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마츠시타 21세기 인재상 유토피아 마츠시다 정경숙 야마다 사장 왜 일하는가 요약 21세기 족보 미라이공업 부서별업부
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"마쓰시다전기" 검색결과 381-400 / 799건

  • 자료 표지
    마케팅 사례 조사
    가 도요타 자동차와 마쓰시타전기, 맥주회사, 생활요움 회사 등 다양한 업종의 기업이 참여하여 Will 이라는 공동상표를 만들어 적은 비용으로 홍보효과를 노리고 자사 제품의 브랜드
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.16
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    유비쿼터스 리포트(레포트)
    , MITNTT, 소니, NEC, 미쯔비시 전기, 마쓰시다 전기스위스 ETH, 독빌 TecO, 핀란드 국립기술연구소추진방향유비쿼터스 컴퓨팅 기술과 응용개발마이크로 기술에 의한 유비쿼터스
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.01
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    품질경영시스템의 변천
    발족(상공부) 1967, KS표시제도 시행 1965, 한국품질관리학회 창립1970~`70년대, PPM단위도입 (마쓰시다 전기산업) CWQC (전사적QC주장-이시카와) 1973 ... ~1941,관리도법을 전기규격으로 공포 1946,미국품질관리학회 창립(ASQC)1950~TQC:Total QC/QM:Quality Management, 품질관리부서 중심의 QC
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.13 | 수정일 2020.08.17
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    오사카 도시조사보고서 [세계의 도시와 문화]
    에 다케다 약품공업, 오사카 가스, 닛토 전공, 마쓰시타 전기산업 등 19개의 회사가 오사카 부내에 본사를 가지고 있다.6. 오사카의 사회문화적 특성(1) 오사카 지역들의 특성오사카
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.28
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    [지식창조와 변환] 지식창조와 지식변환
    도록 만드는 것이 지식창조 기업의 중심적인 활동이다. 이러한 활동은 조직내 모든 계층에서 끊임없이 이루어진다.1985년에 오사카에 있는 마쓰시다전기의 제품개발자들은 새로운 가정용 제빵
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.11
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    미라이공업의 경영전략
    기업 아닙니까 ?? 마쓰시다를 누르고 시장 점유율 1 위미라이 공업의 시작 차별화 우위 전략 다른 것을 만든다 타사와 똑 같은 것은 만들지 않는다 창업비용 500 만원 ( 야마다 ... ’ 나고야 증권 거래소 상장 , 자회사 12 개 경영 특징 전기소재 제조업체 중 최고 점유율 (80%) 특이한 복리후생 제도와 높은 생산성 생산 현장의 자발적인 제안 및 QC 서클 활동 ... 하나에도 다양한 디자인 , Size, 색깔을 제작하여 고객의 선택 폭을 넒힘 대기업 마쓰시타전공을 누르고 제품별 시장 점유율이 최고 80% 에 육박 !21 ‘ 타사와 똑같은 상품
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    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.21
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    [경영학원론] ‘마쓰시타’(Matsushita)의 경영혁신 성공비결
    고노스케 회장이 조그만 전기회사로 설립한 마쓰시타. 오늘날 마쓰시타는 세계적 다국적 기업으로 성장했지만 대기업 병에 걸리면서 위기를 맞았었다. 하지만 구조조정을 통한 대대적 혁신 ... 으로 재기에 성공한 마쓰시타는 다시금 일본을 비롯한 글로벌 시장으로 패권을 노리고 있다. 마쓰시타가 한국의 LG전자에 민감한 이유도 여기에 있는 것으로 풀이된다.마쓰시타전기의 창업 ... 었기 때문이다.17세가 되었을 때 마쓰시타는 앞으로 전기업체가 유망하리라는 예측을 하고 오사카전등회사에 입사했다. 여기서 7년간 근무한 후 독립한 그는 조그만 사업체를 차려 새로운 소켓
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.07
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    서비스리더십
