"리더자의특성"의 검색결과 입니다.

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"리더자의특성" 검색결과 361-380 / 29,458건

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2.리더쉽의 특성이론 상황이론,과정이론,내용이론 요약

2. 리더쉽 ? 리더쉽의 특성이론리더십의 특성이론(trait theory)특정 특성을 가진 사람이 우수한 리더라고 주장하는 리더십 이론-리더가 되는 고유의 자질 내지 특성존재 ... -초기 리더십 연구-개인 특성만 있으면 상황이 변해도 리더가 된다고 주장-성공적 리더와 리더 특성간의 상관성 도출 실패-상황과 하급자의 영향을 무시-신체적 특성과는 무관-종업원 ... 리더의 특성-추진력-자신감-창조성-인지능력-경영지식-동기부여-유연성-정직과 청렴2.리더십- 행위이론(1.1)무관심형 리더(9.1)능력지향형 리더(1.9)컨트리클럽형 리더(9.9)팀

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고

리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오서론"조직의 성공과 구성원 간 협업의 질은 리더의 역량 ... )"특성이론은 리더가 타고나는 고유한 성격적·지적 특성이 리더십의 핵심이라고 본다. 이 이론은 고대의 ‘위인론’에서 발전했으며, 성공적인 리더는 일반인과 구별되는 몇 가지 공통 ... 된 특성을 가지고 있다고 전제한다. 예를 들어, 자신감, 지능, 결단력, 정직성, 책임감, 사회성 등은 전통적으로 좋은 리더에게 기대되는 특성으로 자주 언급된다. 이 이론은 리더십

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.08.07

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요. (3)

, 성격, 신체적 특성에 따라 지도자의 특성을 탐구하는 경우이다.특성 이론에서 언급되는 리더의 중요한 특징은 첫째 지능이다. 강한 언어, 인식, 그리고 추론 능력을 바탕으로, 리더 ... 어야 한다.넷째, 성실함의 특성이 있다. 정직과 신뢰성에 기초하여, 우리는 관계의 원칙에 따라 행동해야 합니다. 그러므로 리더는 자신의 행동에 책임을 져야 하고 주어진 과제를 충실히 ... 는 조직의 상황, 조직 구성원의 특성, 환경적 특성을 모두 고려해야 하며 리더가 리더십을 발휘할 때 이러한 요소들이 영향을 받는다는 것이 상황론이다. 청소년 지도자에게 적합한 이론

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더쉽 A+) 해커스평생교육원 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

적으로 작용할 수 있는 리더의 특성 및 행동은 상이할 수 있다는 것이다. 이에 대한 인식은 조직의 성과 창출과 관련하여, 리더의 행동 및 특성에 영향을 줄 수 있는 상황적인 부분 ... 에 관한 관심을 갖고 연구하도록 했다. 피들러의 상황적 리더십 이론 역시, 리더십의 효과성이 리더의 특성이나 행위와 함께 상황적인 조건에 따라 달라질 수 있다는 입장을 취하고 있다. 그 ... 는 리더의 행동유형과 상황변수를 구분하여 제시하고, 특정 상황에서 적합하게 작용할 수 있는 리더 유형을 식별해냈다. 리더의 특성이나 행동이 조직 성과에 미칠 때, 영향의 정도

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21

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간호관리자 리더십 평가 보고서

리더있는 독특한 특성을 밝히는데 일조하며, 현재에도 리더를 평가하는 길잡이가 되지만, 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 가장 중요한 자질이 무엇인지 확실하지 않다는 한계점이 있다.행동 ... 주립대 모형배려와 구조주도의 두 개의 독립된 차원에 따라 분류하고, 두 가지 차원을 동시에 보일 수 있다는 관점이다.특성이론은 리더를 확보하는 선발에 의존한 반면, 행위중심 이론 ... 유강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들 몰입을 통하여 과업 달성함.상황이론리더십이 개인적 특성에 의해 결정되는 것이 아니라 리더가 처해있는 조직이나 집단의 상황 및 환경 요인

