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리더십 거래적 리더십 리더십 보고서 간호관리 리더십 간호 리더십 사례 간호리더십 리더십유형사례 현대적리더십영어 간호 팔로워십
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"리더-구성원 교환이론" 검색결과 361-380 / 2,073건

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    A+간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 개별보고서
    때문에 조직의 특성에 맞는 효과적인 유형의 리더십을 발휘해야 한다. 훌륭한 리더십은 조직별, 상황별로 적합한 리더십을 발휘하여 구성원이 자발적으로 리더를 따르게 하고, 그 효율 ... 간높은 가치를 두는 반면 구성원의 욕구나 관계는 무시한다. 구성원들은 자발적인 행동을 보이지 않고 작업의 양에 비해 질이 낮으며, 의견 교환이 적어 공동체 의식이 약해진다. 권위 ... 결정은 리더가 독단적으로 결정하고, 구성원들은 결정된 사항을 집행·수행할 임무만 진다.② 리더는 모든 작업 세부 활동에 대해 상세히 명령, 지시한다.③ 미래의 계획에 대해서는 집단
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.26
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    [a+취득자료] 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
    한 긍정적인 감정- 사회적 만족: 구성원들이 리더 또는 동료들과 같은 그들 주변의 사회적 환경에서 느끼는 긍정적인 감정- 전체적인 만족: 앞서 서술한 부문별 만족의 총괄형태를 의미 ... 에 초점을 두어 인간성 또는 인간의 성장과 욕구만족 등 구성원의 목적을 강조하였으며, 현대적 이론에서는 이러한 요소들을 통합하여 구성원과 조직의 목적을 동시에 추구해야 한다는 것 ... 와 캔달은 직무만족을 내재적, 외재적, 사회적 만족, 그리고 전체적 만족 등으로 분류했다.- 내재적 만족: 구성원들이 개인적인 발전이나 자율적인 행동, 그리고 의미 있고 도전감 있
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.27
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    는 과정"이라고 정의하고 있으며, Bass는 부사구성원들로 하여금 리더를 신뢰.충성.존경하게 함과 동시에 애초에 기대된 것 이상의 노력을 기울이게 하는 과정으로 변혁적 리더십 ... 는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람과의 계약에 있어 주도권을 취할 때 발생한다. 또한 거래적 리더는 성과의 질과 양을 어떻게 유지하고 발전시킬 것인지 그리고 행동에 대한 저항 ... 다는 것을 보여야 한다. 또한 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 보다 높은 이상과 도덕적 가치를 심어줌으로써 이들이 새로운 방식으로 문제를 생각하도록 동기를 유발시키는 것이다.2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.17
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    간호관리학, 영화 죽은 시인의 사회_줄거리, 리더십 사례, 리더십 이론 및 유형 분석, 개선점, 개선안, 구체적 계획과 목표
    상황들에서 리더십은 항상 필요하지만 가장 중요하게 생각하는 것은 리더가 구성원에게 영향력을 끼쳐 올바른 길로 이끄는 리더십이라고 생각이 들었다. 물론 전쟁에서 올바른 전략을 이끌 ... 님이 리더십을 발휘하는데 중요한 원동력이 되고, 리더로서의 추진력을 갖게 만드는 모습을 보여주었다.2. 영화 속 리더십 사례에 적용 가능한 리더십 이론 분석- 현대적 리더십 이론 ... 도록 적절한 지지를 확보함으로써 조직의 문화를 바꿀 수 있는 리더십인 것이다.변혁적 리더십의 과정은 다음과 같다.? 비전의 설정: 효과적인 변혁적 리더는 조직 내의 모든 구성원이 자기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.27
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    변혁적리더십
    의 에너지를 주고받는다.(2) 카리스마변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마는 구성원들에게 강력한 역할모델로 작용한다. 카리스마를 보유한 리더는 구성원들로부터 존견을 받으며 그 ... 을 신감을 갖게 한다.(4) 지적 동기유발지적 자극은 구성원들의 창의성과 혁신성을 자극하고 그들 자신의 신념과 가치뿐만 아니라 리더와 조직의 신념과 가치까지도 새롭게 바꿔나가 ... 을 내리고 신중하게 문제를 해결하도록 만든다.3. 변혁적 리더가 조직원에게 영향을 미치는 과정변혁적 리더는 다음과 같은 방법으로 부하를 변혁하고 동기부여 시킨다- 특정한 이상적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.05.10 | 수정일 2022.08.31
