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"제프리이멜트" 검색결과 21-40 / 224건

ge 잭웰치의 경영 피피티

, 추진적 리더 미래에 대한 비전을 가지고 이를 실행하는 리더 잭 웰치의 경영에서 탈피할 필요성 대두 7/276. 제프리 이멜트의 등장 GE 의 新 경영 목표 엔진 , 기계장비 ... 만드는 제조기업 소프트웨어 기업처럼 창의적으로 기존 통제와 상대평가 기업 문화 자율과 피드백의 문화로 제프리 이멜트 (Jeffrey Immelt) - 2001~2017 년 까지 GE

리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

으로 진행됐으며, 현 회장인 제프리 이멜트의 취임 이후에도 지속되고 있다는 점에서 국내기업에 시사하는 바가 크다. 이 기간 GE의 시가총액은 40배 가까이 늘어났으며, S&P 500 기업

리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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속도와 문제발생 과정 중에 보이는 유연성을 높이기 위한 기업의 사례에 대해서 알아보고, 각 기업에 적합한 개선방안에 대해서 살펴보고자 한다.

고 있다. 또한 제프리 이멜트 GE 회장도 급변하는 사업 환경에서 대기업의 한계로 지적되는 속도감에 있어 고민하던 중 삼성의 ‘스피드 경영’까지 벤치마킹하며, 2012년 리스의 린

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.28

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장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은

사업성이 검증된 후에는 기존 조직으로 이관시켰다. IB Project Review에서의 제프리 이멜트의 주요 챌린지 포인트MarketOpportunity- 목표가 무엇인가? 이

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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직교교육에서 활용하는 경영기초

의 경영자 젝 웰치와 제프리 이멜트의 경영방식을 성장전략, 주력업종 및 문제해결 방식의 관점에서 비교 기술하시오.(물음2) 구조조정의 개념 및 구조조정의 3가지 유형에 대해서 기술하시오 ... 선택한 이멜트는 웰치의 불도저식 경영으로 단기 이익에 집중한것과 달리 그는 미래 성장 산업을 발굴하는데 주력했다. 저성장 시대에도 성장을 가속화할 수 있다는 신념을 가진 이멜트 ... 는 유망한 시장과 산업을 선택해 인재를 배치하고 자금을 쏟아부었다. 이멜트가 성장산업으로 투자한 헬스케어와 항공기 엔진분야는 경쟁하는 기업의 수가 3개 혹은 4개뿐 이었다. 이멜트

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.26

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인적자원관리의 정의와 대상

의 근로자가 있다. 미국의 대표적 기업 GE에는 잭 웰치와 그 뒤를 이은 제프리 이멜트가 있으며, 미국 내 최고 수준의 근로자들이 있다. 한국의 삼성에는 이병철 선대회장이 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.07

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생산관리 ) 생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

한 경쟁력을 바탕으로 현재 세계에서 운항 중인 중현 석유제품운반선 가운데 현대미포조선과 현대비나신조선의 최근 3년 동안의 수주 점유율이 44%까지 뛰었다.2. 본론제프리 이멜트 GE ... 속도경영 방식을 마련했다. 제프리 이멜트 회장의 오랜 고민 중 하나는 거대 기업인 GE가 어떻게 급변하는 사업 환경에 빠르게 대응하는가였다. 사업 환경에서 불확실성의 정도가 날로

리포트 | 7페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2019.07.04

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[기업문화] 기업문화의 전략적 자산, 좋은 기업문화, 기업문화에 대한 관심

자체가 승부라는 것을 깨닫게 되었다."고 하였다. GE의 제프리 이멜트 회장은 기업문화가 변하지 않으면 지속성장이 불가능하다고 강조했다.이처럼 글로벌한 기업들은 일하기 좋은 직장

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.20

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빅데이터의이해4공통) 다음을 설명하시오 데이터과학자 빅데이터기업 공공기관에서 빅데이터를 이용하여 얻은 최신 성과를 낸 국내외의 사례를 바탕으로 정리하시오

일어나면 소프트웨어 및 빅데이터 분석 기업이 되어 있을 것이다”는 제프리 이멜트 GE 회장의 말은 산업 인터넷을 캐치프레이즈로 데이터 분석의 힘을 통해 생산성 혁명의 원동력을 찾

방송통신대 | 12페이지 | 9,700원 | 등록일 2017.09.26

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경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

했던 1981년 GE는 170개 사업부분에 40만 명을 거느린 거대 기업이었다. 또한 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히 혁신을 추진하고 있다, 20년간 시가 총액이 40배

