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"인사관리 과정" 검색결과 321-340 / 59,287건

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    직무평가 방법을 비교 분석하시오 할인자료
    도, 공헌도 등을 평가하여 타 직무와 비교하여 직무의 상대적 가치를 정하는 과정이다. 공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 것으로 기업 ... 에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가는 인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되는 것이다. 2-3. 직무평가 방법 비양적 방법 서열법 직무가치 ... 과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014 장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015 양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
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    인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    (Perfo조직 내 구성원의 업무 성과를 측정하고 평가하는 중요한 과정으로, 조직과 직원 양측 모두에게 중요한 의미를 가진다. 첫째, 인사고과는 성과 관리의 도구로 활용된다. 조직은 이 ... REPORT주 제:?인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차서론1. 인사고과의 중요성과 오류 분석본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류 유형3 ... . 인사고과 오류의 예방과 개선 방안결론1. 인사고과의 공정성과 개인적 견해참고자료서론1. 인사고과의 중요성과 오류 분석조직의 성공적인 운영을 위해서는 인적자원의 효과적인 관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.22
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    학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!
    [인적자원관리] ? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. Ⅰ. 서론 연말에 구성원들의 한해 성과 평가를 통해 그에 따른 보상을 하는 인사고과 ... 으로 서술 해보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 **인사고과의 의의 - 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하여 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것임 ... 를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도. -> 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구임. - 인사고과
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.11.13
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    는 공정한 평가 체계를 구축하고, 평가 과정에서의 투명성을 보장해야 한다. 또한, 인사고과 결과를 개인적인 욕구와 성향에 따라 조작하지 않도록 하는 것이 필요하다. 이를 통해 조직 내 ... 향상을 위한 중요한 제도이다. 이에 대한 타당성은 과정, 방법, 평가기준, 평가대상자의 참여 등에 따라 결정된다. 이 연구는 인사고과의 타당성을 평가하기 위해 조직 내부에서 진행 ... 된 설문조사 및 인터뷰를 수행하였다. 결과적으로, 인사고과 과정은 대체로 명확하고 공정하며, 평가 기준은 명확하게 설정되어 있었다. 그러나, 평가 대상자의 참여는 충분하지 않
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29
  • 급식경영학 7장 내용정리
    할 수 있도록 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 보상의 과정을 계획하고 조직, 지휘, 통제하는 과정, 노사관계 관리 포함- 관리적 기능 : 업무 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 ... 하는 과정- 운영적 기능 : 인적자원 확보, 개발, 유지, 보상하는 과정- 수직적 인사 : 승진, 좌천/수평적 인사 : 인적자원을 계획하고 이에 따라 직원을 모집, 선발, 적재적소 ... 를 결정하고, 그 성과를 함께 측정, 평가하는 방법인사고과 설계과정에 피고과자를 참여시키므로 인사고과 결과 수용성과에 중심을 둔 평가 프로그램협의과정에 많은 시간과 노력이 요구됨3
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
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    (인증o)A해커스 산업심리학 과제 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례별로 원인, 해결책을 제안하시오.
    간 업무분담 갈등①사례 및 원인필자는 인사행정병으로 군 복무중 인사 실무자들의 업무분담 과정에서 파국에 치닫는 상황을 본 경험이 있다. 당시 필자가 근무하던 인사과에서는 실제로 ... 조차 제대로 인지하지 못하고 있었다. 이는 관리책임이 있는 인사과장이 처부원의 여건과 현황을 제대로 파악하지 못한 것으로 엄연한 리더로서의 능력 부재이다. 따라서 리더는 관리인 ... 으로서 피관리자들의 갈등이나 문제점 애로사항을 정확히 파악하고 중재하여 문제들을 해결해야 한다. 마지막으로 인사구조 개편이 필요하다. 해당 사례는 군대식 비편제 방식이 원인을 제공한 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30
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    간호직 공무원 간호관리학 요약
    하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 하는 과정2) 관리와 행정의 비교구 분행 정관 리목표불분명하고 복잡한 목표(공익) 추구분명하고 단일한 목표 추구권력성정치 권력을 내포하고 강제 ... 관리 기능(과정)의 구분학 자관리 과정페이욜기획 – 인사 – 지휘 – 조정 - 통제메리너토미& 마르퀴스휴 스톤기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제귤릭기획 – 조직 – 인사 ... 1. 관리의 이해1) 관리의 개념 :조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위해 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18
  • 경영학개론_최신의 HR트렌트 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해를 작성하고 자신의 견해와 유사한 기업사례를 제시
    -----------------------------------주제 : 최신의 HR트렌트 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두 ... 에 힘입어 지속적으로 변화하고 있다. 이러한 변화는 조직의 관리 방식과 인사관리 전략에 큰 영향을 미치며, 기업들이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 최신 HR ... 트렌드를 면밀히 조사하고 이에 맞춘 조직관리인사관리 전략을 수립하는 것이 필수적이다. 특히, 디지털 전환과 다양한 세대의 공존은 조직 내 인재 관리의 복잡성을 더욱 가중
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26
  • [경영학개론]성공적인 마케팅은 외부 고객뿐만 아니라, 내부 구성원(직원)의 만족과 몰입을 통해 실현됩니다. 마케팅과 인사 관리 개념을 통합하여 '내부 마케팅'이 왜 중요한지 설명하세요. 또한, 기업이 자사의 비전과 전략을 직원들에게 효과적으로 전파하고 동기를 부여하기 위해 활용할 수 있는 인사관리 방안을 구체적인 사례를 들어 분석하세요.