    어 조직체의 사회적 책임과 기업윤리는 최근 더욱 중요시되고 있음 서비스업체는 고객과 접하는 빈도가 더 많고 조직체의 성격 상 사회적 봉사가 더욱 중요시됨 예들: 1)마쓰시타 전기
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.30
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    [경영]마쓰시다-그에대한모든것
    의 기본에는 인간미가 있었고, 도덕적인 기업가였다. 그는 탁월한 경영감각과 더불어 앞서가는 안목, 모험심, 창의적 이노베이션을 바탕으로 마쓰시타 전기를 이끌었다. 그리하여 이 회사를 실 ... 로 태어난 마쯔시타 코노스케는 지난 1918년 전기소켓을 만드는 오사카전등이라는 회사에서 독립하여 마쯔시타 전기기구제작소를 만든다. 당시 그의 나이 24세였다. 마쯔시타는 포탄형의 자전 ... 거램프를 고안해 ‘내쇼널 램프’라고 만들어 히트를 쳤다.마쯔시타 전기기구제작소는 1932년에 마쯔시타전기산업으로 개명하면서 오늘의 터전을 잡았다. 현재 마쯔시타전공, 마쯔시타통신
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.02
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    야마다 아키오 리더쉽
    763 명 2007 년 기준 사업내용 Plastic 사출 ( 성형 ), 압출 , 가공 조립 , 전기설비자재 , 급 배수설비 및 가스설비자재 전기소재 제조업체 중 후발 주자임에도 시장 ... 공업 설립 , 대표이사 1978 년 기후현 중소기업가동우회 대표이사 1986 년 오가키시 소년소녀 발명클럽 회장 1989 년 기후현 전기공업회 회장 1993 년 발명협회 기후현지부 ... 일하지 않으며 기술을 익히지 않을 것이라고 생각함 마쓰시다 , 미쓰비시 등과 같은 대기업에서 불량제품으로 인한 번번한 리콜사태는 비정규직을 사용하기 기 때문이라고 비판함 정규직
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.27
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    GE사 마일즈의 가치공학
    의 고 이병철 회장이 그 당시 일본 마쓰시다전기의 마쓰시다 고노스케를 만나서 사업 구상을 듣던 중 마쓰시다전기에서는 VE를 도입해서 연간 원가 절감을 6%씩 실현한다는 소식을 듣 ... 사에서 VE가 탄생하게 된 계기 GE사의 전기부품 도장공장에서 불연성 마루커버로 아스베스트(석면)를 사용 아스베스트(석면)의 구매가 어려워 대체품이 필요 GE사의 구매 담당자
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.08
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    작업설계 초우량기업들의 경영혁신 200년
    기업인들이 일본을 방문한 후 무조건 일본의 생산성 혁신 운동을 도입해서 실패 하는데 일본의 컨설턴트들이 한국 기업가들에게 발전소, 변전소도 없으면서 전구만사서 전기가 들어오는줄 아 ... ,가 세계를 지배한다고 한다 . 또한 표준은 첨단 기술을 초월한다고 한다. 예로는 일본의 소니 사의 베타맥스방식과 마쓰시다의 VHS 방식의 싸움에서 호환성으로 맞선 마쓰시다가 승리
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11
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    LED를 통한 녹색성장과 한국무역
    고 있는 분야는 LED(Light Emitting Diode)조명의 보급 확대 정책이다. LED는 반도체의 일종으로 발광다이오드라고 하며, 이는 화합물 반도체의 특성을 이용해 전기 ... 은 아직도 많은 기술혁신이 필요하다. 현재의 LED조명은 발열량이 아직 많고, 입력 전기 대비 밝기를 나타내는 발광효율(lm/W)1)도 형광등에 미치지 못하고 있다. 하지만 최근 몇 ... 에 삼성전기와 LG이노텍, 에피밸리 등 약 15개 업체가 참여하고 있다. 패키징 분야에는 서울반도체, 일진반도체, 대진DMP 등 80여 개 업체가 참여하고, 조명과 같은 응용분야
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.29
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    쿠쿠 밥솥의 일본 진출기
    고 있으며 2002년 11월에는 우리나라 밥솥으로는 처음으로 '밥솥 선진국' 일본에 전기압력밥솥 1만여대를 수출했다. 마쓰시다와 OEM 납품을 계약한지 일년만에 고유 브랜드 ‘쿠쿠 ... 는 것이 유행처럼 된적도 있다.자동차 하면 현대, 딤채하면 위니아, 피디피 모니터 하면 LG같은 기업들이 생각난다. 이들은 모두 대기업에서 주력하고 있는 제품들이다. 그렇다면 전기 ... 밥솥 제품 중에서 소비자들과 가장 친숙한 브랜드명은 무엇일까? 아마도 “쿠쿠~하세요”라는 광고멘트와 함께 '쿠쿠'가 머릿속에 그려지지 않을까 한다.전기밥솥을 비롯한 소형 가전 제품
