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"인사관리 과정" 검색결과 361-380 / 59,289건

  • 동국대학교 불교학과 사찰경영과 종무행정 수업 서술형 대비(출가종무원)
    사찰경영과 종무행정 서술형 대비 답안-출가종무원 측을 선택하여 답안을 작성-현재 한국불교종단의 출가종무원 인사관리는 정실주의와 엽관주의라는 두 가지 형태로 운영된다고 볼 수 있 ... 에 따라 임용하는 방식인데 종단의 계파주의로 표출된다. 출가종무원이란 승려로서 승가의 직책을 도맡아서 일하는 사람을 일컫는데, 승려는 문중과 계파를 갖고 있으므로 출가종무원 인사관리 ... 에 있어서 정실·엽관주의가 반영될 수밖에 없다. 종단의 정비와 확대로 종무행정을 하는 사판의 역할이 증대되었지만 현재의 출가종무원 인사관리에 있어서는 여전히 전근대적인 정실·엽관주의
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.29 | 수정일 2025.11.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오
    의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초 ... 성과를 측정하여, 개인의 능력과 성과의 수준을 검토함으로써 조직구성원의 향후 능률과 성과를 향상시키는 과정이다. 즉, 인사고과는 단순히 조직구성원이 능력과 성과를 평가하는데 그치 ... 는 것이 아니라 구성원에게 자신의 성과수준에 대한 피드백을 제공하고 구성원이 앞으로 향상된 업무성과를 얻도록 도와주는 과정인 것이다. 이처럼 인사고과제도는 인사상의 의사결정에 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12
  • 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.
    적인 역할을 한다. 인적자원관리는 조직의 인력을 관리하고 개발하는 과정을 포함하며, 이 중에서도 인사고과는 조직의 성과를 개선하고 직원의 역량을 평가하는 중요한 단계다. 그러나 ... [리포트]인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류2. 인사고과 ... . 본론1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류먼저, 인사고과 과정에서 발생할 수 있는 주요 오류와 편향을 아래와 같이 서술해보도록 하겠다.1) 평가자의 중앙 경향 (Central
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 인적자원관리기말범위정리
    을 평가하는 활동주로 종업원의 성과,기여도, 행동,태도,능력등을 주로 평가-인사고가의 중요성①인사고과와 조직 및 종업원관련목적㉠전략적 목적: 종업원에 대한 성과관리를 효과적으로 함 ... 으로써 조직의 사업목표달성에 도움이 되도록 함㉡관리적 목적:채용,직무설계,상벌,유지,인력방출(해고),임금결정(임금),능력개발,복리후생 표창 등에 이용㉢발전적 목적(최근에 강조):인사고과 ... 입장: 종업원이 공통적으로 갖추어야 하는 역량ex)자기개발능력, 변화적응력, 개방적인 사고등②기능역량/관리역량: 기능별(인사,마케팅,재무,생산,회계,MIS등)로 요구되는 역량ex
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    <간호관리학> 핵심내용 정리 (간호관리, 민츠버그, 이론, 기획원칙, 근무일정표, 직무수행평가상의 오류)
    에 합당한 자격을 정하는 일을 의미한다.- 자원을 적절히 이용, 책임과 의무를 배분, 타 부서와의 업무활동 조정 등(3) 인사 staffing :세 번째 관리과정으로 모집, 선발 ... , 채용, 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등을 포함한다.인사과정은 시간이 가장 많이 요구되는 과정이다.- 인적자원을 확보·개발·유지(4) 지휘 directing :네 번째 관리과정 ... 1. 간호 관리의 개념을 서술하고 간호 관리 과정에 대해 간략하게 정리하시오.2. 민츠버그의 간호 관리자의 역할 10가지 대해 간략하게 정리해보세요.3. 간호 관리 이론의 시대
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.09
  • [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]
    자동차의 인적자원계획 사례3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인사관리는 조직에서 일을 하는 사람들이 각자의 능력을 최대치로 발휘하고 좋은 성과를 거둘 수 있도록 관리하는 일을 뜻 ... 한다. 인사관리와 혼용되기도 하는 개념 중 하나로 인적자원관리가 있다. 인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 관리하는 일을 일컫는 용어라는 점에서 유사하지만, 엄밀히 따지 ... 자면 다르다.인사행정 패러다임의 초기에는 전통적인 인사관리가 주로 수행되었다. 그러나 시간이 흐르고 경영환경이 변화하고 기업들도 각자의 전략에 변화를 주기 시작하면서 인사행정 분야
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
  • 인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.
