"기업외부적 관리기법"의 검색결과 입니다.

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학점은행제 경영학개론 경영학의 이해 인적자원관리 당일배송 조직개발 유통관리사 2급 신공공관리론 CRM전문가

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"기업외부적 관리기법" 검색결과 361-380 / 13,004건

[a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인적자원관리방식을 제시하시오.

동기, 참여동기, 안전동기, 지위동기가 있다.이러한 개개인의 동기를 자극해 조직의 성과를 극대화하기 위한 경영 기법들을 인적자원관리라고 한다. 부족한 물적자원을 우수한 인적자원 ... 고, 근로자 삶의 질을 높여주는 경영이 도입되어야 한다. 게다가 국제 경영이 늘어나는 상황에서 기업 인력의 국제화현상이 두드러지고, 다양한 인력을 어떻게 관리할 것인가에 대한 효율 ... 적인 방법이 필요하기 때문에 인적자원관리의 중요도가 높아지고 있다.(2) 내용채용관리는 조직목표달성에 중요하고 적합한 능력과 자질을 갖춘 사람을 확보하는 과정이다. 직무관리는 기업

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11

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2025학년도 2학기 기말과제통합마케팅커뮤니케이션15p

이 있는지를 상세히 설명하시오.4. 소비자를 대상으로 하는 판매 촉진 기법 9가지를 자세히 설명하시오Ⅰ. 서론오늘날 기업을 둘러싼 마케팅 환경은 과거 어느 때보다 빠르게 변화하고 있 ... 이 사회적 가치를 추구한다는 메시지를 전달함으로써 브랜드의 윤리적 이미지를 강화했다. 따라서 PR은 IMC의 관점에서 기업의 이미지 자산 관리(Brand Reputation ... Management) 기능을 수행하며, 소비자와의 감정적 신뢰를 구축하는 핵심 축이다.4) 퍼블리시티(Publicity)퍼블리시티는 언론, 블로그, SNS 등 외부 매체를 통해 기업

리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.11.06

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생산관리 ) 생산관리의 향후 발전방향으로 SCM, CRM, Postponement, Modularization 등의 개념을 학습하였다. 이들 중 2개의 개념을 선택하여 주요 내용 및 한계를 설명하고, 현재 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.

체계화된 관리가 반드시 필요해졌다고 할 수 있다.CRM이란 Customer Relationship Management의 약자로 고객 관계 관리라는 뜻을 지니고 있다. CRM은 기업 ... 이 소비자들을 새로운 고객으로 유치하고 유치한 고객들과의 관계를 관리 분석 저장함으로써 소비자와 기업의 관계를 유지하는 행위 전반을 모두 아우르는 것이다. 다시 말해, 어떻게 하 ... 생산관리 기법들은 다름 아닌 복잡하고 다변화하는 글로벌 시장의 특성과 맞물려 발전한 것으로 보인다. 옛날의 가내수공업 수준에서나 고작해야 마을 단위의 상품 생산을 위해서는 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.15

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행동과학이론(behavioral science)의 등장배경과 특징에 대해 설명하시오

을 설명함으로써, 경제 정책과 마케팅 전략 수립에 중요한 통찰을 제공하고 있다.셋째, 행동과학은 응용 가능성이 높다. 기업의 인사 관리, 마케팅 전략, 공공 정책 설계 등 다양 ... 에서는 직원의 동기 부여와 생산성 향상을 위해 행동과학의 이론을 활용하고 있다. 2022년 기준, Fortune 500대 기업 중 약 75%가 행동과학 기반의 인사 관리 프로그램을 도입 ... 시켰다. 이러한 변화는 기업 경영, 공공 정책, 교육, 헬스케어 등 다양한 분야에서 인간 행동의 이해와 예측이 필수적임을 보여주었다. 예를 들어, 기업은 직원의 동기 부여와 생산성 향상

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03

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행정기획론 중간고사 요약본

화 하였다.장기기획 단계는 1950년대 등장한 기획으로 제 2차 세계대전 이후 발전한 OR 등의 관리과학 기법을 활용하여 미래를 정확하게 에측할 수 있다는 전제로 계획을 수립했으며 기업의 성장 ... 은 단순한 기획이 아닌 전략적 관리 및 성과관리와 연계하여 성과를 개선하고 새롭고 예측되지 못하는 도전에 적응하는 조직의 능력을 향상시키고, 공적 가치를 창출하는 기법으로 그 활용 ... 이 있다.5. 관리기법의 전개 과정예산과 통제기획 단계, 장기기획 단계, 전략적 기획 단계, 전략적 관리 단계로 구분해 볼 수 있다. 통제 중심의 예산기획 단계는 20세기 초반의 기획

