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"인사관리 과정" 검색결과 341-360 / 59,290건

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    인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오.
    적자원관리는 인사행정 및 인사관리라고 불리기도 하며, 인적자원관리는 그 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한?인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하면서 관리하는 일련의 과정이 ... 는 과정에서 과학적 관리법 또는 그에 뒤이은 인간관계론에서 연구 등에 의해서 그 내용이 확대, 발전되었다. 여기서 과학적 관리법은 인사행정의 절차를 과학적으로 연구하여 표준화하여 인사 ... 감 그리고 성취감을 제고할 수 있는 활동을 수행하는 역할을 중요시하게 되었다. 그 결과로 평소 직원들과 긴밀한 접촉을 유지하는 일선감독자들의 인사행정과정에서의 핵심역할을 증대시켜서 인사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    유치원 학급담임 및 업무분장 양식
    2019. 유치원 학급담임 및 업무분장: 재조정 2019. 9.순관련부서학급보직이름세 부 업 무 내 용1통할원장- 교직원 지도지원, 유아교육2관리원감- 교무관리, 인사관리, 유아 ... 교육, 원장보좌 및 직무대행, 유치원 공무원 행동강령3교 무기획부누리1(만5세)교무부장- 교육기획: 월중행사, 주간업무계획, 학사일정, 학급편성, 유치원 규칙관리, 각종 교육과정 ... 인건비 집행 및 공문 관리, 인력관리4방과후 과정누리2(만5세)담임교사-방과후 과정: 방과후 과정(돌봄교실 포함) 운영, 교무업무지원, 방과후 과정 급ㆍ간식 품의, 방학 중 방과후
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 1페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2022.06.30
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    [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    관리(MBO), 인사평정센터법(HAC), 행위기준고과법(BARS) 등이 해당된다. 두 가지 방식을 다음과 같이 간단히 비교해 볼 수 있다.2. 타당성과 신뢰성인사고과의 과정 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론오늘날 기업은 무한경쟁사회에서 생존하기 위해 여러 유형, 무형의 자원을 투입하고 있 ... 하다고 할 수 있다. 이를 위해 기업에서는 인사고과를 시행하고 있는데, 이를 통해 인력의 현재 역량을 측정하여 구성원을 차별적으로 관리하거나 기대수준과의 차이를 파악하고 줄여나가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04
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    인적자원관리_당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.
    적 자원의 관리자가 하는 관리 활동을 포함하는 것이다.즉 인적자원관리의 여러 가지의 활동에는 인력수요예측, 채용, 선발, 승진 이동, 퇴직관리, 인사정보시스템 관리, 복지후생관리 ... , 산업재해관리, 이직, 해고, 직무설계, 경력개발, 해외인사관리, 인사평가, 보상관리, 교육훈련, 전략적 인적자원관리, 여성인력관리, 교육훈련, 직무분석, 인사정보시스템 관리 등 ... 이 있다.이에 이러한 인적자원관리는 대개 기업의 인사팀에서 이루어지고 있으며 인적자원관리 개념의 예산 편성은 판매 관리비의 계정과목에서의 교육훈련비와 임금에 해당이 되기도 한다.더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오
    의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지행정의 활동은 조직을 통해 실천되는 과정 및 기술 등을 말하는 것으로 행정관리의 측면에서 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 ... 사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정 ... .3. 인사인사(staffing)는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동으로 사회복지행정책임자는 직원의 임명뿐만 아니
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17
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    인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)
    1. 인사관리(Personal management)에 관한 설명 중 옳지 않은 것을 고르시오.① 열악한 근로조건, 관리자의 비윤리적 행태 등으로 인해 노동조합운동이 발생 ... 무한경쟁 혹은 국경 초월 경쟁의 시대에서 발생했다.⑤ 인권에 대한 요구가 높아지면서 기업의 인사관리에 영향을 주었다.4. 경영상 이유에 의한 해고에 관한 설명으로 옳은 것을 고르 ... analysis)24. 역량개발의 주체와 책임이 연결된 것 중 틀린 것을 고르시오.① 개인 ? 역량개발의 궁극적 책임② 관리자 ? 역량개발 프로그램에 참여하도록 구성원을 독려③ 인사부서
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25
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    독학사 2단계 인적자원관리 정리본
