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"GE기업문화" 검색결과 321-340 / 4,102건

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    빛의 제국-에디슨, 테슬라, 전류전쟁
    필요했던 사회적, 제도적, 문화적 조건은 무엇일까.인류가 전기를 처음 사용한 것은 언제부터일까? 이런 질문을 생각해본 적도 없고, 대답의 이유조차 몰랐다. 당장 이 글을 쓰기 위 ... 에게 유용하다’는 인식을 심어줬고, 이러한 전기에 대한 사회의 긍정적인 인식과(정확하게는 과학자의 입장에선 발명에 대한 동기부여와 기업가와 사회의 입장에선 부의 기회), 맥락 속 ... 이다. 기업전쟁인 동시에 19세기 마지막 과학전쟁인 초창기의 전류 전쟁에서 에디슨은 신뢰할 수 있는 직류 기술을 통해, 웨스팅하우스와 테슬라는 새롭고 실험적인 교류 기술로 서로
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.10
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    General Electric GE 경영 사례 분석
    현재의 GE기업 발전 방안, 전망참고문헌회사소개역사발명왕 토마스 에디슨이 1878년설립한 전기조명회사를 모체로 하는 기업이다. 1892년 에디슨 제너럴 일렉트릭 회사와 톰슨 휴스톤 ... 일렉트릭 회사가 합병해 현재의GE가 탄생했다. 1896년 다우존스 산업지수 출범 시 포함된 기업들 중 현재까지 남아있는 유일한 상장기업이다. 130년 이상 끊임없는 변화와 혁신 ... 하고 전 산업 분야에 새로운 기술을 적용하고 있다. GE는 뛰어난 인재와 서비스, 기술을 바탕으로 산업의 언어로 소통하며 고객의 성공을 지원하는 기업이다.매출: 1,460억불, 영업
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.27 | 수정일 2019.11.13
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    디지털금융의 이해와 활용 책 요약.hwp
    해 새로운 경영 패러다임을 일으키자는 것으로 지멘스, GE, 아디다스 등이 대표적인 기업2. 디지털 전환2004년 스웨덴 에릭 스톨다만 교수 ‘IT의 침투가 사람들의 생활을 모든 면 ... 에서의 조직, 프로세스, 비즈니스 모델, 기업문화, 시스템등 근본적 변화에 초점1)IBM관점기술이 널리 확산되어 일상생활에 편의성을 높여주고 소비자를 임파워먼트 시키는 데서 현대 ... )의 벤치마킹. 간달프를 끊임없이 벤치마킹해 빨리 실패해 보고, 실패를 토해 무엇을 어떻게 개선할지 꾸준히 학습하는 애자일한 기업문화-DBS의 성공비결: 클라우드 네이티브의 추구
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    | 시험자료 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.08
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    잭 웰치 '끝없는 도전과 용기' 3~5부 독후감(경영학과 과제 목적으로 작성됨)
    을 통해 기업 문화와 가치가 얼마나 중요한 것인지 다시 한번 느꼈고, 앞으로는 자 만심으로 일에 착수하면 안 된다는 것을 깨달았다. GE 캐피털 이사회에서 상정된 안건 중에 태국 정부 ... 었다. 이후 자체 내부 조사를 통해 키더 내에서 지겔의 영향력이 지나치게 크다는 허점을 찾아냈다. 또한 키더와 GE가 문화적인 면에서 괴리가 크다는 것을 파악했다. 키더의 직원들은 오직 ... GE가 키더 피바디를 인수하기로 결정했을 때 직원들은 부정적인 반응을 보였다. 왜 냐하면 GE가 진행했던 기존 사업들과는 다소 다른 양상을 보였기 때문이다. 그러나 잭은 자신
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.15 | 수정일 2019.11.07
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    기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)
    기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)목차기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)I. GE의 성장문화II. IBM의 가치 재창조III. Google의 기업문화 브랜드화IV ... . 사우스웨스트의 가족주의 경영V. P&G의 여성중심 문화* 참고문헌기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)I. GE의 성장 문화GE는 기존의 수익성, 내부효율 중심의 경영방침을 2002년 ... '을 위해 경영자 스톡옵션 행사 조건도 엄격하게 하였다. 즉, 스톡옵션 발행일의 시가로부터 주가가 10% 이상 상승했을 때만 행사가 가능하도록 하였다.III. Google의 기업문화
