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"리더의 의사소통기술" 검색결과 341-360 / 12,424건

  • 간호리더십의 종류
    - 집단에 대한 강한 통제를 가한다.- 강제로 구성원들을 동기부여 한다.- 명령조로 지시한다.- 상의 하달식 의사소통을 사용한다.- 독단적으로 의사결정 한다.- 직위의 차이를 강조 ... 과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조한다.- 건설적 비평을 한다.- 구성원들 간의 협동과 조정이 필요 ... 가 전혀 없다.- 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여 한다.- 거의 지시를 하지 않는다.- 의사소통 통로가 다양하다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- 집단을 강조한다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.31
  • 간호관리학 주제발표-리더십이론
    형, 지시형1) S1 : 지시적 리더: 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통리더 중심의 의사결정을 하는 유형→ 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮 ... 게 요구되는 경우2) S2 : 설득적 리더: 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형 ... 간호 관리학 주제 발표(리더십 이론 - 행동이론, 상황이론)과 목간호 관리학 실습실습기관실습기간담당교수학 번성 명1. 행동이론(Behavioral Theory)[리더가 성과
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    을 조합해서 네 가지 리더십행동을 제시했다.먼저 지시형 리더십에서는 높은 지시적-낮은 지원적 행동유형으로 대부분 의사소통의 초점은 목표를 달성하는데 맞춰져 있다. 리더는 집단성원이 어떠 ... . 의사소통의 초점을 목표를 달성하고 정서적 지원 양쪽에 맞춘다. 설득형 리더는 종업원의 참여를 고무하며 아이디어를 장려하여 자신과 구성원 모두가 참여하는 팀 정신을 추구 ... 은 조직 내 체계적인 의사소통 및 평가, 정보와 의견들의 분석을 쉽게 하여 문제해결과 의사결정을 지원하는 것이다. 이에 포함되는 내용은 의사결정의 주도, 의사소통의 자극, 의사소통
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십이론 보고서
    성 가지고 태어난다는 이론이다. 이 때 리더의 특성은 타고난 성격이나 자질로 좁게 볼 수도 있지만, 넓게는 선천적 특성과 함께 후천적으로 습득한 지식과 기술 및 능력을 포함할 수 ... 적 리더십- 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형-민주형-자유방임형 리더십으로 구분권위적-민주적-자유방임적 리더십권위적 리더십(독재적, 전제 ... 적 리더십)· 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고, 관리·감독한다.민주적 리더십(참여
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26
  • (간호관리학) 간호학과 A+무조건 보장, 교수님 피드백 완료된 리더십이론 기반 임상지도자의 리더십 분석, 특성론, 행동론, 상황이론에 따른 임상지도자와 학습자 리더십을 분석하고, 관련된 보고서
    시키며, 그들의 의견을 존중하였다. - 제안을 하며 안내를 통해 참여를 유도하였다. - 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다. 팀원들의 참여를 유도하여 팀의 문제 해결 ... 하며 의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다. - 성취지향적 리더십 : 리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위하여 최대한 ... 는 팀원 간의 소통을 증진하고 협력적인 분위기를 조성한다. 리더가 열린 소통을 통해 팀원들의 의견을 존중하면 더 나은 결과를 도출할 수 있다. 이러한 소통은 팀원들에게 동기부여를 해
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.31 | 수정일 2025.02.19
  • 열두 발자국
    적절한 의사소통과 커뮤니케이션이 이루어지고 있을까? 국민들의 정부와 대통령에 대한 신뢰는 날이 갈수록 바닥을 치고 있다. 이것은 비단 진영의 문제가 아니다.노무현정부는 말로는 호시 ... 들에게 과학 기술. 사회의 미래, 더 나아가 개인의 미래에 대하여 생각할 수 있는 기회를 마련해준다.2. 열두 발자국 핵심내용 요약창의적인 생각을 하면 평소 신경 신호를 주고받지 않 ... 할 미래이다. 4차 산업 혁명 시대에 기술 혁신으로 노동생산성은 증가하고 있지만 고용은 늘어나지 않고 가계소득도 줄어가고 있다. 향후 10년 안에 사람들이 해오던 단순한 업무 중
    리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.07.05
  • 리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각
    대학 연구오하이오 연구와 비슷한 시기에 미시간대학교 사회조사연구소에서 리더의 행동유형에 따라 업무성가와 만족도가 높아지는가에 대하여 연구하였다.직무중심적리더는 하향적 의사소통 ... 을 의미하며 종업원 중심적 리더는 원활한 의사소통이 가능하고 부하에 대한 신뢰가 있으며 목표설정 및 도달과정에 부하가 참여한다는 내용이다.· 블레이크와 머튼의 관리격자모형이 이론은 관리 ... 도를 추가시킴으로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다.S1 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통리더중심의의사결정을 하는 유형S2 설득
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09
  • 오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.