    . 내부 마케팅의 개념과 중요성2. 비전과 전략 전파를 위한 인사관리 방안1) 비전 수립 과정에서의 직원 참여와 CEO 솔선수범2) 직원 복지와 교육을 통한 동기 부여3) 현장 중심 ... 과 전략 전파를 위한 인사관리 방안1) 비전 수립 과정에서의 직원 참여와 CEO 솔선수범비전과 핵심가치를 효과적으로 공유하기 위한 첫 번째 방안은 비전 수립 과정에서부터 구성원 ... 의 경쟁력을 결정한다는 사실을 보여준다. 기업이 비전과 전략을 효과적으로 전파하고 직원들의 동기를 부여하기 위해서는 여러 인사관리 방안을 종합적으로 활용해야 한다. 비전 수립 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.11.02
  • 인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.1. 서론2. 본론1) 인사고과 정의2 ... ) 타당성과 신뢰성이란3) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유3. 결론4. 참고문헌1. 서론인사고과가 인적자원관리나 조직심리학을 바탕으로 오랫동안 주목을 받으며 인적자원시스템 ... 설계와 관리에서 상존하고 있는 다양한 문제에 대한 해결을 위한 관리적 도구로 활용되고 있다. 인사고과가 성과나 목표 설정, 보상 및 훈련 등에서 해고까지 일련의 문제를 해결
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.18
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    인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오.
    적자원관리인사행정 및 인사관리라고 불리기도 하며, 인적자원관리는 그 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한?인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하면서 관리하는 일련의 과정이 ... 는 과정에서 과학적 관리법 또는 그에 뒤이은 인간관계론에서 연구 등에 의해서 그 내용이 확대, 발전되었다. 여기서 과학적 관리법은 인사행정의 절차를 과학적으로 연구하여 표준화하여 인사 ... 감 그리고 성취감을 제고할 수 있는 활동을 수행하는 역할을 중요시하게 되었다. 그 결과로 평소 직원들과 긴밀한 접촉을 유지하는 일선감독자들의 인사행정과정에서의 핵심역할을 증대시켜서 인사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례
    의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다.본고에서는 전략적 직무관리를 통해 개인과 조직이 동반성장할 수 있는 이유에 대해 분석 ... 고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리 ... , 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. 개인과 조직의 동반성장사회적 측면에서 인적자원관리의 전문가는 실전역량, 그리고 필요역량의 제고가 가능한 정교화된 교육과정을 설계 및
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
  • [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직
    를 달성해나가는 과정에서 필요한 하부계층으로 보았으나, 전략적 인사관리는 전략을 수립함과 동시에 인적자원관리를 고려하게 되었습니다.또한 전략적 인사관리는 인적자원의 역량을 회사 ... 있습니다.2. 최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 장단점을 비교하여 서술하시기 바랍니다.최근 기존과는 다르 ... 적 인적자원관리의 중요성이 높아졌습니다. 전략적 인사관리는 전통적인 인사관리와 달리 회사의 전략과 연계하기 용이합니다. 전통적 인사관리인사관리 자체를 전략을 먼저 수립하고 이
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.12.21
  • [A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    었다. 1990년대 초반의 기업들은 신인사제도의 도입을 전후하여 성과주의와 능력주의의 도입을 시작하게 되어 전통적인 연공주의를 보완하는 노력을 하였다. 이에 따라 인적자원관리의 유형 ... 에 대해 다양한 논의가 전개되었으며, 기업마다 각기 다른 인적자원관리 프로그램을 개발하고 있다. 본 과제에서는 크게 전통적 인사관리 이후 등장한 ‘전략적 인적자원관리’ 제도와 ‘고몰입 ... 인적자원관리’를 나눠 살펴보도록 한다.유형특징인사부서의 역할전략적인적자원 관리기능별 전략적 인적자원관리-개별 인사기능들(채용, 평가, 임금 등)이 조직전략 및 목표에 적합성을 갖
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23
  • 산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법