    단계로 설명 ▶ 경영관리과정론 3. 인사관리의 성격 (★★★) ① 사람을 관리: 인간(본성)에 대한 이해의 선행 필요 ② 사람이 관리: 어떤 것에 대한 판단 시, 경험과 가치관 ... 인적자원관리 Ⅰ. 인사관리 1. 인사관리의 개념 (★★★) - 종업원이 잠재능력을 최대로 발휘하게 하여 경영성과를 극대화함과 동시에 종업원들이 인간으로서의 만족감을 느낄 수 있 ... 도록 하는 것 - 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 일련의 제도 및 기법 2. 페이욜(Fayol)의 ‘관리과정’에 따른 정의 - 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제라는 5
    방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17
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    [인적자원관리]
    투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과 ... 고 활용할 수 있도록 하는 활동이다. 인사고과는 인사관리 과정에서 직무분석과 함께 합리적인 인사관리가 가능하도록 기초정보를 제공하는 역할을 한다. 과거에는 서열화 방식, 평정척도 방식 ... 인적자원관리레포트교수 :학번 :이름 :주제 : 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 방법2
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16
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    인적자원 관리론 출석 대체 과제 역량평가의 개념
    해결 능력, 대민 소통, 협업과 조정 능력, 정책 기획력, 갈등관리 역량 등 복합적인 능력을 갖추어야 한다.이러한 변화는 공무원 인사제도의 근본적인 재검토를 요구하였고, 특히 인재 ... 하고 있다. 특히 승진 심사, 인재 선발, 교육훈련 대상자 선정 등 주요 인사 과정에서 객관성과 공정성을 높이기 위한 수단으로 활용되고 있다. 그러나 역량평가 제도는 단순히 도입 ... 성승진심사에 영향이 큰 편, 고위직은 필수 평가도입 여부나 강도에 따라 지역별 편차가 있음피드백 및 활용승진제한, 교육추천 등 실질적 인사관리와 연계일부 지역은 결과 활용도가 낮
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12
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    사회복지행정의 과정 POSDCoRBE
    사회복지행정의 과정 POSDCoRBE일반적으로 행정의 과정은 계획(planning), 조직화(organizaing), 동기부여(motivating) 및 통제(controlling ... )의 4단계로 분류해 왔다. 굴릭(Gulick, 1937) 은 이를 세분화해 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing ... , 1938) 는 평가(evaluating)를 추가해 모두 8단계로 제시했다. 이에 따라 행정과정은 POSDCoRBE모델이 됐다. 사회복지행정 과정에 대한 POSDCoRBE모델은 다음
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09
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    방통대 인적자원관리 1학기 출석과제
    1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.미국의 인사제도는 5단계로 구분하여 설명할 수 있다.건국초기 시대 시기(1789~1829)는 사회계층상 구별이 뚜렷하여 공직 ... 다. 실적제 초기에는 무능력한 공직자를 퇴출시키는 것에 초점을 맞추었다면, 20세기에는 능률의 개념이 도입되면서 관리의 필요성이 강조되었다.1938년 루스벨트 대통령 시기(현대 인사 ... 해야 하는지, 어느 조직과 어떻게 업무연결을 맺어야 업무효율성이 높아지고 이를 위해서 어떻게 인사교류를 해야 하는지 등이 전략적 인적자원관리의 예이다.전통적 인력관리는 인사행정
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.10.26
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    인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)
    관리의 길잡이로 삼고 인력관리를 해서는 안 된다. 인사고과는 인사관리 .시스템의 한 부문으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다.4/ 인사고과는 객관성을 높이 ... 적 자원계획을 위하여 필요하다.인사고과는 구성원이 직무를 수행함에 있어서 필요한 기술 및 자격을 결정하고 판단하는 과정에서 중요한 역할을 담당하고 있다.3/ 적재 ? 적소의 배치인 ... 인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)목차인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)(1) 인사고과의 의의(개념)(2) 인사고과의 목적(목표)1/ 성과측정 및 공정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과2. 타당성3. 신뢰성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과라는 ... 것은 기업 내 조직 구성원에 대한 인사정보 자료를 수집 및 분석하는 과정으로써 인사평가나 근무평정이라고도 불린다. 일반적으로 기업이 요구하고 있는 직무의 자격요건에 비추어 각 ... 조직 구성원의 근무태도, 업무수행능력 등을 정확하게 파악하고 결과를 기반으로 합리적인 인사 처우, 인재 육성 및 활용에 이용하는 인사관리의 핵심이라고 볼 수 있다. 따라서 조직 구성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03
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    인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로