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.20
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    직교교육에서 활용하는 경영기초
    비즈니스, 세계화' 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시켰다. 2001년 말 현재 GE의 회사가치는 4500억 달러로, 이는 1981년 회장으로 부임할 당시 ... 는 포트폴리오의 개편, 부채를 줄이기 위한 직원감축, 보상과 인센트브제도를 바꾸거나 더 나아가 기업문화를 혁신하는 것도 구조조정이라 할 수 있다.구조조정은 5가지의 유형이 있는데 첫번 ... 하거나 기업문화의 혁신적인 개혁을 통하여 권한의 범위와 정도를 변경하는 것이다.답안 3.워크아웃의 개념은 1989년 10월에 “끝장을 보는 회의”라는 말에서 유래한 용어로서 기업
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.26
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    소프트,소프트 경쟁력이란,글로벌 경영 환경
    , 조직 수준의 4 가지 노력위계적인 문화와 획일성 타파 이니스프리 직급 파괴 소프트 경쟁력을 위한 기업 , 조직 수준의 4 가지 노력아이디어가 꽃 필수 있는 지원 환경 구글 한국 ... 지사 기업 선호도 차트 , 사진 소프트 경쟁력을 위한 기업 , 조직 수준의 4 가지 노력창의적 성과에 대한 인정 GE Imagination Breakthrough (IB) 이멜트 ... 에 전력 렌탈 사업이 크게 기여 ) 상용화 등 GE 의 미래 고도 성장을 주도할 제품과 서비스가 IB 프로젝트를 통해서 현재 활발하게 개발 중이다 . 소프트 경쟁력을 위한 기업 , 조직
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.21
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    노사관계
    극복한 노사는 ‘건전한 위기의식 공유를 통한 생산성 향상’이라는 독특한 기업 문화를 정착시켰다. GE의 단체교섭은 이른바 ‘받거나 말거나’ 방식으로 유명한데, 이는 경영층과 관리자 ... 에서 긍정적인 변화가 발생하였다. 이를 진행하면서 대외적으로는 노사문화 우수기업 선정이 되었으며 정부투자기관 최초 퇴직연금제를 도입하게 되었으며 매출액 및 당기순이익이 증가 되 ... 사례분석과바람직한 방향제시INDEX1. 노사관계 개념2. 노사관계의 기본원칙3. 노사관계 특징4. 성공적인 노사관계 사례분석(1) 한국조폐공사(2) 폭스바겐(3) GE5. 해외
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.07.15 | 수정일 2020.09.29
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    GE파워포인트 자료
    전략1.5. GE 기업문화1. 상생의 이념을 실천하는 가족GE의 기업문화는 끝없는 혁신의 산물 !2. 건전한 근무 환경3. 다양한 사회 공헌 활동4. 리더십 학습1.6. GE 비전 ... General Electric목차1. GE 2. GE 코리아 3. GE의 성공이 한국 기업의 경영에 주는 시사점1.1. GE 연혁연혁 1878년 에드슨의 제너럴 일렉트릭 창업 ... 의 다각화 기업 지난 4년간 GE의 평균 순익성장률 14% 1896년 최초의 다우존스산업지수에 포함되어 현재까지 남아있는 유일한 상장기업1.2. GE 연구 및 개발 분야1.2.2
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.10
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    전략적 인적자원관리 예제
    다. GE기업은 조직문화를 변화시키고 무경계경영을 실천하기 위해 워크아웃 제도를 도입하게 되었다. 참여자는 회사 모든 부서 내 구성원과 외부의 고객과 협력업체까지도 참여한다. TDR ... 게 디자인 하라는 의미를 가졌다. 다른 기업의 구성원 참여제도 GE기업의 ‘Work out' 제도로 일을 몰아낸다는 의미를 가졌다. 각각 구성원 참여제도의 개발 목적으로는 우선 LG전자 ... 제도와 워크아웃 제도의 공통점으로는 빠르게 성장하고 변화하는 세계시장의 기업경쟁 속에서 살아남기 위해서 환경에 적응하기 위해 새로운 경영참여 프로그램을 개발했다는 점이다. LG전자
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.26
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    [기업과경영의이해] "기업의 핵심가치"