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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학점은행제 4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

대책에 대해 설명하려고 한다.본론2-1 인적자원 부족에 대한 대책인적자원 부족에 대한 관리는 기업에게 있어 필연적인 요소이다. 4차 산업에 따른 기술의 발전은 그에 따른 인적자원 ... 기술 습득의 기회를 기존 근무자에게 제공하여 기업 발전에 이바지할 기회를 제공할 수 있고, 기업 내부의 교육보다 더 넓은 시점에서 업무 기법을 익히고 인적자원의 부족 문제에 도움 ... 산업혁명, 기술의 발전, 경제적 변화 등으로 인해 불필요한 인력이 계속해서 나타나는 추세이다. 이는 기업의 경영관리에서 큰 피해를 끼치기 때문에 과잉 현상에 대한 대책이 중요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.27

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(2025학년도 2학기 중간과제물, 급식경영학, 공통형) 1. 1) 계획수립의 개념, 2) 계획의 종류, 3) 계획수립의 기법에 대해 각각 설명하시오. 2. 본인이 관심 있는 급식시설 유형 또는 위탁급식 전문업체 중에서 1개를 선택하여 1) 선택한 이유 및 배경을 간략히 작성하고, 2) SWOT분석하고, ) 분석결과를 토대로 개선 및 발전 전략을 제시하시오

)과 외부 환경(기회, 위협)의 분석을 통해 전략적 의사결정을 지원하는 기법이다.②급식경영 적용: ㅇ이를테면, 학교 급식소는 강점(숙련된 조리사), 약점(제한된 예산), 기회(지역 농산 ... ) PDCA 사이클(Plan-Do-Check-Act)①설명: 계획(Plan)을 수립하고, 실행(Do)하며, 결과를 점검(Check)한 뒤, 개선(Act)하는 순환적 관리 기법이 ... 형_________________________________________________________________________과제명:1. ① 계획수립의 개념, ② 계획의 종류, ③ 계획수립의 기법에 대해 각각 설명하시오. 2. 본인

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.12

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인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

하고 평가제도에 변화를 주면서 인적자원관리 제도에 대해서도 변화가 추진되었다. 특히 최근 4차 산업혁명과 코로나의 영향과 MZ세대의 증가로 기업 내외부의 경영환경에 큰 환경변화를 겪 ... ) 비전 전략체계와 평가제도의 연계3.결론4.참고문헌1. 서론과거 경제개발 기간에 국내 기업들은 일본 기업에서 주로 사용한 근속연수와 연공 서열을 기반으로 하는 인적자원관리를 도입 운영 ... 하면서 오랜 기간 유지해 왔다. 그로 인해 많은 기업이 호봉제에 바탕을 두면서 정년을 보장하는 인사 관리체계를 도입한 경우가 대부분이다. 이후 MBO와 같은 성과관리제도를 도입

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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[인적자원관리론]텔레마케터의 동기부여를 위해 관리자가 센터에서 실천할 수 있는 효과적인 방법들을 허즈버그의 위생동기이론에 입각하여 어떤 것들이 있는지 자신의 의견을 제시해 주세요

또는 갈등해소 없이는 외부고객을 지속적으로 만족시킨다는 것이 불가능하기 때문이다.텔레마케팅을 담당하는 텔레마케터란 텔레마케팅이라는 기법을 바탕으로 고객과의 접촉을 통해 일대일 관계 ... 텔레마케팅 센터의 텔레마케터는 수많은 고객을 상담하며 때로는 많은 스트레스를 받습니다. 이는 텔레마케터의 성과와 이직율에 큰 영향을 미치고 있어 텔레마케팅 센터 관리자에게 주어지 ... 는 중요한 역할 중에 하나가 텔레마케터가 즐겁고 신나게 일할 수 있도록 동기부여를 하는 것입니다. 텔레마케터의 동기부여를 위해 관리자가 센터에서 실천할 수 있는 효과적인 방법

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.13

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[시험자료] 상명대학교 인적자원관리 2020기말 요약정리 (경영학)

