"도요타기업문화"의 검색결과 입니다.

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"도요타기업문화" 검색결과 3,441-3,460 / 3,642건

[조직행위론]리더십

문화를 만들어 그것을 전파하라 !Create A Culture, Then Spread It !존경심 획득? 존경 받는 기업으로는 GE가 1위를 차지했고, MS(미국), 도요타 ... 웰치는 취임을 하면서 GE를 세계최대의 기업으로 만들겠다는 의지를 보였다고 한다이유: 부하들에게 비전과 미션을 제시하고 신뢰하며 자긍심을 유발시킴조직에 대한 충성심고취. 새로운 기업 ... Jettisoned!?늦기 전에 변화하라 !Change, Before It's Too Late!?기업의 개혁과 변화에 있어서 성역은 없다 !In Deciding How To

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.05

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[독후감] 경제가 그런거 였나

도고위험, 고수익이니 그에 투자한 이사벨 여왕은 전형적인 벤처 캐피털이다.회사의 가치는 ‘기대와 금리’로 정해진다. 예를 들어 도요타 자동차 회사를 비재하고 싶다면 주식을 사 모으 ... 는 게 일반적인 방법이다. 기업 가치란 결국 그 회사의 주가 합계다. 회사의 가치는 결국 기대와 금리로 정해진다. 주식을 살 때 어느정도 이익률을 예상하고 사지만, 사실상 진짜 ... 이익이 날지 여부는 알 수 없다. 결국 기대인 생이다. 기업 가치로서의 주가는 금리와 앞으로의 이익에 대한 기대로 결정된다. 그렇기 때문에 사람에 따라서는 주식을 정보 조작이 가능

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27

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[마케팅전략] 현대자동차의 인도진출성공전략에 대한모든것

하여 현대자동차의 기업문화와 정신을 교육시키는 한편 인도인 관리자들을 통해 기능공들을 관리하게 함으로써 불필요한 충돌을 피하였습니다. 안정된 노사관계를 구축하기 위하여 1999년 7월 ... 었다. 이러한 국제 자유경쟁 시대에 국내 기업이 생존할 수 있는 길은 시각을 글로벌화 시키는 것이라 본다.{-이에 우리는 현대자동차의 인도공장인 HMI를 분석하여 국제 시대에 성장 ... 하고 있는 우리 기업을 모습을 살펴 보고자 한다.{본 론.환경분석{1.세계 자동차 산업의 추세와 전망{세계 자동차 산업의 주도권은 크게 세 축으로 분리 되어있다. GM과 포드

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.22

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[경영혁신] 벤치마킹 사례연구

안 및 동인(driver)결정-기업 문화 및 구조에 적합하게 프로세스 동인 개발-개발된 동인을 프로세스에 접목-개선 업무 수행을 위한 실행 계획 수립-최고 경영자의 승인 획득-자원 ... 셩현들의 지혜라고 할 수 있다. 그럼에도 불구 하고 지난 수년간 벤치마킹이 우리의 기업경영에 활발하게 도입하고 각광을 받은 것은 작금의 경영환경이 세계화 등을 통해 무한 경쟁 ... 을 수행하게 되었다.3. 3세대 벤치마킹 (프로세스 벤치마킹)품질에서 앞서가던 기업들이 경쟁회사와의 비교분석에서 보다 다른 산업내의 회사로부터 더 용이하게 배울 수 있다는 사실을 깨닫

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.18

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[경영학] 1등 기업에는 있고, 2등 기업에는 없는 것

되고 있다. 이 책은 비전창출, 인재양성, 기업문화구축, 후계자 양성의 4가지를CEO의 중점적인 역할로 소개하고 있다.a) 비전창출 ? 과거 정유회사가 사회적 비전을 제시한 경우는 없 ... (1등 기업에는 있고 2등 기업에는 없는것)들어가며우리는 무형자산에 대해서 어느 정도의 인식을 가지고 있었는가? 회계장부 상에서는 무형자산에 대하여 영업권, 창업비, 특허 ... 권과 같이 구체적인 대가를 지불하거나 법적인 권리가 있는 종류에 대해서만 그 자산 가치를 인정하고 있다. 그러나 실제로 무형자산이 기업에 미치는 영향력이 단순히 현행 회계 기준의 평가