    고 하는 것이 아니라 회사가 가치 있다고 인정하는 바에 따라서 행동 하게 됩니다.2. 기업의 핵심가치 소개GE2003년 제프리 이멜트가 회장으로 취임 후, 기존의 전통적이고 보수적인 ... 는 능력을 의미‘GE가 존재하는 근본적인 이유’에 대한 답변(고객, 사회 그리고 우리 자신의 문제를 해결하기 위해서 존재)Build고객 및 주주가치를 창출해 낼 수 있는 성과주의 문화 ... relationships(모든 관계에 있어서의 신뢰와 개인적 책임)삼성그룹? 인재 제일? 기업은 사람이다.? 삼성의 인재에 대한 믿음.? 인재를 중시하고 키우는 기업문화, '기업이 곧 사람
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.02 | 수정일 2019.04.03
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    후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오
    검증과 육성을 통해서 후계자를 선별하기 때문이라고 판단할 수 있다.2) 미국 GE의 후계자 육성 실패 사례한때 세계 최고기업으로 우뚝 서며 미국 제조업의 자존심으로까지 여겨졌던 GE ... 의 GE의 추락을 상징적으로 보여준 것은 지난해 다우지수에서 퇴출된 사건이었다. 시가 총액 6,000억 달러로 세계 최고기업에 오른 후 불과 10여 년 사이에 일어난 일이다. 현재 ... 는 1,000억 달러 정도의 기업으로 쪼그라들은 것이다.이렇게 된 이유 중 하나가 바로 웰치가 고른 후계자 제프 이멜트 때문이다. 제프 이멜트는 웰치가 GE를 제조업체에서 비제조
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31
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    조직행동
    적 목적과 주입식 교육으로 유명무실한 상태 였음 잭 윌치가 기업문화 혁신의 요충지 로 크로톤빌을 지목 , 4600 만 달러를 투자 직원들에게 GE 의 가치관 을 심어주고 새로운 경영 ... 평균 12%) 전설적인 경영자 미국 기업 역사상 최고의 CEO 로 평가 “ 잭 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자 ... 유지 3. 인적자본 개발 4. 유효한 기업문화 유지 5. 윤리적 경영 6 . 전략적 통제의 확립비전과 전략적 방향 제시 전략적 리더십 01 “ 최고 의 기업은 최선 을 다해야 한다
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    | 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.31
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    [경영학과] 2020년 1학기 인적자원관리 기말시험 과제물
    와 시스템 등과 같은 하드웨어적인 요인을 중요시했지만 현대는 인적자원의 열정․조직문화와 같은 소프트웨어적 요인에 의해 조직의 성과가 달라지는 만큼 인적자원에 관한 관리 ... 가 달라지고 있다. 따라서 조직원의 창의와 자율, 능력 중시, 조직성과에 따른 보상, 조직원들의 공평한 기회 제공, 인사기준을 준수하는 기업이 늘어나고 있다.인적자원관리가 전반 ... 다. 성과주의 인사도 성과를 많이 내는 것에 초점이 맞춰져 있다. 성과주의 인사는 좋은 인재의 확보에서 시작된다. 조직의 핵심인재는 성과를 창출해 내는 사람이다. GE의 웰치 회장
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    | 방송통신대 | 9페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.05.31
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    GE의 글로벌 인적자원(Human Resource;HR)전략
    GE의 글로벌 인적자원(Human Resource;HR)전략1. GE의 최고 자산, 인재와 리더십인재 없이 전략 없고 전략 없이 사업 없다. 한국 기업과 산업 성장의 최고 파트너 ... 로 자리매김하였다.1878년 발명왕 토머스 에디슨이 설립한 GE(General Electric). 세계적으로 신망 받는 기업 중에서 항상 상위를 차지하고 있는 글로벌 기업인 GE ... 는 전 세계 많은 기업으로부터 벤치마킹 대상으로 꼽히는 회사다. 특히 GE의 우수인재 확보와 육성에 대한 노력은 이미 HR 분야에서도 정평이 나 있는 대표적인 케이스다. 우리에게 잘
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.09
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  • 자료 표지