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    [간호관리학A+]간호사고 및 의료사고에 따른 간호단위관리자의 리더십과 동기부여 사례
    유형것이다.② 변혁적리더십 : 구성원과의 교환적 관계 이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로는 구성원이 리더로 역할을할 수 있게 하는 것이다.③ 슈퍼리더십 :구성원 ... 이 구성원의 능력을 개발하고 리더십을 발휘할 수 있게 여견을 조성하는 리더의 행동을 조장한다. 즉 슈퍼리더는 구성원이 스스로 이끌어 나갈수 있도록 이끄는 사람이 된다.④ 섬기 ... 는 리더십 : 구성원이 정신적, 육체적으로 지치지 않게 환경을 조성해주고 도와줌으로써 공동의 목표를 달성하는 데 있으며 인간존중을 바탕으로 리더가 구성원에게 봉사함으로써 구성원이 잠재력
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.06.20
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    다는 문제가 있다.(2) 자유방임형 리더십자유방임형 리더십(Laissez-faire leadership)은 공동체 구성원들의 자유를 최대한으로 존중하는 리더로서, 위임형 리더십이 ... 구조를 선호한다. 리더가 스스로 전체의 방향성과 비전, 정책 등을 결정하며 그 구성원들이 리더의 팔로워(Follower)로서 충실하게 방향성과 비전을 따라오기를 희망한다.구성원 ... 라고도 불린다. 리더는 자신이 스스로 공동체 전체의 비전을 설립하고 방향성을 정립하기보다는, 그러한 권한을 구성원들에게 “위임”하기 때문이다.의사결정과정을 구성원들에게 위임한다는 측면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13
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    [A+사진첨부] [간호관리학실습] 3학년 실습 당시 간호단위 관리자 1명을 선정하여 리더십과 동기부여 방법 사례 분석 1
    관리자를 다음의 이론에 근거하여 유형을 진단하고자 합니다.특성리더십이론[행동이론 - 3원론적 관점 - 민주형 리더십]?의사결정 전 과정에 조직 구성원 참여시키는 유형?최종 결정 ... 로운 의사소통?‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조?건설적 비평동기부여 이론[과정이론 - 공정성이론]?교환관계에 초점: 동기부여는 자신이 받은 보상의 크기에 의해서도 가능하지만 동시에 비슷한 상황에 처해 있는 다른 사람들과 비교하여 자신이 공정하게 대우 받는다고 생각할 때 가능함 ... 도 볼 수 있었습니다. 신규간호사가 모르는 부분이 있으면 야단치는 것 보다 타일러서 가르쳐 주려는 행동을 나타냈습니다.(2) 리더십과 동기부여 이론에 의한 유형 진단위 사례의 간호단위
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.20 | 수정일 2024.01.24
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    공공조직론 과제 - 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교
    & Zander, 1968:304), 리더는 변화의 주체로서 리더십은 주로 목표를 성취하기 위해 구성원들을 이끄는 과정에서 이들의 주의를 돌리는 것이라고 하거나(Bass 1990 ... 요소는 리더와 구성원들로 3명 이상이 존재하여야 하며, 공동의 목표가 존재하고, 구성원들에게 영향을 미치는 영향력이 존재하여야 한다.(2) 변혁적 리더십변혁적 리더십는 구성원 또는 ... , 이는 부하의 개인적 이익에 호소하고 합리성을 전제로 한다. 리더-부하 교환관계(LMX)를 기초로 한 것이라 할 수 있다.(김호정, 2001)3. 리더십의 본질이 일상에서 벗어나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
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    리더십 분석 보고서 (간호 관리자의 리더십 유형 분석, 나의 이상적인 리더십 유형)
    ) 현대적 리더십이론(1) 변혁적 리더십-조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구-구성원이 리더의 변혁적 리더십을 높게 인식하면 직무만족, 조직몰입, 업무성과 높임-조직의 미래 ... 에서 효과적- 구성원의 역할규명 → 욕구 충족 확신 단계(목적 달성 시 보상과 교환)- 구성요소보상 연계리더는 구성원이 무엇을 해야 그들이 원하는 보상을 받을 수 있는 지 알려줌예외 ... 상황-구성원의 지식과 경험이 미숙할 때-구성원이 리더의 능력을 절대적으로 신뢰할 때-구성원 간의 협동과 조정을 통해 팀워크가 잘 이루어짐-구성원의 자율성과 능력개발이 용이-구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08