: 기업이 보유한 기록들을 검토하는 기법으로, 종업원 업적기록, 지각률, 이직률, 불량률, 인사평가, 고층처리내용, 경력개발계획, 조직개발계획, 인력계획, 퇴직자 면접자료 등장점 ... 성과의평가: 기업이원하는 수준에 도달했는가4.적용효과의평가: 실무에 어느정도 적용시키느냐3) 교육훈련의 기법평가4) 교육훈련의 실시자평가9. 경력개발: 인력운용에 대한 장기적 시각 ... 에서 출발하며 기업/종업원 모두에게 중요한 이슈임*경력개발의 필요성- 외부환경1) 우리나라기업은 최근 성장이 둔화되고 있으며, 국제화에 따른 무한경쟁시대에 접어 들었음. 핵심인재

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.15

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[A+ 레포트] 사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

수요가 급증하고 예산은 한정되어 있다는 현실이다. 효율적 운영이 요구되면서, 성과 평가 기법의 개선, 외부 전문가와의 협업, 민관 합동 사업 등에 대한 관심이 높아지고 있 ... 를 제공하며, 동시에 인도주의적 가치를 실천하는 기관으로 알려져 있다. 일반 기업이나 행정기관과 달리, 사람이 겪는 문제에 직접 개입하고 이를 해결하기 위해 다양한 전문가와 자원 ... 때문이다. 해당 분야의 전문 지식을 갖춘 사회복지사, 상담사, 간호사, 작업치료사 등이 한 팀으로 움직이기도 하고, 기관 외부의 전문가를 초빙해 협력하기도 한다. 전문적 역량

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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기업의 품질전략

로 글로벌 선도 기업들은 품질을 경영전략의 중심축으로 삼고 있으며, 품질관리 활동을 기업 문화와 경영 시스템 전반에 통합하고 있다.본 보고서에서는 기업의 품질전략에 대한 전반적인 ... 으로, DMAIC(정의-측정-분석-개선-관리) 절차에 따라 프로세스를 개선하는 체계를 갖추고 있다. GE를 비롯한 다국적 기업들이 식스 시그마를 통해 막대한 품질 개선과 비용 절감 성과 ... 를 통과하면 ISO 9001 인증서가 발급되며, 이는 해당 기업이 국제적 수준의 품질관리 체계를 갖추었음을 대외적으로 입증해준다.ISO 9001 인증은 특히 B2B 사업이나 수출 산업

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.04

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선물환계약에 의한 환위험관리

선물환계약에 의한 환위험관리환위험의 커버를 위하여 제일 먼저 고안 된 외부적 관리기법으로서 이는 쌍방이 미래의 일정 시점에서 거래할 특정외환의 가격을 현재의 시점에서 미리 약정 ... 율이 현물환율보다 낮으면 손실이 발생한다. 선물환 매입계약의 경우는 이와 반대의 결과를 초래할 것이다.선물환계약에 의한 환위험관리가 환위험의 회피수단으로 다른 방법에 비해 우수 ... 한 점을 들어 본다면 다음과 같다. 첫째로 간편성을 들 수 있다. 선물환계약을 은행에 신청하면 즉시 계약체결이 가능하기 때문이다.또한 계약금액에 대해서도 기업의 신용도가 충분

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.27

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생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오

생산관리주제 : 생산관리의 목적 중 원가, 품질, 속도, 유연성을높이려는 기업들의 사례를 제시하고 개선방안을 각각 서술I. 서론II. 본론1. 생산관리와 속도 제고2. 생산관리 ... 와 유연성 제고III. 결론IV. 참고문헌*‘I. 서론1. 생산관리의 개념생산관리란 경영학에서 가장 중요한 아젠다(Agenda) 중 하나로서, 기업이 어떻게 생산(Production ... )을 보다 효율적으로 실시하여 기업의 설립 목적인 이윤 창출을 효과적으로 달성할 수 있도록 할 것인지를 다루는 학문이다.즉 생산관리는 제품 및 서비스의 생산 과정과 관련한 제반

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

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경영정책론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