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.02

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경영분석

으로 비용이나 배송속도의 향상을 도모하는 제휴이다. 일본의 도요타 자동차와 부품업체의 체인이 유명하며, 오늘날에는 미국 기업이 이 유형의 제휴를 적극적으로 추진하고 있다.(4) 제품 ... 서는 일본 기업이 외국의 기업과 어떠한 전략적 제휴를 맺고 어떠한 성공 또는 실패를 거두었는지에 대해, 구체적인 사례를 들어 소개한다.▶ 자동차 산업 : 도요타 자동차와 GM, 포드 ... 시키는 장치시간이 경과함에 따라 제휴가 약화되지 않도록 인적교류나 감독 체제를 확립해야 한다.▶ 기업 문화 차이에의 대응기업의 경영이나 의사결정 방식은 서로 다를 수 있다. 제휴를 실시하기 전에 그 차이를 자세하게 확인하고 납득하는 것이 중요하다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.08

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마쓰시다 Mckinsey의 7S 구조분석

에서 볼 수 있듯이 기업은 사회와 상호보완하며, 기업가는 자사의 상품을 통한 고객의 만족을 도모하며, 환경보존에 힘써야 한다. 또한, 사회구성원으로서 문화사업과 사회복지사업에 투자 ... 으로, 주요 생산품은 반도체이다. 상장기업의 형태를 띤 이 기업의 주력업종은, AV 기기, 정보통신업, 가전기구, 에어컨, 네트워크 및 소프트웨어, 부품장치산업, 생산장치 산업, 건강 ... 1998Company celebrates 80th anniversary.3. Financial Results1995년에 기업구조를 강화하고 부흥시키고자 3년간의 “마쓰시타 활성화 계획

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14

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[경영관련] 실패하는 CEO의 특징

실패하는 CEO의 8가지 특징1. 실행에 약하다흔히 경영자의 역할 중 가장 중요한 것으로 비전이나 전략의 제시를 든다. 물론 기업에서 전략이나 비전이 제대로 되어 있지 않 ... 은 그 때부터 비로소 시작이기 때문이다. 토요타나 사우스웨스트항공은 전략 때문에 1등이 된 것이 결코 아니다.예를 들어, 사우스웨스트의 저가격 전략은 전략이라고 하기에는 너무 단순 ... 같은 자세를 요구하고 있기 때문에 과거에 비해 책임지려는 자세가 두드러지게 향상되었다고 한다. 이 결과 서로 부문간 이해만 고집하던 태도에서 벗어나 공동의 목적을 생각하는 문화

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.07

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[국제경영] 국제경영

☆해외직접투자☆해외직접투자(Foreign Direct Investment)란 기업이 자국 내 생산요소인 자본, 인력, 기술, 상표, 시설, 설비 등의 유형자산과 경험, 지식 ... 수익이 목적이므로 자본의 이동만이 이루어지는데 반하여 해외직접투자는 투자기업의 경영과 이익에 대한 통제권 획득으로 경영지배를 그 목적으로 한다.1. 독점적 우위 이론해외직접투자 ... 에 있어서 외국기업은 현지국 기업과 비교하여 필연적으로 불리한 입장에 처하게 된다. 현지국 기업에 유리한 경제, 사회, 법률, 관습, 교통 및 통신비용, 공공기관으로부터 받는 차별대우

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.08

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글로벌경영환경하의기업의목표와지배구조에대하여

글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조에 대하여국가간의 시장경계가 무너지고 경쟁이 세계화되는 과정은 이미 150년 전부터 계속적으로 진행되어 왔고, 자본주의가 더욱 발전하게 될 ... 면, 세계화 과정에서 일어난 현상이라고 할 수 있다. 외환위기를 겪은 한국을 비롯한 나라들은 이제 단순한 자본과 상품의 자유이동에 한정되는 글로벌화가 아니라, 기업의 지배구조, 정부 ... 글로벌화(globalization) 또는 우리말로 세계화에 대한 정의는 기업이 국가단위로 각기 다른 전략을 취하는 것에서 벗어나서 전 세계 시장을 하나의 시장으로 보고 동일한 전략

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.06

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[경영 조직 ] 다임러 크라이슬러의 과거, 현재, 그리고 미래

