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"조직행동론 조직개발" 검색결과 481-500 / 95,280건

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  • 평가 정보의 출처 및 그 특징을 기술하고 직무수행 준거를 바탕으로 평가정보를 구분하고 각 평가정보의 장단점 및 한계를 기술하시오
    다. 각각의 출처는 고유한 특징과 장단점을 가지고 있으며, 평가 체계의 설계자는 이를 종합적으로 고려해야 한다.1) 상사상사는 조직 내에서 직원의 성과와 행동을 가장 가까이에서 관찰할 수 ... 을 기준으로 평가하는 경우가 해당된다.(3) 장점: 직원의 업무 스타일과 조직 문화 적합성을 파악할 수 있으며, 조직 내 협업이나 리더십의 질을 개선하는 데 기여한다.(4) 한계: 행동 ... 를 바탕으로 직무 재배치나 교육 프로그램을 설계할 수 있다. 이는 조직이 장기적으로 인재를 개발하고 유지하는 데 중요한 역할을 한다.(4) 한계: 현재의 직무 성과와 직접 연결
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.24
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    산업 및 조직심리학 분양의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오.
    에는 직원의 동기 부여, 성과 평가, 인재 선발, 직무 분석, 직무 만족도, 조직 개발 등 다양한 주제가 포함되어 있다. 이 분야에서 윤리는 매우 중요한 역할을 하며, 윤리적 행동 ... 더 중요해지고 있는 추세다. 산업 및 조직 심리학 분양의 윤리에 대하여 정의하시오. 산업 및 조직 심리학은 직장 내의 인간 행동을 연구하고 적용하는 심리학의 한 분야로, 여기 ... 을 보장하기 위한 여러 가지 지침과 원칙이 있다. 산업 및 조직 심리학에서의 윤리 정의 윤리는 무엇이 옳고 그른지, 그리고 사람들이 어떻게 행동해야 하는지에 대한 철학적 질문들을 다루
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감] 실리콘밸리 프로세스의 힘 - 그들을 세계 최강의 조직으로 만든 핵심동력 (저자 신재은)
    작가의 확신은 독자에게 새로운 관점을 제시하며 책에 대한 기대를 높였다. 고객 중심적인 제품 개발 프로세스는 조직 내부에 혁신적인 행동 양식을 축적하여 장기적인 성공 기반을 마련 ... 하며 철저한 준비와 검토의 중요성을 강조한다.3장에서는 조직 운영의 효율성을 극대화하는 프로세스의 힘을 설명한다. 실리콘밸리 기업들은 결과뿐만 아니라 결과를 만들어내는 '행동의 실행 ... , 채용 과정에서의 행동사건면접(BEI) 도입은 피상적인 정보가 아닌, 지원자의 과거 행동 패턴을 분석하여 조직 문화에 적합하고 주도적인 인재를 선별하는 효과적인 방법임을 제시
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.13
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    리더십 주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 1.서론 리더십은 개인 또는 그룹이 목표를 이루기 위해서 다른 사람들을 이끌고 동기를 부여하며 조직을 효과적으로 이끌 ... 이상 본론에서는 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하여 본 과제를 완성해보겠다. 2.본론 1.리더십 개요를 작성하시오 리더십은 조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어 나가는 능력이 ... 하는 변화에 대응하고, 변화를 통해 발전할 수 있도록 지원한다. 2.리더의 행동의 두 유형을 작성하시오. 과업지향적 리더의 행동 1. 조직화: 구성원들 간의 관계를 조직화하여 목표 달성
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
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    조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오
    성을 결정하는 동기유발의 결정요인은 오랫동안 산업조직심리학에서 주요한 관심사가 되어 왔다. 전통적으로 행동주의에 의한 인간행위에 대한 가정은 “행위는 단지 강화의 산물”이라고 규정 ... 에 영향을 받는다. Locke등은 본능, 욕구, 조건형성과 같은 개념에 기초를 두고 제안된 동기이론들은 이러한 인간행동들을 이해하는데 실패하였다고 본다. 따라서 본론에서는 조직에서 동기 ... 구성원의 공헌도를 평가하는 지침으로 활용하는 과정”(Odiorne, 1965)또한 “목표관리는 스스로 개발하고 조직에 공헌하려는 관리자의 요구와 더불어 기업의 이익과 성장목표
