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"카리스마적리더십이익" 검색결과 481-500 / 2,234건

  • 판매자 표지 자료 표지
    관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. 할인자료
    버드 해니 외, 이용광 외 역(2013), 『리더십 카리스마』, 시그마북스 정치학대사전편찬위원회(2002), 21세기 정치학 대사전, 아카데미아리서치 강의안 참고 ... 조직의 이익을 대변하여 외부와 협상하는 역할을 한다. 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 의사결정자 역할 4가지
    방송통신대 | 5페이지 | 3,600원 (5%↓) 3420원 | 등록일 2023.01.27
  • (18하)경남에너지 일반사무
    ]카리스마가 부족한 것이 제 단점입니다. 상명하복식으로 조직을 이끌어나가는 카리스마리더쉽보다는 조직원들의 입장을 고려하는 성격으로 조직원의 의견을 종합하여 결정하는 경우가 많 ... 에서는 "공생"의 자세가 필요하다고 생각합니다. 이는 단순히 조직내의 생활뿐만아니라 기업경영에 있어서도 같다고 생각합니다. 단기적인 이익에 몰두하여 고객을 상대하다 보면 장기의 미래 고객 ... 았습니다. 그러나 카리스마가 필요할 때 조직을 잘 이끌지 못한 경험이 있습니다.조직의 앞에서 이끌어나가는 성격보다는 리더의 역할을 맡았을 때 조직의 뒤에서 뒤쳐지는 구성원들에 힘을 싣어주
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    세계의정치와경제 2025년 1학기 공통형 중간과제
    자유주의적 세계화가 놓여 있다. 1980년대 이후, 국가 간의 경계를 허무는 자유무역과 자본 이동의 확대는 글로벌 자본의 이익을 극대화하는 방향으로 전개되었다. 이러한 흐름은 국내 ... 극단주의와의 연합은 이 전통적 의미를 왜곡시킨다. 주류 정치세력이 단기적인 이익을 위해 극단적인 집단과 손을 잡게 되면, 민주주의를 지키기 위한 최소한의 규범마저 무너지게 된다 ... 의 비공식적 규범과 신뢰를 철저히 파괴하는 것이었다. 이는 제도라는 외피만 남은 민주주의가 얼마나 쉽게 극단적 리더십에 의해 오용될 수 있는지를 보여준다. 이러한 위기는 개인의 성향
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.04.03
  • 2020 기말고사 대비 영유아교사론 요약정리
    :시키고 조직을 위해 자신의 이익을 초월하게 만들며 그들의 상의욕구를 충적 시켜줌㉠카리스마 ㉡ 개인적배려 ㉢ 지적자극③분산적 리더십 ? 의사결정 공유, 상호협력과 전문성 공유 ... ④서번트 리더십 ? 조직 구성원간의 상호작용 개선을 도모 (인간존중,성장지원,공동체형성,도덕성,리더십 공유,발휘)3)영유아 교육기관에서의 리더십관리자 ? 기존의 상태를 유치,통제 ... 하며 업무의 효율성을 높이고 계획 수립시 시기와 방법에 치중함.리더 - 구성원간의 갱신과 발전에 대한 책임이 있음. 수평적 의사결정체계 구축, 위험부담 감수① 분산적 리더십이 성공하기
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.09 | 수정일 2020.12.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    (경영전략론) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능)
    (1) 조직문화타기업과 다르게 강력한 카리스마 리더십을 지닌 경영진으로 정평이 나있는 현대차그룹은 최고경영자 중심의 독특한 기업문화를 지니고 있다. '하면 된다'는 강력한 의지 ... 가 형성된다. 따라서 기업의 목적이 최대의 이윤 창출의 측면보다 기업의 사회적 영향력을 고려했을 때 '사회에 존재하는 이상' 독선적 경영이나 일방적 이익추구를 해서는 안 되고 일정 부분 ... 을 수 있도록 만들었다. 그러나 이러한 강력한 리더십의 한계점은 조직구성원을 능동적이지 못하고 창조성을 결여할 수 있는 방향으로 이끌 수 있기 때문에 오늘날 혁신성과 다양성이 요구
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    1978년 덩샤오핑이 제시했던 중국 특색의 사회주의 개념 및 시진핑 시대 중국 특색의 사회주의와의 차이점