하였다면 핵심대상 마음속에 기업의 브랜드와 상품을 위치시키는 단계를 말한다.목표시장▶ 시장세분화를 바탕으로 마케팅을 집중적으로 시행할 핵심층을 선정하는 단계를 말한다.상품관리▶ 시장중심적인 ... 관점에서 표적고객의 기대와 기업의 재무전략의 필요조건 사이에서 균형을 유지하기 위한 상품재고에 관한 계획과 통제라고 정의할 수 있다.▶ 상품관리 분석은 실제 투입 및 판매를 통하 ... ▶ 자사의 제품이나 서비스를 타사의 것에 비하여 차별화함으로써 경쟁우위를 확보하려는 전략으로 제품차별화, 시장 차별화, 서비스 차별화 등이 있다.정치적요인▶ 기업의 외부환경을 분석

시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.28 | 수정일 2024.11.06

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

은 기업의 리더십 교육 프로그램에 직접적인 밑거름이 되었다. 오늘날 많은 기업들이 신임 관리자를 대상으로 실시하는 교육 내용에는 효과적인 의사소통 방법, 동기부여 기법, 코칭과 피드백 ... 에 달려 있다면, 조직 내 훈련이나 교육의 역할은 제한적일 수밖에 없다. 이는 현대 기업들이 리더십 개발 프로그램을 통해 관리자들을 성장시키고자 하는 노력과 배치되는 개념이다. 결국 ... 다. 예를 들어, 글로벌 대기업들은 관리자 채용 시 학업 성취도나 문제해결 능력(높은 지능의 지표)을 중시하고, 인성 면접을 통해 지원자의 성실성, 추진력, 대인 영향력 등을 평가

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오

이나 요소비교법과 같은 계량방법이 활용될 수 있다.2) 직무평가의 목적(1) 기업이나 조직적 차원기업이나 조직에서는 첫째, 임금관리를 위하여 직무평가를 활용할 수 있다. 일반 ... 참고문헌Ⅰ. 서론기업이나 조직을 운영하는데 있어서 직원들에게 지급하는 임금은 경영자에게 주요 생산비를 이루는 요인이면서 해당 직원들에게는 생계를 유지할 소득의 원천이 되는 것이 ... 다. 그렇기 때문에 이러한 임금은 매우 중요한 의미를 가지며 각종 노사분규의 원인이되기도 한다. 기업에 소속된 직원들의 욕구를 충족시키면서 동시에 해당 기업을 안정적으로 운영할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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[A+] 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

주장이 나온다. 6가지 기업활동과 14개의 관리원칙을 제시한다. 기업활동 중 관리활동은 인적자원과 관계된 것으로 구분하고, 기업 규모가 커지고 관리자의 지위가 높을수록 관리활동 ... 적 기법을 활용한 결과 기업의 조직을 유기적인 시스템으로 보기 시작하며, 추상적으로 접근되는 시스템을 극복하기 위해 상황이론이 등장하게 되었다.계량 경영학은 ‘경영과학’이라고도 불리 ... • 주제 : 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.Ⅰ

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.12.02

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2023 1학기 학점교류 기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 기출 문제

운동3) 전사적자원관리: 제조, 재무, 물류, 기타 경영 기능 등이 균형을 이루도록 지원하는 프로그램4) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링: 기업의 제품 생산 공정라인을 재설계하는 기법 ... 2023 1학기 학점교류 기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 기출소비자중심 가격에 해당하지 않는 것은?1) 유보가격2) 입찰가격3) 최저 수용가격4) 준거가격2. 정보시스템에 관한 ... ) 1950-1970 초 조직은 인적 관리가 주요 기능을 수행했다.3) 1980 후반-1990 중반 주요 개념은 산업표준의 중요성이다.4) 1970 후반-1980 중반 대표 학자

시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.06.03

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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오

조직변화란 조직의 구성원이나 집단의 행동과 목표를 관리자가 바라는 방향으로 변경시키려는 모든 과정을 뜻하며, 관리자는 내부, 외부 환경변화에 민첩하게 대응하여 기업이 시장에서 지속 ... 하고자 하는 방향으로 변경한다. 또한 기업의 변화에 조직원이 충분한 동기부여가 되어있는지, 충분한 역량을 갖고 있는지를 판단하여 인적자원관리 방법과 형태를 바꾼다. 뿐만 아니라 조직 ... 을 실행할 필요가 있다. 조직개발은 인사부서나 관리자와 같은 내부 관리자에 의해 수행될 수 있으며 컨설팅회사나 대학에서 일하는 전문가를 고용하여 외부관리자로 두고 전문지식을 제공할 수

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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