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • 인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립
    할 수 있으며, HRD는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 그리고 조직개발의 네 가지 핵심 요소를 포괄한다.개인개발은 새로운 지식과 기술을 습득하고 개선된 행동개발하는 과정을 의미 ... )과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.서론인력개발과 활용은 개인 및 조직의 성장과 발전을 이끄는 핵심 요인이다. 인적 자원을 최대한으로 활용하고 개발하는 것 ... 을 목표로 한다. 마지막으로, 조직개발은 수행문제와 조직의 비효율성에 대한 새롭고 창조적인 해결방안을 모색하고, 조직문화, 구조, 과정, 사명, 정책과 절차, 경영관행, 전략
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 닮고 싶은 리더십(자신이 닮고 싶은 리더십에 대해 생각해 보시고 해당 리더십을 닮고 싶은 이유와 방법에 대해 자신의 생각을 제시해보시기 바랍니다)
    하여 동기를 부여하는 스타일이다. 이러한 리더는 구성원들의 역량을 향상시키고 개발하며, 창의성과 혁신을 장려한다. 변혁적 리더십은 조직을 긍정적으로 변화시키는 데 중요한 역할 ... 하며, 구성원들에게 올바른 모델로서 행동한다.리더십 이론은 각각의 스타일이 특정 상황이나 조직에 적합할 수 있음을 감안하여 선택되고 조합될 수 있으며, 효과적인 리더십을 구축하는 데 ... 및 팀의 창의성을 장려하고 새로운 접근법을 시도하며 조직을 성장시키는데 기여하고 싶다.3) 영감 주기: 나는 구성원들에게 영감을 주는 리더가 되고자 한다. 긍정적인 모델로서 행동
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학슴의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    주제 : 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학슴의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오서론리더십은 현대 사회에서 개인과 조직 모두의 성공을 이끄는 필수적인 요소입니다. 특히, 불 ... 리더의 행동을 관찰하고, 멘토의 지도를 받는 것은 리더십 개발에 유익합니다.예: 멘토의 조언을 통해 실질적인 리더십 기술을 배우고, 이를 자신의 스타일에 맞게 적용.2. 리더십 개발 ... 으로 인정받고 있으며, 개인과 조직의 성공을 결정짓는 핵심 요소로 작용하고 있습니다. 그러나 리더십은 타고난 능력이라기보다는 경험과 학습을 통해 점진적으로 개발될 수 있는 역량입니다. 이
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오
    고 긍정적인 조직문화를 만드는데 큰 영향력을 미치고 있어, 구성원의 태도 및 행동에 중요한 영향과 팀 유효성에영향을 주고 있다. 리더십이란 리더와 팔로워들 간의 상호관계를 다루고 있 ... 에 대한 이해와 배려를 갖고 도전정신과 열정으로 조직구성원에게 영향력을 주는 리더십. ⑧ 리더가 가지고 있는 감성적이면서 사회적 스킬을 개발하고 응용하여 다른 사람에게 건설적인 노력 ... 스럽게 조직구성원들에게 영향력을 행사하는 것으로 정의하였다.2) 감성리더십의 구성요소감성리더십의 본질을 이해하고 발휘하려면 감성지능 개발이 필수인데, 뛰어난 경영자의 감성리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더쉽 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의
    2. 본인 리더십 유형3. 블래이크와 모우튼 이론4. 본인의 리더십 유형 개발방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 나의생각 및 제언V . 참고문헌Ⅰ. 서론과거에서 현대에 이르기까지 크고 작은 조직 ... 의 팀형을 목표로 두고, 단계적 리더 행동 개발 프로그램을 많이 활용하고 있는 상황이다.4. 본인의 리더십 유형 개발방향본인의 리더십 유형은 블리에크와 모우튼의 관리격자 이론 ... 다. 이것을 고려했을 때 본인은 인화중심차원을 더욱 개발하여 인적자원과의 교감을 통해 조직의 과업을 달성하는 방향으로 리더십 유형을 개발해야함이 적합하다고 판단된다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.