    를 형성하는 미중관계는 미국에 있어 국제관계에서 요구되는 가치와 원칙, 합의를 무시하고 이익만을 추구하는 방식에 있어 동맹에 도움이 되지 않을 수도 있다.바이든 정부의 출범으로 구체 ... 적법 절차로 최고 지도자로 선출되어 합법적 지배성향을 가지고 있으며 정책 추진과정에 있어 덩샤오핑이나 마오쩌둥과 같은 카리스마적 지배성향 또한 지니고 있다. 그래서 정치지배유형 역시 ... 전통적인 지배성향이 강한데 후진타오처럼 후계자 수업을 받으며 성장했고 정치적으로 중국몽을 제창하는 전략구상을 통해 변혁적 리더십 성향을 통해 기반을 다졌다.2. 시진핑 사회주의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • CS리더스관리사 정리본 (2022 대비, 고득점 목표)
    를 통해 관찰한 것에 기초하여 리더에게 카리스마적인 특성을 귀인시킨다.3. 서비스 리더십1) 서비스 리더십의 특성_커트 라이먼① 고객에 대한 접근성 ② 솔선수범과 정확한 지식의 결합 ... 관계 관리6장 인간관계 관리7장 서비스 리더십? CS전략론1장 서비스 마케팅과 차별화 전략2장 서비스 전략 기법3장 서비스품질4장 고객만족도 평가 조사5장 CS컨설팅6장 고객만족 ... ③ 일에 대한 열정 ④ 강력한 추진력⑤ 도전적 목표 (합리적 목표 X) ⑥ 기업문화의 변화 ⑦ 조직화2) 서비스 리더십의 구성요소_삼성에버랜드① Service Concept: 철학
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 55페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.17
  • 리더십 기말고사 내용정리
    적 통제위치를 가진 추종자들은 리더와의 의사소통, 의사결정 참여, 창의성을 발휘할 수 있는 기회를 촉진하는 작업환경을 선호-내적 통제위치를 소유한 추종자들은 참여적인 리더십 스타일 ... 선호-외적 통제위치를 소유한 추종자들은 지시적인 리더십 스타일을 선호-내적 통제위치를 소유한 추종자들은 외적 통제위치를 소유한 추종자들보다 다른 추종자들에게 더 많은 영향력 ... 과 훈련의 필요성이 증가하고 있다.-리더들은 업무가 매우 구조화되어 있으며 힘이 집중화 되는 경향이 있는 상의하달 식의 리더십스타일에서 멀어지고 있 다.-그들은 좀더 분권화된 참여적인
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21
  • [책] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 내용요약 및 감상
    목차 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 1. [ 규율 있는 사람들 ] 단계 5 의 리더십 2. [ 규율 있는 사람들 ] 사람 먼저 ... 다음에 할 일 3. [ 규율 있는 사고 ... 으로 내용 요약 및 감상좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로1. [ 규율 있는 사람들 ] 단계 5 의 리더십 ‘ 개인적인 극도의 겸양 ’ 과 ‘ 직업적인 강렬한 의지 ’ 를 융합 ... 한 개인 · 자신을 낮추는 겸양 , 겸손함 · 조용하고 차분하게 결정하여 행동한다 . 사람들을 고무하는 카리스마보다는 주로 한층 높은 기준에 입각하여 동기를 부여한다 . · 자기 자신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    사장학개론 독후감
    는 다양한 요소를 고려해야 한다. 업무 성과, 리더십 능력, 팀워크, 문제 해결 능력, 소통 등 다른 요소들이 중요하다. 직원을 평가하고 승진을 결정할 때는 이러한 다양한 요소 ... 한 사업 운영을 추구하는 것이 중요하다.특정한 성격이나 특징은 일부 시기에는 회사나 개인에게 이익을 주지만, 다른 시기에는 문제를 일으킬 수 있다. 꼼꼼함이나 따뜻한 마음, 부지런 ... 함, 철학, 눈썰미, 성실함, 섬세함, 카리스마 등은 개인의 장점이 될 수 있다. 하지만 이러한 특징들도 시대 변화나 다른 상황에 따라 조정이 필요할 수 있다.비즈니스 환경은 항상
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.04
  • 간호관리학 개념 총 정리 (필기 준비, 국시 준비, 시험에 꼭 나오는 내용 / 빅파합격자 & 국시합격자의 정리본)