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    간호학과 전공과목 간호관리학 과목 정리(동기이론, 주장행동, 의사소통, 갈등 및 직무 스트레스 관리)
    의 바람직퀴형특정 리더 존재 / 리더에 정보 집중 / 정보공유가 어려움구성원들의 정보전달이 특정 중심인물/리더에 집중되는 유형장점단순한 과업의 경우 의사소통의 속도가 빠름단점복잡한 과업 ... 처럼 특정 문제해결을 위해 구성된 조직에서 ㅇ완전연결형정보교환 활성화 / 창의적, 참신성 / 브레인스토밍구성원들 간 정보교환이 완전히 이루어지는 유형장점상황판단의 정확성은 매우 높 ... 와 임파워먼트1) 임파워먼트의 정의 ★- 구성원들이 힘이나 능력이 있다는 확신을 심어주는 과정으로 업무를 스스로 계획하고 통제 할 수 있도록 하는 것- ‘권한을 부여하다’와 ‘능력을 부여
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2021.03.16
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    의료사회복지의 실천기술이론 중 집단심리치료와 개인심리치료의 차이점과 장점 및 단점에 대해 논하시오.
    집단심리치료란 집단을 통해 구성원들 간의 상호작용을 바탕으로 각 구성원들의 부적응적인 행동, 정서 및 사고를 변화시키는 방법이다. 치료자는 다양한 이론적 배경과 치료적 기법 ... 심리적 질병을 치료하기 위해 집단의 필요성을 주장하였고, 구성원들은 서로 상호작용을 효과를 실감하여 여러 가지 수단을 사용하기 시작하였고 그만큼 큰 발전을 이룩하였다. 아래 ... 들을 통하여 구성원들의 행동과 태도의 변화를 위해 집단 내에서 나타나는 대인관계상의 상호작용을 이용하게 된다. 이를 통해 집단참가자들이 교정적인 정서적 경험을 발달시키고 세상, 타인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.29 | 수정일 2021.10.02
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    올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건,역할에 대해 서술하시오.
    주제 : 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건,역할에 대해 서술하시오.서론-리더십이란무리에서 처한 상황과 구성원들의 기대나 특성을 고려하여, 다스리거나 이끌어가 집단목표 ... 나타나는 개인의 행위."로 주로 지휘하는 개인의 행위에 중점.- 피들러(Fiedler) : "리더가 구성원들의 과업을 지휘, 조정하는 과정에서 보려 주는 행동특성이며, 여기 ... 여 구성원 상호 간에 영향을 주고 또한 그들을 동기화시키는 상호적, 교환적, 변혁적 과정."- 배스(Bass) : "리더십은 문제를 해결하고 목적을 달성하는데 집단의 기대와 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.16
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    (평생교육경영론, 공통) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경 가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.
    의 유형의 특징본인이 생각하는 본인의 리더십의 유형은 민주적 리더십이다.민주적 리더십은 참여적 리더십으로 리더와 조직구성원들이 함께 상호 의견교환을 하고 조직구성원 측에서 업무수행 ... 여 근무의욕과 업무수행능력을 높일 수 있으며 또한 사기가 높아진다. 그리고 리더와 조직구성원 간의 의사소통 경로의 개방으로 다양한 정보교환과 정책결정과정에서 나타날 수 있는 오해와 불신 ... 하는 유형의 리더십이다. 리더는 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적인 행동을 통해 구성원들이 달성하여야 할 과업을 위해 능력을 발휘하도록 동기유발을 시도해서 참여를 유도하여 부하가 책임
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.12
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    인간관과 동기이론 및 의사전달에 대하여 설명하시오
    조직의 구성원인 인간들이 무엇에 의해서 동기가 유발되고 작동한다고 생각하는지와 관련된 동기 이론에 대해 알아보고자 한다. 둘째, 조직을 효과적으로 이끄는 역할을 하는 리더십 ... 된 목적과 존재 이유가 있기 마련이다. 조직은 공동의 목표를 달성하기 위해서 움직인다. 조직 관리는 공동의 목표를 달성하기 위해서 만들어진 조직 내부의 시스템과 조직 구성원들의 상호 ... 의 근로자들을 관찰한 결과 근로자들 사이의 비공식 집단이 생산성에 큰 영향을 미친다는 것을 확인하게 되었다. 그래서 이 실험 결과를 토대로 조직 구성원들에 대한 효과적인 동기부여 방법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
