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"모토로라마케팅" 검색결과 341-360 / 2,768건

  • <경영정보시스템>sound buzz 사례 요약 및 문제풀이
    . 모토롤라는 soundbuzz를 왜 인수했나?이 파트너십을 통해 어떤 시너지 효과가 창출되었나?모토로라: 아시아시장확장, 모바일 컨텐츠 사업 확대, 고객만족도상승(모토뮤직서비스 ... , Pacific Net)와의 동맹(소액결제를 위한 옵션 제공- 빌링 시스템 이용)2005년 말 미국시장 진출(뮤직비디오 출시)2008년 1월 6일 모토롤라가 사운드버즈를 인수 ... 와 판권계약,아티스트 업로드 인터페이스유입물류백엔드 시설에 저장운영암호화된MP3파일로 변형판매/마케팅ISP를 통한 소액결제로써 이익을 창출서비스ISP청구서를 통한 구매내역 확인 가능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.25
  • 애플의 기업소개와 마케팅 전략분석
    REPORTContents1. 애플 소개2. 선정 이유3. 추진 일정 및 업무 분장4. 핵심역량5. SWOT 분석6. 4P 분석7. STP전략8. 마케팅 전략9. 감동사례10 ... 장점이 반감되게 됨.- 이후 애플社 에서도 IBM과의 제휴로 새로운 플랫폼인 파워 오픈을 개발.애플, IBM, 모토롤라 3사가 기술동맹을 맺는 등 적극적인 협력관계를 맺는 노력 ... 신나고 즐거운 음악을 즐길 수 있다는 내용을 담고 있다.이밖에는 iPod 체험단과 패션 브랜드와 제휴하여 마케팅 전략을 쓰고 있다. 또한 보상판매 프로그램과 보증 서비스를 통하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.02.14
  • 모토로라 기업분석(2004년)
    된다.주요 사업분야모토로라 반도체 사업본부는 5개의 비즈니스 마케팅 그룹(Market Business Units)과 3개의 지역 본부로 이루어져 있으며, 이를 통해 고객의 사업 성공 ... 에서 해당지역의 협력관계의 중심지로서 고객의 요청에 부응하여 디자인, 제조, 마케팅 및 지원 업무를 제공하고 있다.Communication직접대화(Direct-dealing)모토로라 ... 모토로라의 철학과 문화모토로라의 독특한 리더십은 1920년대로 거슬러 올라가 시작의 어려움을 기꺼이 짊어지고 오늘날 모토로라의 성장과 발전의 기본이 된 경영 이념을 굳건히 심어준
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21
  • IBM 경영전략
    와 직접적인 마찰이 없음?환경친화적 기업으로 환경보호를 위한과감한 투자?막대한 R&D 비용으로 지식정보의축적과 정보의 사내공유?조직의 거대화?저가제품에 대한 마케팅 전략 취약?중대 ... 은 100% 투자 현지 자회사 설립을 기본 방식으로 하고 있다. 이러한 해외진출 전략은 컴퓨터 산업의 여타 경쟁자들이 현지국 기업과 합작의 형태나 현지판매 대행회사를 통해 마케팅을 하 ... %에서 15%로 하락하였으며, 모토롤라, 루슨트 테크놀로지, 에릭슨 등도 하락하고 있다. 또한 선진 기업들은 열린 R&D 활동의 원칙과 방식들을 다양하게 적용하여 성과향상을 도모하고 있다..