    이론 ? 변혁적 리더십? 변혁적 리더십 구성요인 : 카리스마, 개별적 관심, 지적자극, 영감적 동기부여2. 동기부여 (내용이론 / 과정이론)▶ 내용이론 (무엇이 동기부여 하나)? ... 는 인간이라고 비판 받음.? 행태과학론 : 인간에 미치는 요인 체계화, 객관화 시도 ? 동기이론, 리더십이론3. 현대적 관리이론? 경영과학이론 : 관리자 의사결정 돕는 수량적 자료 ... 집손해, 이익 표시? 현금흐름표 : 현금의 유입과 유출2. 예산 : 앞으로 쓸 돈 계획한 업무계획서? 운영예산 : 1년간 사용할 재화, 서비스에 쓰이는 예산? 인력예산 : 인건비
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    [행정학] Weber 관료제의 이해(개념, 특징, 순기능, 역기능, 팀제, 에드호크러시)
    적인 권위의 보편화이다. Weber는 지배의 정당성을 얻기 위한 근거로 권위를 제시하였다. 권위는 특성에 따라 카리스마적 권위, 전통적 권위, 합리적(합법적) 권위로 구분되는데 ... 이중 카리스마적 권위나 상속에 의해 계승되는 전통적 권위체제에서는 관료제가 성립할 수 없다고 봤다. Weber는 법이 부여한 합리적이고 합법적인 권위 하에서만 관료제가 성립 ... 인한 심리적 무력감을 느낀다. 인간은 강력한 통제, 경직성, 전문화, 명령적 리더십에 익숙해질수록 반항적 행위를 시현한다. 조직성원들은 조직의 한정된 부분에서 세분화된 일상 업무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    존경과 신뢰를 얻는 방법에 대하여 기술하고, 제시된 개별 방법에 따른 자신의 구체적으로 사례를 기술
    외부와 신뢰 또한 잘 쌓는다. 화를 내고 윽박지르며 큰 소리를 내는 카리스마를 더 이상 리더의 자질로 보지는 않고 있다. 리더가 나를 믿는다는 사실을 확신할 때에 조직원은 자신도 알 ... 고 더 이상 성장하지 못하게 된다. 신뢰는 상대에게 믿음을 가지는 것이다. 조직구성원들은 신뢰할 수 없는 리더를 더 이상 따르지 않는다. 사람의 마음을 움직이는 리더십에는 직위를 기반 ... 으로 한 권력으로부터 나타나는 것이 아니라 신뢰를 받는 리더로 변화하기 위하여 노력하는 리더의 모습에서 나오는 것이다. 그러나 리더십의 성공을 결정짓는다고 할 수 있는 신뢰는 쉽
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06
  • 원장사전직무연수 수업정리
    에 잡해 상향식 주도권을 자극), 코치형(변화에 대한 낮은 위기감과 구성원의 개방에 대해 넓게 참여를 허용)3) 리더와 구성원의 관계 특성에 따른 분류- 거래적 리더십: 교환과 거래 ... . 상관은 부하를 인정해주고, 일에 흥미를 부여하며, 금전적으로 보상, 높은 실적엔 인센티브, 낮은 실적엔 벌로 상관과 부하의 상호작용을 강조하는 리더십- 변혁적 리더십 : 임무 ... , 성공의 비전, 공유하는 가치, 추종자들이 리더를 신뢰하고 확신할 수 있도록 유도하는 일종의 카리스마, 재활력, 부하에 대한 권한 부여와 개발, 조직구성원들의 높은 관여와 실적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.29
  • 권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.
    은 제재나 보상을 통해 작용하기도 한다. 권력을 소유한 자는 상대방에게 자신의 의지를 따르게 하기 위해 보상을 제공하거나, 반대로 따르지 않을 경우 불이익을 주기도 한다. 예를 들 ... 를 기반으로 작용하게 된다. 이와 관련하여 막스 베버는 권위를 "합법적 권력"으로 보았으며, 권위의 유형을 전통적 권위, 카리스마적 권위, 합법적 권위로 나누어 설명하였는데 이러 ... 은 효과적인 리더십과 조직 운영에 중요한 의미를 가진다. 권력은 상대방의 의사에 반하더라도 자신의 의지를 관철할 수 있는 강제적 특성을 지니고 있으며, 위계와 불평등한 관계를 전제
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07 | 수정일 2025.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직심리학_당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. 그리고, 실제 채용공고문을 작성해 보십시오.
