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"팀 효율성" 검색결과 21-40 / 81,055건

  • [제] 제조직의 효율적 운영방안
    들의는 것이 효율성의 강화로 이어질 것이라는 가정 하에 제가 도입되었다고 할 수 있다.이에 반하여 한국의 경우는 어떠한가? 한국은 아래 표와 같이 개인을 중심으로 하지만 개인 ... 로 인해 공동책임을 추구하고 그 결과로 책임회피와 부서이기주의, 의사결정지연의 비효율이 발생하고 그러한 비효율을 줄이는 것이 제의 가장 큰 목표가 된 것이다. 즉 적당주의나 간부 ... 와 QC 분임조 등이 있다(한영위, 1999: 16-19).제의 유형자료 : 조정래(2005). “제조직의 운영 효율화에 관한 연구”, 13.2) 유형 2Ⅱ사분면에 나타나는
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.09
  • 제의 효율적 운영을 위한 방안
    ..PAGE:1제의 효율적 운영을위한 방안..PAGE:2Ⅰ. 서론Ⅱ. 제란?1. 제의 정의2. 제의 특성3. 제의 유형Ⅲ. 제 적용사례와 분석1. 한국의 제도입 현황 ... 적 과업 수행에 필요한 여러 기능 인력으로 구성25.2%영구적대부대과형인적자원의 효율적 활용의사결정의 신속화유사 기능의 통/폐합조직의 플랫화 지향55.3%자율경영프로세스 중심 ... 2. 국내기업의 제운영 비교3. H사의 제운영에 관한 사례연구1) 회사개요2) 대내외 경영환경 변화3) 조직의 변화추진4) 제의 도입방향5) 제의 유형 및 특성6)
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.22
  • [제] 정부기관의 제 운영의 효율적 방안
    들을 한데 묶어 으로 조직할 경우 정보코스트를 대폭 줄일 수 있다.따라서 제는 성격상 여러 기능부서들이 결합하여 작업하는 것이 효율적인 업무에 적당하다. 예를 들어 신규시장 진출 ... 제의 특징은 전통적 조직 즉, 계층형 조직과 비교를 해보면 쉽게 알 수 있다. 계층형 조직은 세분화된 업무 단위들을 통합, 조정하는 역할을 담당하는 메카니즘으로서 계층을 활용 ... 한다. 이러한 계층은 명령일원화의 원칙과 적정감독범위(span of control)의 원리에 따라 다단계화 되는 것이 일반적이다. 반면 제는 에 대한 권한부여와 자율적 업무 처리
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.10
  • 효율 관리를 위한 평가 기법
    효율 관리를 위한 평가 기법1. 현실적이고도 공정한 간략한 심사 기준 만들기심사 기준이 복잡할수록 수행 결과보다 심사 기준에 더 급급하게 마련이다. 따라서 수행 과정 ... 을 측정하는 기준은 단순할수록 좋다. 일일이 수작업을 해서 수행 결과를 점검하는 것은 번거롭고 시간이 많이 소요되며, 더 많은 오류를 남긴다. 이는 원들이 정작 해야 할 일에 집중 ... 하지 못하는 결과를 낳을 수 있다. 결국 시간만 잡아먹고 이로 인해 원들의 사기가 꺾일 수도 있다. 심사 기준은 가능한 한 단순하게 정하라. 반드시 수행해야 하는 부분에만 치중
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.21
  • 집단과 의차이, 효율적인 운영의 요인은?
    1. 집단과 의 차이점을 설명하라.집단은 상호교류하는 두 명이상의 사람이 어떤 목적을 달성하기 위해서 모인 집합체라고설명할 수 있으며, 은 구체적인 목표달성을 위해서 정기 ... 적으로 상호 교류 하면서 작업과정을 조정하는 2명 이상 20명 이하의 사람으로 구성된 모임이라고 설명 할 수 있다.이와 같이 집단과 의 차이는 비슷한 개념이기는 하나 조금씩의 차이점 ... 을 볼 수 있다.가장 간단한 차이점을 보면, 집단은 전체집합으로, 은 부분집합이라고 생각하면 이해하기가훨씬 수월 할 것이다. 즉, 모든 은 집단이지만, 모든 집단이 은 아니
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.18
  • 효율적인 관리법
    효율적인 관리법1. 사명과 비전, 가치척도의 명확한 제시어떤 일을 하건 그 일이 회사가 추구하는 목표에 부합하는지를 항상 살펴봐야 한다. 그러고 나서 가장 중요한 일부터 해결 ... 지만 이것은 어떤 일을 우선시해야 하는지를 명확히 결정짓는 잣대가 된다. 회사의 지향점은 단순히 원들에게 의무를 부과하기 위해 필요한 것이 아니라 반드시 실천해야 할 사항이 ... 척도는 회사의 목표를 실천하기 위해 해야 할 일들을 나타낸다고 할 수 있다. 가치척도는 사업을 정상궤도로 올리는 데 필요한 원들의 태도를 규정하는 동시에 불황기나 힘든 일이 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.21
