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"GE식 인재양성 프로그램" 검색결과 21-40 / 161건

  • 기업의 평생교육경영 HRD
    , 핵심인력을 중심으로 핵심역량과 핵심스킬을 육성하고 있다. 기업이 추구하는 핵심역량(Core Competency)을 중심으로 핵심인재와 리더를 양성해 나가고 있는 것이다. GE ... , HP 등에서 보듯 ''''선택과 집중''''이라는 전략개념이 인재양성 부분에도 적용되고 다. 또한 인재양성은 지속적인 과정이라는 인식이 보편화되고 있다.산업화 시대에는 몇 년 ... 에 한번씩 실시하는 일회성 교육으로 인재양성의 틀을 유지하는 경우가 많았으나, 최근의 급속한 경영환경에 따라가기 위해서는 이벤트성의 교육으로는 곤란하다는 인식하에 지속적인 차원
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.27
  • HBR-Alex Sander
    에게 요구됨을 인식시킬 필요가 있다. 전 세계 리더 양성프로그램으로 유명한 GE의 크로톤빌 리더쉽 프로그램이나 수평적, 다면적 평가가 승진 및 인사고과에 매우 중요하게 작용 ... 하는 session C 를 통해서도 참고할 수 있듯이, 개인적인 고성과자를 넘어 조직 전체를 이끄는 리더가 되기 위해서는 단순히 개인의 성과보다는 팀원들을 위한 동기부여와 인재양성이 중요 ... 는 분명 Landon Care에 필요한 인재이다, 장기적 관점에서 미래 뛰어난 리더로서 성장시킬 방안은 과연 어떤 것일까?’알렉스에 대한 다면평가 결과 자료를 확인한 Sam은 고민
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.05.21 | 수정일 2018.10.23
  • 리더십 파이프라인
    총괄 관리자를 양성하는 것이다. 셋째, 제대로 된 포트폴리오를 구성할 수 있어야 한다. “내가 관리하는 이 사업들의 집합은 제대로 된 것인가? 어떤 사업을 추가하고, 어떤 사업 ... 을 CEO 양성을 위해 그만한 훈련 방법은 따로 찾아보기 어렵다. 새로운 사업 모델에 통달하지 못한다면 기업 관리자의 책무를 수행해 나갈 그릇이 될 수 없다. P.206리더십 파이프 ... 라인을 진단하고 리더의 역할을 명시 하고 업무성과 측정기준을 제시한다. 리더십 계발과 우수 인재 확보의 상관 관계는 명확하다.어느 지위에 오르든지 최고의 성과를 내는 사람이 되
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.17
  • General Electrric의 비전, CEO 리더십 그리고 핵심인재양성에 관하여 PPT
    로 , 인재 양성 대상자를 멘티로 지정하여 멘티의 업무 능력 향상과 네트워크를 제공하는 멘토링 프로그램 스트레치 모델 동기부여를 통한 창의적 능력 극대화 , 자신이 달성할 수 있는 직무 ... 빌 연수원 GE 가 필요로 하는 수 퍼급 핵심인재 양성 새로운 변화를 추진 하는 중심축 역할 세계 최고의 인재양성하는 ‘ 인재사관학교 ’크로톤빌 연수원 특징 GE 의 변화 ... General Electric Imagination at workContents Introduction Vision CEO CEO Leadership GE 의 핵심인재양성
    리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.02
  • basic MBA 강의노트, 시험대비
    들이 혁신을 상시 추진무한경쟁시대 우수인재 확보만이 기업장래 결정새로운 가치와 비전 제시할 수 있는 우수인재 중점 육성, 관리이들이 혁신의 선두에 서서 기업경쟁력 확보GE인재양성 ... 과 혁신의 중심 크로톤빌 연수원미국 경영자 시장에서 GE출신이라는 높은 브랜드 가치 보유GE인재양성과 혁심의 중심지2) 크로톤빌의 역사1950년대 초랄프 코디너 회장이 경영교육 ... 하여 서비스의 역할과 품질 향상내, 외부 고객에 대한 인사의 신뢰 획득과 만족도 증대1. GE 크로톤빌 연수원의 성공요인1)핵심인재가 기업 혁신을 주도인재관리에서 시행착오를 겪고 있는 국내
    시험자료 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.09.04 | 수정일 2015.09.05