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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[A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

, 맥락, 행동이라는 특성들을 어떤 유형이 적용되어야 하는지 틀을 세우는 것이다. 특성이론은 리더가 가지는 특성, 자질은 본래부터 타고나야 한다고 보는 것이고, 행동이론은 선천적이 ... 기보다는 후천적으로 얻는 특성으로 성공적인 리더가 나타난다고 보는 관점이다. 상황이론은 앞의 두 이론과는 달리, 본래 가진 특성보단 실제적 행동을 더 중요하게 바라보는 관점이 ... , 과업 구조, 직위 권한으로 구체화하여 각 상황에 맞게 적합한 리더십 유형을 제시해 준다. 상황에 맞게 리더 특성을 변화시키는 것이 아니라 상황 특성에 맞는 리더를 선발함으로 인해

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26

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[서디평] 리더십 과제/A+/변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용

전통적 리더십에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 있다. 특성이론은 리더십이 리더 개인이 지닌 훌륭한 특성과 자질에서 리더십의 역량과 기능이 비롯된다는 이론이다. 과거 유럽 ... 적, 지적, 사회적, 성격 등의 특성이 남들보다 선천적으로 날떄부터 뛰어나며 후천적으로 만들어지진 않는다고 믿는다.행동이론은 리더의 행동에 초점을 둔다는 점이 특성이론과 차이를 보인다 ... . 리더의 특성은 숨겨져있어 부하들에게 직접적으로 영향을 끼치지 않지만 리더가 하는 행동은 부하들에게 직접적으로 영향을 끼치기 때문에 더 중요하게 다룬다. 훌륭한 리더는 과업을 잘

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.04

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학점은행제 리더십 토론 과제

)^7^8..FILE:Contents/section0.xml리더십 토론토론 주제: 관리자와 리더의 특징 및 차이점토론 쟁점쟁점1: 관리자와 리더의 특성에 대한 제시쟁점2: 관리자 ... ,변화보다는 현상 유지를 선호한다. 반면, 리더는 비전과 변화를 주도한다. 이들은 조직의 미래를 설계하고, 새로운 방향을 제시하며, 팀원들에게 영감을 준다. 리더의 주요 특성은 창의 ... 의 특성에 대한 제시쟁점2: 관리자와 리더의 차이점쟁점3: 관리자와 리더의 올바른 방향에 대한 자신의 의견을 제시관리자는 조직의 안정성과 효율성을 유지하는 데 중점을 둔다. 이들은 규칙

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.27 | 수정일 2025.07.01

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리더십 특성이론

리더십 특성이론특성이론(trait theory)은 리더십에 대해서 가장 처음으로 접근한 방식인데 여기서는 기본적으로 일반인들과는 구별되는 리더들의 특성이 무엇인가를 구분해 내 ... 고자 하였다. 초창기의 특성이론에서는 위인의 특성과 자질 등을 파악하려 노력하였다. 리더십 연구 가운데서 특성이론의 연구는 특히 성공적 리더의 특성을 초점을 두며, 효과적인 리더는 남 ... 보다 나은 개인적인 특성을 지닌다는 전제하에 그러한 특성이 리더십을 결정하는 요인이라고 규정하고 있다. 또한 유능한 리더의 공통된 특성을 지니고 있는 사람을 리더로 선택하면 효과

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.17

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[A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

. 서론리더십 이론은 다양한 관점에서 리더의 역할과 효과를 설명하려는 시도이다. 그 중에서도 특성이론과 행동이론은 리더십 연구의 두 주요 축을 이루며, 리더와 리더십에 대한 이해를 깊 ... 게 하기 위한 기초적인 틀을 제공한다. 특성이론은 리더가 타고난 특정한 속성이나 특성을 가지고 있다는 가정에서 출발한다. 이 이론은 리더가 되기 위한 특정한 개인적 특성이나 자질 ... 이 있으며, 이러한 특성이 리더를 비리더와 구별한다고 주장한다. 반면, 행동이론은 리더의 행동 양식과 그 행동이 구성원들에게 미치는 영향에 초점을 맞춘다. 이 이론은 리더가 어떻게