    이 두려움 없이 자신이 가지고 있는 의견을 개진할 수 있고 또 존중받는 그런 심리적인 안점감 같은 것들이 쌍방향 소통의 수평적 조직 문화의 핵심인 것이다. 따라서 리더는 구성원이 심리 ... 할 수 있습니다. 또한, 팀원들의 동기 부여 수준이 높지만 기술적 능력이 부족한 경우에는 지도형 리더십으로 리더가 직접 코칭을 해주며 과업 수행을 도울 수 있습니다. 오늘날 조직 ... 적으로 참여하도록 동기를 부여해 줍니다. 서번트 리더십을 통해 리더는 자신의 권한을 행사하는 대신 구성원들이 스스로 의사결정을 내리고 책임감을 갖도록 유도할 수 있습니다. 현대 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    a+간호관리학/ 간호리더십 종류와 간호지도자로서 역할 및 능력 레포트
    이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려 함.- 리더들은 신체적, 성격, 지능, 과업 관련, 사회적 배경 등 주요 특성들이 있다고 주장함.※ 이론의 한계점- 리더의 특성이나 능력 ... 에 따라 하나의 연속선상에서 다양한 모습으로 나타날 수 있음.전제형민주형자유방임형집단에 대한 통제 중시강제적인 동기부여명령을 통한 지휘상의 하달식 의사소통독단적 의사결정구성원의 비판 ... 은 처벌통제 최소화경제적 보상, 자존감 존중으로 동기부여암시와 지도를 통한 지휘쌍방향 의사소통 가능의사결정에 구성원 참여‘우리’라는 집단의식 강조건설적인 비판 허용통제가 거의 없음구성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성 리더십의 이해
    다.결론적으로, 감성 리더십 현대 조직에서 리더가 갖추어야 할 핵심적인 역량으로, 단순한 관리 기술을 넘어 조직의 성과와 구성원들의 성장을 동시에 이끌어내는 중요한 리더십 접근법이 ... 대응할 수 있다. 이는 조직 내 신뢰를 구축하고, 구성원들의 조직 몰입도를 높이는 데 결정적인 역할을 한다.구체적으로 사회적 인 같은 요소들을 포함한다:효과적인 의사소통 능력갈등 ... 해결 기술팀 빌딩 및 동기부여 능력구성원들과의 감정적 공감대 형성조직의 비전과 목표 공유감정이입이 높은 리더는 관계 지향적 성향을 보이며, 이는 조직의 긍정적인 문화 형성에 중요
    리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.02.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지론] 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하라
    서번트 리더는 열린 의사소통과 협업을 우선시하여 모든 팀원의 의견을 소중히 여기는 업무 환경을 조성한다. 그들은 종종 팀 구성원이 자신의 의견과 아이디어를 공유하도록 권장되는 상호 ... 의 목표를 달성하기 위해 헌신하는 공유된 소유권과 책임의 문화를 만드는 데 능숙해야 한다.넷째, 사회복지기관의 유능한 리더는 효과적으로 의사소통을 할 수 있어야 한다. 그들은 다른 ... 개발되었다.슈퍼리더십 모델에서 팀 구성원은 리더십 역할을 수행하고 자신의 리더기술을 개발하도록 권장된다. 이 접근 방식은 모든 팀 구성원이 리더가 될 수 있는 잠재력을 가지
    리포트 | 8페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    의료사회복지 현장에서의 팀 협력에 대해 설명하고, 팀 협력 향상을 위한 전략과 자신의 의견을 기술하시오.