  • 기업교육과 HRD(Human Resources Development) 트렌드 변화
    Res그러나 기업은 다양한 문제해결능력을 가진 인재를 필요로 함 . ▶ 따라서 기업에서 필요로 하는 인재양성하기 위해 대학은 명확한 이념과 비젼을 가지고 ‘교양’과 ‘전문지식 ... 에게 종합적인 교양교육과 함께 실무적인 현장밀착형의 기술교육을 제공함으로써 기업에서 필요로 하는 창의적이고 종합적인 과제탐구능력의 인재양성기업교육의 형태 개인개발 경력개발 조직개발 ... 강화 기업교육의 형태 기업교육의 실행과정 인적자원개발 담당의 역할과 핵심능력 교수법 패러다임 (Paradigm) Global HR 9 대 전략 글로벌 인적자원관리 구조 GE
    리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.09 | 수정일 2017.09.25
  • Harvard Business School Cases General Electric's Corporate Strategy 2
    이 아 닌 투자 로 보 는 관점 을 가짐 인재양 성 프로그램 이 다 른 기업들보 다 뛰어 나 ‘ 경영 자 사관학 교 ’ 라 불림 G E 의 성공전략 인재 양성 01 크로톤 빌 ... G생 각 아 래 혁신적 인 인재양성하 기 위 해 많 은 노력 G E 글로 벌 리더십 의 산실이 며 세계최초 의 사내대학 인 ‘ GE 크로톤 빌 ’G E 의 핵심역량 타 기업 ... 의 성공전략 인 재 양성 서비스 인 재 관리 세계화 01 03 05 02 04 06 S i x S i gma 경영방식 의 발 전 ( 잭 웰 치 v s 제프 리 이멜트 )인재 를 비용
    리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.23 | 수정일 2015.06.24
  • GE case 분석
    는 리더의 중요한 자질을 개발 양성하는 프로그램으로, 리더로서 갖추어야 할 기능적인 요소와 관리적인 요소를 혼합한 프로그램이다. 과정의 가장 중요한 초점은 GE에서 다양한 측면의 변화 ... 를 주도할 수 있는 중간 리더의 양성이다. 이 프로그램은 세계 각지의 GE 직원들을 크로톤빌 연수원에 집결시켜 중간 리더의 경험을 서로 교환하고 위상을 재확인시키고 있다. 여기 ... 의 인재를 배출하고 있다.4.1. 리더십 파이프라인의 역할왜 기업들은 자사만의 인재 양성을 위한 리더십 파이프라인 시스템을 개발하여 운영해야 하는가. GE가 말하는 이유는 리더십
    리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.01
  • 미국의 기업문화( GE와 IBM),GE의 경영체제와 경영전략,IBM의 기업 진화 과정,GE와 IBM의 현 기업문화 비교
    크로톤빌 연수원의 리모델링 , ‘ 인재사관학교 ’ 로의 탈바꿈 ▷ 1986 년 RCA 인수 ▷ 1988 년 Work-Out 실행 ▷ 1995 년 6 시그마 관리 도입GE 의 진화 ... 의 현 기업문화 비교 7 결 론 8GE 의 경영체제와 경영전략 GE 의 발전 과정 품질경영시스템 (QMS) 워크아웃 (Work out) 변화 가속 프로세스 (CAP) 식스시그마 ... (Six Sigma) 식스시그마 설계 (DFSS) 린 (Lean) G E 어드벤티지 “ 고객가치와 GE 의 경쟁우위를 확보 ”GE 의 경영체제와 경영전략 GE 의 발전 과정 - 성공
    리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.21
  • 글로벌 기업 GE인재상과 GE의 특징
    GE인재상에 관한 조사목 차Ⅰ. 서론-기업소개Ⅱ. 본론- 인재상1. GE 최고경영자의 인재론2. GE인재상- 선발, 채용관리- GE인재양성프로그램1. GE의 심장 ... , 크로톤빌 연수원2. GE의 핵심인재를 위한 교육3. 핵심 리더십 개발 프로그램4. 리더십 파이프라인- 평가및 보상1. GE의 평가제도2. GE의 보상제도Ⅲ. 결론- GE의 최근동향 ... 리더십 프로그램, 그리고 대학에서의 직접적인 채용으로 나뉘어진다. 이 중에서 학부생을 위한 리더십 프로그램GE의 미래 핵심인재를 육성하기 위한 프로그램이다. 미국에서도 인기
    리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.09 | 수정일 2014.05.22