    조직문화 분석,효성 기업분석,효성 기업현황,효성 경영전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석
    , 사업화 촉진 새로운 아이디어 발굴 , 성장 기여도 중심 보상 제도 GE 의 사례19 결 론 “ 성공은 정상을 바라보는 것이 아니라 깃발을 꽂는 것이다 .” 1 보수적인 기업문화 ... , 건설업 등 남성 중심적인 직종 정부의 영향 국가의 경제발전 계획이 최우선시 되던 시대적 배경 유교문화 연공서열 중시 상사 명령에의 불복은 곧 조직 부적응 기업이 속한 문화 ... 통제 강조 경쟁 가치 모델 측면에서는 위계 지향적 문화를 가지고 있었음7 효성의 기업문화 변화 요인 기 업현황 정부 정책 변화 – 창조 경제 창조경제란 ‘ 새로운 아이디어 , 즉
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    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.07.16
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  • 자료 표지
    잭 웰치 이전의 GE,1 관리격자이론,전략적 리더십,식스시그마의 도입,삼원설계,GE의 자기계발프로그램,인적자본 개발
    한 상태 였음 잭 윌치가 기업문화 혁신의 요충지 로 크로톤빌을 지목 , 4600 만 달러를 투자 직원들에게 GE 의 가치관 을 심어주고 새로운 경영기법을 교육 하는 기관으로 변모 ... ( 동기간 미국평균 12 %) 미국 기업 역사상 최고의 CEO 로 평가 “ 잭 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자 ... 한 기업문화 유지 5. 윤리적 경영 6 . 전략적 통제의 확립비전과 전략적 방향 제시 전략적 리더십 01 “ 최고 의 기업은 최선 을 다해야 한다 . 그리고 미래를 겨냥 하는 우리
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    | 리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.03.22
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    미국 노사관계론
    과 협력 분위기가 본격화 미국 기업 노사문화 변화에 가장 큰 영향을 준 기업 ② 관료주의에서 비롯된 노사 간 불신 GE 도 1930~70 년대 관리자들 사이에는 관료주의가 만연 ... 년 기업소개성공사례 [GE] ① 1990 년대 이후 노사협력의 시대 미국은 1970~80 년대를 거치면서 노사분규가 대폭 감소 1990 년대 이후 경쟁력 강화를 위한 노사 간 상생 ... Electric) 의 회장겸 CEO 에 취임 당시 시장가치 총액 120 억 달러의 미국 10 위 기업인 GE 를 취임 20 년 만인 2001 년에 시장가치 총액 4,800 억
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.28
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    구조조정과 경영혁신
    구조조정과 경영혁신Contents GE 사업개요 GE 의 경영혁신과 기업구조조정 시사점 두산 사업개요 두산의 경영혁신과 기업구조조정 시사점 Sony 사업개요 Sony 의 경영혁신 ... 과 기업구조조정 시사점 및 결론세계적인 디지털 산업 기업 “General Electric Company” 전통과 혁신의 아이콘 01 GE 기업소개 사업 종류 디지털 , 파워 ... 에 투자하기도 했다 .) 2009 년 글로벌 금융위기로 다시 제조업 회귀 GE 는 현재 4 차 산업혁명을 주도하는 혁신기업 환골탈태산업용 인공지능 (AI) 과 스마트홈 , 빅데이터
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    | 리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.10.31
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    잭 웰치의 리더십
    교훈의 결과는 외부에, 고객이 결정을 내리는 시장에 존재한다는 것이다. 결과는 아무리 신성한 것처럼 꾸민다 하더라도 당신 회사의 홀에 있는 것이 아니다. 웰치에 따르면, “GE ... decisions and social mechanisms)웰치는 GE의 구조에 집중하면서 혁명을 시작했다. 사업을 수리하고, 비용을 통제하고, 경영 계층을 줄여내는 것에 우선 집중 ... 했다. 또한 실적에 기초한 문화를 창출하는 것에도 주목했다. 그는 구조적인 요인과 사회적인 요인 모두가 승리의 문화를 발전시키는데 중요한 역할을 수행한다는 것을 이해했다. 둘 중 어느
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27
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