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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[a+취득자료] 1. 전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오 2. 사회복지재정의 유형과 중요성을 서술하시오 3. 업무시간 관리하기 위한 것들을 최대한 서술하시오

은 1940년대와 1950년대 초기의 리더십 연구들에 의해 정리된 이론이다. 이 이론은 리더의 특성에 중점을 두고 분석했는데, 특성이론 연구자들은 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별 ... 할 수 있는 보편적 특성이 존재한다고 믿었다. 따라서 그들이 규정하는 해당 특성들을 보유한 사람을 리더로 선택함으로써 조직의 성장을 이끌 수 있을 것이라 주장했다.특성이론에 맞서 ... 1950년대 행동과학자들은 리더의 특성이 아니라 리더의 행동에 관심을 가지기 시작한다. 행동이론에서의 효과적인 리더는 특정한 행동 유형을 보임으로써 개인이나 조직의 성장 및 발전

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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24-1 A+ 받았던 테드 비즈니스(TED로배우는비즈니스트렌드) 23년도 ~25년도까지 계속 동일

성 및 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다. 답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다. 답 : O ... 5. 리더에게 필요한 공통된 품성은 도덕성, 헌신, 존중, 주도성 등이다. 답 : O6. 통제적응적인 평범한 부하를 탁월한 능력을 갖춘 사람으로 만드는 것이 임파워먼트이다.답 ... 해야 한다고 보는 이론은 Y이론이다.답 : X8. 하우스의 경로-목표이론에서 리더의 역할은 목표를 명확히 부여하고 개인의 역량을 최대한 끌어내도록 하는 것이다.답 : X

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 4,400원 | 등록일 2025.09.25 | 수정일 2025.09.28

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

다. 리더십 연구는 리더의 성공 요인을 분석하기 위해 특성이론과 행동이론을 중심으로 발전해왔다. 특성이론은 리더십이 리더의 타고난 개인적 특성에서 비롯된다고 보며, 리더와 팔로워 ... 하고자 한다. 또한, 사고 리더십의 개념을 소개하고, 이와 연계하여 현대 조직에서 리더가 갖추어야 할 핵심적인 리더십 방향성을 제시할 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론리더십 특성이론 ... 은 리더십의 성공이 리더의 타고난 개인적 특성에서 비롯된다는 관점을 제시하며, 리더와 비리더를 구분하는 주요 특성을 식별하려 했다. 초기 연구들은 리더의 지능, 자신감, 사회

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.07

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관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

되었으며, 1930~1940년대에는 리더의 특성과 자질에 중점을 준 ‘특성이론’이, 1950년대부터는 리더의 행동에 초점을 둔 ‘행동이론’, 그리고 1970년대부터는 리더십을 다각 ... 적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 의 상호작용을 토대로 하는 ‘상황이론’이 대두되기 시작하였다. 최근에는 특성론적 접근의 변혁적 리더십에 대한 많은 연구 ... 의 최종적인 의사 결정을 하는 지도자의 존재는 필수적이다.3. 리더십 이론1) 특성이론가장 전통적 이론으로 개인 성향에 초점을 둔 이론이다.효과적인 리더는 남과 다른 특징이나 특성

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

이론리더십 특성이론은 특정한 성격, 능력, 가치관, 경험 등의 특성을 가진 사람이 리더로서 성공 가능성이 높다는 전제를 기반으로 합니다. 이론에 따르면, 리더는 일반 사람과 구별 ... 되는 고유한 특성들을 가지고 있으며, 이러한 특성들이 리더의 효과성을 결정한다고 주장합니다.대표적인 특성으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.지능: 복잡한 문제를 해결하고 전략적인 ... 의 현실성현실적인 관점에서 행동이론은 특성이론보다 타당성을 지닙니다. 이유는 다음과 같습니다.변화 가능성: 특성이론은 리더의 특성을 선천적인 것으로 보지만, 행동은 후천적으로 학습