    [산업심리학]? 주제 : 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육 ... 는 관리자들이 자신의 부서나 팀에 속한 구성원들을 대상으로 진행하며, 그 결과에 따라 승진이나 보상, 그리고 직무 재배치 등 다양한 인사 조치가 이루어진다. 문제는 관리자들이 평가 ... 아진다.이 과정에서 가장 중요한 것은 관리자들이 역량 평가 모델을 단순히 형식적으로 받아들이지 않고, 실제 업무 상황에 녹여낼 수 있도록 설계하는 것이다. 매뉴얼을 읽기만 하는 것
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    의 가치와 개인적 견해참고자료서론1. 인적자원관리의 핵심과 중요성기업과 조직에서 인적자원관리는 조직의 성과와 직결되는 중요한 요소이며, 그중에서도 직무분석은 인사관리의 핵심적인 역할 ... 규명할 수 있다. 직무분석은 채용, 평가, 보상, 교육 및 경력 개발 등 다양한 인사관리 활동의 기초 자료로 활용되므로, 이를 효과적으로 수행하는 것은 기업의 경쟁력을 높이는 데 ... 환경과 기술 발전에 따른 직무분석의 최신 동향을 분석함으로써, 현대 조직에서 직무분석이 어떻게 변화하고 있는지를 고찰할 것이다. 이를 통해 직무분석이 단순한 인사관리 도구가 아니
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.
    적 자원의 관리자가 하는 관리 활동을 포함하는 것이다.즉 인적자원관리의 여러 가지의 활동에는 인력수요예측, 채용, 선발, 승진 이동, 퇴직관리, 인사정보시스템 관리, 복지후생관리 ... , 산업재해관리, 이직, 해고, 직무설계, 경력개발, 해외인사관리, 인사평가, 보상관리, 교육훈련, 전략적 인적자원관리, 여성인력관리, 교육훈련, 직무분석, 인사정보시스템 관리 등 ... 이 있다.이에 이러한 인적자원관리는 대개 기업의 인사팀에서 이루어지고 있으며 인적자원관리 개념의 예산 편성은 판매 관리비의 계정과목에서의 교육훈련비와 임금에 해당이 되기도 한다.더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • a+ 인적자원관리, 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.
    적인 인사 전략 수립이 필요하며, 인사 전략의 기초가 되는 핵심 도구가 직무분석이다.직무분석은 단순한 업무 정리를 넘어 채용, 평가, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반에 영향 ... 를 통해 인사 운영의 기준이 마련되며, 인재 채용·배치·평가·보상 등 모든 인적자원관리 활동의 기반이 된다.또한, 직무분석은 일회성 작업이 아니라 조직 변화에 맞춰 지속적으로 관리 ... )로 작성하여 인사관리 활동의 기준으로 활용5) 적용 및 피드백: 인사제도에 반영하고, 조직·직무 변화 시 주기적으로 갱신4. 직무분석 추세오늘날 기업 환경에서는 직무와 역할이 유연
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
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    최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대/세대의 변화에 따라 조직관리/인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해를 작성하고, 자신의 견해와 유사한 기업 사례를 제시하시오.
    주제 : 최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대/세대의 변화에 따라 조직관리/인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는지 자신 ... 의 견해를 작성하고, 자신의 견해와 유사한 기업 사례를 제시하시오.서론현대의 급격한 기술 발전과 시대적, 세대적 변화는 조직의 구조와 인사관리 방식에 중대한 영향을 미치고 있다. 특히 ... 고, 조직 관리인사 관리 측면에서 가장 중요하게 염두에 두어야 할 요소를 분석한다. 또한, 이에 대한 본인의 견해를 제시하며, 이를 실천하고 있는 유사한 기업 사례를 소개한다.본론
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.20
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    하는 개발직으로 이동하거나 승진할 수도 있으므로 자신의 연구 과정을 세밀하게 평가받기를 원할 가능성이 높다.표 SEQ 표 \* ARABIC 1 인적 자원 관리인사 평가즉 본인 ... . 참고문헌I. 서론인적 자원 관리(HRM, Human resource management)란 인사 행정(Personnel administration)이라고도 하는데, 그 단어 ... 다.따라서 아래 도표에서처럼 인사 평가가 보상에 미치는 방향보다는 교육 및 훈련에 미치는 방향이 보다 중요하게 고려될 수 있다.또한 연구 인력은 이러한 평가의 과정을 거쳐 자신이 원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
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2025년 11월 27일 목요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감