"GE기업문화"의 검색결과 입니다.

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"GE기업문화" 검색결과 121-140 / 4,102건

똑똑하게 일하기 Work SMART을 읽고(요약)

똑똑하게 일하기 ‘WORK SMART’0. 들어가기에 앞서현재 기업의 경영현장에서는 ‘Work Smart’가 주목받고 있다. 20세기에는 ‘시키는 대로 열심히 일(Work ... hard)’만 하면 되었으나, 21세기에는 창의적으로 똑똑하게 일(Work Smart)’ 해야한다. 기업에서는 관리가능한 5대 영역이 있다.(1) “Space Management ... 선택과 집중, [2] 타이밍과 리스크 관리, [3] 일의 본질과 핵심관리 3가지 측면을 관리해야 한다.(3) “Acquaintance Management”의 혁신이다. 기업내부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21

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국내 노사분쟁 사례 및 해외 선진기업 노사분쟁 사례를 통한 우리나라 노사관계의 나아가야할 방안

한 기업문화를 정착시켰다. GE의 단체교섭은 이른바 ‘받거나 말거나(take it or leave it)’ 방식으로 유명한데, 이는 경영층과 관리자의 윤리성과 투명성에 대한 노조 ... 의 실패라고 생각하였다. 잭 웰치의 등장 이후 GE는 기업 경쟁력 유지와 강화를 통해 노사 공동의 번영을 도모한다는 노사관계 철학 속에서, 그 어떤 기업보다 강력하고 효과 ... ·주제 : 국내 노사분쟁 사례 및 해외?선진기업 노사분쟁 사례를 통한 우리나라 노사관계의 나아가야할 방안.목차Ⅰ. 노동조합Ⅱ. ㈜한진중공업-1 사태-2 주요 쟁점-3 영향Ⅲ

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.19

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인공지능을 기업이 활용하고 있는 사례를 한 가지 선택하여 요약하고, 이와 관련된 윤리적 쟁점을 발굴하여 의무론, 권리론, 공리론, 정의~

되는 지역이나 문화적 배경에 따라 그 활용 방식과 영향이 다를 수 있음을 인지하고, 이를 존중하는 것을 의미한다.본 레포트에서는 인공지능의 기업 활용 사례를 구체적으로 분석 ... 인공지능을 기업이 활용하고 있는 사례를 한 가지 선택하여 요약하고, 이와 관련된 윤리적 쟁점을 발굴하여 의무론, 권리론, 공리론, 정의론, 상대주의 관점을 모두 적용하여 해당 ... 사례를 다각적으로 분석 및 논의하고 마케팅 시사점을 도출하시오.1. 서론인공지능(AI)은 현대 기업들에 의해 다양한 방식으로 활용되고 있다. AI 기술의 발전은 기업들이 효율성을 높

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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TQM은 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 기법이다. TQM의 본질적인 문제는 없다. 그럼에도 불구하고 TQM을 잘못 사용하여 발생할 수 있는 비판들은 발생할 수 있다. 이런 잘못 사용으로 인한 TQM의 비판들을 토론하여 봅시다.

지속적으로 개선 활동을 수행한다는 점에서, 일종의 ‘기업 문화 혁신’이라고 해도 과언이 아니다. 실제로 TQM을 성공적으로 정착시킨 기업들은 품질뿐 아니라 생산성, 고객 충성 ... 문화의 정착을 방해하고, 결국 기업의 신뢰성에도 악영향을 미친다.3. TQM에 관한 몇몇 비판점TQM은 그 자체로 보편적인 효과를 보장하는 만능 열쇠는 아니다. 특히 현실 ... 주제 : TQM은 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 기법이다. TQM의 본질적인 문제는 없다. 그럼에도 불구하고 TQM을 잘못 사용하여 발생할 수 있는 비판들은 발생할 수 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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현대기업의 조직화 방향