국 경을 넘나드는 메가머저가 붐을 이루는 가운데 벌어진 이번 사태는 기 업 풍토와 문화적 배경이 다른 기업 간의 인수합병(M&A)이 얼마나 어려운 것 인지를 보여주는 대표적인 ... 와 합병과정을 살펴보고 또한 국제적 기업으로 거듭나기 위한 다임러크라이슬러사의 비전과 미래에 대해 살펴봄으로서 다임러크라이슬러에 대한 기업 이미지를 제고한다.{목 차Ⅰ기 업 소 개 ... 1.기업연혁1다임러 벤츠2크라이슬러3다임러 크라이슬러2.제품 소개1다임러 벤츠2크라이슬러Ⅱ다임러 벤츠와 크라이슬러의 합병1.합병의 과정2.합병의 결과Ⅲ다임러 크라이슬러의 현재

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.13

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[ceo]히딩크의 성공한 리더쉽 분석

는 기업경영에 있어 CEO 및 리더의 역할이 얼마나 중요한지를 일깨워주었다➜ 스포츠 감독의 역할은 기업 CEO와 유사하다2. 히딩크(Guus Hiddink) 소개프로필생년월일 1946 ... : 1988(PSV Eindhoven 감독)Toyota Cup 우승 : 1998(Real Madrid 감독)유럽축구선수권대회 8강 : 1998(네덜란드 대표팀 감독)월드컵 4강 ... 상황은 아니다.) 발렌시아를 거쳐 마드리드, 베티스까지 스페인 명문클럽에서의 생활과 문화에 깊이 빠져들어 갔던 히딩크로써는 만족스러운 리그 분위기를 떠나고 싶어 하지 않았던 거 같

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.11

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[마케팅개론] 마케팅전략

6위의 자동차 메이커였던 닛산 자동차는 '확장 지향의 경영'과 '관료주의 기업문화'로 인해 몰락하고 말았다. 일본 닛산자동차의 실패원인을 분석해보면 다음과 같다.첫째, 무리 ... 한 '확장형 경영'이다. 닛산은 라이벌회사인 토요타와 경쟁하기 위해 무리한 확장을 하였다. 토요타는 오로지 실리 위주의 경영을 하였지만 닛산은 오로지 도요타를 누르고 업계1위를 해야한다는 ... 목표로 회사를 마구 확장하였다. 닛산의 생산차종은 도요타와 비슷한 50여종에 달했다. 트럭에서 세단까지 너저분하게 늘어놓고, 채산도 맞지 않는 생산라인을 수천억엔씩 들여 짓곤 했

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.25

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[경영 ] 세계를 움직이는 사람들 1편 (잭 웰치 편)

는데도 더 나아지지 않으면 할 수 없다. 만약 떠나야 된다면 30세가 되기전에 떠나는 것이 좋다. 다른 기업에 가서 잘 하면 되니까. 미국의 기업문화중 싫은 것 중의 하나가 일반적인 ... 은 어려움을 겪었다. 수익성을 높이고 세계적 기업점유율 1~2위가 되지 않는다면 엄청난 고통이 따른다. 1위가 재채기를 하면 10위는 폐렴이 걸릴 수도 있다. 항상 그렇다. 한국기 ... . 첫째는 CEO이다. 둘째는 기업환경이고, 셋째는 내부적 자원(돈,기술)이고 넷째는 조직내 스며있는 메카니즘이다. 그리고 CEO와 환경자원 등이 변해도 이 메카니즘은 남는 것이

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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Z 이론

떨어졌다. 많은 외국기업들, 특히 일본기업들은 미국시장을 침투하기 시작했으며, Nissan, Toyota, Sanyo, Sony 등이 유명한 예이다. 생산성하락에 대한 우려와 외국 ... 으로부터의 도전에 직면해 있던 미국의 경영자들은 일본의 기업들이 그들과는 다르게 경영되고 있다는 것을 인식하게 되었다. 몇몇 경영자들은 일본의 경영방식을 직접 미국기업에 이식할 것 ... 을 고려하였지만 상이한 사회ㆍ문화적 구조, 경제적ㆍ기술적 환경은 경영철학의 전반적인 이전을 불가능하게 하였다. 1981년 오우치(W.Ouchi)에 의해 제기된 Z이론은 미국과 일본

