공유하고 따를 수 있 ... 이 목표를 달성하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 전략에 대해 생각하는 것이 중요하다.Ⅲ. 결론리더십은 조직의 성공을 위해 리더가 갖추어야 할 필수적인 요소이다. 리더십과 관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.09.10

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[리더십] 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

고, 실제로트 리더십을 통해 낮은 자세로 업무를 수행하며 팀원들과 함께 성장하는 리더의 사례를 중심으로 논의할 것이다.서번트 리더십은 리더가 자신을 낮추고, 팀원들의 필요를 먼저 고려 ... 처음 제안된 리더십 이론으로, 리더가 조직 구성원들의 성장과 복지를 최우선으로 고려하는 것을 강조한다. 서번트 리더십은 리더가 자신을 낮추고, 팀원들을 지원하는 역할을 수행 ... 이 하는 데 중점을 둔다. 또한, 리더는 자신의 역할을 팀원들을 이끄는 것이 아니라 그들의 성장을 도와주는 것으로 인식하며, 이를 통해 조직 내 긍정적인 변화를 유도한다. 이러

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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디지털제품과 일반 아날로그제품을 선택해서 신제품개발과정의 공통점과 차이점을 분석

하는 것으로 가장 필요한 4가지를 묶어 제품 믹스 전략이라고 불리운다. 가격, 제품, 유통, 판촉의 행위를 적절하게 적용한 것이다. 이를 다음에서 디지털 제품인 e-book 리더기 ... 많은 소비자들이 책을 구매하고 있지만 이북 리더기 시장에 구매자들을 빼앗기고 있는 상황에서 실질적으로 책만의 서비스, 감성, 이미지 등의 강점에 집중할 필요가 있다는 것이 ... 을 판매하기 위해서는 차별화를 두기 위해서 ‘좋은 내용의 글’이 핵심이 될 것이다. 이북 리더기와 책 모두 이러한 점을 잘 반영하고 있다.2) 차이점하지만 반대로 이북 리더기와 책

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

을 돕기 위해 적절한 지원과 개발 기회를 제공합니다.③ 지배적 리더십은 변혁적 리더가 조직 구성원들을 이끄는 데 필요한 결단력과 리더십 역량을 갖추는 것을 강조합니다. 리더는 적절 ... . 효과적인 회의 및 의사소통 기술을 활용하여 조직 구성원들의 의견을 수렴하고 다양한 관점을 고려하여 의사결정을 내리는 것이 필요합니다. 또한 리더는 개별 구성원들의 역량을 인식하고 그 ... 하는 리더십을 표현할 것입니다.② 존중과 신뢰를 바탕으로 한 행동을 강조합니다. 조직 구성원들의 참여와 창의성은 상호간의 신뢰와 존중이 필요합니다. 리더는 구성원들을 존중하고 그들의 다양성을 인정하며 신뢰를 구축하는 리더십을 표현할 것입니다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05

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서디평_리더십_과제 (A+, 99점이수)

는 모습은 조직이나 팀에 긍정적인 영향을 끼칠 것이라는 의견이 있다. 변혁적 리더는 안주하지 않고 기존의 방식에 도전하며, 실패를 경험하더라도 긍정적인 시각을 유지하여 새로운 아이디어 ... 한 협력은 변화의 핵심인 창의성과 혁신을 더욱 촉진할 것으로 여겨진다. 변혁적 리더는 개인의 성과뿐만 아니라 팀 전체의 성과를 중요시하며, 팀원들과 긍정적인 상호작용을 통해 조직 ... 은 변혁적 리더십에 필요한 다양한 자질에 대한 이해를 높이는 데 기여했다. 이러한 논의를 통해 나 자신이 변혁적 리더로 성장하기 위해선 끊임없는 학습과 개선이 필요하며, 소통, 도전

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.09.10

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

. 리더십은 조직 내외에서 다양한 도전과 기회에 대응하는데 필수적이다. 조직의 목표와 비전을 설정하고 이를 실현하기 위한 전략을 개발하는 것은 리더의 주요 임무 중 하나다. 뿐만 아니 ... 을 위해 필수적인 역할을 한다. 따라서 리더십의 중요성을 인식하고 이를 향상시키는 노력이 필요하다.2. 좋은 리더란좋은 리더는 다양한 특성과 능력을 갖추어야 한다. 그러나 이러 ... 원들을 동기부여하고 협력과 팀워크를 촉진해야 한다. 팀원들의 역량을 인정하고 개발하며, 그들을 하나로 뭉치게 하는 능력이 필요하다.3) 의사결정과 문제 해결: 좋은 리더는 복잡

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.1.1 과업지향형 리더-관계지향 리더 ... 비교1.1.1 과업지향형 리더란과업지향형 리더란 즉 업무 지향적 리더를 의미하며 조직이나 팀 내에서 특정목표, 또는 업무 달성을 가장 우선시하는 사람이다. 이 리더십의 스타일은 역할 ... 을 명확하게 하고 명확한 기대치를 설정하고 작업을 효율적이고 효과적으로 완료할 수 있도록 작업을 구성하는 데 중점을 둔다. 다음은 과업지향형 리더의 주요 특징이다.- 작업 지향

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직 및 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이다. 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 ... 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 것이다. 또한 리더쉽은 환경적 변화에 대응할 필요가 있거나, 구성원들 사이에 긴장이 존재하여 이 ... 를 해소하여 구성원들이 규칙과 규정을 준수할 수 있도록 동기부여를 하는데 필요하다. 리더십 발휘의 중요성, 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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