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.26

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1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

여러 가지 학문적 성과를 쌓아 왔다. 특성이론은 리더를 선천적으로 정해진 자질이나 성격적 특성을 지닌 사람으로 정의한다. 반면 행동이론은 리더십을 특정 행동 패턴이나 스킬을 학습 ... , 신체적 특성 등이 리더십의 핵심 요건이라고 주장한다. 과거 연구에서는 높은 지능지수, 외향성, 자신감 등이 리더로서 요구되는 필수 조건이라는 결론을 내리기도 했다. 예를 들 ... 이 전혀 의미가 없는 것은 아니다. 특정한 특성이 리더 역할을 수행하는 데 유리하다는 연구 결과가 존재하고, 실제 조직에서도 리더를 선발할 때 주로 이러한 특성들을 평가 대상으로 삼

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.19

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

불가능한 일을 가능하게 해주는 원동력이고 리더가 하는 일에 집단 내 구성원들의 마음을 얻는 능력을 지니고 있어야 한다.따라서 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명 ... 안정된 성격의 단면이 개인마다 다르며, 상황을 뛰어넘어 일관적이고, 행동에 영향을 줄 수도 있다고 본다. 그러나 리더와 리더가 아닌 사람들을 비교하면서 리더들의 공통적인 특성 ... 이론이 있다.리더십의 행동이론행동이론은 특성이론과는 다르게 리더의 기질은 타고나는 것이 아니라 훈련을 통하여 습득되는 후천적인 특성이라 보며, 리더로서 실제 표출되는 행동이 바람직

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15 | 수정일 2025.08.02

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리더십 특성이론

리더십 특성이론(trait theory)특성이론은 리더십을 설명해 주는 가장 오래된 이론으로써 1930년부터 1950년대에 주로 등장하였으며 성공적 리더의 개인적 특성 ... (Personality)과 밀접한 관계에 있다. 특성이론은 지도자의 개인적 특성에 초점을 맞추어 효과적인 리더십을 설명하고 있으며, 리더의 성격적 특성을 강조하는 입장으로 자질이론 또는 성향 ... 이론이라고 불리기도 한다.이 이론은 리더십에 대한 초기의 연구 경향으로 성공한 리더는 보통 사람들과 다른 자질이나 특성을 가지고 있다는 가정 하에 성공한 리더의 자질과 특성을 탐구

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

하도록 유도하는 능력을 의미합니다. 이는 변화하는 환경에서 조직을 안정적으로 이끌어가는 핵심적인 요소입니다. 리더십 이론은 이러한 리더십의 정의와 리더의 특성을 이해하기 위한 이론 ... 를 바탕으로 리더가 취해야 할 태도에 대해 논의할 계획이다. Ⅱ. 본론 1. 전통적리더십 이론 전통적 리더십 이론은 리더의 특성이나 자질을 중심으로 리더가 효과적으로 성공할 수 있 ... 으로, 리더를 타고난 존재로서 특정한 고유한 특성과 자질을 가진 사람들이 리더로서 성공할 수 있다고 주장했습니다. 그러나 이론은 모든 상황에서 효과적인 리더의 특성을 명확히 규정하지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.15 | 수정일 2024.11.01

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간호관리학 정리 지휘

1절 리더십전통적 이론1)행동이론-리더의 행동분석을 통하여 리더를 효과적으로 만드는 리더의 행동 스타일 또는 행동 패턴을 밝히려는 노력 함-구성원들에게 그러한 행동을 훈련 ... 시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작-이러한 연구동향의 전환과 리더의 필요성에 의해 등장하게 된 리더십이론(1)아이오와대학교의 리더십 행동이론ⓛ아이오와대학교의 리더십 스타일(사례1 ... 는 리더십의 효과성과 최소선호 동료작업자라고 불리는 특성 측정치의 관계를 상황이 어떻게 조절하는지를 기술하는 LPC연계성 모형을 제안①리더의 LPC점수-LPC점수á: 일반

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.24

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