문화 :◎조직변화를 위해서는 기존의 조직문화를 친환경 차원에서 조직문화를 혁신할필요가 있다.☞ 조직문화 : 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value), ... 5. 현대기업의 조직화 방향◎기업조직이 환경적응력이 높은 조직화의 방향은 다음과 같은 4가지로 요약해 본다.1. 공식적?비공식적 조직의 적절한 조화 :①글로벌경쟁시대는 기업 ... 들에게는 좋은 품질의 제품을 경쟁기업보다 빠르고 저렴하게 제공하는 것이 무엇보다 중요한 문제가 되었다.따라서 다양한 상황에 유연하게 대처할 수 있는 조직구조로 발전되어야 한다.상황변화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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((강추자료A+)) 평가보다 피드백 팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 - MZ세대와 팀장의 윈-윈 소통 리더십 - 피드백, 피드포워드와 평가

가 있지만, 효과적인 피드백은 상호적인 대화의 과정이다. 1장은 다양한 기업의 사례를 통해 피드백의 중요성, 방법론, 그리고 이를 효과적으로 활용하기 위한 전략을 설명하며, 각각 ... 가 저하될 수 있다. 목표의 명확성과 성과 관리 GE의 명확한 목표 설정: GE는 명확한 목표를 설정하고 이를 기반으로 성과를 관리하여, 조직의 전략적 목표 달성에 기여했다. 명확 ... 가 지나치게 자주 이루어지면, 자아비판으로 이어질 수 있다. 셀프 리뷰의 장점 구글의 셀프 리뷰 문화: 구글은 구성원이 스스로 자신의 업무를 리뷰하며, 개선점을 찾도록 유도

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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제조기업의 서비타이제이션(제품과 서비스의 결합)이 기존의 제조 기업에 필요할 것인지 자신의 의견을 제시하시오

하는 대신 필요한 만큼 사용하고, 롤스로이스는 유지보수와 성능 최적화를 지속적으로 제공한다. 이 방식은 고객에게도 효율적이고, 기업에게도 지속적 수익을 보장한다. 또 GE는 산업기기 ... 에, 단기 성과를 중시하는 기업 문화와 충돌할 가능성이 높다. 실제로 몇몇 기업은 서비스 부서를 새로 만들었지만 기존 부서와의 협업이 원활하지 않아 내부 갈등이 생기기도 한다 ... 기 때문에, 이 흐름에 공감하게 된다. 하지만 이 전략이 모든 기업에 똑같이 적용될 수 있는 것은 아니다. 특히 중소 제조기업의 입장에서는 인력과 자본, 문화적 준비 부족 등

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.25

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(소비자행동론) 오픈AI 사의 챗GPT와 같은 고급 능력을 갖는 인공지능의 등장으로 인공지능의 보편적 활용 영역과

산업혁명의 시대를 맞은 오늘날 기업의 경영자는 이러한 IoT 시대의 특성을 파악해 새로운 비즈니스 모델을 찾아야 하고 그에 따라 새로운 비즈니스 모델에 적합한 조직문화 및 경영방식 ... 의 비난의 목소리가 높다.5) 상대주의론상대주의에는 크게 네 가지 유형이 있는데 순수 상대주의, 역할 상대주의, 사회적 상대주의, 문화적 상대주의로써 기업은 보통 이윤의 창출과 극대 ... 과목명 : 소비자행동론주제 : 오픈AI 사의 챗GPT와 같은 고급 능력을 갖는 인공지능의 등장으로 인공지능의 보편적 활용 영역과 그 가능성이 확대되고 있다. 인공지능을 기업

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.

패러다임전략 경영이 보편화 되고 진부해진 1990년대, 기업은 전략경영만으로 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. GE회장직을 역임한 잭 웰치가 발상의 전환을 제시했고, 제 3기 경영 ... 의 목표를 달성하기 위한 일련의 과정 및 활동'으로 정의할 수 있겠다. 여기서 조직은 기업, 기관, 가계 등을 포함하는데 산업혁명 이후 기업의 역할과 비중이 커지게 되면서 현대사회 ... 에서는 경영을 주로 기업경영으로 이해하고 있다. (이종민, 2018, '함께하는 경영-경영패러다임의 변화')21세기의 시간은 그 어느때보다도 빠르게 흐르고 변화의 폭도 아주 크