  • 인적자원관리 기업사례보고서(GE, Y대 인적자원관리 보고서)
    을 얻도록 하여 인재를 개발하도록 했다.⓺ 교육훈련 프로그램 모델이다. 리더십 및 직무개발에 중점을 둔 교육을 실시했다. 교육은 바로 개혁을 주도하는 원동력이 됐던 셈이다. 주입식 ... 했다. 바로 이 네 개의 전략이 미래형 GE를 만들어 가는 밑바탕이 될 것으로 제시되었는데, 그 중심은 인재라 보았다.⓵ 세계화는 인재에 대한 투자 : 미래에 잭 웰치가 추구하고자 하 ... 인적자원관리 개인보고서 – General Electric Company1. 회사소개 및 서론GE는 1878년 발명가 토마스 A. 에디슨(Thomas A. Edison)이 설립
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.19
  • 리더쉽 교육(LG, cj)
    명- 주제 : 21C 글로벌 삼성 구현을 위한 인재육성- 프로그램 명 : 부서장 양성 프로그램2) 삼성의 경영에서 리더십 프로그램의 중요성과 목적삼성의 경영 중 중요한 요소인 인재 ... 하기 위한 개인별 실천계획 수립을 강조해왔다. 따라서 GE식 액션러닝의 핵심은 차세대 핵심리더양성을 위해 도전적이고 전략적으로 중요한 과제를 해결해나가는 과정에서 리더로서 갖추 ... 감과 자기 소중감 형성, 질문을 통한 사고력의 명료화 가능- 타인들과 효과적으로 일하는 방식을 터득Ⅱ-3 삼성화재 리더십 프로그램 - 부서장 양성 프로그램1) 프로그램 주제 및 프로그램
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13
  • 잭웰치 소개와 경영전략
    은 제품. 2000년을 끝으로 은퇴를 했고 그 동안 이루어낸 많은 성공의 신화는 그가 자유로는 삶을 누릴 수 있도록 허락할 것이다. 그가 양성한 수많은 인재들이 미래의 GE를 책임질 것 ... “잭 웰치”1. 잭 웰치의 성장배경2. GE 기업 소개3. 최고 경영자로서의 초창기 시절4. 잭 웰치의 경영이념5. 잭 웰치의 경영전략6. 잭 웰치 식 경영의 문제점7. 다른 ... 의 생산성 향상과 수익성을 증대시키고 있다.(3) 식스시그마 전략식스시그마란 GE에서 생산하는 모든 제품이나 서비스, 거래 및 공정과정 등 전 분야에서 품질을 측정, 분석하고 품질
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.20
  • 인력개발과 활용-직장 외 교육(OFF-JT)의 장점과 사례
    본사의 자기 사무실이 있는 코네티컷 주 페어필드에서 헬리콥터를 타고 크로톤빌로 날아가 열강을 토했다. 이런 일로 그는 적어도 1년에 30일은 연수원에서 지냈다. 그의 인재 개발 중심의 20년 경영으로 그의 재임 기간 내에 GE는 세계 최대 기업으로 성장할 수 있었다. ... 참가자가 직무에서 벗어나 오로지 교육훈련에만 몰두함으로써 학습효과를 높일 수 있다. 셋째, 동시에 다수의 직원을 교육시킬 수 있으므로 통일적인 강의식 집단교육이 가능하다. 넷째 ... 양성에 효과적이다.2. 직장 외 훈련(OFF-JT)의 사례(1) 국내 외식업체의 사례외식산업의 차별화된 직장 외 훈련 사례들을 살펴보면, 먼저 패밀리 레스토랑 브랜드인 베니건스
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.16
  • 기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구,포스코의 인적자원개발,마이크로소프트의 인적자원개발
    의 중요성 및 도입현황(1) 인적자원개발의 중요성선진기업들은 핵심인재들이 개혁을 항상 추진하고 있다. 즉 무한경쟁시대에 우수한 인재를 확보하고 양성하는 것이 기업의 장래를 결정 ... 었다.1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-out)GE는 각 사업단위와 모든 사업관계자들과의 원활한 파트너십과 의사소통을 위해 고객과 공급자간의 워크아웃 프로그램을 실행하고 있 ... % 오른 연 2회의 보너스와 주식 매입권 및 주식 구입 시 지불 급료에서 주식값을 제하는 식의 제도를 실시하고 있다.(3) 포스코의 인적자원개발1) 사명과 가치를 공유할 수 있는 인재
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.15