    , 의료사회복지사가 수행하는 업무 영역별로 팀 협력 사례를 분석한다. 그리고 마지막으로 의료사회복지사와 팀원 간의 의사소통 방법 등을 살펴본다.Ⅱ. 본론팀이란 공동의 목표를 달성하기 ... 와의 원활한 의사소통뿐만 아니라 클라이언트에게 보다 질 높은 서비스를 제공할 수 있다. 특히 최근에는 지역사회 내 여러 기관과의 연계 활동이 중요해지면서 사회복지기관뿐 아니라 병원 ... 한다. 이러한 팀 활동에는 구성원들 간의 의사소통 및 협동심이 요구되며 사회복지실천현장에서도 다양한 목적을 가진 클라이언트들을 대상으로 하기 때문에 여러 가지 유형의 팀이 형성
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요
    다. 감성 리더십을 갖추는 것은 단순히 지식과 기술만으로는 충분하지 않다. 개인적인 측면에서는, 감성 리더십을 갖추기 위해서는 자아 인식과 자기 개발이 필요하다. 리더는 자신의 감정 ... 들과의 원활한 의사소통과 협업, 문제 해결 등을 효과적으로 수행할 수 있으며, 조직의 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 감성 리더십은 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘하기 위 ... 을 인식하고, 그것을 다른 사람들과 공유할 수 있어야 한다. 또한, 리더는 자기 개발을 통해 자신의 감성적 지능을 향상시켜야 한다. 이렇게 함으로써 리더는 다른 사람들의 감정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01
  • 조직행동론 ) 특정 집단을 선정하여 집단의 특성과 발달과정을 분석하고 해당 집단이 발전하기 위한 자신의 의견
    의 역할도 중요한데, 팀 리더는 빠르고 효율적인 의사결정을 통해 팀원들이 혼란 없이 작업에 집중할 수 있도록 도와야 한다. 또한, 의사소통 역시 중요한 역할을 하며, 팀 내 ... 적으로 발전하기 위해서는 원활한 의사소통과 갈등 해결, 팀원의 기술적 역량 강화, 리더십의 명확한 방향 제시, 그리고 심리적 안전감을 바탕으로 한 협력 환경 조성이 필요하다. 이를 통해 년 ... 의 역량도 중요하지만, 팀원들 간의 협력과 소통이 잘 이루어져야 프로젝트가 성공적으로 완수될 수 있다. 특히 서로 다른 기술적 배경을 가진 구성원들이 협력하여 상호 보완적으로 문제
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대 조직행동론 기말고사 정리본
    ) Employee Involvement- Participative management : 조직원과 의사결정권 나눔 -> 리더에 대한 신뢰 필요 / 리더 : 강압적 X ... 성 ↑ : self-monitor 특질 지닌 사람상황분석 기술, 변혁적 리더 기술, 복습Ⅳ. CommunicationInterpersonal communication의 유형1) Oral c ... movement -> 언어적 의사소통 보완, 상대 감정/태도 읽기 수월해짐Contact and senses : so
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21
  • 간호관리학 실습보고서 - 실습 시 관리자 유형 및 특징 분석
    하시는 모습도 보이셨다.2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형을 기술하시오.?민주형리더-의사 결정에 권한을 집단에게 위임하는 유형-허용적이고 구성원에 대한 통제 최소화-경제적 보상 ... 과 자존감 증진으로 동기유발 유도-암시와 지도를 통해 구성원 지휘-상의하달 . 하의상달 쌍방향 의사소통 가능-의사 결정에 구성원 참여-‘나’와 너'보다 '우리'라는 집단의식 강조-건설 ... 의 공동 목표를 강조하고 구성원의몰입을 통하여 과업 달성?참여적 리더십-리더 특징 : 지도자는 직원들과 상의하고 의사 결정을 내릴 때이들의 의견과 제안을 고려하며 직원을 의사 결정에 참여시킴-구성원 특징 : 과업 경험과 확신이 늦으며, 자신의 업무에 대해
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.