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02

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4차 산업 인공지능의 미래

Ⅰ. 산업계의 변화인터넷이 본격적으로 보급되기 시작한 2000년대를 기점으로 산업계는 커다란 변화를 겪고 있다. 2001년 기준 미국 시가 총액 1~5위 기업의 순위는 GE ... 기업들 대비 차별화된 특징을 한마디로 말한다면 “플랫폼”이라고 할 수 있다. GE와 애플의 사례를 보면, 플랫폼 산업으로의 업계 변화가 더 두드러진다. GE와 애플은 과거 같 ... , MS, Exon, Citi 은행, Walmart 순이었다. 이로부터 15년이 지난 2016년 현재의 상위 5위 기업은, 애플, 알파벳(구글), MS, 아마 존, 페이스북이 차지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.10

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조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

속에 채화된 숙련된 경험에 기초하고 있다는 것이다. 또한 기업이 비용을 절감할 수 있는 노하우도 종업원들 개개인의 마음속에 자리 잡은 근검절약 정신과 같은 기업문화에 기초하는 경우 ... 사람들 간에 차이가 있는 것은 어쩌면 당연한 일이다. 그리고 세대 간의 문제와 갈등은 어느 시대, 어느 장소를 불문하고 나타나는 현상이다. 이러한 현상은 기업 조직 내의 조직문화 ... . 그래서 오늘날 많은 기업들이 조직 문화 속에서 존재하는 세대 차이를 극복하고 세대 간의 원활한 소통을 통해 기업 내 생산성을 향상시키고, 조직 구성원들의 화합을 위해 많은 노력

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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[경영혁신] 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오.

는 회사라는 점을 알고 있다. 기업 구성원으로서 ‘애플’을 보면 혁신적인 제품과 서비스를 지향하는 문화를 가지고 있음을 경험할 수 있다. 소비자, 기업 구성원, 사회가 기업 ... 다.1981년 잭 웰치 회장은 비전의 유형을 사업구조 비전과 조직 문화 비전으로 제시했다. 사업구조 비전이란 GE가 지향하는 미래 사업포트폴리오가 명확하게 드러나 있고 비전 달성을 위 ... . 사업구조 비전을 가지고 있는 기업은 중구난방 신사업에 뛰어들지 않고 기업이 해야 하는 역량에 집중하기 때문에 성공 가능성이 높아진다.조직 문화 비전은 조직문화 혁신을 통해 조직력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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인적자원관리 ) 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인

의 중요한 기능이다. (송경렬 & 김종관, 2011) 인적자원관리는 기업 내부의 인적 자원, 즉 인력을 관리하는 것으로 특히 생산성과 직결되고 조직의 문화와 가치에 영향을 크게 미치기 ... 적 성격, 직원 개발에 초점을 맞추고 조직 문화와 가치를 강조하는 등의 특징은 조직 목표를 성취할 수 있는 숙련되고 능력 있는 인력을 구축하는 데 필수적이다. 인적자원관리는 기업 ... , 육성, 발전시키는 전체 과정 속에서 직원들의 만족도와 업무능력을 개선하여 기업의 성과를 향상시키는 것을 목표로 하고 기여해야 한다. 이러한 인적자원관리의 고유한 특징 중 하나

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.24

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인력개발과활용) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지

인력개발과활용 주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... 이 적합한지를 논하시오.인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... , 구조, 문화와 인력유동 시스템 1) 삼성전자의 제품과 기술 변화 2) 삼성전자의 기업 구조와 조직문화 3) 삼성전자의 인사·인력관리 혁신 4) 외부 영입과 내부 육성의 현장

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20

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(국제경제학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

노력 중에 있다.이러한 글로벌 기업 문화를 위한 노력은 지멘스뿐만 아니라 여러 다국적기업들이 공통적으로 실시하는 것이기도 하다.특히 제너럴일렉트릭(GE)의 경우에도 서로 공통점 ... 위해 노력하는 또다른 방향은 “글로벌 기업문화”이다.기업문화(Corporation culture ; organization culture)란 기업 구성원들이 공유하는 무언의 규범 ... 과도 같은 것으로, 우수한 기업 문화를 가진 기업의 경우에는 이 기업 문화 자체가 하나의 경쟁 우위가 된다.지멘스의 경우에는 각국의 자기업들을 하나로 묶을 수 있는 글로벌 기업문화