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.05.02
  • 샤오미 기업분석 자료
    ‘샤오미’는 좁쌀이라는 뜻으로 좁쌀죽 한 그릇을 서로 나눠먹은 계기로 인해 지어진 것으로 알려졌다. 구글, 모토로라, 마이크로소프트 등 글로벌 IT업체에 종사했던 사람들이 모인 것 ... 곳곳을 애플을 벤치마킹한 덕분에 단기간에 초반 승기를 잡았고, 빠른 성장세를 기록할 수 있었다.② 마케팅샤오미는 성급하게 제품을 무조건 대량배포하거나 광고/마케팅을 진행하지 않 ... 판매 전략샤오미가 1위가 될 수 있었던 배경에는 삼성전자가 휴대폰 유통을 맡고 있는 이동통신사와의 관계에 집중할 때, 샤오미는 인터넷 또는 SNS 마케팅을 통해 소비자의 마음
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.28 | 수정일 2017.03.02
  • [서평] 샤오미 Insight
    [서평] 샤오미 Insight(기획에서 마케팅까지, 샤오미의 모든 것)허옌 저. 정호운, 정세경 역. 예문 2014년 10월 29일 발행1. 추세레이쥔은 환경의 중요성을 강조 ... 어 기계와 기계의 연결사회가 될 것이다. 이를 사물인터넷(internet of thins)이라고 하는데 10년 내외로 현실화 될 것이다.2.2. 마케팅 전략마케팅 전략 중에서 유통 ... 을 것이라고 하는데 그 이유가 재미있다. 노키아, 모토롤라 등을 보니 하드웨어 하나로는 망하더라. 그러니 하드웨어 하나로 돈 벌 생각을 버려야겠다. 그래서 샤오미는 애플의 하드웨어
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.29
  • 국제경영 4조 -1
    개발 초석 마련 1995 년 세계최초 CDMA 단말 상용화 1997 년 GSM 단말 상용화 1999 년 모토로라 단말 생산 2001 년 ( 주 ) 현대 큐리텔 인수 , ( 주 ... 모토로라 에릭슨 시장 참패중국시장 진출의 계기중 중국의 이동통신 단말기 시장중국 소비자의 성향팬택의 경쟁우위전략적 제휴자체 브랜드를 확보를 향해서 1 팬택과 삼성 , LG 같 ... 에서도 기술력과 마케팅능력만 된다면 OEM 사업보다는 브랜드 사업이 유리사례 이후의 팬택- 팬택 초슬림폰 ‘ PG-1400’ 시리즈 2005.11 팬택 중국 PPL 마케팅 대박 조짐
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    | 리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.30
  • 애플VS삼성 패스트 팔로어 전략
    에만 1300 억 원을 , 2010 년 에는 그 이상을 투자하였다 . 삼성은 애플에 뒤쳐진 스마트 폰 시장에 삼성이 보유한 기술력과 생산력 , 마케팅 역량을 총동원 하였다 .2 년 후 ... 통합자 시장개척자 다섯 번째 , 수직 통합적 시스템 생산규모확대 대중시 장 마케팅 능력 혁신 신기술 탐험 새로운 시장D onga B usiness R eview 보다 빠른 전략 1 ... 전략 1 등 2 등 1 . 구글과의 전략적 협력관계 유지여부 구글의 모토로라 인수 삼성의 자체적 운영체제 ‘ 바다 ’ 의 상용화 미흡 구글과의 협력관계 가 깨졌을 때의 돌파구 마련
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.04.28
  • 미래사회에 바람직한 리더의 역할
    미래사회에 바람직한 리더의 역할 간호 김송이목차미래사회 생각해 보기 1 정이 그리워요 복고마케팅바람직한 리더 생각해보기 2 조금 더 치중바람직한 리더 생각해보기 2 2 바람직 ... 한 리더 생각해 보기 지원적 ex) UN 사무총장의 반기문 사이드 ex) 모토로라의 로버트 갤빈 브랜드 ex) 마이크로소프트 빌 게이츠 파워 ex) 현대의 정주영 슈퍼 ex) 삼성
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.27
  • CEO마케팅,CEO마케팅전략,CEO마케팅사례,씨이오마케팅
    했다.CEO마케팅의 부동산 관련 접목 사례왕쓰 회장의 등산활동을 통한 CEO마케팅 활동 2001년 6월, 완커(万科) 주식회사 CEO 왕쓰(王石)는 모토로라 A6288 핸드폰의 모델 ... CEO 마케팅목 차CEO 마케팅의 정의 CEO 마케팅의 필요성 CEO 마케팅의 전략과 효과 CEO 마케팅의 사례 CEO 마케팅의 부동산 관련 접목 사례 CEO 마케팅의 시사점 ... 참고문헌CEO 마케팅의 정의최고경영자 이미지 마케팅(PI·President Identity)이라고도 한다. 기존의 브랜드 구축에서처럼 CEO의 행위를 기록, 홍보하는 것만이 아닌
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    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.22