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.18

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[조직행동론] 조직행동의 유형과 활성화 방안

. 인사담당자의 고민4.1 인재개방의 한계성4.2 평가제도의 불공정성4.3 기업문화 변신의 어려움4.4 커뮤니케이션4.5 전통적 리더십의 한계성5. 조직행동의 활성화방안5.1 콜럼버스 ... 다.2.3 조직 내 커뮤니케이션 활성화방안에 대한 정부의 영향헌정사상 초유의 대통령-평검사 공개토론이 열린가운데 민간기업에서도 토론문화가 빠르게 퍼져나가고 있다. 참여정부를 표방한 신 ... 담당자의 인터뷰를 통하여 자료를 획득하였습니다.)-인재개발(자기계발)의 한계성 인재개발의 종류는 기업에 따라, 개인의 따라, 문화에 따라 각양 각색의 방법이 있다. 하지만, 우리

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.23

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대우자동차의 우즈벡진출

차인 신성호를 제작하였다.일본의 토요타와 기술제휴를 맺고 있던 신진자동차는 토요타가 철수하자, 미국의 GM과 합작관계를 맺고 GM Korea라는 합작기업을 설립, 성장의 기초 ... 되었다.2. 대우가 GM과 전략적 제휴를 한 이유1972년 미국 GM과 합작을 한 이유는 부족한 기술제휴를 위해서였다. 토요타와 기술제휴를 맺고 있던 신진자동차가 토요타가 철수하자 ... 최대 기업은 자동차 메이커일 것이라는 전망 아래 우리 나라가 세계적인 중견국가로 도약하기 위해서는 반드시 자동차산업을 일으켜야 한다는 확신을 갖게 되었다고 말했다.(1) NAC운동

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.21

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[마케팅] 뉴비틀

에 대한 독일 마르크화의 인식은 가격에 영향을 끼쳐 거의 모든 차를 적자를 보면서 팔게 하였고, 이는 dealer들의 배반을 가져왔고, 경쟁 기업들의 성장과 새로 진출한 일본기업 ... 에 진출하게 된다. 도요타 생산방식으로 대표되는 JIT 방식 등을 사용함으로써 대량생산과 저비용 생산, 연료소모가 적은 소형차를 잇달아 내놓음으로써 Bettle 타겟 고객의 상당부분 ... 오.{BeetleNew Beetle타겟층반체제 문화의 베이비부머예산에 민감한 학생자신의 개성을 차로 표출하려는 사람들Beetle에 대한 향수를 가진 베이비부머들좀 더 어리고 부유

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.28

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[인사관리] 현대모비스의 인사관리적 측면과 부품업체의 개선방향

업체의 선도기업으로서의 국제적인 경쟁력과 열악한 우리나라 자동차 부품 제조업계의 개선방향1.현대모비스의 개요창립일 1977년 7월 1일 자본금 4,320억원(2004년말 기준 ... Aftermarket 용 자동차 부품을 국내 자동차 부품 업체와 협력을 통하여 개발, 생산, 수출 GM, DCX, Benz, Toyota 전시회 개최 및 유수의 Aftermarket Show ... 효과에 의한 수익은 기업이 계속 유지 발전하기 위한 지속적인 연구 개발 비용으로 투입 ⑤ 연구개발에 의한 발전방향 모듈화로 인한 비용 효과들에 의해 R D가 활발해지면 부품 경재

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03

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5년후 성장할 산업시장

5년 후 새롭게 성장할 산업시장의 근거지능형로봇산업시장 근거 미래형자동차산업시장 근거 일본문화문화컨텐츠산업시장 근거1.지능형 로봇시장 산업근거지능형 로봇시장의 전망 지난 1999 ... 연 4,500만대의 차가 생산되고 있는 점을 감안하면 1,100만대가 하이브리드 차로 교체되는 셈이다. 업계별로는 도요타가 2005년까지 판매량을 연 30만대 수준으로 확대 ... 할 계획이다.도요타의 하이브리드배출가스 제로'연료 전지차'업계는 환경차 개발의 최종목표로 '연료전지차' 상용화를 꿈꾸고 있다. 이 차가 상용화되면 청정연료 수소를 이용해 전기를 만들

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

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