    방법을 제시해보도록 한다.본론인적자원관리 성공을 위한 역량기업이 커질수록 인사 관리 팀 또는 담당자들이 전문적으로 활동하게 된다. 이들은 주로 인적 자원 분야에서 석사 이상 ... 들이 전문가인지 현장에서 성과를 내는지 확인하기 어렵다. 따라서 다양한 역량을 확인하는 것이 중요하다.먼저 기술적 역량을 살펴보겠다. 이는 전문성, 관계 관리 능력, 인사 관리자 ... 로서의 커뮤니케이션 능력을 포함한다. 인재 관리의 과정을 이해하고 정책과 법률을 숙지하며, 직무를 수행하는 인재들이 만족할 수 있는 환경을 고려하는 능력이다.다음은 대인 관계 역량
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술
    산업심리학 주제: 인사선발관리 중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오 - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 모집관리 1) 내부 모집 2) 외부 ... 모집 3) 모집관리 사례 2. 선발관리 1) 선발관리 개요 2) 선발관리 사례 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인사관리는 효율적으로 경영목적을 달성하기 위해 노동력을 가진 인간 ... 를 하는 인간이라고 할 수 있다. 이와 같은 인간을 대상으로 이루어지는 관리가 인사관리인 것이다. 본론에서는 이중 인사선발관리와 관련하여 모집관리, 선발관리를 설명하고 이와 관련
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)I. 서론 ... II. 본론1. 직무 기준 인사 관리의 의미2. 직무 기준 인사 관리의 실행을 위한 요건III. 결론I. 서론직무 기준 인사 관리(Job-based Human resource ... management)란 기업이 인사 관리를 실시함에 있어 사람 또는 인적 속성이 아닌 직무에 중심을 두고 진행하는 인사 관리의 방안을 의미한다.한국에서는 지난 2000년대부터 직무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
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    전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명
    해야 한다는 것이다.즉 직무 관리 과정에서 인사 부서는 기업 경영에 "전략적인 참여(Strategic involvement)"를 실시해야 하며, 직무 관리는 첫째로 기업 전략이 실시 ... 다면 전략적 직무 관리란 전략적 인사 관리의 일환으로 실시되는 직무 관리라 할 것이며 직무 분석 및 직무 설계와 직무 평가의 행위를 전략적으로 실시한다는 것으로 이해할 수 있을 듯 하 ... 다.직무 분석과 직무 설계 및 직무 평가는 모두 기업 전체의 전략과 부합하는 방향으로 이루어져야 하며, 인사 행정이 전략부서와 긴밀한 협조 관계를 맺고 이러한 직무 관리를 실시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
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  • 자료 표지
    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    가 강조되고 있다. 조직 내 각 구성원이 맡은 직무를 정확히 이해하고 적합한 인력을 배치하는 것은 기업의 성과와 직결되기 때문이다. 이러한 일 중심 인사관리의 출발점이 되는 활동 ... 중요에 의존하는 경향이 있었으나, 현대 경영에서는 각 직무의 요구 사항을 정확히 파악하고 그에 따라 인재를 관리하는 직무 중심 인사관리가 필수적인 것으로 이해된다. 직무분석은 이러 ... 한 직무 중심 관리를 가능하게 하는 출발점이며, 인사관리의 기본 인프라 역할을 한다고 볼 수 있다.직무분석의 주된 목적은 조직 내 모든 직무에 대한 명확한 정보를 확보하는 데 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.30
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    조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.
    관리나 정실주의, 가족주의 등에 따라 잘못된 인사고과가 있을 수 있다는 점을 감안해 인사고과 과정은 공개주의 원칙을 따라야 하며 부서별로도 평가기준이 형평성이 떨어질 수 있다는 점 ... 는 평가자의 오류와 극복방안을 살펴봄으로써 인사고과에 효율성을 더할 수 있으며 정당한 인사고과의 중요성을 확인할 수 있다.Ⅱ. 본론인사고과 과정인사고과의 과정은 가장 먼저 고과 ... 되고 그 과정에서 고과요소와 평가기준에 의거해 피드백이 제공된다. 마지막으로 최종고과가 진행되는데 최종고과는 고과결과에 대해 공식화하는 과정으로 인사고과는 피고과 당사자에게도 동기부여
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
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    인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오
    의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초 ... 성과를 측정하여, 개인의 능력과 성과의 수준을 검토함으로써 조직구성원의 향후 능률과 성과를 향상시키는 과정이다. 즉, 인사고과는 단순히 조직구성원이 능력과 성과를 평가하는데 그치 ... 는 것이 아니라 구성원에게 자신의 성과수준에 대한 피드백을 제공하고 구성원이 앞으로 향상된 업무성과를 얻도록 도와주는 과정인 것이다. 이처럼 인사고과제도는 인사상의 의사결정에 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12
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2025년 11월 27일 목요일
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