  • 기술 혁신 트랜드 & 기술혁신 기업문화 조직 특성·사례-혁신을 촉진하는 조직-
    들 서비스 추진 Motorola, Ericsson, LG, 삼성 등 정보전자 기업들 시스템 및 단말기 제조 자동차 제조업체 및 차량 전장기기 제조업체들에게 새로운 기회 제공 이동통신 ... D 강조 시장은 R D 결과물의 수용하는 역할 담당 2 세대 : 시장 견인 단순한 선형 / 순차적 모델 마케팅 강조 시장이 R D 를 지휘하는 아이디어의 원천 (R D 는 수동 ... 적 ) 3 세대 : 결합 모델 순차적이지만 , 피드백 루프를 가지는 모델 시장 견인과 기술 추동의 결합 R D 와 마케팅 사이의 균형 R D 와 마케팅간 통합 강조 4 세대 : 통합
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    | 리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.05.04 | 수정일 2016.10.07
  • XIAOMI 샤오미 기업전략 케이스연구 : (샤오미 기업분석과 마케팅 4P전략분석및 샤오미 문제점분석및 미래전략제안)
    ‘샤오미 기업분석과 마케팅 사례연구’-목차1. 샤오미 기업소개(1) 샤오미 기업개요(2) 샤오미 주요제품소개2. 샤오미 기업환경분석3. 경쟁사와 비교분석(1) 삼성전자1) 삼성 ... 전자의 전략2) 샤오미 전략과 비교분석(2) 애플1) 애플의 전략2) 샤오미 전략과 비교분석4. 샤오미 마케팅 4P전략 분석(1) Product (제품전략)(2) Price (가격 ... 공급, 대만에 생산기지설치를 통한 가격 경쟁력 확보), 감성 마케팅-전략과 현재동향2015년 전체 스마트폰 수익의 91%를 차지하며 여전히 시장 선두주자의 자리에서 내려오지 않고 있
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    | 리포트 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.07.25
  • 침투가격전략,침투가격전략의 성공사례,침투가격전략의 실패사례,고가가격전략
    된 이후 극심한 경쟁이 예상될 때2. 침투가격 전략의 성공사례와 실패사례(1) 침투가격 전략의 성공사례 - 삼성 Anycall ‘SH-700'1993년 11월, 공룡기업 모토로라 ... 의 품질에 대한 막연한 불신으로 'SH-700'이 기존 시장을 뚫고 들어가기란 쉽지 않았다.1995년 초까지 국내 시장점유율은 모토로라가 53%, 애니콜이 35%였다. 이때 삼성 ... 공급용 SCH-100을 출시하면서 모토로라 단말기의 가격에 비하여 약간 저렴한 가격을 책정함과 동시에 기타 국내 경쟁사와는 대별되는 높은 가격정책을 실시하였다. 사실상 애니콜의 제품
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.24
  • [A+] 삼성전자 모바일 사업부의 성장 모멘텀과 글로벌 플레이어 전략 분석 / SWOT분석 / 선진국과 신흥국의 휴대폰시장 / 세계 인구대비 휴대폰 보급률 / Key Success Factor / 글로벌경영전략 / 경쟁업체 보유자원
    해 왔는가 ? 2) 삼성전자를 포함한 글로벌 휴대폰 업체들 ( 예 : 노키아 , 모토로라 , 애플 ) 은 KSF 에 상응하는 어떠한 자원 (resource) 을 보유하고 있 ... low 수요급성장 경쟁 낮음 성장 정체 경쟁 높음 수요 감소 기업 철수 매출액 낮음 or (-) 급속하게 증가 정점 감소 마케팅 높은 판촉비용 높은 판촉비용 시장 세분화 / 차별 ... 은급성장 경쟁 낮음 성장 정체 경쟁 높음 수요 감소 기업 철수 매출액 낮음 or (-) 급속하게 증가 정점 감소 마케팅 높은 판촉비용 높은 판촉비용 시장 세분화 / 차별화 광고
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.04
  • [플렉스컴자기소개서] 플렉스컴자소서+[면접기출예상문제] 플렉스컴공채자기소개서 플렉스컴채용자소서 플렉스컴합격자기소개서 플렉스컴영업자소서 플랙스컴자기소개서
    Flexible Printed Circuit, Rigid Flexible Printed Circuit Board, Build Up을 삼성, 팬택&큐리텔, LG, Siemens, Motorola ... 와 같은 고객에게 생산, 공급하고 있으며 소형화 경박화 되는 시장추세에 대응하기 위해 Fine Pattern, High Pitch 위주의 다양한 기술개발과 차별화 마케팅을 전개 ... 영업에 있어서 그만큼 차별화 된 마케팅, 영업 전략이 선결요건이라고 판단되며, 저는 귀사가 가장 빠른 시간 안에 최고의 회사가 될 수 있도록 차별화 된 전략을 세울 수 있는 영업