    리더의 리더십 이슈는 단순 임직원의 퇴사뿐만 아닌 조직조직 문화와 성과에도 영향을 끼치게 된다. 따라서 다양한 조직에서 리더의 리더십 개발을 위해서 많은 돈을 투자 하고 있 ... 를 해소하여 구성원들이 규칙과 규정을 준수할 수 있도록 동기부여를 하는데 필요하다. 리더십 발휘의 중요성, 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공 ... 을 향해 자신의 생각, 감정, 행동을 변화시키려고 노력할 수 있기 때문이다. 따라서 기업내 한 조직을 이끌어 나가는 리더라면 가급적 희망적인 말을 하고, 희망적인 행동을 선택해 보
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    -4, 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 설명하기 3.결론 4.참고문헌 1.서론 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직 및 ... 한다면 가장 효과적인 변화를 이끌어 낼 수 있다고 한다. 이처럼 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 ... 지이다.이 연구는 리더가 그 같은 행동을 몇 번이나 했는지 기록하는 설문지를 통해 리더들이 집단이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게 행동하는가를 분석하기 시작한 것이다. 이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 간호관리학 국가고시 핵심 개념 정리, 62회 시험 + 학교 시험 대비용
    구성원과 조직의 책임, 행동규정,- 병원의 기구조직과 업무, 병동의 구조와 시설, 건물의 전반적인 구조 및 화재 대책- 간호단위 순회, 구성원 소개조직 상하 구성원들이 참여 ... 화의 원칙비전 : 조직의 바람직한 미래상목적, 사명 : 조직의 존재 가치·이유와 필요성철학 : 조직 구성원의 행동을 이끌어가는 가치 또는 신념목표 : 구체적인 행동지침정책 : 조직 ... 조직이 새로운 사업이나 제도시행 전 조직의 역량 평가 외부환경 분석, 효과적인 전략 수립의 기획포괄성병동 개설 전, 인력 물자 설비 기구 예산에 대해 전체적 필요한 요소 검토
    시험자료 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    지역사회복지실천모델 유형 중 로스만의 3가지 모델의 특성을 비교해서 설명하고 적용 사례에 대해
    . 서론Ⅱ. 본론1. 로스만 모델1) 지역사회개발모형2) 지역사회계획모형3) 지역사회행동모형2. 적용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론지역사회복지실천모델은 사회마다 각각 다른 ... 으로 보았는데 이는 지역사회개발모형, 지역사회계획모형, 지역사회행동모형으로 구분하여 제시하였다. 본론에서는 이와 같은 로스만의 지역사회복지모형을 자세히 설명할 것이다.Ⅱ. 본론1 ... 해당 모형에서는 이들 구성원을 불이익을 받는 집단으로 보면서 이들 집단을 찾아내 조직화하여 스스로 자신의 권리를 찾을 수 있게 지역사회문제를 변화시킨다. 이러한 과정에서 사회행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    코칭 리더십의 이해
    습니다.구성원들의 다양성과 잠재력을 개발하고 조직 성과를 향상시킬 수 있습니다.선진기업들은 코칭 기술을 활용해 조직문화를 개선하고 성과를 달성하고 있습니다.변화를 겪고 있는 기업들은 코칭 ... 리더십을 도입해 새로운 문화와 리더십 스타일을 만들어갈 수 있습니다.따라서 코칭 리더십은 구성원의 잠재력을 개발하고 조직 성과를 향상시키는 데 매우 중요한 리더십 유형이라고 볼 수 ... 습니다.둘째, 코칭 리더는 구성원과의 신뢰와 긍정적 관계 형성을 통해 구성원들이 코칭 행동을 효과적으로 인식할 수 있게 합니다. 이는 구성원의 역량 개발에 도움이 될 수 있습니다.셋째
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.15
  • 리더십의 개념과 역할