    라 100명의 종업원을 관리하고 식당의 전반적인 운영을 책임져야 하는 총지배인에게는 식당 운영에 대한 전문적인 지식과 경험, 그리고 카리스마리더십이 필수적으로 필요하다. 그러므로 ... 없으며 그 안에서 행동하며 살아나가야 한다. 조직심리학은 조직 내 주요 자원인 인적자원을 연구함으로써 근로자 개인의 만족도와 경영자의 이익 극대화의 조화를 목적으로 한다. 그러므로
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • (스피치커뮤니케이션) 리더십 스피치 분석
    위한 공중커뮤니케이션이다. 소수 혹은 혼자인 발현자는 어떻게 해야 절대적 다수인 대중에게 효과적으로 이야기 할 수 있을까? 이전에 지도자의 카리스마리더십을 보여주기 위해 대중 ... 스피치커뮤니케이션리더십 스피치 분석 (30점)리더십을 보여준 스피치를 선택하여 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명하시오. 구체적으로,- 특징 항목(언어, 비언어 모두 포함 ... 을 -1. 트럼프의 스피치, 공간과 주변 환경의 활용대통령 등의 정치인이 하는 연설은 집단을 대표하거나, 자신의 이익을 대변하기 위해 다수인 대중에게 정보를 전달하고 설득을 하기
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.02 | 수정일 2022.08.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호사 국시 간호관리학 요점정리 / 이것만 보고 관리 30점 맞았습니다!!
    -lose / 고정된 자원 분배에 대한 협상- 통합적 협상: win-win / 공동이익 창출[지휘]리더십 이론1) 특성이론: 리더의 자질은 선천적으로 타고난 것 예) 히틀러2) 행동이론 ... 적 / 참여적 / 성취지향적- 상황적 리더십이론(허시,블랜차드): 지시형 / 설득형 / 참여형 / 위임형 + 구성원의 성숙도4) 현대적 리더십이론거래적변혁적현실적 목표이상적인 목표단기 ... 적 전망장기적 전망보상 연계, 예외에 의한 관리카리스마, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려가시적 보상동기부여규칙, 관례 따르도록스스로 해결책동기부여의 내용이론1) 내용이론
    시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11
  • 국가고시 최종요약정리 간호관리학
    이해, 상호이익[ Chapter 5. 지휘 - (1) 리더십 ]● 지휘의 이해- 개념 : 구성원들이 자신의 과업 적극수행하도록 유도- 내용 : 지도(지시;방향제시 / 감독;관찰및 ... 고 격려, 구성요인(카리스마/영감/개별적관심/지적자극)· 슈퍼리더십; 구성원이 스스로 역량/기술 갖도록 도움, 동기부여/힘복돋우기[ Chapter 5. 지휘 - (2) 동기부여 ... 교정 / 조정;업무조 화제언), 동기부여, 행동통솔, 의사소통, 갈등관리● 리더십- 정의 : 리더가 개인/집단의 행동에 영향을 미치는 과정- 리더십 이론특성이론· 리더는 특성한 자질
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.13
  • 매경테스트 경영 파트 최종요약본(핵심정리)
    , 자동화)(3) 카리스마리더십리더가 특별한 능력을 지니고 있다는 부하의 인식이 중요 but 아첨꾼만 가까이 하고 비판 미수용(4) 변혁적 리더십이상화된 영향력영감에 의한 동기 유발 ... 명이하의 사원, 지분의 양도가 자유롭지 않음. 중소기업 적합.㉣ 주식회사 : 대규모 자본형성, 대규모 회사 적합형태장점단점개인 기업설립 용이, 이익 독점무한 책임, 자본과 기술 ... 권한의 정도- 매우 호의적, 매우 비호의적 → 과업 지향적 / 중간 → 관계 지향적허시와 블랜차드의 상황 이론- 부하의 성숙도를 고려하여 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07
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2025년 11월 21일 금요일
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