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    | 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.23
  • 팬텍 PANTECH 기업 경영분석과 팬텍 위기극복과정분석및 팬텍 경영전략분석
    와전략적제휴)(2) 자본유치 (Motorola와 전략적 제휴)iii) Globalization potential에 대한 분석iv) 해외시장 진출과 실패-유럽시장-중국시장Ⅳ. 2막 사춘 ... 기(Workout 의 원인과 과정)ⅰ) Workout까지의 원인 분석(1) Motorola의 돌풍(2) M&A 사후 관리 미흡(3) VK부도 후, 국내 은행 긴축 재정(4) 비효 ... 율적 마케팅(5) 무리한 차입금ⅱ) Workout 신청Ⅴ. 3막 성숙기(Workout 극복 과정)i) 워크아웃 졸업을 위한 노력(1) 선택과 집중(2) 차별화(3) 브랜드 재정립(4
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    | 리포트 | 16페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.01.21
  • 고객의 잠재니즈
    쓸모없는(?) 마켓 리서치고객의 잠재니즈변ㅇㅇ1. 고객니즈의 이해가 마케팅의 출발- 마케팅의 대가 필립 코틀러(Phillip Kotler)는 ‘고객니즈의 이해는 마케팅의 출발점이 ... 발굴 능력은 히트상품 창출과 직결되며, 마케팅 조사 실패는 기업에게막대한 손실을 초래.? 고객 니즈가 까다로워지고 있어서 그것을 이해하는 것이 한층 어려워짐.- 구매의사결정 능력 ... 어려움.? 복잡하고 모호한 고객니즈를 발굴하기 위해서 선진 마케팅 조사기법을 도입, 활용2. 정량적 자료를 맹신하면 위험- 맥도널드 1991년 다이어트 버거, 국내 여성잡지 ‘마리안느
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.06
  • 경쟁은전략이다(8장. 미래를위한경쟁에서어떻게이길것인가) 발표자료(PPT)
    확보 방법 : 싸게 공급 or 비싸지만 독특한 혜택 제공4 1. 제품 경쟁 휴대폰 산업의 경쟁 : 모토로라의 실패 아날로그 시장에서 독보적인 1 위 1990 년대 아날로그 기술 ... 에서 디지털 기술로 넘어가는 시기에 급격히 쇠퇴 - 노키아 : 디지털 방식으로 변화하고 있음을 파악 , 그 변화에 능동적으로 대처 - 모토로라 : 아날로그 시장의 절대 강자라는 명성 ... 에만 매달림 디지털 기술로 넘어가는 1~2 년 정도 기간을 방심 휴대폰 시장에서 고전하던 모토로라 2004 년 하반기 초슬림 휴대폰 ‘ 레이저 ’ 출시 - 다기능보다 디자인이 더욱
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.08 | 수정일 2014.06.09
  • 보이지 않는 뿌리 - 11장 올바른 방어전략의 선택
    《보이지 않는 뿌리》Ⅳ부 경쟁 의식적 관점: 마케팅 전쟁의 준비 - 11장 올바른 방어전략의 선택1. 방어의 이점1) 방어의 유리함- 공격기업의 ‘기술력에 대한 진실은 언젠가 ... ) 유비무환- 공격에 있어서는 막대한 준비와 시간이 필요- 마케팅 전쟁 : 소비자의 마음속에서 일어나는 것- 마케팅 전쟁에서의 공격시 장애요소 : 커뮤니케이션에 걸리는 시간 / 유통망 ... +모토롤라TV, 산요 +워익)5. 역공방어- 적의 공격이 가시화되거나 예상되는 시점에 맞받아침으로써 적을 역습 또는 반격(counter-offensive defense)하는 것- 도전기업의 시장점유율이 일정 선을 넘을 때 반격 개시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.15 | 수정일 2016.06.12
  • R&D 개념과 글로벌 R&D 입지선정요인,조직의 설계,연구소의 유형 및 성공과 실패사례
    기술의 개발스토리가 마케팅에 적극 활용되면서 관련 제품 매출은 3000억 원에 이를 것으로 기대하고 있는 실정이다.3) 모토로라의 CXD, ‘레이저’모토로라는 사용자 중심의 다자인 ... &D연구소의 유형-34. 글로벌 R&D 성공기업 사례1) 현대모비스 -42) 아모레퍼시픽 -63) 모토로라 CXD의 ‘레이저’ -85. 실패 기업 사례1) 인텔의 한국 R&D센터 ... .즉, 본국의 중앙연구개발조직으로부터 기술을 받아들여 제품을 현지화하고 현지의 생산과 마케팅을 연결하는 것이 설립목적이다.예를 들어, hp(Hewlett Packard)의 싱가폴
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.12
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2025년 11월 09일 일요일
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