    는 능력이라고 한다.6) 최성재와 남기민(1995)공식적 조직에 초점을 맞추어 리더십이란 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있 ... 과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다.□ 리더의 역할리더는 조직 내에서 지도자 ... 로서 다양한 역할과 책임을 수행한다.조직의 비전과 목표를 제시하고, 그에 따른 전략과 방향성을 개발하고 전달한다. 그리고 조직 내에서 의사소통을 원활하게 하고, 의사결정 과정을 이끌
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    연세대 교육행정및교육경영 1~3회차 퀴즈 기출 문제
    , 가치, 행동규범의 결합체라고 할 수 있다.8. 조직의 구조는 ( 의사결정 )과 ( 구성원 행동 )통제에 공식조직의 힘이 강하냐 아니면 비공식조직의 힘이 강하게 작용하느냐에 따라 다르 ... 적 관계성이 조직 구성원의 행동(생산성 향상)의 중요한 요인이 됨'이 밝혀졌다. 심리적 환경, 인간관계, 사회적 요인이 물리적 요인보다 더 많은 영향을 준다는 결론을 얻은 것이다. 이 ... 의 핵심이고, 그 외 그들이 처한 환경 등 다양한 요인들이 이들 관계에 영향을 주게 된다.2. 교사의 직무동기란, 교사들이 학교조직의 목적 달성을 위한 행동을 개시하고, 그 ( 행동
    시험자료 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.08.28 | 수정일 2022.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 시험 요약정리 [05.지휘_동기부여~06.통제_환자안전]
    적 욕구가 증가하게 되어-> 조직에 부담되므로, 능력개발의 기회를 제공하고 능력을 최대한 발휘할수있도록 도전적인 업무를 담당하도록 함(1) 매슬로우의 욕구단계이론- 인간의 행동은 개인 ... 하고 유지하도록 하는데 관여하는 모든 과정을 가리킴3. 구성원이 조직목표를 기여하는데 필요한 행동을 적극적으로 실천하도록 만드는 리더의 능력1. 내적 동기부여 : 성취감, 도전 ... ? 욕구단계의 구분★★★욕구내용조직에서 충족하는 분야자아실현 욕구자신이 가진 충분한 잠재력과 가능성을 발휘하고자 하는 욕구도전적 과업, 창의성개발, 잠재능력 발휘자존욕구/존경욕구자신
    시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.23
  • 훈련개발의 개념 프레젠테이션
    거시적 수준의 개발 조직 / 공동체 수준 중간 수준의 개발 개인적 , 사적 차원의 수준 미시적 수준의 개발 01 02 종업원의 직무와 관련된 역량 의 학습을 촉진하기 위해 회사 ... 가 제공하는 계획된 노력 1. 훈련과 개발의 개념 2) Noe 의 훈련과 개발 훈련 ? 성공적인 직무수행에 반드시 필요한 지식 , 기술 , 행동 훈련 프로그램에서 목표로 하는 지식 ... , 기술 , 행동을 익히고 일상에 적용하는 것이 목적임 종업원이 미래를 준비하는 데 도움을 주는 형식적인 교육 , 직무경험 , 관계 , 성격 및 능력의 평가 개발 ? 훈련 : 개발
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.04 | 수정일 2024.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 A+) 해커스평생교육원 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    조직개발 목적에서 조직원의 수행에 관한 피드백을 제공하는 데에도 유용하게 사용된다. 이처럼 인사 고과는 인적 자원의 관리 및 개발을 위한 다양한 상황에서 인사 관리와 관련 ... 의 업무 능률을 향상시키기 위해 조직원의능력, 개인특성, 작업행동 및 성과를 보다 체계적으로 측정하고 평가하는 제도이며, 조직원 개개인의 근무실태를 평가하여 능력의 특성, 수준 ... 게 작동시키고 있다면(공정한 평가 → 합당한 보상 → 동기부여 및 자기개발 → 효율적 업무 능률 향상 및 우수한 성과 →조직생산성향상)과 같은 긍정적인 요인의 순서를 관찰할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.01.13
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2025년 05월 30일 금요일
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