  • A+ 간호관리 컨퍼 - 보건의료 간 협력 및 업무조정 사례보고서(효율적긍정사례/부정적 사례, 문제해결방안, 나의견해, 참고문헌)
    :이름:1. 보건의료 간 협력 및 업무조정 사례1) 효율적 긍정 사례2) 부정적 사례2. 문제해결 방안3. 나의 견해4. 참고문헌1. 보건의료 간 협력 및 업무조정 사례1) 효율 ... 간호관리학실습(1) 사례연구제 목: 보건의료 간 협력 및 업무조정 사례 보고서과 목간호관리학실습(1)실습일자년 월 일 ∼ 월 일집담회 담당교수제 출 일년 월 일제 출 자학번 ... 적 긍정 사례- 대상자 이OO씨는 집에 있다가 갑자기 심정지가 되어 구급차를 타고 응급실로 오는 동안 응급구조의 CPR 시행으로 의식이 잠깐 돌아왔다. 하지만 상태가 많이 좋지 않
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18
  • 조직의 효율적인 운영방안
    제의 효율적인 운영방안 조직 행동론총괄 요약 (1) 제의 정의 상호 보안적인 능력을 가진 구성원들이 공동의 목표 달성을 위해 공동으로 작업하며 , 그 결과에 대해 공동 ... ) 참고 문헌 - 제 도입과 운용실태의 개선방안에 관한 연구 ; 전남용공동 수행을 통한 시너지 효과 발휘 인력 활용의 효율성 도모 계층 감소를 통한 조직의 유연성 확보 권한 위임 ... 을 인식하고 대처하지 않으면 결코 그 조직의 제는 성공하지 못함 정보교류를 원활히 하기 위한 방법 이익보다는 궁극 적인 목표를 갖게함 효율성과 업무수행 중심의 제운영 부서 전체
    리포트 | 43페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.07.15 | 수정일 2016.03.23
  • 동기 부여를 통한 효율 관리법
    동기 부여를 통한 효율 관리법1. 가치 있는 일에 대한 인식 심기대부분의 원들은 단순한 직무 처리보다는 뭔가 의미 있는 일을 하고 싶어 한다. 즉 중요한 일에 참여 ... 하고자 한다. 목표를 설정하는 것은 회사의 중요한 일을 실천에 옮기기 위한 과정이다. 그러므로 목표에 대한 인식이 뚜렷한 원들이 그렇지 않은 원들에 비해 더 최선을 다할 것이 분명 ... 하다. 원으로서 그 일을 왜 해야 하는지 알고 싶어하는 것은 당연하다. 그 이유가 명확하고 납득할 만한 일일수록 참여도는 높아진다. 따라서 원들이 일을 성공적으로 수행하도록 하기
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.21
  • 매장직원 업무 일지 매장관리 양식 매장 업무보고 매장운영효율화 매장 소통강화 매장 커뮤니티
    완료 보고익일 처리할 업무후임자 전달 사항▣ 관리 확인"결재"담 당승 인※관리 코멘트KH주식회사 ○○○○
    서식 | 1페이지 | 200원 | 등록일 2014.02.13
  • [코치학] 효율적인 관리
    제 9장 효율적인 관리을 승리로 이끄는 코치는 자신은 물론 주위의 환경여건 및 인적자원의 능력이나 효율성을 극대화 하는 코치이다. 코칭 스탭을 정비하고 임무를 부과하며, 그 ... 를 지니게 되어 분열되거나 비생산적일 수도 있다.어떤 코치가 자신의 에 관련된 정보를 인식하고 이해하게 되면 그는 보다 효율적으로 선수들을 코칭할 수 있는 것이다. 그러한 집단 ... 성과 창의력에 직접적인 관련을 가지게 된다.한 집단의 코칭 스텝이 효율적으로 운영되기 위해서는 공동의 유대와 단합이 있어야 하며 코치와 선수 사이에 강력한 유대감이나 단합이 없다면 인
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.08
  • 전통적 조립선방식과 볼보조립방식과 조직효율성에 미치는 영향
    에서 해결이 이루어지며 현장 하위관리자의 업무와 책임을 단위에서 자율적으로 소화한다.조직 효율성에 미치는 영향1) 기술자의 업무 차이 방식으로 인하여 부품 또는 제품을 생산 ... 전통적 조립선 방식과 볼보 조립 방식 차이와 조립선방식과 조립 방식이 조직에게 미치는 영향1.전통적 조립선 방식컨베이어 시스템은 구조 작업의 세분화로 반복성을 높여 '숙련 ... '에 따른 작업효율 향상을 겨냥한 것, 또한 작업자의 이동거리를 억제하는 것도 생산성 향상과 연결되어 있다.작업자는 과학에 의해서 발견된 표준화 세분화된 업무를 최선의 작업방식
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.22
  • [조직행동론] 제의 효율적 운영을 위한 방안
    제의 효율적 운영을 위한 방안Ⅰ. 서론 Ⅱ. 제란? 1. 제의 정의 2. 제의 특성 3. 제의 유형 Ⅲ. 제 적용사례와 분석 1. 한국의 제도입 현황 2. 국내기업 ... 조직의 유형 및 특징19.5% 운영에 필요한 모든 책임, 권한을 확보프로세스 중심의 근원적 변혁 고객중심자율경영55.3%유사 기능의 통/폐합 조직의 플랫화 지향인적자원의 효율 ... 하고 효율적인 제 운영을 위한 개선방안을 찾아 기업에 맞는 제를 적용하여야 한다. 4. 변화를 적절히 받아들여 경쟁력을 키울 수 있어야 하겠다.- 한 계 -사례분석을 직접 하지 못