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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개발도상국에서의 해외직접투자(FDI)

도상국에 미치는 영향 FDI 가 개발도상국에 미치는 부정적인 영향 경제적 종속 국가 주권 침해 정치적 개입 사회문화적 지배CASE 3 헝가리의 전구 생산 기업들은 GE ... 법 ' 상에서의 FDI ① 외국인이 내국기업과 지속적인 경제관계를 수립할 목적으로 당해 기업의 주식 또는 지분을 소유하는 것 - 주식총수의 10% 이상을 소유하고 의결권을 행사 ... 하는 경우 - 기업 경영에 실질적인 영향력을 행사하는 경우 ② 해외 모기업과 그 기업과 자본 출자 관계가 있는 당해 외국인 투자 기업 ( 자회사 ) 에 5 년 이상의 장기 차관을 대부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.06

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오

일부를 코칭과 연결을 하여 코칭에 대한 관리자의 역할을 주지시키며 이러한 문화를 강화시켰다. GE의 CEO인 잭 웰치는 격주로 CE의 리더십 개발 연구소를 방문하며 다양한 리더십 ... 의숙과 윤현덕은 6년 동안 코칭이 진행되었던 기업에서 6개월 이상 코칭 경험이 있는 중소기업리더를 대상으로 하여 리더 코칭과 자기효능감과 직무관련 태도와 관련하여 연구했다. 리더 ... 하다. 김정식과 김현철은 12개의 기업을 대상으로 코칭과 성과의 관계에 대하여 내재적인 동기부여, 직무만족, 직무몰입의 구조관계를 검증했는데 리더의 코칭 행동을 단일차원으로 접근

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21

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품질경영의 발전과정을 정리하세요.

하여 100만 개당 3~4개 이하 불량 수준을 목표로 하는 품질혁신 운동이다. 이후 제너럴 일렉트릭(GE)을 비롯한 글로벌 기업들이 식스 시그마를 도입하며 큰 성과를 거두었고, 이는 품질 ... 적 품질경영4. 디지털 시대의 품질경영Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대의 생산관리 분야에서 품질경영은 기업 경쟁력 확보의 핵심으로 부각되고 있다. 품질경영은 제품이나 서비스 ... 은 현장 부서뿐만 아니라 경영진을 포함한 전사적인 관심사가 되었다. 실제로 당시 많은 기업들은 최고경영자가 주도하여 품질 정책을 수립하고 전 부서가 참여하는 전사적 품질관리(TQC

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.24

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인터넷 마케팅의 필요성

성 (7) 제품과 시장개발 기회 * 참고문헌 인터넷 마케팅의 필요성 (1) 비용절감 인터넷의 가장 큰 장점은 효과에 비해 투입 비용이 저렴하다는 것이다. 대부분의 기업들은 비용절감 ... 의 효율로 인터넷에 투자를 정당화한다. FedEx와 Cisco는 웹 전략의 실행으로 비용절감을 실현한 대표적인 기업이다 FedEx는 점을 통하여 고객에게 서비스를 제공함으로써 성공 ... 하였다 GE는 EDI를 통한 정보의 교환으로 공급망을 분석하여 비용을 절감하였다. 과거의 구매부서는 상품의 구분, 유용성, 인도시기, 서비스 예정, 원자재와 부품의 가격, 조달방법

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.23

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핵심역량이란,핵심역량의 유형,핵심역량의 의미,Canon 핵심역량

(value chain) 은 기업활동에서 부가가치가 생산되는 과정 초음파 기술력 특유의 유연생산방식 생명력있는 조직문화 보조활 동 주 활동 13/21Ⅲ. 경영자원과 핵심역량 ... 도 5 10 1 1 5 기술력 시장흐름에 대한 유연한 대처 제품개 발 자금 력 조직분위 기 인수합병 관리능력 15/21 10사내벤처 장려 기업문화 Spin-Off( 분사화 ) 방식 ... 할 수 있는 능력 경쟁기업에 비해 우월한 능력 경쟁우위 핵심 역량 = 1/20Ⅱ. 핵심역량의 유형 핵심역량 기능별 능력 조직상 능력 단 핵심역량이 단순한 기능별 능력으로 치부할 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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