    가 등장하면서 인사관리의 중요성이 더욱 커졌다. 특히 1960~70년대에는 평생고용제, 연공서열제와 같은 제도가 확산되었으며, 일본의 관리방식이 세계적으로 주목받기도 했다. 1980 ... 었다. 과거의 인적자원관리는 주로 행정적인 성격을 띠고 있었으며, 채용, 급여, 복리후생, 인사기록 관리와 같은 기능적 요소들을 중심으로 구성되었다. 이러한 전통적 인사관리 방식은 노동력 ... 적으로 반응하는 위치에 머물러 있었고, 사람을 ‘관리’의 대상으로 보며 효율적인 운영을 목적으로 삼았다.이와 달리 전략적 인적자원관리인사관리를 조직 전체의 경영 전략과 통합하려는 시도
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유
    하고 문서화하는 과정이며 회사의 성과 관리 시스템의 일부이다. 인사고과는 직원이 1년에 한 번 관리자와 함께 세운 목표에 대한 진행 상황을 기준으로 한다. 일반적으로 직원과 관리자 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과의 정의인사고과는 직원이 자신의 업무를 얼마나 잘 수행하고 있는지 평가 ... 는 연중 체크인을 하며, 연말에는 관리자가 전체 등급을 지정한다.평가과정은 직원들에게 업무에 대한 피드백을 제공하고, 관리자가 임금 인상 및 상여금에 대한 결정을 내릴 수 있도록 지원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.인사고과2.인사고과의 목적3.인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유1 ... )타당성이 중요한 이유2)신뢰성이 중요한 이유Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론인사고과는 조직 구성원의 업무 성과를 평가하고 그 결과에 따라 보상, 승진, 교육 등의 인사관리 결정을 받는 체계 ... 가 정확하고 일관성이 있으며 평가 과정이 투명하고 공정하다는 것을 의미한다. 본론을 통해 인사고과에서 왜 타당성과 신뢰성이 중요한지 서술해 보겠다.Ⅱ.본론1.인사고과인사고과는 기업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    필기 정리(Chaper1.간호관리의 이해)-간호관리 할인자료
    을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정- 의사소통, 의사결정, 리더십, 권한, 동기부여 등의 지원기능을 하는 것.관리- 조직 목표 달성 위해 인·물적 자원 투입 → 계획 ... → 통제하는 과정.간호관리 목표- 대상자 질병을 예방, 건강을 회복, 유지·증진 위해 간호직원들이 양질의 간호서비스를 효율적·효과적으로 제공하도록 해서 → 대상자의 건강 수준을 향상시키도록 하는 것 ... 1. 간호관리의 정의1) 관리와 간호관리의 정의.간호관리(Gillies, 1989)- 간호대상자에게 양질의 간호서비스를 제공하고자 하는 간호조직의 목표를 달성 위해 → 모든 자원
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 1,300원 (5%↓) 1235원 | 등록일 2021.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오.
    구조를 구성하는 과정이다. 이는 역할과 책임의 명확한 분담, 상하위 관계의 설립 등을 포함하고 있다.인사조직에 필요한 적절한 인력을 모집, 선발하고 배치하는 과정이다. 인력의 적합 ... 를 효과적으로 활용되고 있다.보고조직 내에서 업무 수행 상황이나 결과를 체계적으로 보고하는 과정이다. 이는 상위 관리자나 이해관계자들에게 정보를 전달하고 조직의 투명성과 책임성을 확보 ... 하는 역할을 기여하고 있다.예산조직의 재정 관리를 위해 수입과 지출을 계획하고 통제하는 과정이다. 예산안의 설정, 자금 확보, 경비 관리 등을 통해 조직의 재원을 효과적으로 운용
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.
    적자원관리 목표2. 인사관리와 인적자원관리3. 인적자원관리와 전략적 인적자원관리1) 기본 개념 비교2) 정책 비교Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론4차 산업혁명과 코로나 펜데믹과 같 ... 은 급격한 환경변화에 따라 기업들은 인사관리 측면에서 효율적인 인적자원관리에 대한 고민이 많아지고 있다. 이러한 급변하는 환경에서 어떤 인사관리 정책이 가장 효과적이며 적합한 인적자원 ... 하고 관리하는 기능은 단순한 관리가 아니라 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다. 단순한 관리 수준의 활동을 인사관리라고 한다면 조직의 성과를 높이기 위해 인재를 확보하고 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    조직 사례와 접목 : ㈜메가스터디 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 산업심리학은 조직 내 인간의 행동을 연구하고 이를 바탕으로 효율적인 경영과 인사 관리 방안을 제시 ... 기여할 것이다. II. 본론 1. 인사심리학과 조직심리학의 개요 인사심리학은 조직의 인적 자원을 관리하고 최적화하는 데 초점을 맞춘 심리학의 한 분야이다. 이 분야는 직원의 채용 ... 와 몰입도를 높이고 있다. 메가스터디는 인사심리학과 조직심리학의 원리를 적극적으로 적용하여 조직 내 인적 자원을 효율적으로 관리하고, 긍정적인 조직 문화를 구축하고 있다. 이러한 전략
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20
  • 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.