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.22
  • 공익사업의 효율적 추진 및 시민 참여방안 연구(보상, 시민감독관 등)
    공익사업의 효율적 추진과 주민 참여에 관한 연구2007.07.시민감동의 공익사업 연구모임목 차Ⅰ. 서론1. 연구배경12. 연구쟁점13. 연구분과2Ⅱ. 공사 기간의 단축1. 용역 ... 의 동시 발주22. 현황측량과 실시계획인가33. 공사분과 연구내용 요약4Ⅲ. 보상협의률 제고1. 현행 보상의 문제점52. 토지 및 물건조서 조사 구성53. 보상의 구간별 추진64 ... .2. 토지 및 물건조서 조사 구성가. 설계용역사 단독 조사의 문제점언급한 4가지 문제점 중에서 우리 실무자가 적극적으로 나설 수 있는 것은 소유자들과의 충분한 협의 부족에 대한
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.06
  • [조직행동론] 기업에서 의사결정을 효율적으로 내리기 위한 방안
    기업에서 의사 결정을효과적으로 내리기 위한 방안◎ 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 의사 결정과 제 조직의 소개1. 의사 결정에 대해서2. 제 조직에 대해서Ⅲ. (부서) 의사 결정 ... Information System)4. 지식 경영5. 조직의 변천과 겸손한 의사 결정6. 리더십7. 내에서의 커뮤니케이션8. 집단 사고의 방지Ⅳ. 맺음말Ⅰ. 서론최근에, 갈수록 치열해지는 경쟁 ... 으로 인해서 기업의 성과를 제고시키고자 하는 노력이 그 어느 때보다도 다양하게 전개되고 있다. 그 일환으로 많이 거론되고 있는 것이 일반적인 계층형 조직을 조직으로 전환
    리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.10
  • [경영전략]KBS의 발전을 위한 경영전략-제도입과 지역방송국 효율화(A+레포트)
    과 정치권의 관계4-3.수신료 인상문제5.KBS의 경영전략5-1.제 정책의 시행5-2.지역 방송국의 경영 효율화 전략Ⅲ.결론-경영전략에 따른 문제점과 보완참고자료 및 사이트Ⅰ.서론 ... process의 절차가 복잡하였으며, 관료적 경직성으로 인해 업무 처리에 상당한 시간이 소요되는 등 비효율적인 운영이 지속되어왔다.그러나 제 전환 이후 장르와 특성에 따른 소 혹은 대 ... 의 구조로 분화되어 상황에 따른 신속한 업무처리가 가능해졌으며, 유동성있는 의 구조로 인해 유연성있게 인사이동이 이루어지는 등 불확실한 상황에서 발생한 문제 해결에 효율
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.09
  • 1등 장의 업무기술
    1등 장의 업무기술기업이 조직을 운영함에 있어 가장 효율적인 운영 방법은 적임자를 적절한 자리에 배치하고 그런 들을 제대로 운영할 수 있는 중간 관리자를 잘 운영하고 관리 ... 도 대체로 단위로 운영을 하는데 이 꼭 필요할까? 단순히 함께 일한다고 이라 할 수도 없으며 이 있다고 해서 그 과의 업무가 더 효율적이라고 말할 순 없다.의 본질은 그것 ... 하는 것이다. 기업의 규모가 크면 클수록 인력과 업무 관리하기가 더 어려워지는건 사실이다. 이런 현실때문에 조직은 업무를 나누고 업무 본부와 단위로 사업을 운영한다. 어딜가
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.18
  • '00년 KPI Review 양식
    Contents 8 ‘00 년 00 실적 Riew ’00 년 00 KPI 계획계획 기대 효과 000 000 000 3. ’ 200 년 00 KPI 계획 00 효율화 4 000 ... ‘00 년 00 실적 Review 00 Table of Contents 2 ‘00 년 00 실적 Riew ’00 년 00 KPI 계획1. ‘00 년 00 경영목표 ... 및 핵심과제 (Summary) 3 ‘ 00 년 00 운영 목표는 000 운영 개선 0000 개선 0000 안정적인 진행 하고자 함 경영목표 1 000 운영 개선 0000 개선
    ppt테마 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.27 | 수정일 2024.02.03
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2025년 10월 08일 수요일
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