    을 제공합니다.리더십 특성 이론은 리더의 개인적인 특성이나 자질이 리더십의 성공을 결정짓는다고 주장합니다. 이 이론에 따르면, 성공적인 리더는 타고난 자신감, 지능, 의사소통 능력 ... 등 특정한 특성을 갖추고 있어야 하며, 이러한 특성이 리더로서의 자질을 규정한다고 봅니다. 역량 이론은 리더의 능력과 역량, 즉 의사결정력, 문제 해결 능력, 대인관계 기술 등 ... 하는 데 뛰어난 능력을 가지고 있으며, 기술적 역량과 함께 팀을 이끄는 강한 의사소통 능력을 발휘하여 조직을 성공적으로 이끌고 있다. 그는 특히 기술 혁신을 강조하면서도 팀원
    방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25
  • (최종성적 A+ 인증 O) 위더스 리더십 토론 및 찬반댓글 < 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 4가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.>
    성이 강조되어야 한다고 생각합니다.인공지능(AI)과 빅데이터의 발달로 디지털화 되어 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 리더는 창의적이고 혁신적인 사고를 함으로써 새로운 트렌드와 기술 ... 제품을 통해 기술 업계를 혁신했을 뿐만 아니라 디자인과 사용자 경험에 집중하면서, 시장의 기존 틀을 깨고 새로운 기준을 제시하는 제품을 만들어냈습니다. 리더는 이러한 변화에 민첩 ... 게 발견하고, 직원들의 의사소통을 촉구하여 적합한 해결전략을 세우고 조직원 간의 협력을 유도해낼 수 있을 것입니다. 이는 사내 분위기를 좌우하고, 따라서 기업의 긍정적인 이미지
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명
    를 세우며 문제를 해결해 나가는 자기 주도적인 학습능력이 필요하다. 4. 리더십을 개발하기 위한 방법과 기술 의사소통이 잘되면 인간관계가 긍정적이며 행동 특성에서도 바람직하게 형성 ... 적으로 책임성 있는 방법으로 다른 사람에게 영향을 끼치는 선택을 내리는 것이라 할 수 있다. 리더들은 점차 자율성이 확대되어짐에 따라 그들 스스로 의사결정을 내려야 할 경우를 매우 ... 리더로서 성공하기 위하여 수많은 도전와, 역경, 그리고 고난을 극복해야한다. 또한 새로운 역량 개발뿐만 아니라 높은 수준의 기술의 습득도 끊임없이 꾸준하게 해야 한다. 리더
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.09
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo
    는 카리스마 있는 리더로서 복잡한 생각을 단순한 메시지로 해결하고 유머러스한 의사소통을 통해 동기를 부여하며 위기를 스트레스로 받아들이기 보다는 되돌리고 현재의 현상을 유지하기를 거부 ... 들이 조직 내 의사결정에 참여하는 것을 꺼려한다. 권위적 리더는 조직 내의 모든 의사결정을 단독적으로 하려고 하며 조직 구성원들은 자신이 정한 사항을 의무적으로 실행하기만 원한다 ... 기만적 리더십이라고 한다.방임적 리더십방임적 리더십은 리더가 조직의 의사결정과정과 그 권한을 조직 구성원에게 위임하는 것이다. 방임적 리더십은 권위적 리더십과는 대척점에 서 있
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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2025년 11월 09일 일요일
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