    과 책임을 명확히 이해하고, 이를 바탕으로 인재를 적재적소에 배치하며, 인사 관리를 최적화하기 위한 핵심 기초가 된다.직무분석은 인사관리에서 핵심적인 역할을 한다. 기업은 직무분석 ... , 직무분석을 통해 얻어진 정보는 채용, 성과 평가, 교육훈련, 경력 개발 등 다양한 인사관리 분야에서 중요한 기초 자료로 활용된다. 예를 들어, 특정 직무에 요구되는 역량과 자격요건 ... 으로, 직무분석 결과가 인적자원 관리에서 구체적으로 어떻게 활용될 수 있는지에 대해서도 설명할 것이다. 이러한 과정을 통해 직무분석의 의미와 중요성을 이해하고, 이를 통해 조직
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    신재은 실리콘밸리 프로세스의 힘 독후감
    는 꽤 복잡하다는 것도 알 수 있었다. 관리 차원에서 프로세스화를 추구할 필요가 있다는 것도 알 수 있었고 또 인사나 채용과정에서 어느 정도 틀이 갖추어져 있어야 제대로 된 회사 ... 성이 있다는 생각도 하게 되었다.또 프로세스화를 추구해야 할 부문과 아닌 부문도 확실히 있다는 걸 알 수 있었다. 능동적 보고 체계를 이용한 업무 관리, 이것은 꽤 유용한 방식이 ... 라고 생각을 했다. 일단 업무의 틀을 제공할 수 있는 그런 CEO가 있다는 것이 기획이나 인사 등의 추상적이고 내부와 관련이 된 일을 하는 사람들 입장에서는 꽤 좋을 수 있다고 생각
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 개념요약집
    을 달성하기 위하여 간호자원을 조정하고 통합하는 것- 스완스버그: 간호관리란 간호관리자들이 간호부서나 간호병동에서의 간호활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정이며, 때로 ... - 플런키트&애트너: 조직의 목적을 성취하기 위하여 인적, 물적, 재정적, 정보적 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 통제하는 과정=> 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원 ... 을 이용하는 과정으로서 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 관리기능이 요구됨- 관리의 기본 구성요소: 장소, 사람, 목표, 과정(1) 관리와 리더십의 차이 ★- 워드: 리더십이란 사람
    시험자료 | 67페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.17
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관 ... 적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 나 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론평가는 조직
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    (2025학년도 1학기, 기말과제물, 인적자원관리론, 공통형) 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.
    공공부문에서도 조직의 성과와 직결되는 공무원의 역량 개발과 효율적인 인사관리체계 구축이 점점 더 중요해지고 있다. 이런 맥락에서 공무원의 역량과 조직 효율성은 국가 행정의 품질 ... 하며, 조직 내 혁신과 적응력을 높이는 역할을 한다. 또한, 공무원 인사제도의 근간인 계급제, 직위분류제, 그리고 직업공무원제는 공무원의 선발, 배치, 승진 등 인사관리의 틀 ... 라 조정, 변화 관리 등이다.③형태: 장기 과정(1~3개월), 해외 연수 등이 있다.④대표 프로그램: 중앙공무원교육원의 고위공무원과정, 세종리더십과정 등이 있다.4) 글로벌 역량
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
    를 수집하고 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적인 과정이라고 볼 수 있다. 즉 조직이 요구하는 일의 내용과 요건을 정리 및 분석하는 과정이라고 볼 수 있다.2) 목적인사관리 ... 을 지니고 있는 사람을 선발 및 배치하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 만드는 인사관리의 중요한 부분 중 하나로 사람이 아니라 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가 ... 1. 직무분석1) 의의합리적인 인사관리를 위하여 우선적으로는 직무분석을 통하여 직무가 무엇인지 정의하고 이를 기준으로 필요한 인력을 계획, 선발, 배치, 평가, 훈련, 보상해야 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
  • 공무원 7급, 9급 행정학 핵심지문 정리(7급, 9급 합격생 정리본)
    원칙과 원리에 따라서 결정해야 한다고 한다. ×→ 정치행정이원론에서는 행정은 집행하는 관리기술이다.행정의 분리를 강조하는 진보주의 행정개혁 운동전개의 영향을 받았고, 실적주의 인사 ... 한다.??직무수행에 필요한 투입에 초점을 맞추고 결과적인 산출을 소홀히 함?인사관리의 탄력성과 신축성확보 곤란?대규모 조직에 적합?인사권자의 권한, 리더십이 낮음(직급명세서에 의존 ... 적으로 집행하는 전문적 관리기술- 정치와 행정을 엄격히 분리하고, 행정의 독립성과 자율성 강조 , 행정의 결정기능 배제- 정치행정이원론에서 행정은 원리에 충실하면서 국가의사를 과학적
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.19 | 수정일 2023.07.01
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2025년 11월 28일 금요일
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