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.05
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    마쓰시다의 경영전략
    목 차. 마쓰시다(松下)전기의 전략이념1- 끝에서 부터 시작하라.11. 마쓰시다(松下)전기의 전략경영12. 마쓰시다전기(주)의 경영전략33. 마쓰시다전기(주)의 조직구조34 ... . 마쓰시다전기(주)의 관리시스템55. 재무·회계시스템56. 사업부별 업적평가시스템67. 경영스타일 78. 정신적 가치79. 충원정책과 인력개발810. 인재육성 811. 경영기술1012 ... . 1990년대의 마쓰시다전기(주)1113. 맺음말12. 마쓰시다(松下)전기의 전략이념- 끝에서 부터 시작하라.** 탁월한 재능을 가졌거나 혹은 매우 열심히 노력하는데도 거기
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.03
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    경영혁신의 개념과 경영혁신 기법
    에 장기적으로 위탁하는 것을 말한다.마쓰시타 전기를 비롯한 일본의 대기업에는 요즘 경리부, 인사부, 총무부가 사라지는 조직파괴 열품이 거세다. 대신 이들 업무를 아웃소싱 받는 (주
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.26
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    경영혁신과 구조조정
    밥솥'으로 유명한 일본 마쓰시타가 세계 1위지만, 압력밥솥은 쿠쿠의 기술이 단연 세계 1위”2000.3.27 일본 마쓰시다와 기술제휴 2005년 4월 18분대 쾌속취사 밥솥 출시 ... 의 경조치 4. 잇따른 화재 사고로 인한 전기밥솥제품 오명 때문에 품질보강이라는 새로운 움직임의 필요성 대두 5. 시행착오 끝에 새로운 기능, 안전장치 가진 전기압력밥솥의 개발에 성공 ... 에 꾸준히 투자함  실용신안 특허안이 200여건이 넘음(1-1) 끊임없는 기술개발과 R D 투자'고객은 품질을 가장 중요시한다.'는 주의구자신 대표, “전기밥솥만 따지면 '코끼리
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    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.11
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    0901_1401_조선의이미지
    해양구조물, 무선통신기, 반도체, 자동차 주요 수입품: 자동차, 자동차부픔, 제어계측분석기 무역업, 전자, 전기, 철강, 금속, 기계업종 현지 진출 지역적 우위: EU 시장 접근 ... 우회진출 교두보 직접투자 경쟁 미국(모토롤라, 마이크로 소프트, Cisco System) 일본(마쓰시다, 도레이, 스크지, 이비텐, 소니) 한국의 글로벌 기업유럽인의삶과문화중동부
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.12
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    정보 디스플레이
    , 고등기술원 56건, 한국전자통신연구원(ETRI) 42건 등이다.외국법인에서는 캐논이 65건으로 가장 많고, 일본전기가 36건으로 뒤를 이었다.특허청 관계자는 "FED가 많은 장점 ... 하고 있는 마쓰시타는 최근 대폭적인 가격 인하 계획을 발표하면서 평판 TV 업계의 가격 경쟁을 촉발시키려 하고 있다. 2007년 초 인치당 5천엔 수준의 PDP TV를 출시한다는 것 ... 이 마쓰시타의 계획인데, 이는 현재의 제품 가격보다 무려 40%나 저렴해지는 것은 물론 당초 계획보다 1년가량 앞당겨진 목표치이다. 이것이 현실화되면 이미 2007년에 42인치
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    | 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.26
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    바람직한 기업가상
    140일간의 휴가 그리고 3년간 육아휴직을 보장하는 기업, 스톡옵션제도, 5년마다 전 직업에게 해외여행을 보내주는 기업이 바로 전기설비 제조업체 '미라이 공업'이다. 구조조정 ... 과 성과주의가 기업과 시장의 '상식'이 된 요즘, 정반대의 기업 활동을 하면서도 일본 동종 업계 '시장 점유율 1위'의 결과를 이루어 냈다. 미라이공업은 세계적인 대기업 마쓰시다(내셔널 ... 전기)를 앞섰으며, 언론은 미라이 공업의 경영방식을 '유토피아 경영'이라고 보도했다.사원들에게 자주성과 자각을 강조하고, 다음 시대를 응시하며 노력을 기울이는 기업가 야마다씨
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.21
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