  • [인재육성전략]삼성(삼성그룹)의 인재육성전략, SK(에스케이)의 인재육성전략, GE 크로톤빌 연수원의 인재육성전략, 현대백화점 인재육성전략, 도요타(도요다, 토요타) 인재육성전략
    삼성(삼성그룹)의 인재육성전략, SK(에스케이)의 인재육성전략, GE 크로톤빌 연수원의 인재육성전략, 현대백화점의 인재육성전략, 도요타(도요다, 토요타)의 인재육성전략 분석Ⅰ ... 3) SK 종합적성검사4) 면접3. SK 인재육성 제도Ⅲ. GE 크로톤빌 연수원의 인재육성전략1. 성공요인 1. 웰치 회장의 높은 관심과 관여(involvement)1) 크로톤빌 ... 을 보유- 외부 강사진은 최소 하바드 비즈니스 스쿨의 교수급이며, 내부 강사진도 GE그룹 최고의 인재들로 구성- 이들과 교류하는 시간을 갖는 것 자체가 수강생들에게는 큰 즐거움*크로톤
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 6시그마의 정의 및 성공사례와 실패사례 예
    To Quality)를 찾아서 문제를 해결할 수 있는 인재양성하고 과학적, 통계적 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구함으로써 품질 불량으로 인한 과다한 손실 ... 과 현장경험을 통해 양성되고 이후 회사 6시그마 전개의 주축이 된다.다섯째, 6시그마는 경영층과 관리자가 이끌어 나가는 Top-Down을 추구하므로, 종래의 Bottom-Up식 활동 ... 성과에 따른 데이터 분석을 하고자 한다.② GE의 6시그마 추진배경품질 프로그램에 부정적이었던 GE의 잭 웰치 회장은 6시그마를 “GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.17
  • 인적자원개발론(HRD)
    들의 경영참여를 높였고, 세계최초로 사내대학을 설립하여 인재를 집중양성 하였다. 업계에서는 이러한 다각적이고 적극적인 노력이 오늘의 GE를 만들었다고 보고 있다.‘GE Value'GE ... 으며, 일 처리의 원리와 일반 지식을 교육하는 데 적합하다.? 대우건설 HRD 교육의 운영시간표외국기업의 HRD [GE]HRD를 조사하면서 알게된 사실은 GE의 HRD프로그램은 매우 ... 을 개발하는 활동이다. 구체적으로는 인적자원개발은 조직을 구성하는 또는 조직에 고용된 개인 또는 개인들의 지식, 기술, 태도 등의 증진을 도모하는 모든 프로그램 또는 개입, 절차
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.04
  • 의료분야 품질관리와 식스시그마
    하고 , 모니터링 시스템 구축 , 사내 전문가 양성을 통한 병원 맞춤형 혁신 체계화를 통해 확산기에 접어듬 . 2011 년부터 현업에서 부서별 혁신인재양성하고 , 현장 부서가 리딩 ... 품질관리 ( 의료분야 6 시그마 성공 사례 )목차 서론 - 식스시그마란 ? 식스시그마의 기원과 개념 본론 -6 시그마의 실행단계 -6 시그마의 성공 조건 -6 시그마의 국내 병원 ... CONTENTS CONTENTS 식스 시그마는 누가 ? 1980 년대 말 미국의 모토롤라 (Motorola) 에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10
  • [HRD]인적자원 개발-교육훈련의 개발-
    의 리더십 교육 프로그램이 새로운 GE의 리더들을 양성하기에 충분할 만큼 효과적이거나 강도가 높지 않다는 사실 을 지적. 이에 따라 GE는 개인의 인지 학습에 중점을 둔 기존의 학습 모델 ... 주제 선정 및 실행상의 권한을 부여함으로써 도전적이고 핵심 기술을 보유한 인재를 육성하는 효과적인 학습 툴.차 이기존의 학습 시스템Action Learning 프로그램c. 학습 ... 별 실천 계획을 세울 수 있도록 돕는 것2-5. Action Learning- 수행방법 : GE의 액션 러닝 프로그램에 참가하는 팀은 조화로운 팀 구성 을 위해 각 사업 분야나 직능
    리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.26 | 수정일 2014.07.14
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2025년 08월 07일 목요일
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