서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개글

리더십
주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 (서번트 리더십의 10가지 특징)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서번트 리더십은 조직을 이루는 구성원들의 성장과 발전을 지원하면서 그와 동시에 조직이 궁극적으로 추구코자 하는 목표를 달성하는 리더십을 말한다. 서번트 리더십은 1977년에 ‘로버트 그린리프’가 최초로 제시하였는데, 그는 AT&T에서 경영과 관련된 교육과 연구를 담당하던 인물이었다. 사실 그가 서번트 리더십을 최초로 제안 및 발표했을 당시, 사람들로부터 관심과 주목을 받지는 못했다. 하지만 약 20년이 흐른 1996년 4월, 미국 경영학자들이 해당 리서십에 관심을 보이면서 리더십의 중요한 모델로서 주목을 받게 되었다.
기본적으로 서번트 리더십에서 리더가 갖는 가장 큰 관심사는 다음과 같이 정리할 수 있다. 우선 해당 리더십 모델에서 리더는 리더로서 어떻게 부하들을 서빙할 것인지 또 어떻게 행동을 해야 서빙의 효율성을 가장 높일 수 있을지에 집중한다. 그렇기 때문에 최우선적으로 구성원들의 욕구가 무엇인지를 살피며, 해당 욕구를 최대한 만족시킬 수 있도록 관련 업무환경을 조성해 준다.

참고 자료

백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016.
제임스 C. 헌터, 서번트 리더십, 시대의창, 2013.
이관응, 서번트 리더십의 비밀, 넥서스BIZ, 2010.