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.06.17

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화술이 취업에 미치는 영향

를 부여할 수 있는 설득력이야 말로 리더의 자질이라고 생각한 것이다. 그렇게 해서 선임된 제프리 이멜트 현 회장은 전 회장인 잭 웰치 만큼이나 화술이 좋은 것으로 유명하다. 또 다른

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.26

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핵심인재,파레토의 80대 20법칙,핵심인재 -경향,트렌드,삼성의 천재경영론,관리의 중요성

고 의사결정을 위한 지침서 작성 2000 년11월 차기 GE 회장 발표 의료기기: 제프리 이멜트 발전설비: 보브 나델리 항공기 엔진: 짐 맥너니 후보자 3명에 대해 각 COO 선정 ... (2000년) 2001 년 9월 제프리 이멜트 차기 회장에 임명(제 9대) 보브 나델리 - 홈디포의 회장 취임 짐 맥너니 - 3 M 의 회장 취임 장기간 준비  공정하고 투명

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.14

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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

에 40만명을 거느린 별탈없는 거대기업이었다.그러나 잭웰치는 20년간 구조조정을 통해끊임없는 혁신을 추구했다.더욱이 놀라운것은 현재의 회장인 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히

리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2017.06.19

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[기업과경영의이해] "기업의 핵심가치"

고 하는 것이 아니라 회사가 가치 있다고 인정하는 바에 따라서 행동 하게 됩니다.2. 기업의 핵심가치 소개GE2003년 제프리 이멜트가 회장으로 취임 후, 기존의 전통적이고 보수적인

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.02 | 수정일 2019.04.03

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[서평] 이코노미 리스타트

쪽이다.여기서 말한 그는 제프리 이멜트 GE그룹 회장이다.183쪽도 노력의 강조다.꾸준하게 하면 된다.3. 결론우리가 살고 있는 이 현실을 이해하는 것도 필요하겠다.225쪽이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.29

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기업지배구조

해 스스로 움직였다. 제프리 이멜트 GE회장은 2002년 '투명 경영을 통한 정면 돌파'의지를 밝히고, 정보 공개의 확대, 스톡옵션 등 경영진 보수의 규제, 독립적 사외이사의 과반수

리포트 | 17페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.12.16

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지식사회의리더십 중간고사범위

을 스크랩하고 논평 달기5. 생각하는 명언“ 인생에는 하루에 24시간이 있고, 우리는 그 24시간을 모두 활용 할 수 있다.” - 제프리 이멜트, GE社 CEO-

시험자료 | 64페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.01.04 | 수정일 2014.01.23

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General Electric GE 경영 사례 분석

다. 제프리 이멜트 최고경영자(CEO) 밑으로 GE의 여러 산업들이 나누어져 있다.사업 전략해외진출 전략GE는 미국에서의 국제화가 아니라 다국에서의 국제화를 주장한다. 따라서 사업본부

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.27 | 수정일 2019.11.13

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[21세기 경영대가를 만나다]

21세기 경영대가를 만나다1.제프리 이멜트 2.이브 카르셀 3.스티븐 그린 4.장루이민 5.야마다 아키오 6.리카싱6명의 CEO소개CEO의 약력 CEO가 경영하고 있는 기업 ... 의 소개 CEO의 경영철학 CEO로부터 배울 수 있는 경영자의 필수 자질 한국기업 및 기업가와의 비교 공통점 및 느낀점 Q A제프리 이멜트현 GE 회장(2001년 9월~ ) 1956년 ... , 통신서비스, 모터, 운송기기, 방송 등의 사업에 진출 미국을 대표하는 글로벌 기업GE는 어떤 기업인가?이멜트는 GE를 어떻게 경영하였는가? - 이멜트의 경영 철학미래 산업 중심

리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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경영자의 경영전략과 전략마인드

1970년대 오일쇼크와 일본기업의 도전- 잭 웰치 CEO 활동 (1981~2001)- 제프리 이멜트 현 CEO 활동(2001~현재)‘세계에서 가장 존경 받는 기업’ 2위 ... , 그리고 잭 웰치의 뒤를 이은 제프리 이멜트의 경영전략을 살펴보고자 한다.GE의 성장과 발전 과정1876년에 설립되어 130년 이상을 성장해온 GE의 역사는 크게 세가지로 나누 ... 가능2%, 순이익은 32.1%, 그리고 주당순이익은 26.8% 증가하였다.이멜트 회장이 강조하는 경영전략은 크게 세가지로 볼 수 있는데, 첫째는 이익중시 경영전략이며, 둘째는 장기

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.07

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