[인사관리]임금관리[사례, 중요성, 목표, 관점]

최초 등록일
2006.06.09
최종 저작일
2006.05
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소개글

임금관리에 대해 작성한 레포트입니다.
임금관리의 사례, 중요성, 목표, 관점 등을 토대로 작성하였습니다. 목차에 따른 짜임새 있고, 창의적으로 작성한 리포트입니다. 인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 내용을 독창적으로 작성하여서 A+받은 과제 입니다.

목차

머리말
임금관리는 왜 중요한가?
전략적 관점에서의 임금관리
임금관리는 무엇을 목표로 하는가?
내부적 일관성과 외부적 경쟁우위의 확보

본문내용

임금관리는 왜 중요한가?
임금관리는 임금을 통제하기 위한 수단이 아니다. 임금을 관리하는 목적은 기업이 가진 인적자원을 효과적으로 관리하고 동기부여하기 위한 것이며, 이를 통해 기업이 궁극적으로 달성하고자 하는 전사적 경영전략을 지원하기 위한 것이라고 할 수 있다.

하지만 대부분의 경우 임금관리를 포함한 다른 HR system들은 원래의 그 목적과 무관하게 사용되는 경우가 많다. 가령 직무분석(Job Analysis)을 적정 수준의 노동력을 산출하는데 활용하려고 하는 경우가 많으나 실제로 필요 수준의 인원을 파악하기 위해서는 Position을 분석하는 추가적인 노력이 뒤따라야 한다. 문제는 원래의 목적과 달리 사용된 시스템은 그 고유의 기능과 역할까지도 상실할 수 있다는 점이다. 임금관리 또한 예외는 아니다.

이렇듯 임금관리는 적정수준의 임금을 결정하고 개인의 성과에 따라 그것을 나누는 단순한 시스템으로 이해해서는 안 된다. 임금관리는 임금을 관리하고 통제하는 수단이 아닌 `사람을 관리하는` 시스템이라는 사실을 잊지 않아야 한다. 또한 기업의 장기 경영전략과 인사관리 전략을 지원할 수 있는 하부 시스템으로서의 역할도 매우 중요하다.

전략적 관점에서의 임금관리
임금관리는 그 자체로 존재하는 고립된 시스템이 아니다. 물론 정형화된 시스템도 아니다. 임금관리는 기업의 내·외부 환경과 기업의 문화, 비전 등 다양한 가치와 상호작용하며 기업이 목표하는 바를 달성할 수 있도록 설계되고 수행되어야 한다. 이는 임금관리 시스템이 기업의 장기적 전략에 맞추어 설계되고 수행되어야 한다는 것을 의미한다.

참고 자료

없음

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