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  • 판매자 표지 자료 표지
    유통관리사 2급 시험 1과목 요약
    적 행동을 하는 경우가 많다- 유통경]로의 효율성을 높이기 위해서는 경로리더가 경로구성원의 활동을조정/통제하고 경로구성원들 간의 협업체제를 구축하는 것이 필요.2) 경로시스템 내 ... 를 넘나들며 상품을 검색하고 구매할 수 있도록 한 서비스.[유통경로 결정이론]1. 연기-투기이론경로구성원들 중 ‘누가 재고 보유의 위험을 부담하는가’에 따라 경로구조가 결정 ... 끼리 다시 모으는 수집기능[유통경로의 관리]1) 유통경로 관리의 의의- 유통경로상 경로구성원들은 상호의존적 관계에 있으며, 전체 경로의 효율성보다는 자신의 목적 달성을 중시하는 기회주의
    시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26
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  • 판매자 표지 자료 표지
    코로나-19사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형
    이 요구된다. 거래적 리더십과 변혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하길 바랍니다.-목차 ... 적 리더십은 한 개인이 가치있는 어떠한 것을 교환할 목적으로 해서 다른 사람과 계약을 하려고 할 때 주도적으로 권한을 행사할 경우 발생한다. 즉, 리더들은 부하들에게 책임을 명확 ... 에서의 경영자는 조직 구성원들의 욕구를 이끌어내기 위해서 보상의 기준을 제시해야 한다. 부하들이 보상을 바라고 업무 성과를 높일 수 있도록 많은 인센티브를 제공해야 한다. 예를 들어서 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22
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    변혁적 리더십
    자: 봉사와 그 대가로서 보상을 상호 교환함으로써 구성원을 동기화변혁적 정치지도자: 단순히 수행의 대가로 어떤 인센티브를 교환하는 것을 넘어 구성원으로 하여금 조직 목적에 헌신 ... . 변혁적리더십 개념Downton이라는 학자에 의해 처음 만들어진 변혁적 리더십은 조직내 변화를 창출하고 관리하는 적극적인 리더십을 말하며 구성원에게 스스로 할 수 있는 힘과 권한 ... 되는 조직에서 절실하게 필요하다. 또한 변화하는 조직상황에서 조직구성원의 가치관이나 조직관에 영향을 미쳐 조직의 혁신을 가져 오는 데 필요한 리더십이다.즉 변화하는 환경에서 조직변동
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    | 리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.03.04
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    [간호관리] 간호관리자에게 필요한 리더십 보고서
    리더십은 인간존중을 바탕으로, 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 앞에서 이끌어주는 리더십이라 할 수 있다. 한편, 서번트 리더십은 리더의 역할을 크게 방향제시자, 의견조율자, 일 ... 했다. 이는 리더가 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기적 목표를 달성하는 것을 핵심으로 하는 것으로, 단기 성과 ... 다.변혁적 리더십의 특징을 정리해 보면 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발한다. 둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원들의 관심을 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.12 | 수정일 2021.04.17
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  • 자료 표지
    [A+] 간호관리학실습 리더십 보고서_리더십 유형, 사례적용, 자기성찰
    성이 높아 중복됨, 구체적이고 명확한 행동 지침 X2) 행동이론: 전제형 리더십과 민주형 리더십① 전제형 리더십전제형 리더십은 리더가 대부분의 의사 결정을 직접 내리고, 구성원들이 이 ... 를 따르도록 하는 리더십 유형으로 목표, 일정, 수행 방법 등에 대해 엄격하게 통제하고 관리하기 때문에 권위형, 독재적 리더십이라고도 한다.- 특성명확한 지시리더가 구성원들에게 모든 ... 지시를 명확히 내림리더 중심대부분의 결정과 책임이 리더에게 있음권위주의적리더가 권위를 유지하며 구성원의 의사결정 참여 제한, 엄격한 관리·감독 수행- 장·단점장점구성원에게 안정감
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.17 | 수정일 2025.06.27
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2025년 11월 11일 화요일
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